Que ne savons-nous pas du COVID-19 dans les villes canadiennes?

Rejoindre l'hôte de CUI Mary Rowe pour notre session «Que ne savons-nous pas du COVID-19 dans les villes du Canada?» sont Kate Graham, Senior Fellow of Municipal Leadership à l'Institut urbain du Canada, Thierry Lindor, fondateur de Colours of Covid, le maire Patrick Brown, le maire de Brampton, et Janice Abbott, PDG de Atira Women's Resource Society.

5 Clé
Plats à emporter

Un résumé des idées, des thèmes et des citations les plus convaincants de cette conversation franche

1. Faire face au «manteau du secret» dans les lieux de travail essentiels

La transparence est essentielle, selon le maire de Brampton, Patrick Brown. À Brampton, les principaux secteurs essentiels comme la transformation des aliments et la logistique du transport ont été plus occupés qu'avant la pandémie - embauchant du personnel supplémentaire et ajoutant des quarts de travail supplémentaires avec une demande accrue des consommateurs. Mais trop souvent, les employeurs coupent les coins ronds. Le maire Brown déclare: «Le privilège d'opérer pendant un verrouillage doit s'accompagner d'un examen plus minutieux.» Les employés sacrifient leur santé et nous devons à notre tour veiller à ce que des règlements et des mesures d'application soient en place pour garantir que les employeurs font tout leur possible pour assurer la sécurité de leurs travailleurs.

2. Solutions basées sur le lieu pour les problèmes locaux

Thierry Lindor, fondateur de Colours of COVID - un site web retraçant les expériences des communautés du BIPOC pendant la pandémie - rapporte que 71% des personnes interrogées dans une récente enquête ont déclaré qu'elles ne seraient pas prêtes à prendre le vaccin si on leur offrait demain. Il souligne un manque de confiance dans l'autorité, basé sur des antécédents de discrimination systémique et de rupture de confiance entre les populations autochtones et racialisées et les institutions censées les protéger. La solution, propose-t-il, est de travailler bloc par bloc, quartier par quartier, en se connectant et en travaillant avec les personnes directement sur le terrain.

3. Vous ne pouvez pas vous attaquer à ce que vous ne mesurez pas

Selon Kate Graham de CUI, de meilleures données conduisent à de meilleures connaissances, informations et résultats. Et ces données doivent couvrir l'éventail des défis auxquels les gens sont confrontés pendant la pandémie. Même si la majorité des Canadiens ne contracteront pas la maladie, les effets du COVID dans la population continuent d'être profondément ressentis - des pertes d'emplois et de la précarité au travail, aux répercussions sur la santé mentale et aux effets sur les enfants ayant un apprentissage virtuel. Les données doivent être collectées à un niveau aussi granulaire que possible, au niveau de la ville, du quartier, du lieu de travail et de la population, et aussi en tenant compte de l'intersectionnalité, pour comprendre comment des groupes particuliers en quête d'équité sont touchés. Pour Thierry Lindor, «vous ne pouvez pas vous attaquer à ce que vous ne mesurez pas.»

4. Équilibrer la transparence avec une stigmatisation accrue

Janice Abbott, PDG de la Atira Women's Society à Vancouver et Surrey, décrit les défis de rendre les données hyper-locales sur les infections et les décès par COVID plus transparentes pour le public. S'appuyant sur son expérience de travail dans le Downtown Eastside de Vancouver, elle parle des stigmates préexistants auxquels sont confrontées les populations vulnérables, qui ont été exacerbées par la pandémie.

5. Une conversation honnête sur le racisme et le COVID

Selon Thierry Lindor, COVID ne voit pas la race, mais il voit la pauvreté - et la pauvreté est plus susceptible d'avoir un impact sur les groupes vulnérables, y compris les femmes, les communautés racialisées et autochtones. Il cite un rapport récent sur les quartiers de Montréal montrant une corrélation directe entre le prix du pied carré dans l'immobilier et le nombre de cas de COVID. «Notre compréhension de la pandémie est liée à la lutte contre une autre pandémie appelée racisme. Nous avons besoin d'une conversation honnête si nous ne voulons pas passer par une troisième vague et potentiellement encore plus de vagues par la suite.

