Arrêt #3: Pleins feux sur l'Ontario

 

Arielle Kayabaga [00:00:20] Bonjour et bienvenue à tous. Je m'appelle Arielle Kayabaga. Je suis conseiller municipal de London Ontario. Au nom de l'Institut urbain du Canada, je tiens à remercier tous ceux qui sont à l'écoute de l'événement COVID 100 d'aujourd'hui en mettant l'accent sur l'Ontario. C'est l'un des six événements qui se déroulent aujourd'hui lors de notre tournée d'un océan à l'autre pour examiner l'impact du COVID sur les villes canadiennes. Il y avait aussi un panel en français à Montréal. Si vous l'avez manqué. Et j'aimerais commencer par reconnaître que les événements d'aujourd'hui se déroulent sur le territoire de nombreuses Premières Nations, mais je suis l'hôte de London, en Ontario. J'aimerais donc profiter de l'occasion pour honorer la terre sur laquelle je me tiens. Et aussi rendre hommage aux peuples autochtones dont je me tiens aujourd'hui sur le territoire traditionnel. Cette terre était autrefois colonisée par les peuples Attawandaron, plus tard les peuples Algonquins et Haudenoseunee utilisèrent les terres comme leurs terrains de chasse traditionnels. Les trois groupes autochtones de longue date de cette région sont les peuples Anishinaabe, y compris les nations Ojibwe, Odawa, Potawatomi et le peuple Haudenoseunee, y compris les nations Mohawk, Oneida, Cayuga, Onondaga, Seneca, Tuscarora et les peuples Lenni Lenape, également visés comme le Delaware ou Muncees. Je voudrais également saluer les trois communautés des Premières nations voisines de la ville de London: la Première nation Chippewa de la Tamise, les nations Oneida de la Tamise et les nations Muncee Delaware. Je veux que nous reconnaissions tous les nombreuses relations conventionnelles de longue date entre les nations autochtones et le Canada. Nous reconnaissons que chaque palier de gouvernement a la responsabilité d'honorer la relation de nation à nation et que nous, en tant qu'individus, avons un rôle à jouer pour honorer les traités et contribuer à la voie de la réconciliation. Meegwetch [00:02:24] Yancoal et son shick. [1.1s] Avant de continuer, je veux que nous prenions un moment de silence pour les vies noires et autochtones qui ont été récemment revendiquées par la brutalité policière et les nombreuses vies canadiennes qui ont été perdues à cause du COVID-19. Nous allons prendre un moment de silence.

 

Arielle Kayabaga [00:03:07] Étant donné les relations très difficiles que le Canada a eues avec les communautés autochtones et noires, alors que nous voyons le monde changer et changer, être revendiqué par les membres, les dirigeants et les anciens de ces communautés, il est important que nous ne devenez insensible ou silencieux face aux atrocités qui se produisent ici dans notre propre pays. Je veux dire que la vie des Noirs compte. Les vies autochtones comptent ici, dans notre pays. L'expérience des Canadiens avec le COVID-19 a été très inégale et dépend en grande partie de qui nous sommes, de l'endroit où nous vivons. Et aujourd'hui, l'Institut urbain du Canada a publié un rapport qui, en utilisant des données au niveau de la ville et fondées sur la race, soutient que le COVID aggrave les inégalités existantes au Canada. Le rapport est disponible à COVID100.ca. Cette conversation examinera de plus près l'impact du COVID en Ontario au cours des cent jours. Je vais présenter mes orateurs. Je vais commencer par le conseiller Kemi Akapo. Kemi est le conseiller du quartier 3 à Peterborough. Elle est la première. Elle en est à son premier mandat. Et tout comme moi, Kemi est la première femme noire à être élue au conseil de Peterborough. C'est une nigériane née qui est venue ici et a choisi de rester. Bienvenue, Kemi. La conseillère Shelley Carroll, qui a été élue pour la première fois en 2003 comme conseillère municipale, se joint également à nous. La conseillère Carroll a également été administratrice en 2000, avant de se joindre au conseil municipal de Toronto, elle est conseillère du quartier 17 Don Valley. Bienvenue, Shelley Carroll. La conseillère Shelby Ch'ng, qui est la conseillère du quartier Northwood, se joint à nous de Thunder Bay. Elle a été élue pour la première fois en 2014 et en est actuellement à son deuxième mandat. Le conseiller Ch'ng est un entrepreneur, une fourmi, une sœur, une fille et une épouse. Bienvenue au conseiller Ch'ng.

 

Shelby Ch'ng [00:05:07] Merci beaucoup.

 

Arielle Kayabaga [00:05:08] Dernier point mais non le moindre, voisin plus proche dans la région sud-ouest, nous avons le conseiller Rino Bortolin. Il est un défenseur des affaires, un représentant du centre-ville, le conseiller du quartier 3 de la ville de Windsor. Le conseiller Bortolin est père et mari. Bienvenue conseiller Bortolin.

 

Rino Bortolin [00:05:24] Merci.

 

Arielle Kayabaga [00:05:26] Et je tiens également à souhaiter la bienvenue à tous nos participants qui regardent aujourd'hui. Je vous encourage à utiliser la fonction de chat dans le Zoom et à poser des questions, à engager une conversation, à démarrer les discussions. Un résumé de cette conversation, y compris les commentaires du chat, sera publié après la session et une transcription complète, y compris le contenu du chat, sera également disponible en ligne. Et si vous pouvez utiliser vos réseaux sociaux pendant que nous discutons en direct, n'oubliez pas d'utiliser le #COVID100. Nous allons donc commencer. Je vais demander à chacun de vous dire bonjour. Et pour, vous savez, dans votre salut, inclure une histoire sur la façon dont la réouverture et la vie à travers cette nouvelle norme que COVID a créée pour nous va ressembler pour votre ville et comment vous travaillez avec différentes communautés pour assurer la sécurité de tout le monde. Je vais commencer par le conseiller Akapo.

 

Kemi Akapo [00:06:22] Bonjour. Merci beaucoup pour cette introduction et de m'accueillir ici aujourd'hui. Réouverture. Voilà donc le terme du jour, je dirais.

 

Arielle Kayabaga [00:06:41] Conseiller Kemi, je ne sais pas si vous pouvez nous entendre. Oh, nous l'avons perdue.

 

Kemi Akapo [00:06:50] Se concentrer sur un certain nombre de façons…

 

Arielle Kayabaga [00:06:51] Conseiller Akapo, cela vous dérange-t-il de répéter ce que vous disiez? Nous vous avons perdu un peu. Il y a eu un gel.

 

Kemi Akapo [00:06:59] Oh, je suis désolé. Ouais.

 

Arielle Kayabaga [00:07:00] Tout cela fait partie du COVID-19, donc ça va.

 

Kemi Akapo [00:07:05] Ouais. Alors tout d'abord, obtenez un meilleur accès Internet. Eh bien, ce qu'ils disent, c'est que notre plan d'ouverture examine où nous l'abordons sous de nombreuses facettes différentes. Donc, une chose que nous avons commencée la semaine dernière et que nous poursuivons cette semaine est de jeter un coup d'œil à nos rues pour voir comment nous pouvons fermer certaines parties des rues à la circulation automobile afin de permettre à plus d'espace pour les patios d'ouvrir aux piétons et aux cyclistes. Vous disposez également de plus d'espace par rapport à la distance physique.

 

Arielle Kayabaga [00:07:47] La technologie ne promet jamais. Je pense que nous étions ...

 

Kemi Akapo [00:07:57] Est-ce que je gèle à nouveau?

 

Arielle Kayabaga [00:07:58] Oui, vous l'avez fait.

 

Kemi Akapo [00:08:00] Très bien. Je vais passer à mon téléphone si quelqu'un d'autre veut continuer.

 

Arielle Kayabaga [00:08:04] Oui. Nous allons passer au conseiller Ch'ng, puis nous reviendrons au conseiller Akapo. Merci. Conseiller Ch'ng?

 

Shelby Ch'ng [00:08:15] Oh, oui. Salut. C'est Shelby Ch'ng de Thunder Bay. Nous faisons également le travail des patios extérieurs. C'était un projet pilote d'il y a deux ans qui semblait amener certaines personnes, certaines entreprises à travailler sur des patios extérieurs, mais maintenant tout le monde veut faire des patios extérieurs. Et je pense que cela va être un peu un changement culturel dans l'industrie des aliments et des boissons, que je recherche en fait si cela a un impact positif sur les entreprises. Cependant, de nombreuses entreprises ont du mal à garder leurs portes ouvertes, principalement dans le secteur de l'alimentation et des services. Je possède également une petite entreprise et je peux comprendre que de nombreuses entreprises sont basées sur de grands rassemblements. Donc, à mesure que nous déploierons et déploierons le passage à un post-COVID, je pense que nous allons assister à un certain nombre de changements et nous le serons.