 

 

 

 

 

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Transcription

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Mary Rowe [00:00:00] Bonjour à tous, c'est Mary Rowe qui vient de Toronto, qui est le territoire traditionnel de très nombreuses Premières Nations, comme beaucoup d'entre vous le savent, y compris les Mississaugas du Credit, les Annishnabec, les Chippewa, les peuples Haudenasaunee et Wendat abritent maintenant de nombreux peuples divers des Premières nations, des Inuits et des Métis de toute l'île de la Tortue. Nous avons quelques traités qui s'appliquent ici. Traité 13 signé avec Mississaugas, puis le Traité Williams signé avec diverses nations Annishnabec. À CUI, nous sommes dans un parcours d'apprentissage, je dirais depuis presque un an. Prenez cela pendant une minute. Nous sommes presque un an à accepter l'impact du COVID sur les villes et les personnes qui vivent dans les villes du pays était en fait techniquement il y a un an aujourd'hui que le premier cas de COVID a été identifié au Canada avant que l'Organisation mondiale de la santé ne le déclare un une pandémie mondiale s'est produite quelques semaines plus tard. En fait, cela se produit. L'anniversaire de cela sera le 11 mars et nous allons faire quelque chose appelé COVID 365, mais nous n'en sommes pas encore là. Nous ne sommes qu'à environ 320 COVID, je pense. Et nous souhaitons vraiment la bienvenue à tout le monde. Nous serions ravis de souhaiter à tous une bonne année, même si je suppose que cela dépend de la façon dont vous définissez le bonheur. Nous apprécions le fait que les gens continuent de lutter contre l'impact de cet événement sanitaire extraordinaire et font également face à l'impact des différentes mesures que les gouvernements ont prises pour essayer de contenir le virus. Donc, nous avons toujours, lorsque nous avons commencé ces séances de désintoxication, nous avons toujours voulu reconnaître que les gens de première ligne se préoccupaient complètement de garder les gens en vie, de protéger les gens, et cela continue aujourd'hui. Et en fait, c'est pire maintenant dans la deuxième vague que dans la première. Et maintenant, nous avons de nouvelles variantes. Et vous savez tous qu'il n'y a pas de solution facile ici. Mais il se passe aussi des choses extraordinaires à travers le pays, dans le monde, évidemment, mais à travers le pays, alors que les gens acquièrent une nouvelle compréhension de ce que signifie être un voisin, ce que signifie créer des lieux, ce que signifie être résilient, quelles sont les choses qui nous permettent d'être imaginatifs alors que nous nous débrouillons. Et donc, CUI a mis en place des plateformes pour nous permettre de partager ce genre d'échanges. City Watch Canada, City Share Canada, et celui-ci, City Talk Canada. Et nous avons également été là-bas avec beaucoup, beaucoup, beaucoup d'entre vous à travers le pays pour faire campagne pour savoir comment allons-nous ramener nos rues principales ou peut-être maintenant comment allons-nous faire avancer nos rues principales? Quel sera l'avenir de la vie de Main Street alors que nous en sortirons, que nous entrerons dans ce qui nous attend? De même, qu'arrivera-t-il à nos centres-villes? Tout le monde sur cet appel a une forme de rue principale ou une forme de centre-ville. Et ce sont des entreprises locales et souvent des bureaux et des espaces commerciaux, qui vont tous être radicalement modifiés. Ils sont en quelque sorte en suspens pour le moment, mais ils changeront et se transformeront en quelque chose d'autre et comment nous nous rapportons à nos collègues, comment nous nous rapportons à la participation effective à la population active, et ensuite comment cela va-t-il affecter nos maisons et comment notre vie est organisée. Donc, pas de pénurie de questions, pas de pénurie de sujets. Chez CUI, nous essayons de rester concentrés sur les choses qui ont une incidence particulière sur l'environnement bâti et la qualité de vie que nous aspirons à avoir et qui inclut tout le monde. Et donc, notre reconnaissance foncière au début et notre travail sur l'équité continuent de soulever ces questions que si nous voulons reconstruire mieux, nous ferions mieux de reconstruire plus juste, nous ferions mieux de reconstruire différemment. Nous ferions mieux de reconstruire des moyens plus équitables. Et si ce n'est pas maintenant, quand? C'est donc le moment où nous sommes. Et je suis très reconnaissant que nous ayons un groupe de personnes pour nous aider à engager cette conversation. Merci à tous de nous avoir dit où vous vous connectez. Donne toujours un coup de pied pour savoir d'où les gens écoutent City Talk. Nous avons une fonction de chat. Rappelez-vous mon vieil adage, tout ce qui se passe dans le chat reste dans le chat parce que nous avons publié le chat. Nous allons donc également prendre une vidéo de la session et elle sera également publiée. Nous vous encourageons à le partager avec vos collègues, vos amis et votre famille. Si vous vous ennuyez, certaines nuits, vous pouvez les regarder toutes à nouveau parce que nous en avons presque 80 maintenant et qu'elles sont un référentiel vraiment important pour que nous comprenions comment nous nous sommes débrouillés? Comment avons-nous géré cela? Qu'avons-nous appris? À quoi pensons-nous au deuxième mois? À quoi pensons-nous dans le dixième mois? Donc, pour cette raison, c'est formidable de retrouver le maire Brown. Il a déjà été à nous et nous a parlé de Brampton, et nous apprécions vraiment les demandes qui sont imposées aux dirigeants municipaux, en particulier aux maires, en ce moment. Alors, merci d'avoir pris le temps d'être avec nous. Et nous allons parler d'un sujet que nous savons important pour vous, c'est pourquoi nous vous avons demandé de revenir pour parler de ce que nous ne savons pas et pourquoi ne savons-nous pas ce que nous savons. Je vais donc commencer par Kate Graham, qui est notre associée principale, chercheuse principale sur le leadership et la gouvernance municipaux à l'Institut urbain du Canada. Elle a aidé à lancer les rapports COVID 100 et COVID 200. Pour nous, on ne l'a pas vue depuis un moment parce qu'elle est allée avoir un bébé qui pourrait faire une apparition à un moment donné, je suppose, parce que la vie continue. Et maintenant, elle est de retour à temps partiel avec nous pendant qu'elle s'occupe de Flora et qu'elle a ancré le rapport COVID 300 il y a quelques semaines. Alors, elle va en parler. Et puis nous avons deux autres, Thierry et Janice, qui se joignent à nous pour nous donner leur point de vue sur ce que nous ne savons pas et pourquoi ne savons-nous pas? Alors à vous, Kate, d'abord pour nous donner un aperçu de ce que vous avez trouvé lorsque vous avez fait COVID 300. Merci beaucoup, tout le monde. J'attends avec impatience.