 

Arielle Kayabaga [00:09:19] Merci, conseiller Ch'ng. Et si quelqu'un s'est joint à l'aide de deux appareils distincts, si vous pouviez simplement en couper un ou les deux si quelqu'un parle, il serait vraiment utile de ne pas faire retentir l'écho. J'ai tellement été sur Zoom que je connais un peu d'informations. Merci. Alors maintenant, nous allons passer au conseiller Carroll.

 

Shelley Carroll [00:09:44] Eh bien, merci. Oui, conseiller Carroll. Je représente un quartier de la banlieue nord de la ville de Toronto, de Don Valley-Nord et de toute la ville, nous en faisons énormément. Actuellement, le système de transport en commun de la ville essaie de fonctionner à presque 100% pour que nous puissions avoir une distance physique, mais nous n'avons qu'entre 15 et 30% de passagers en fonction de l'itinéraire. Donc, actuellement, le système de transport en commun perd environ 20 millions par semaine. Vous pouvez donc imaginer à quelle vitesse cela s'additionnera au cours des 100 jours. Nous faisons donc de notre mieux pour gérer cela. Mais ça a été un vrai défi. Nous sommes également conscients du fait que les gens choisissent simplement de ne pas utiliser le transport en commun, même s'ils retournent lentement au travail. Donc 40 kilomètres de nouvelles pistes cyclables. Nous avons un programme de rues tranquilles afin que, dans les rues du quartier, il y ait un peu plus d'espace pour créer de la distance pour les enfants qui jouent et les vélos se déplaçant dans les rues du quartier. Nous sommes toujours dans la première phase, contrairement au reste de l'Ontario. Et il y a donc encore des règles assez strictes concernant l'utilisation des parcs et l'utilisation des équipements sportifs, etc. Mais nous nous préparons déjà pour le moment où cela s'ouvrira. Nous avons également un énorme problème avec les sans-abri et les problèmes de sécurité alimentaire. Et nous avons donc passé la plupart des cent jours à se bousculer pour nous assurer que nous pouvons créer un abri sûr pour pour ceux qui étaient déjà résidents des refuges et ceux qui commencent à se déplacer vers eux et à acquérir si rapidement 1500 chambres d'hôtel, un énorme quantité de choses. Et de sorte que lorsque vous regardez le rapport COVID 100, où vous nous voyez sortir des graphiques, il est en grande partie question de densité, de taille et de portée et de l'impact du COVID-19 sur cela.

 

Arielle Kayabaga [00:11:46] Eh bien, merci. Conseiller Carroll, vous avez vraiment répondu à toutes mes questions. Nous allons zoomer à nouveau. Merci. Alors maintenant, nous allons faire pour le conseiller Bortolin. Bienvenue, conseiller Bortolin.

 

Rino Bortolin [00:11:59] Merci. Comme vous l'avez mentionné, j'ai été conseiller du centre-ville pour la plupart. J'étais chef de restaurant. Donc, vous savez, je connais exactement une grande partie de la douleur que je dirais que tout le monde traverse dans la province. Donc, pour revenir au point de Shelley, nous sommes également toujours dans la première phase. Nous avons une situation unique ici à Windsor avec des travailleurs migrants dans le comté d'Essex et aussi un problème unique avec la frontière. Nous avons donc une relation très étroite avec Detroit et le Michigan. Nous avons des milliers d'infirmières qui traversent la frontière chaque jour pour travailler à Detroit. Il y a donc eu des problèmes avec cela. De toute évidence, le flux de camions et le flux de marchandises et de services à travers la frontière ont été une source de préoccupation, de sorte que lorsque FCA et Chrysler se sont enfin mises en service pour s'assurer que leurs pièces et tout arrivaient à temps. Il y a donc eu beaucoup de défis. J'espère que bon nombre de ces discussions, y compris celles comme celle-ci aujourd'hui, mèneront à une conversation différente. Et je pense que Shelley a abordé beaucoup de questions qui sont similaires ici dans différentes portées, évidemment. Mais de toute évidence, le transport en commun était un problème unique à Windsor. Le problème est lié, je pense, au fait que cette épidémie a remis l'accent sur notre population d'itinérants et les problèmes sociaux qui affligent bon nombre de nos petites villes et de nos grandes villes, je suppose, comme Toronto. J'espère donc que la conversation qui en découle se concentre en fait sur certaines de ces priorités, que je commence à voir. Mais nous, vous savez, nous ne rouvrons toujours pas à ce stade. Nous essayons donc en fait de comprendre ce que cela signifie pour la psyché des gens qui sont vraiment impatients, pas seulement les gens d'affaires qui cherchent à s'ouvrir, mais aussi pour les gens qui veulent juste aller s'asseoir dans un restaurant et, vous savez, faites quelque chose au-delà de rester à la maison. Donc, vous savez, c'est là que nous essayons de gérer les attentes des gens. Et ça devient maintenant un peu compliqué parce que nous ne, vous savez, nous commençons à voir des gens pointer du doigt, blâmer des choses comme la population migrante, ce qui n'est pas vraiment juste. Alors maintenant, nous commençons à descendre une pente glissante, vous savez, même des commentaires insensibles et semi-racistes. Nous essayons donc de ne pas laisser cela déborder et nous essayons de faire les choses et de garder tout le monde toujours en contrôle car nous espérons en quelque sorte passer à la phase deux bientôt.

 

Arielle Kayabaga [00:14:31] Merci. Merci beaucoup. Je pense que nous allons certainement approfondir ce qui se passe à Windsor. J'aimerais parler de la situation des transports en commun maintenant. Nous revenons au conseiller Akapo. Si elle est de retour avec nous.

 

Kemi Akapo [00:14:46] Pouvez-vous m'entendre?

 

Arielle Kayabaga [00:14:46] Oui, nous pouvons vous entendre. Alors, conseiller Akapo, parlez-nous un peu de ce à quoi la réouverture va ressembler pour votre ville et comment vous allez travailler avec la communauté pour assurer la sécurité de tout le monde.

 

Kemi Akapo [00:15:00] Bien sûr. Donc, comme je l'ai déjà mentionné, l'ouverture des rues ou les changements au système de transport en commun. Et il est certain que nous avons également dû nous attaquer, comme toutes les municipalités, j'en suis sûr, aux préoccupations concernant les personnes qui vivent l'itinérance. Et donc, une partie de ce que nous avons fait, c'est que nous avons un centre de loisirs appartenant à la municipalité. Nous avons donc mis fin à cela, évidemment, et nous avons transféré les personnes qui logeaient dans notre refuge local vers cette installation de loisirs. Cependant, maintenant que les choses rouvrent et nous avons dû commencer à enquêter sur d'autres avenues, car il est encore trop tôt pour réinstaller les personnes qui utilisent l'abri dans les abris d'origine, c'est donc un défi unique auquel nous sommes également confrontés. . Une chose qui n'a pas disparu est le besoin de plus de logements. C'est donc quelque chose sur lequel nous avons travaillé tout au long de la crise. C'est un problème que nous avions auparavant et c'est un problème que nous aurons qui vient d'être exacerbé maintenant et qui continuera à aller de l'avant. Mais nous avons également travaillé en étroite collaboration avec notre service de santé publique de Peterborough. Ils ont été incroyables grâce à cela. Je pense que cette pandémie nous a vraiment montré, pour des gens qui ne le savaient pas auparavant, nous montrant vraiment maintenant à quel point il est important d'avoir des informations locales sur la santé publique. Ils sont l'un des héros de la situation. Mais nous suivons beaucoup de directives de leur part ainsi que de la province.

 

Arielle Kayabaga [00:16:36] Merci. Donc, cela nous amène et pour tous ceux qui regardent, j'ai un enfant avec moi dans ma maison et j'ai fait beaucoup d'incitatifs pour le garder silencieux. Mais si cela ne fonctionne pas, j'ai essayé. Cela nous amène à la question suivante, je suppose, nous savons que le COVID-19 a eu un impact disproportionné sur différentes villes. Elle a eu des répercussions sur les femmes, les personnes âgées, les communautés marginalisées, y compris les communautés autochtones et noires. Pouvez-vous parler de cet impact, de ce à quoi ressemble cet impact dans votre ville et de ce que vous faites ou de ce que vous avez fait ou prévoyez de faire pour faire face aux défis et quels sont certains des domaines spécifiques que vous êtes travaille actuellement sur? Et je vais commencer par la conseillère Carroll de Toronto parce que je sais que beaucoup de défis en termes de données fondées sur la race se trouvaient à Toronto et dans le secteur ontarien. Je suis intéressé de savoir ce que vous faites pour résoudre ce problème. Vous avez parlé de la pénurie alimentaire. Vous avez mentionné, vous savez, la situation du logement. Vous savez ce que nous devons faire pour nous assurer que nous assurons des logements pour nos communautés. Que faites-vous ici? Vous savez, je pourrais en dire beaucoup à ce sujet et j'ai entendu beaucoup de gens penser que c'est très similaire à certaines des choses que Londres fait déjà. Mais que pouvons-nous faire de plus? Que pouvons-nous faire de plus? Que faites-vous actuellement en ce moment?