 

Kate Graham [00:05:24] OK, eh bien, merci beaucoup, Mary, et ravi de vous voir tous, et je n'ai pas bébé Flora avec moi en ce moment. Mon mari prend soin d'elle, alors je suis désolé de vous décevoir, mais si vous allez sur mon Instagram, il y a plus de photos que vous ne pourriez en souhaiter. Alors. Mais elle ne me rejoindra pas aujourd'hui. Mais je suis ravi d'être ici et d'avoir l'opportunité de participer à cette conversation sur ce que nous ne savons pas sur le COVID 300 jours plus tard. Et donc, comme Mary l'a dit, en tant que membre de l'équipe de CUI, nous nous sommes engagés pour essentiellement arrêter et jeter un œil à ce que nous voyons alors que nous traversons cette pandémie. CUI a produit un rapport de signalisation 100, 200 et 300 aux 100, 200 et 300 jours. Vous pouvez trouver tous ces rapports en allant sur le site Web de CUI ou simplement en consultant le panneau COVID sur Google et vous les trouverez. Et je veux partager un peu avec vous ce que nous avons appris en rédigeant le rapport 300. Et la première chose que je dirais, et c'est quelque chose que vous trouverez dans ces trois rapports, c'est que le COVID continue d'être une crise urbaine au Canada. Ainsi, à partir des 300 jours, les 20 plus grandes villes du Canada, qui représentent environ 42% de la population canadienne, comptaient 65% de nos cas de COVID et 69% de nos décès. Et je vais vous dire que ces chiffres ont été un peu plus ou moins, essentiellement les mêmes tout au long de cette pandémie. Ainsi, l'importance d'écouter les dirigeants des villes et de travailler avec les gens au niveau local pour pouvoir naviguer à travers cela est primordiale pour notre succès car la grande majorité des impacts se sont, en fait, dans nos villes. Le deuxième point qu'il me semble important de noter est que même si nous parlons des villes collectivement, ce à quoi cela ressemblait à travers les villes a radicalement changé tout au long de la pandémie. Si tôt, le rapport du 100e jour, si vous voulez, si vous regardez les données qui y sont présentées, vous verrez que les villes du Québec, par exemple, ont connu de loin les impacts les plus difficiles du COVID et des endroits comme Edmonton en avaient très peu au bout de 300 jours. C'est très différent. Donc, le premier rapport d'Edmonton comptait environ 4 000 cas. Aujourd'hui, c'est bien plus de 45 000. Nous voyons donc une croissance rapide se dérouler de manière très inégale. Et encore une fois, à quoi cela ressemble dans chaque ville est évidemment un peu différent, mais une fois de plus, cela témoigne de l'échelle à laquelle nous devons répondre à cette crise. Nous avons un peu critiqué à CUI le fait que la plupart des rapports se font au niveau national ou provincial. Et lorsque vous commencez à regarder de plus près du sol, c'est là que nous voyons apparaître certains des points de données les plus perspicaces, je pense. Le troisième point que je veux souligner, c'est que lorsque nous avons commencé à faire cela, il était très, très difficile d'obtenir des données au niveau de la ville. Nous examinions les rapports locaux, communiquions parfois avec les municipalités ou les bureaux de santé. Cela s'est beaucoup amélioré au cours des 300 derniers jours. Les informations sont plus facilement disponibles, mais il y a des domaines où nous voyons des données à venir, mais nous n'avons pas encore suffisamment d'informations. Et c'est ce sur quoi porte la conversation d'aujourd'hui. Nous savons donc que dans les villes, vous savez, ce n'est pas comme si l'impact du COVID était réparti uniformément entre les quartiers ou entre les populations. Nous savons que les populations racialisées sont touchées de manière disproportionnée. Nous savons que les quartiers à faible revenu ont tendance à avoir des profils de risque plus élevés et que leur expérience du COVID sera également plus aiguë. Nous savons que les éclosions en milieu de travail sont une partie très importante de l'histoire et que le niveau de données disponibles sur ces choses est inégal. Donc, aujourd'hui, nous avons trois conférenciers phénoménaux qui connaissent cette histoire mieux que quiconque. Et je pense que nous pourrons montrer ce que nous savons, mais aussi ce que nous ne savons pas et comment plus d'informations peuvent conduire à de meilleurs résultats. Donc, j'ai vraiment hâte de cette conversation et de ce que nous allons apprendre. Avant de renvoyer les choses à Mary, je voulais juste souligner un point. Mary, j'espère que tout va bien, mais cela me tient à cœur et je connais le cœur des autres, certainement à Londres et au-delà aujourd'hui. Ainsi, sur les 19 000 Canadiens que nous avons maintenant perdus face au COVID, l'un d'entre eux au cours de la semaine dernière était un jeune homme du nom de Yasin Déby. C'était un jeune de 19 ans. Il est venu à Londres en 2016 avec ses quatre frères et sœurs et ses deux parents. C'étaient des réfugiés syriens. Ils sont venus au Canada pour une vie meilleure. Il a travaillé comme entreprise de nettoyage à forfait et a été envoyé dans un établissement de soins de longue durée, un établissement privé de soins de longue durée avec une épidémie et il a contracté le COVID, l'a transmis à sa famille et sa famille l'a enterré ce week-end à Londres. Et je soulève cela parce que c'est, pour moi, si central dans ce dont nous parlons aujourd'hui et alors que nous regardons cette crise, vous savez. J'enseigne dans une université. J'ai environ 150 étudiants ce trimestre, dont la plupart ont l'âge de Yasin. Et nous avons déplacé des montagnes parce que leur sécurité est primordiale pour nous. Vous savez, nous avons dépensé beaucoup d'argent pour nous assurer qu'ils sont en sécurité. Et le fait que les mêmes soins ne soient pas fournis à certains types de travailleurs ou à certaines populations, cela témoigne de l'inégalité que nous avons dans ce pays et COVID nous donne un regard tragique sur certaines des choses qui n'ont pas été créées par COVID. Ils étaient ici avant, mais ils empirent. Il s'agit de savoir qui nous valorisons et qui ne nous valorisons pas, qui nous protégeons et qui nous ne voulons pas. Et donc aujourd'hui, je pense que cette conversation sur ce que nous ne savons pas porte vraiment sur, vous savez, où voyons-nous des tendances dans les données et où devons-nous faire plus d'efforts pour concentrer les personnes les plus à risque. ? Parce que, comme Yasin et 19 000 autres personnes nous l'ont rappelé si tragiquement, ne pas faire que les coûts sont tout simplement trop élevés. Merci beaucoup à tous ceux qui sont à l'écoute et qui font partie de la conversation aujourd'hui et à nos panélistes pour le travail vraiment important que vous faites, qui, je sais, est largement motivé par le soutien des personnes qui ont le plus besoin de nous en ce moment.