 

Shelley Carroll [00:18:12] Eh bien, pour moi, c'est la chose qui divise, en quelque sorte. J'en parle comme quelle était notre situation dans les temps précédents? Que se passe-t-il en ce moment et qu'allons-nous faire après la période COVID? Et donc dans les temps anciens, nous luttions déjà vraiment dans ces domaines. Nous avons une assez bonne banque alimentaire et un réseau de sécurité alimentaire et un système qui s'adapte toujours et fait de son mieux dans ce domaine. Assez robuste. Mais, vous savez, comme vous l'entendez dans les médias américains, une grande partie de notre système de sécurité alimentaire est fournie aux enfants et aux jeunes par le biais du système scolaire, par le biais du système de nutrition des élèves. Et donc il y avait ce problème immédiat et cela seul que la perte de cette pièce a rapidement entraîné une demande beaucoup plus grande du réseau des banques alimentaires. Et donc la fermeture n'était pas une option. Il y a donc eu une ruée dans les deux premières semaines où nous avons dû déménager. Mon quartier et quelques autres ont eu le défi d'offrir nos programmes alimentaires à partir, parfois, de centres de loisirs communautaires. Et je pense que dans toutes les municipalités, ceux-ci sont fermés. Nous avons donc dû nous démener pour trouver des emplacements alternatifs, trouver les moyens de fonctionner sans la population de bénévoles. Certains volontaires n'ont tout simplement pas accepté de répondre par non et ont dit de trouver un moyen pour nous de pouvoir travailler. Et donc au cours des deux premières semaines, nous avons trouvé un moyen pour certains de revenir et de livrer par EPI. Mais, bien sûr, cela entraînait un coût initial, car devoir comprendre comment nos travailleurs de première ligne, travailleurs rémunérés, pouvaient construire des paniers et les faire sortir, signifiait que c'était là l'activité principale du centre des opérations d'urgence. Le logement était un problème immédiat. Le gouvernement fédéral a été très réactif à cet égard. Nous avons donc pu acquérir, que ce soit par bail ou même un achat d'urgence, des bâtiments qui arrivaient alors sur le marché pour pouvoir accueillir quinze cents personnes dans des abris car, comme vous pouvez l'imaginer, dans ce genre de lieu rassemblé. , le virus a trouvé son chemin assez rapidement. Dès que la communauté s'est étendue, le nombre de travailleurs et de bénévoles qui tentent de nous aider dans ce domaine signifiait que cette population était maintenant fortement représentée dans les tests positifs. Et donc il y a eu une ruée là-bas. Et je pense que nous devons reconnaître que d'autres ordres de gouvernement ont agi assez rapidement pour nous aider là où nous aurions vu beaucoup plus de décès dans ce type particulier de lieu de rassemblement. Mais pour aller de l'avant, nous savons que la conversation que nous avions sur le logement ne faisait qu'effleurer la surface. Nous devons maintenant ajouter un calque pour aller de l'avant. Nous avons une ambition solide en matière de logement. Nous avons une chose qui s'appelle Housing Now. Le maire Tory travaille avec des partenaires privés pour construire ces grands sites qui permettront de construire de nombreuses unités abordables. Cette revitalisation de nos logements sociaux. Mais après le COVID, nous ne pouvons pas attendre les cinq ans nécessaires à l'émergence d'un bâtiment de quarante-trois étages. Et il est donc nécessaire maintenant de vraiment regarder des formes de densité plus douces qui peuvent être construites rapidement. Nous réalisons également actuellement un projet de logement modulaire qui peut être construit rapidement et être un modèle de logement avec services de soutien afin que nous puissions rapidement déplacer la population sans-abri que nous avons retirée de la rue en raison d'un problème de santé. Pouvons-nous profiter de ce moment opportun et renforcer notre capacité à vivre réellement dans un logement? Nous avons donc un projet de logements modulaires qui sera adopté fin juin et les appels d'offres ont déjà été effectués. Le Conseil approuvera la conception de celui-ci et il commencera immédiatement à construire parce que nous devons commencer à regarder non seulement plus d'accessibilité, mais aussi des choses qui peuvent être produites rapidement parce que nous devons vraiment faire un gain significatif ou nous allons vraiment perdre du terrain cette volonté qui nous coûtera une décennie en coûts sociaux. Et pour que cela soit aussi heureusement arrivé au conseil. Dans la première ébauche de ce document, nous avions déjà eu une réunion virtuelle où il y avait un réel consensus de personnes qui auraient pu le ralentir, auraient pu ajouter des conditions et dire des rapports et aller de l'avant. Et il y a donc un réel changement dans ce domaine. La convergence des protestations autour de la mort de George Floyd et d'un décès récent en présence de policiers, nous n'en connaissons pas encore les détails, mais les manifestations se propagent, ce qui a provoqué une convergence de l'effet COVID-19 sur la population torontoise noire. Et aussi la manifestation a conduit à l'adoption d'un plan d'action que nous avons élaboré il y a un an après des années de consultation, le Plan d'action contre le racisme contre les Noirs. Mais cela n'a pas vu beaucoup d'action. Et vous verrez le conseil municipal maintenant, sur la base du fait que nous devons vraiment aider cette population maintenant, ils devraient vivre la même vie que nous vivons, cela signifie que changer la façon dont ils sont surveillés et la façon dont ils vivent de la manière ils seront hébergés beaucoup plus rapidement, car ce plan d'action va progresser beaucoup plus rapidement maintenant. Il ne fait aucun doute que si chacun de nous a des pertes de revenus et des ressources limitées, nous devons dépenser par impact. Et donc il y a ici une convergence de l'injustice sociale de celui-ci, mais aussi du besoin urgent. Et nous allons donc procéder avec cela. Et j'espère que vous verrez le contenu de cela commencer à apparaître dans le journal. Cela devait être fait avant l'heure. Et dans l'après-midi, nous devons trouver des moyens plus rapides de le faire. Et nous devons mettre en commun les revenus d'une manière nouvelle et plus énergique.

 

Arielle Kayabaga [00:24:38] Merci, conseiller Carroll. Et je pense que ce que je peux ajouter à cela, c'est qu'au fur et à mesure que le plan avance, en particulier en termes de logement, de recherche de logement pour les gens, il est également important que l'engagement se fasse au niveau communautaire en termes d'implication de la communauté marginalisée avec différents voix, car il est important que lorsque nous construisons en tant que bâtisseurs de la ville, nous considérons ce qu'est le travail de la lutte contre le racisme. Vous savez, c'est vraiment, vraiment important d'entendre toutes les voix. Et pour le moment, beaucoup plus de conversations que nous pouvons continuer, en particulier en ce qui concerne Toronto et l'impact du COVID et l'impact de, vous savez, la violence armée à Toronto et ce que la ville peut faire. Et malheureusement, nous n'avons pas beaucoup de temps. Nous trouverons certainement plus de temps pour en discuter. Je veux juste m'assurer que tout le monde participe à la conversation. Je voudrais céder la parole au conseiller Bortolin pour parler également de cette question. Simplement parce qu'il a mentionné qu'il a mentionné, Monsieur le Conseiller, qu'il y a un problème de racisme dans votre ville. Et je suis curieux de savoir comment vous travaillez pour résoudre ce problème. À quoi cela ressemble-t-il aussi pour vous les gars? Rapidement, nous pouvons alors passer à la question suivante.

 

Rino Bortolin [00:25:58] Eh bien, c'est unique maintenant parce que c'est plus à voir avec la question des travailleurs migrants que ce que je dirais intégré à Windsor, parce que Windsor n'est pas une région, Windsor-Essex n'est pas une région comme beaucoup d'autres régions de la province. Dans ce scénario, étant donné que la réponse de la santé publique à l'ensemble de la région, ces chiffres et les chiffres de la population de travailleurs migrants ont un impact sur nos chiffres et notre capacité à passer à la phase deux. Et donc, parce que tout le monde est très impatient de passer à la phase deux et très impatient de bouger, en particulier avec les propriétaires de petites entreprises, nous voyons beaucoup de pointage du doigt et beaucoup de choses. Plus simplement par frustration plus que tout. Pour être honnête, c'est une question que nous ignorons souvent volontairement, volontairement dans ce domaine. La question des travailleurs migrants et les questions de droits de l'homme liées à cette question sont une préoccupation depuis des années. Mais ce n'est pas quelque chose dont vous entendez parler souvent. Et donc dans ce scénario, c'est vraiment parce que cela nous empêche de passer à la phase deux. Vous savez comment nous y faisons face. Je veux dire, c'est une question très compliquée parce qu'il y a des agences et des ministères fédéraux impliqués parce que c'est un programme fédéral. Provincial. Nous avons besoin de l'aide provinciale. Nous parlons de 10 000 travailleurs migrants, de travailleurs agricoles, et potentiellement de 3 000 autres dans les deux semaines. Ce n'est donc pas une petite population. Il s'agit d'un grand groupe de personnes entassées dans de petits espaces, tous interagissant les uns avec les autres au quotidien. La propagation se fait donc rapidement. Je pense que les chiffres à Kingsville, Leamington, au cours des dernières semaines, sont supérieurs à ceux du reste de la région de Windsor au cours des deux derniers mois. C'est donc un défi. Et donc, la façon dont nous répondons à ce problème spécifique du racisme est unique parce que nous essayons simplement de garder cela basé sur des faits, des données scientifiques, dans la mesure où nous y réagissons. Cela ne veut pas dire, comme Shelley l'a mentionné, beaucoup de problèmes dans les nombreux problèmes à Windsor qui étaient des problèmes avant. Mais la loupe de cette pandémie les a vraiment mis en lumière. Et la seule chose dont je pense que nous ne voulons jamais parler à Windsor, c'est que nous avons l'un des taux de pauvreté infantile les plus élevés du pays, dans l'ouest de Windsor. Et nous avons toujours peur d'en parler ouvertement en ville. Nous craignons que cela effraie les investissements, ce genre de choses. Et je pense que bon nombre des problèmes liés à la pauvreté en ce qui concerne la planification, les services de transport en commun, l'éducation et les décisions des conseils scolaires, tous ces types de choses, et leur impact sur ces quartiers spécifiques et leur impact sur la question de l'équité ont vraiment été soulevés. à la lumière à cause de cela, à cause de la pandémie. J'espère donc que ces conversations se poursuivront bien après COVID et dans, vous savez, l'ère post-COVID.

 

Arielle Kayabaga [00:29:15] Je suis d'accord avec vous. Je suis d'accord, vous savez, car nous sommes touchés. Tout est connecté, tout est interconnecté. Et comme vous l'avez dit, il y a eu une loupe sur les inégalités qui existent au Canada et dans les villes canadiennes depuis longtemps. Et nous en parlons comme si c'était nouveau, mais ce n'est vraiment pas nouveau. Je veux aller parler au conseiller Ch'ng. À propos de certaines des façons dont la Ville de Sudbury cherche à remédier à certaines de ces disproportions que nous voyons dans le rapport aujourd'hui, et je sais que bon nombre d'entre vous ont eu le temps de lire le rapport. Mais le rapport le fait, il a eu le plus d'impact sur l'Ontario, le deuxième plus. Je veux savoir comment votre ville gère les transports en commun, l'itinérance? Que cherchez-vous à faire à Sudbury? Et comment cela affecte-t-il vos communautés autochtones autour de Sudbury?

 

Shelby Ch'ng [00:30:09] Je suis à Thunder Bay, peut-être 16 heures plus à l'ouest. C'est d'accord.

 

Arielle Kayabaga [00:30:17] Je suis vraiment désolé pour ça. Je ne sais pas pourquoi j'ai gardé Sudbury dans mon esprit.

 

Shelby Ch'ng [00:30:22] Au moins, vous ne nous avez pas confondus avec North Bay. Nous obtenons généralement North Bay. La ville de Thunder Bay est donc une population de cent dix mille personnes. La municipalité canadienne la plus proche qui est assez grande est Winnipeg, à environ huit heures de route. Nous sommes donc assez éloignés dans le nord de l'Ontario. C'est le nord de l'Ontario. Et nous avons en fait vu un cas, un décès de COVID-19 à Thunder Bay. Nous avons peut-être eu quelques dizaines de cas réels de COVID. Donc COVID ne nous a pas vraiment frappé comme il l'a fait dans d'autres municipalités. Alors, quand je lis les nouvelles de Toronto, de Montréal ou de n'importe où en Alberta, les cas ne sont pas aussi répandus ici. Ce que nous. Nous souffrons donc plus du remède social du COVID que du COVID lui-même. Ce qu'il a réuni, je pense, les gens d'une certaine manière que je ne pensais pas que je pensais toujours possible est toujours, toujours plausible de rassembler les gens, mais pas possible parce que les gens sont des gens. Ainsi, lorsque des événements comme les manifestations de Black Lives Matter se produisent, vous pouvez voir comment les gens. Comme ça, c'était la plus grande manifestation que nous ayons jamais vue à Thunder Bay. Et je pense que c'était en partie dû au fait que les gens comprenaient et développaient un ensemble de compétences pour travailler ensemble pour pouvoir parler et développer le langage, développer le langage autour de COVID. Et ce que signifie la transmission se développer. Et je pense que cela va se répandre dans le développement d'un langage pour aider à combattre les effets du racisme que nous constatons dans notre communauté. Nous avons une population autochtone très élevée. Nous sommes sur le territoire traditionnel de la Première nation de Fort William, et non seulement cela, nous avons notre propre peuple autochtone. Nous sommes la plaque tournante pour que les collectivités du Nord viennent à Thunder Bay. Nous avons donc la nation Nishnawbe Aski. Nous avons le Traité n ° 3 et tout est en rapport avec différentes tensions raciales. Mais les gens considèrent les peuples autochtones comme un mélange homogène lorsqu'ils viennent vraiment de différents territoires et que des idées et des cultures différentes se sont développées. Alors, COVID nous a-t-il directement affectés? Non, c'est tout le débordement de la distanciation sociale sociale, le lavage des mains. Comment pouvons-nous nous connecter par d'autres moyens? Et le développement de cet ensemble de compétences, je pense, va nous aider à nouveau avec les effets du racisme. L'un des gros problèmes que j'ai avec, vous savez, nous avons cette approche globale pour tout l'Ontario, mais nous sommes tout à fait uniques dans le nord de l'Ontario, c'est que nous avons une crise des opiacés très élevée. Nous consommons beaucoup de drogues. Nous avons plus de personnes qui meurent de surdoses et de suicides chaque année que je pense que nous allons voir avec COVID. Donc ce que je regarde toutes ces ressources injectées dans un boogie man qui n'existe vraiment pas pour nous quand nous avons des problèmes majeurs de racisme, de gangs et d'armes à feu. Sept enquêtes sur les jeunes. Nous avons eu sept jeunes décédés au cours des 12 dernières années à Thunder Bay. Neuf jeunes maintenant, depuis la parution de ce rapport. Nous avons des problèmes majeurs que je pense, bien que COVID ne résout pas, c'est je pense que cela va nous aider à développer un ensemble de compétences différent et nous aider à penser différemment à différentes choses en tant que communauté pour nous aider à avancer dans un article. -Monde COVID.

 

Arielle Kayabaga [00:33:43] Merci pour le partage, et je suis encore une fois désolé d'avoir dérouté, je pense que beaucoup de gens bouclent tout ce domaine. Donc ma prochaine question, je vais céder la parole au conseiller Akapo, en ce qui concerne la perte d'emploi. Il y a eu au moins trois villes de l'Ontario qui ont connu un nombre élevé de pertes d'emplois là où des gens ont perdu leur emploi. Et nous avons vu que cela a eu un impact spécifique sur les femmes, les étudiants et différents groupes. Et je veux simplement connaître certaines des conversations que vos conseils ont déjà autour de la résolution de ce problème. Comment allez-vous gérer cette perte d'emploi? Je ne sais pas si cela concerne spécifiquement votre ville, mais cela touche tout l'Ontario. Les entreprises ont dû réduire leurs effectifs. Il y a eu beaucoup de pertes d'emplois. Alors, comment allez-vous travailler pour remettre cela sur pied?