 

Mary Rowe [00:11:13] Merci, Kate. C'est une note très, très, comme vous le suggérez, poignante et tragique à propos de Yasin multipliée par 19 000. Je suis intéressé, lorsque vous avez rédigé ce rapport pour nous, l'une des choses que je vous ai dites, c'est que c'est une chose que nous avons en fait, dans la série COVID, la série de panneaux indicateurs, nous avons identifié tôt que les communautés de couleur, les communautés là où la densité n'est pas particulièrement sûre, là où il y a surpeuplement et qui est principalement habitée par des personnes de couleur et des personnes à faible revenu, c'est là que la maladie était la plus répandue. Et vous et moi savons que maintenant, jour 100, jour 200 et jour 300, comme je vous l'ai dit, quand nous en avons parlé pour la première fois, j'ai dit, ce que je ne comprends pas, c'est si nous savons depuis plusieurs mois , comment se fait-il que nous n'ayons pas été en mesure de proposer des interventions pour protéger ces populations? Donc, je suppose que c'est une question fondamentale que vous soulevez et que c'est une histoire personnelle que vous venez de raconter sur la mort de l'un de vos compatriotes londoniens que cela rend si réel. Je me demande si nous pourrions aller voir le maire Brown maintenant parce qu'il a ce genre de choses qui se passe partout, en particulier en ce qui concerne le lieu de travail. Alors, maire Brown, qu'est-ce que nous ne savons pas et pourquoi ne savons-nous pas, ou savons-nous et nous ne faisons rien à ce sujet? Pouvez-vous nous donner votre point de vue en tant que maire de Brampton, s'il vous plaît?