 

Kemi Akapo [00:34:43] Ouais. Merci. Certes, Peterborough n'est pas exempte de ressentir les retombées économiques en termes de perte d'emplois ici. Nos employés de la ville. Beaucoup de gens dans un large éventail de domaines, car le secteur de la vente au détail et de la restauration est certainement assez élevé. Et évidemment, dans ces secteurs, nous avons dû voir des fermetures immédiates et beaucoup de gens perdent leur emploi. Et certainement un merci au gouvernement canadien pour avoir présenté son CERB. Cela a certainement été utile. Une chose que nous avons faite, c'est notre maire et la nôtre. Nous avons donc la ville de Peterborough, puis le comté de Peterborough, et nous travaillons en étroite collaboration avec eux. Nous avons donc mis sur pied un groupe de travail économique du maire et du quartier. Donc, ce groupe de travail cherche et s'associe à différents développements économiques de Peterburough, à la chambre de commerce locale, à notre BIA du centre-ville local et à d'autres très grands secteurs comme le secteur manufacturier pour vraiment essayer de comprendre pendant cette période, y a-t-il des entreprises qui peuvent sorte de changer les rôles qu'ils jouent actuellement pour créer des EPI. Au début, nous avions l'une de nos distilleries locales, ils ont commencé à fabriquer des désinfectants pour les mains. Nous avons donc essayé au début d'être un peu créatifs pour voir s'il y avait quoi que ce soit qui pourrait faire fonctionner les entreprises existantes. Et certainement maintenant avec la réouverture, nous voyons plus de gens se réveiller. Vous avez les patios opérationnels. Mais l'une des choses que ce groupe de travail économique a fait est d'essayer de comprendre, y a-t-il des moyens par lesquels la ville peut, vous savez, peut-être éliminer certaines formalités administratives qui permettraient aux entreprises de redémarrer et de fonctionner à nouveau. Mais je pense que c'est quelque chose que nous sommes. Peterborough a toujours été confronté à un problème d'emploi et je ne pense pas que ce sera quelque chose qui disparaîtra de si tôt. Beaucoup de nos employés qui travaillent ici sont également des étudiants. Ces étudiants ont donc perdu leur emploi. Certains d'entre eux sont restés ici ou ont dû rentrer. Nous avons également un collège et une université. Je pense que nous commençons à voir des changements. Ainsi, par exemple, une de nos librairies locales, elle a décidé de fermer. Cependant, elle a fini par s'associer à l'entreprise voisine où elle vend ses livres en ligne. Mais alors, l'entreprise voisine est l'endroit où les gens viennent chercher ses livres. Nous commençons à voir beaucoup de gens partager également des bureaux. Au moins, ils prévoient d'aller plus loin. Je pense donc que la nature de l'emploi va changer. Pour les commerces de détail et de restauration, cela restera certainement le même. Cependant, je pense que beaucoup de gens vont commencer à se déplacer en ligne. Nous avons vu que notre journal local est en fait qu'ils ont fermé leurs bureaux pour de bon et qu'ils ont déménagé dans une salle de rédaction virtuelle. Je pense donc que nous verrons beaucoup de choses à l'avenir et beaucoup de nouvelles entreprises potentielles qui fonctionnent de cette façon. Mais nous, en tant que ville, nous continuons à travailler avec ce groupe de travail économique, mais aussi avec nos agences de développement économique locales. Ce sont vraiment eux les détenteurs des connaissances et nous les écoutons simplement et nous aidons à faire avancer le programme. Ce que nous pouvons certainement faire, c'est aider à supprimer, comme je l'ai mentionné plus tôt, aider à éliminer la paperasse pour permettre aux entreprises de démarrer et de continuer.

 

Arielle Kayabaga [00:38:17] Merci, Conseiller Akapo, d'avoir partagé cela et je pense que beaucoup d'entre nous ici en tant que conseillers peuvent tous convenir que ce sont quelques-unes des choses que nous avons examinées. Je pense que si je peux ajouter certains des ajouts que nous pourrions faire, c'est vraiment capturer qui n'est pas à ces conversations, les personnes qui manquent autour de la table pour nous assurer que nous capturons certaines des entreprises dans les communautés que nous pas été en mesure d'atteindre complètement. Et je pense qu'en matière de perte d'emploi, nous allons tous devoir travailler ensemble pour partager. Oh, je pense que le conseiller Carroll veut peser. Voulez-vous peser, conseiller Carroll?

 

Shelley Carroll [00:38:56] Je viens de. C'est un merci et un cri. Oui, je veux juste crier à l'Institut urbain du Canada, car ce sont les premiers à avoir capturé pour moi le plus gros problème qui, à mon avis, se produit. Les statistiques, non seulement sur la perte d'emploi, mais aussi sur le nombre de familles pour lesquelles une personne à la maison a perdu un emploi sont énormes. Partout au Canada. Mais de façon disproportionnée, à Toronto et dans nos villages de tours, il y a des familles où quatre ou cinq emplois à temps partiel maintiennent toute la famille à flot. Et à Hamilton, par exemple, 50% des ménages, quelqu'un a perdu un emploi et cela fait trembler toute la famille. Et vous obtenez le CUI est le premier à mettre cela sur papier pour moi. Et cela me donne un outil pour aller de l'avant. Et c'est pour moi la raison pour laquelle nous mettons vraiment l'accent sur l'emploi des jeunes, parce que nous pensons que le gouvernement fédéral réclamera vraiment le retour au travail des gens des années 30 et 40. Mais nous courons le risque d'une génération de jeunes qui porteront le COVID sur leur dos pendant une autre décennie. Parce qu'il n'y a tout simplement pas de place pour les employer. Et donc nous nous concentrons vraiment sur le développement de la main-d'œuvre pour eux.

 

Arielle Kayabaga [00:40:25] Ouais. Et je pense que ce que j'essayais d'ajouter, c'est que nous allons vraiment avoir besoin de tous les niveaux de gouvernement pour vraiment appuyer cela parce que les municipalités ne peuvent pas le faire seules. Et comme nous avons vu la réponse rapide des deux paliers de gouvernement, j'en suis à mon premier mandat en tant que conseiller et j'ai été très surpris de constater que certaines des réponses étaient que je ne m'y attendais pas. J'apprécie cela. Mais, vous savez, c'est quelque chose que nous aurions pu faire il y a longtemps et nous n'aurions pas à faire face à certaines des inégalités qui existent dans les villes et à la façon dont nous finançons différentes villes. Ouais, j'apprécie ça. Donc je veux, je suis juste conscient du temps. Et il y a deux grandes questions auxquelles je veux vraiment, vous savez, répondre. L'Ontario a donc la plus grande population d'Autochtones de tout le Canada. Nous parlons souvent de plans de réconciliation, mais de nombreuses villes de l'Ontario n'ont pas réussi à fournir une infrastructure adéquate aux communautés autochtones, où les besoins de base simples comme l'eau n'ont pas été accessibles à toutes nos communautés autochtones. Dans le rapport d'aujourd'hui, nous avons constaté une nette lacune dans la manière dont les communautés marginalisées accèdent à la nourriture, au logement et plus encore, et elles ont plus de chances d'y parvenir. Les peuples autochtones ont plus de chances de connaître une pénurie alimentaire, comme nous l'avons vu dans le rapport. Alors, que prévoyons-nous pour résoudre ce problème? Comment sont les villes les plus proches. Et je sais que nous avons trois communautés autochtones autour de Londres et que nous pourrions certainement parler de certains des problèmes que je connais, de notre existence autour de Londres. Mais que vont faire vos villes pour s'assurer qu'elles mettent en place l'infrastructure du plan de santé pour que les communautés autochtones réussissent et prospèrent réellement? Et c'est un problème permanent. Ce n'est pas seulement avec COVID que ça a commencé. Je pense que cela a approfondi cela. Et comment allons-nous faire pour nous assurer de garantir la sécurité de chaque communauté, en particulier la communauté autochtone à laquelle nous n'avons pas réussi à répondre à des besoins de base adéquats, simples et? Et quiconque veut commencer par cette question peut y aller. Je n'ai pas spécialement conçu celui-ci pour aucun.

 

Rino Bortolin [00:42:38] Je vais strat parce que ce sera probablement je serai probablement le plus court.

 

Arielle Kayabaga [00:42:42] Je veux juste vous prévenir. Nous sommes 15 minutes. Mark, il nous reste 15 minutes. Alors soyons de bons politiciens. Et répondez à ceci très brièvement.

 

Rino Bortolin [00:42:52] Donc, Windsor a une assemblée très, je pense, relativement spéciale à Thunder Bay, beaucoup plus petite. Donc, je pense que l'une des choses que nous devons faire est d'être beaucoup mieux dans la collecte de données et de commencer à regarder où et qui. Nous sommes fiers d'être une communauté très diversifiée, mais nous ne recueillons pas réellement les données pour dire comment ces impacts des inégalités et des services affectent ces différentes communautés. Je pense donc que c'est ce dont Windsor a besoin pour s'intensifier et faire mieux.

 

Arielle Kayabaga [00:43:24] Quelqu'un d'autre? Non.

 

Shelby Ch'ng [00:43:26] Shelby de Thunder Bay. Oui, j'aimerais souligner que toutes les réserves ne sont pas identiques. Nous en parlons donc souvent en fonction de leurs problèmes, mais il y a des réserves très prospères. Nous, de l'autre côté de la Première nation de Fort William, qui, à mon avis, ont un excellent système, leur propre économie. De manière générale, ils ont été assez fructueux. Certains des problèmes, en particulier pendant le COVID, donc pour un certain nombre de réserves du Nord, qu'il s'agisse d'inondations ou de dommages causés par le feu, généralement des réserves de vol ou des routes d'hiver qui n'y ont pas accès. Donc, lorsqu'ils viennent à Thunder Bay, nous avons tout un système en place. Nous avons des travailleurs dévoués. Nous avons une installation de loisirs pour eux. Nous les accueillons essentiellement dans un hôtel ou autre, selon le nombre de personnes qui viennent. Parfois, ils s'auto-évacuent et nous nous assurons qu'ils sont pris en charge. Cependant, pendant le COVID, la ville de Thunder Bay a un tiers de notre personnel juste pour atténuer les effets du COVID. Maintenant que le personnel est le personnel supplémentaire du SME, il effectue un travail lié au COVID. Les travailleurs des installations de loisirs sont mis à pied. Les collectivités du Nord n'ont donc pas la possibilité de venir à Thunder Bay, d'être prises en charge pendant qu'elles sont soit reconstruites, soit asséchées à cause des inondations. Le COVID a donc eu un impact négatif en nous assurant que nous pourrions prendre soin de ces personnes.

 

Arielle Kayabaga [00:45:05] Oui, je ne sais pas si le conseiller Kapo veut gagner du poids, mais si vous ne le faites pas, ça va. Je pense que si je peux parler au nom de Londres, nous avons encore un long chemin à parcourir. Nous avons encore beaucoup de travail à faire. Et j'espère qu'en poursuivant ces conversations sur les étapes ou les éléments ou les choses que nous allons faire dans les 100 prochains jours, les communautés autochtones et ce que nous n'avons pas fait, comment nous avons échoué ces communautés peuvent être à à l'avant-garde de ce que nous allons faire avec tous les marginalisés, vous savez, avec le logement, le transport en commun et tout ce que nous savons, ce sont les choses qui maintiennent les communautés ensemble et fortes. Et nous n'avons pas réussi à nous concentrer sur cela. J'espère donc que nous continuerons à garder cette focalisation. Je vous pose donc aussi cette question. C'était l'une de mes plus grandes questions. Cela revient au conseiller Carroll. Et je pense que quiconque souhaite faire des commentaires peut également commenter. Mais je vais vous lire ce commentaire, conseiller Carroll, du Dr Fátima Jackson. Elle est chercheuse en santé publique au sein de la Black Health Alliance. Et elle dit que les femmes noires ont une histoire de prestation de soins dans nos communautés et à l'extérieur de nos communautés. Nous savons que le travail est comme les travailleurs de soutien personnel, est généralement entrepris par des femmes noires, des femmes philippines et des femmes latines. Donc, si nous connaissons l'histoire des femmes noires en première ligne du travail de soins, nous devons savoir que les chiffres COVID affecteront de manière disproportionnée les femmes noires. Ma question est donc la suivante: il y a eu un rapport détaillé et horrible sur les conditions de vie horribles dans les foyers de soins de longue durée de la province et au cours des cent mille soixante dix huit pour cent des victimes de COVID en Ontario se sont produites dans le soins des établissements de soins de longue durée. Qu'est-ce que Toronto va faire pour résoudre ce problème, en particulier en le liant au commentaire du Dr Fatima. De nombreux travailleurs de ces établissements de soins de longue durée sont décédés ou ont été touchés par le COVID-19. Que va faire Toronto pour régler ce problème et le reste de l'Ontario? Qu'allons-nous faire pour nous assurer que nous ne permettons pas à ces installations de continuer à fonctionner comme elles fonctionnent? Quelles sont certaines des idées que nous pouvons proposer?

 

Shelley Carroll [00:47:28] Eh bien, pour commencer, vous savez, il y a un ce n'est pas seulement une condition de travail et c'est le travail qui leur est disponible. Et ils y sont allés. La discussion doit faire tout son possible pour éliminer le racisme de la discussion. Nous avons publié une carte thermique de l'endroit où COVID existe, pour autant que nous le sachions, par adresse. Et bien sûr, il a choisi deux couloirs, l'un à l'extrême ouest et l'autre à l'est comme points chauds. Et les gens ont dit, oh, eh bien, c'est là que vivent les pauvres gens qui ne travaillent même pas. Nous savons qu'il y a un problème dans cette population. Ce sont des quartiers où travaillent tant de femmes qui travaillent dur et qui n'ont pas le choix de rester à la maison. La plupart vont dans des foyers de soins de longue durée et utilisent des réseaux de transport en commun. Et donc la propagation de la communauté est une chose à laquelle ils sont très, très vulnérables. Et donc, tout d'abord, prenons ceci, vous savez, comment COVID trouve-t-il son chemin vers les personnes qui ne fonctionnent pas hors de l'équation parce que ce sont les personnes qui travaillent qui sont le plus à risque. Et donc, ce que nous avons fait, c'est tout d'abord là où nous pouvons retirer les véhicules des réseaux de transport en commun, nous les avons déplacés vers ces zones. Il y a plus de bus circulant sur Jane Street maintenant qu'en temps normal pour que nous puissions donner à ces femmes la sécurité dont elles ont besoin. Ce sont de manière disproportionnée les personnes qui utilisent ces véhicules à l'heure actuelle. Mais j'ai aussi contacté mon député provincial dès le départ, et j'espère que d'autres l'ont fait aussi. Cette conversation de leur interdire de travailler à plusieurs endroits est totalement erronée. Les interdire de travailler en multiplication. Ils ne veulent pas travailler à plusieurs endroits. Ils veulent s'engager dans une installation et en faire la meilleure installation qui soit. Mais nos modèles de dotation en personnel et la façon flagrante dont les centres à but lucratif, en particulier, choisissent de réduire toutes leurs heures afin qu'aucun d'entre eux ne travaille avec des avantages sociaux après le travail qu'il a effectué pendant des décennies, en faisant le travail que personne d'autre ne veut faire. Vous savez, prendre soin des personnes âgées est le travail le plus difficile. Et nous avons eu une conversation dans cette province au début de l'épidémie qui sonnait comme si c'étaient des chancres, travaillant dans trois endroits différents. Ils aimeraient avoir un emploi à temps plein avec avantages sociaux. Nous devons donc revoir ce modèle. Et je ne parle pas de violon autour des réformes de bord. Je veux dire, nous devons vraiment nous demander si la privatisation, une grande partie de ce que nous avons fait là-bas, même si nous y investissons tellement d'argent public, était-elle juste pour les employés? Et est-ce même sans danger pour les résidents de ces centres? N'importe laquelle des femmes qui travaillent dans ces centres vous dira que ce n'est pas le cas depuis longtemps. Et ils veulent et savent comment offrir un meilleur centre. Mais d'abord, nous devons les considérer comme des premiers intervenants, pas comme des premiers intervenants et comme des travailleurs des soins de longue durée. Ils sont aux premières lignes du travail le plus acharné en Ontario. Et si vous voulez savoir comment mieux l'accomplir, demandez à ces femmes tout de suite. C'est ma diatribe.

 

Arielle Kayabaga [00:50:37] Je suis d'accord avec vous, conseiller Carroll. Et je voudrais également prolonger ce que vous dites. Et ajoutez que, vous savez, désolé, mon fils déménage et il vient juste de voler mon idée dans mon esprit. Mais, vous savez, je suis d'accord avec ce que vous dites. C'est juste que quoi. Je me souviens maintenant. Je soutiens souvent que certaines choses doivent rester des services publics. Ils ne devraient pas être privatisés, car lorsque nous voyons des choses comme COVID, c'est à ce moment-là que nous voyons comment les inégalités s'aggravent. Et quand et je n'arrête pas de dire cela, je le dis depuis le début, mais nous devons vraiment faire attention à qui nous amenons à la table et à qui nous parlons. Et je ne veux pas revenir sur cette situation de violence armée à Toronto, mais je veux en parler parce que c'est important si nous voulons parler de villes florissantes. Quand il y a un problème comme la violence armée, comment allons-nous le résoudre si nous ne parlons pas à des gens qui l'ont traversé, qui ont réalisé le système et l'ont fait entrer et travailler avec la bureaucratie, si vous dites: ou le politique si vous voulez dire, et c'est l'erreur que nous avons commise, nous avons laissé des voix importantes, des expériences vécues, des voix en dehors de ces conversations. Et c'est pourquoi nous voyons que ces inégalités continuent d'être portées, parce que les gens qui ne savent pas quelle est la bonne décision prennent cette décision. Je suis donc tout à fait d'accord avec vous pour dire que nous devons demander à ces femmes quelles sont les façons dont nous devons nous améliorer et je pense aussi que l'Ontario doit vraiment intensifier et changer la façon dont les établissements de soins de longue durée sont gérés. Il doit être déprivatisé. C'est encore une fois, c'est que nous devrions prendre soin de nos personnes âgées en tant que pays. Nous leur devons cela. Et nous devrions pouvoir le faire au niveau public, pas en tant que chose privée. Je ne sais pas si quelqu'un veut peser sur cette question. Et je vous poserai la dernière question, puis nous pourrons clore et conclure et laisser tout le monde aller au prochain hotspot.

 

Kemi Akapo [00:52:41] Je veux juste dire que je suis à 100% d'accord avec vous sur le fait que nous devrions le faire. Je ne suis jamais vraiment en faveur de la privatisation. Je pense, vous savez, peut-être qu'au début, cela semble être une bonne idée. Mais rapidement, une fois qu'ils ont une sorte de prise sur le marché, vous commencez à voir les coûts augmenter, les niveaux de service baisser. Je ne suis généralement pas en faveur de la privatisation privatisée et en particulier des foyers de soins de longue durée. Et je pense que COVID nous a montré pourquoi.

 

Arielle Kayabaga [00:53:10] Je suis d'accord avec vous. Alors ma dernière question à vous tous. Et j'apprécie vraiment votre temps. Ma dernière question est la suivante: quelle action allez-vous entreprendre au cours des 100 prochains jours? Qu'allez-vous faire dans les 100 prochains jours? Et nous commencerons par le conseiller Ch'ng, puis nous passerons à Bortolin et à tous les autres après.

 

Shelby Ch'ng [00:53:32] Cent prochains jours. C'est une très bonne question. J'en ai fait. Que se passe-t-il après les pandémies? Essayer d'anticiper la mentalité sociale. C'est donc là que je passe mon temps pour aider à anticiper où aller. Donc pas même la prochaine étape, mais trois étapes à partir de maintenant, comme ce qui s'est passé après la grippe espagnole, socialement.

 

Arielle Kayabaga [00:54:01] Merci, conseiller Ch'ng. Et je vais passer au conseiller Bortolin. Qu'allez-vous faire les 100 prochains jours?

 

Rino Bortolin [00:54:08] Je pense qu'une chose que nous pouvons voir immédiatement est de recentrer notre capacité de fournir le transport en commun. Je veux dire, nous n'y sommes pas vraiment arrivés aujourd'hui, mais Windsor a réduit les services de transport en commun pendant un mois. L'une des seules municipalités du pays ou d'Amérique du Nord à le faire. Et je pense que cela en dit long sur la question de l'équité, sur l'aspect politisant de l'équité, où les communautés qui ne votent pas et ne se présentent pas pour voter ne se font pas entendre, surtout en période d'état d'urgence où les décisions peut être fait unilatéralement. Je pense donc qu'il sera difficile de réaffirmer notre engagement en faveur du transit. Chaque fois qu'il y a, vous savez, des arrêts de travail, des choses comme ça, il faut des années pour s'en remettre. Mais en veillant à ce que nous offrons le niveau de service, mais aussi en poursuivant notre plan agressif. Nous avons un plan en place depuis quelques années cette année, l'année prochaine, nous prenons des mesures essentielles pour moderniser et changer nos itinéraires et changer notre prestation de services pour vraiment l'amener à un niveau respectable. Nous nous concentrons donc sur cela et réitérons notre engagement à l'égard de cette infrastructure ainsi que d'autres choses comme le transport actif dans des lieux publics comme nos parcs. Je pense que nous avons vu un accent sur tout cela. Je pense que beaucoup de thèmes similaires dont nous avons tous parlé ici aussi et qui poussent vraiment les questions d'équité, je pense que je pense qu'après COVID, nous ne pouvons pas simplement détourner le regard. Je veux dire, nous ne pouvons pas dire que nous avons vu que c'était une priorité pour le gouvernement fédéral, le gouvernement provincial. Il doit également être au centre des préoccupations des administrations municipales. J'espère que c'est quelque chose que je peux garder sur le brûleur avant. Mais ce sera difficile. Mais c'est ce sur quoi je vais essayer de me concentrer.

 

Arielle Kayabaga [00:55:59] Merci. Conseiller Carroll.

 

Shelley Carroll [00:56:02] Eh bien, nous espérons vraiment de la même manière, nous espérons vraiment que le caucus des maires des grandes villes et partout au Canada nous ferons valoir que les provinces, les provinces vont devoir intensifier leurs efforts de manière à ce qu'elles ne le soient pas. t avant, en particulier l'Ontario, d'exploiter le transport en commun. C'est formidable de construire et de couper un ruban, mais nous avons besoin d'un financement de fonctionnement de la province pour notre système de transport en commun depuis dix-neuf quatre-vingt-quinze. Et donc, si cela réussit, nous pourrons nous concentrer sur les choses dont nous avons besoin sur le plan social. J'y serai dans les cent prochains jours, je m'occuperai de ce dossier particulier en tant qu'enfants et jeunes. Nous nous préparons donc déjà à relever certains des problèmes de santé mentale des enfants qui meurent d'envie de retourner à l'école une fois qu'ils y seront. Ils vont découvrir que ce n'est pas l'école qu'ils ont quittée. C'est très différent. Et nous verrons cela démontré quand ils entreront en service de garde la semaine prochaine. Et certains des camps qui s'ouvrent. Et ainsi nous découvrirons, vous savez, à l'avance à quoi ressemblera l'ouverture des écoles. Dans le même temps, au niveau des jeunes, nous travaillons, comme je l'ai dit plus tôt, à nous assurer qu'ils trouveront leur chemin vers le marché du travail, car ils sont les plus durement touchés par l'évaluation que nous avons effectuée jusqu'à présent. . Et pour le plus longtemps après l'épidémie à cet égard. Nous voulons donc nous assurer que leur intégration sur le marché du travail prête vraiment attention aux jeunes pour qui il existe d'autres obstacles, qu'ils soient fondés sur la race ou sur le plan socio-économique. Ils auront besoin de la jambe la plus vigoureuse pour revenir dans une main-d'œuvre post-COVID-19.

 

Arielle Kayabaga [00:57:49] Merci beaucoup Conseiller Carroll. Et je vais passer au conseiller Akapo.

 

Kemi Akapo [00:57:55] Merci. Oui. Je ferais donc écho à ce que les trois conseillers précédents ont dit. Une autre chose que nous avons publiée sur laquelle je me concentrerai également est notre budget. Nous avons donc commencé les délibérations sur le budget. Et, comme je suis sûr que tout le monde le sait, c'est un processus ardu dans ce prochain budget et pour les deux prochaines années, ce sera vraiment difficile. Alors, que pouvons-nous faire avec notre budget pour vraiment nous concentrer sur les domaines les plus durement touchés? Pour moi. Le logement en fera certainement partie et le transit assurément. Nous avons déjà commencé à voir, vous savez, une sorte de poussée ou bien, nous avons besoin de transport en commun et c'est, oui, à 100%, nous le faisons et vous devez investir davantage. Ouais absolument. Nous devons absolument faire pression sur nos partenaires fédéraux et provinciaux pour qu'ils disent que nous avons besoin de fonds pour le faire, car nous ne pouvons pas laisser tout cela reposer sur le dos de nos autres électeurs.

 

Arielle Kayabaga [00:58:46] Merci. Merci beaucoup à tous. Merci, Conseiller Kapo, Carroll, Ch'ng et Bortolin, de vous joindre à moi à cette conversation aujourd'hui. Et à nos participants, si vous regardez toujours, je vous invite à rejoindre le reste de la tournée d'aujourd'hui avec le prochain arrêt commençant dans 30 minutes dans la prairie et le nord. Et vous pouvez trouver plus de détails sur COVID100.ca. Je voudrais également vous inviter à vous connecter lundi à midi, heure de l'Est, pour entendre les modérateurs se parler de ce qu'ils ont appris aujourd'hui. Au nom de l'Institut urbain canadien, je tiens à vous remercier de votre participation et de passer une excellente journée. Merci pour votre patience et nous sommes un peu plus. Merci beaucoup pour cette conversation. Prends soin de toi. Au revoir les gens.

 

00:18:45 Institut urbain du Canada: Mes amis, veuillez modifier vos paramètres de clavardage pour «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.
00:21:22 Laurel Davies Snyder: Bonjour de London, ON
00:21:31 Ryan St-Jean: merci
00:21:34 Emily Wall, Personnel CUI: Veuillez visiter https://covid100.ca pour lire le rapport complet COVID Signpost 100 et pour voir les détails sur les autres panneaux d'aujourd'hui.
00:22:00 Emily Wall, Personnel CUI: Panel d'aujourd'hui:

Arielle Kayabaga - https://twitter.com/ArielkeK
Kemi Akapo - https://twitter.com/kemi_akapo
Rino Bortolin - https://twitter.com/WindsorRino
Shelly Carroll - https://twitter.com/shelleycarroll
Shelby Ch'ng - https://twitter.com/ShelbyChng
00:22:03 Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à https://www.canurb.org/citytalk
00:23:06 Institut urbain du Canada: Poursuivez la conversation #covid100 @canurb
00:23:14 Kate Graham: Les conseillers municipaux ont travaillé très dur pendant cette crise! Merci à vous cinq pour le travail que vous faites pour vos villes. Ravi d'apprendre de vous aujourd'hui.
00:24:23 Ryan St-Jean: essayez de désactiver la vidéo
00:24:27 Ryan St-Jean: ou passez au mobile
00:25:41 Ryan St-Jean: @marcGarneau @elonmusk
00:30:31 Ryan St-Jean: Je pourrais acheter des lampes solaires à 20 dollars et éclairer un chemin multi-usage, j'ai vraiment juste besoin d'un permis
00:34:16 Ryan St-Jean: le modèle de micro-hôtel japonais est-il une mauvaise idée?
00:35:23 J. Scott: Un moyen facile pour le gouvernement fédéral d'accéder aux fonds pour la récupération (assainissement de l'eau dans les réserves, la santé et le logement juste pour commencer!) Et de réduire les énormes émissions cachées des militaires, serait soit la suppression immédiate des contributions à l'OTAN qui totalisent $32,7 milliards - et plus - comme décrit dans la politique de défense 2017 p. 43: http://publications.gc.ca/collections/collection_2017/mdn-dnd/D2-386-2017-fra.pdf (cela augmentera chaque année avec le Budget supplémentaire des dépenses. sur les forces armées au cours des 20 prochaines années, mais ce sera en fait beaucoup plus élevé avec le Budget supplémentaire des dépenses.) Ces dépenses semblent particulièrement flagrantes étant donné le niveau énorme et de longue date des besoins de longue date non financés qui restent à combler au Canada même.
00:35:43 Abby S: Je ne sais pas ce que signifie «semi-raciste» Conseiller Bortolin… il est important de l'appeler ainsi.
00:43:54 Ryan St-Jean: désolé, le commentaire du micro-hôtel n'était pas une blague
00:44:06 Ryan St-Jean: Je vais sortir
00:44:48 Ryan St-Jean: et pour les webinaires précédents, le Groenland échange des bouteilles d'alcool avec des scientifiques
00:46:50 Melinda Munro: Il est important d'appeler les questions sociales comme importantes pour l'urbanisme pendant le COVID, mais en général, @councillor Bortolin
00:48:44 Emily Wall, personnel de CUI: Nous avons compilé 100 actions tirées de notre série CityTalk - consultez-les sur https://covid100.ca
00:48:46 Rino Bortolin: Le commentaire semi-raciste disait simplement qu'il y avait eu tous les types de commentaires allant du racisme pur et simple au racisme passif, en passant par le fait de ne pas du tout blâmer lié à la race. Le racisme est là, mais c'est aussi juste une question de pointer du doigt, que ce soit à cause de la race ou non
00:49:51 J. Scott: L'Alliance des travailleurs migrants pour le changement réclame trois demandes simples de l'Ontario pour contenir et atténuer la crise: - Suspendre le travail dans les fermes COVID-19. - Assurer un revenu pour tous. - Assurer une bonne santé et sécurité. https://migrantworkersalliance.org/
00:51:06 J. Scott: Merci au conseiller Ch'ng d'avoir amené ce moineau à gorge blanche pour nous faire une sérénade!
00:51:24 allison ashcroft: BC Spotlight se concentre aujourd'hui sur les doubles urgences d'itinérance et de décès par surdose. syntonisez à 17 h HNE
00:55:30 J. Scott: La vidange des chantiers signifiera également une perte de recettes fiscales.
00:56:58 Madelyn Webb: Au niveau communautaire ... les villes cherchent comment continuer la mobilisation et le leadership des résidents que nous voyons pendant le COVID. Madelyn Webb CREW Toronto @crewtoronto
00:57:39 Alan McNair: Communiqué de presse du 18 et 20 juin Veuillez partager: Une alliance locale appelle les gouvernements locaux à un rétablissement vert et juste 35 organisations se joignent à une vaste alliance pour créer des communautés plus justes, vertes et saines dans le comté de Simcoe Barrie - Aujourd'hui, plus de 30 organisations et entreprises du comté de Simcoe se sont alliées pour envoyer un message aux municipalités locales, aux politiciens provinciaux et fédéraux - mettre l'accent sur une reprise verte et juste pour la région. Cette alliance, connue sous le nom de Just Recovery Simcoe, est parfaitement consciente de la façon dont les problèmes actuels tels que le COVID, le racisme systémique et le changement climatique mettent en évidence les faiblesses inhérentes à la façon dont nous prenons des décisions, comment nous dépensons l'argent des contribuables et comment nous construisons nos communautés. Leur conviction fondamentale est qu'une communauté saine est une communauté équitable, respectueuse de l'environnement et qui cherche à offrir des lieux de vie et de travail solides pour tous. Personne-ressource pour les médias: Margaret Prophet Simcoe County Greenbelt Coalition 705-718-1383
00:57:58 Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête - https://bit.ly/2UXXsFS
00:58:04 Abby S: L'épidémie d'opioïdes ne se limite pas à la Colombie-Britannique comme nous le savons tous. Guelph a un énorme problème avec de nombreuses autres collectivités. Comment aborder dans le contexte de la récupération et de la reconstruction COVID est quelque chose qui doit être inclus dans tous les plans. Cette population a été oubliée et négligée.
01:00:26 Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à https://www.canurb.org/citytalk
01:01:08 J. Scott: Puisque ce webinaire se déroule à Londres, y a-t-il des conversations en cours avec le maire et le conseil de la ville au sujet de la conversion de la construction de machines de guerre en cours de construction à l'usine General Dynamics qui construit les VBL. L'Arabie saoudite pour anéantir le pays et les citoyens du Yémen?
01:01:41 Institut urbain canadien: Poursuivez la conversation #covid100 @canurb
01:02:09 Madelyn Webb: D'accord sur la récupération verte. Les questions climatiques, la préparation aux situations d'urgence et la résilience au niveau communautaire sont des priorités.
01:07:04 Abby S: C'est aux établissements de SLD de changer leur comportement. C'est inadmissible
01:07:35 Melinda Munro: L'analyse aimable de la conseillère Carroll des problèmes avec les modèles de dotation en personnel de SLD (et franchement beaucoup d'autres entreprises) créant des problèmes. Ce n'est pas la faute des travailleuses, c'est la faute des entreprises qui refusent de payer des avantages sociaux ou des salaires décents.
01:07:46 J. Scott: La province doit intensifier ses efforts pour améliorer cette situation des SLD grâce à de meilleurs salaires pour les travailleurs afin qu'ils n'aient pas à avoir plusieurs emplois, etc.! Toronto n'est pas seule responsable. Nous devons exiger cela de l'Ontario!
01:07:55 Anneke Smit: Le conseil municipal de Windsor, à son honneur, a adopté un plan climatique ambitieux pendant le COVID. Le conseiller Bortolin était un champion de ce plan. Le défi consistera à s'assurer que les priorités de financement sont là pour le mettre en œuvre. Il y a là aussi de grandes intersections avec des considérations d'équité - le transport en commun par exemple.
01:07:56 Melinda Munro: Certaines municipalités font la même chose en transformant des emplois qui devraient être permanents en emplois occasionnels temporaires pour économiser l'argent des contribuables.
01:08:34 J. Scott: Merci Conseiller Carroll!
01:10:24 J. Scott: La réforme des SLD est un modèle pour tous les plans de redressement. Chaque service doit être public!
01:12:16 David Crenna: Excellent point pour réfléchir plus loin sur la route plusieurs étapes à l'avance!
01:13:34 allison ashcroft: les décisions prises à la volée ne sont pas atténuées par le vote. voter ne veut pas dire que vous avez de l'influence. il existe d'autres itinéraires et contournements, en particulier en cas d'urgence. ces groupes marginalisés doivent avoir des positions plus importantes au sein du gouvernement et être inclus dans la prise de décision pour influencer
01:15:29 J. Scott: Merci à tous! Bonne conversation. Reconstruisons mieux!
01:16:21 Stephen Smith: Merci. Beaucoup de travail à faire
01:16:41 Anneke Smit: Merci beaucoup pour cette conversation!
01:17:00 Diana Idibe: Merci à tous!
01:17:02 J. Scott: J'espère vous voir tous au prochain webinaire aujourd'hui et la semaine prochaine.
01:17:08 Graham Wilson: Merci à tous