 

Maire Patrick Brown [00:12:34] Eh bien, super d'être de retour sur ce chat virtuel. Un grand fan de l'Institut urbain canadien et des conversations que vous suscitez. En termes de ce que nous ne savons pas, malheureusement, beaucoup de choses sont cachées au public. Et je crois que c'est l'une des leçons apprises que nous allons tirer de la pandémie. Et j'espère qu'il pourra être adapté. Je sais qu'à Toronto, ils envisagent d'adapter cela, Joe Cressy s'est exprimé à ce sujet, c'est le niveau de transparence actuel. La norme au début de la pandémie était que s'il y a un risque pour le public, les épidémies seront rendues disponibles, qu'elles seront transparentes et des informations seront publiées. C'est une norme différente s'il y a une épidémie et des soins de longue durée ou une école, le public apprend immédiatement. Mais il y a presque eu un manteau de secret autour des lieux de travail essentiels. Et c'est une norme qui a été appliquée à l'échelle de la province. Et, vous savez, je me suis prononcé contre cela parce que je crois que si nous demandons au public de faire des sacrifices, le moins que nous puissions faire est de nous assurer que nous leur fournissons les informations dont nous disposons. Ainsi, lorsque les fonctionnaires prennent des décisions et demandent au public de faire des sacrifices importants et des changements importants dans leur vie de tous les jours, je pense que nous leur devons ce niveau de transparence. Et je peux vous dire que l'un des défis auxquels nous sommes confrontés dans la région de Peel connue comme l'un des points chauds du pays est la nature de notre main-d'œuvre. À Brampton, deux de nos plus grands secteurs sont le transport, la logistique et la transformation des aliments. Donc, des entreprises comme Amazon, le Canadian Tire, le National Fulfillment Centre, nous avons ces grandes entreprises de logistique, et elles aident la chaîne d'approvisionnement du Canada à rester intacte. Et nous avons des entreprises de transformation des aliments qui s'assurent que nous avons des épiceries d'un océan à l'autre qui sont réellement approvisionnées. Mais ces secteurs qui ont presque été à l'abri de certains des changements que nous avons constatés pendant la pandémie. C'est comme d'habitude. Si quoi que ce soit, c'est plus occupé que d'habitude. Ces entreprises ont dû embaucher du personnel supplémentaire et effectuer des équipes supplémentaires. Si vous regardez nos itinéraires de transport en commun, ils sont plus occupés que jamais. Ces bus sont pleins parce qu'ils sont très occupés. Et j'estime qu'il y a presque eu des coupures dans les coins où les gouvernements veulent permettre à ces secteurs de travailler sans encombre parce qu'ils jouent un rôle tellement intégral dans la chaîne d'approvisionnement du Canada. Mais je crois que, étant donné que nous accordons à ces entreprises citoyennes le privilège de travailler pendant le verrouillage, je crois qu'il faut un examen plus approfondi. Et il est apparu récemment, et non pour s'en prendre à une seule entreprise, mais il y avait un article de journal sur la façon dont Amazon avait eu quatre cents cas dans ses installations de pelage. Et ce n'est que l'une des centaines d'entreprises en pleine activité. Et donc, ce que j'ai soutenu, c'est que pour les entreprises qui sont en activité à proximité et que ce soit simple comme quelqu'un se rendant dans un restaurant pour emporter, ne méritent-elles pas le droit de savoir qu'il y a eu une épidémie active dans ce centre de distribution. à proximité. Le quartier local, les gens qui empruntent la route de transport en commun vers ce lieu de travail, ne méritent-ils pas de savoir de notre part qu'il y a une épidémie que la santé publique tente de maîtriser? Et donc, je pense qu'en ce moment, il y a eu une réelle poussée pour changer le seuil. Toronto a annoncé qu'elle envisagera un nouveau seuil et que ce sera peut-être plus de 10 personnes, plus de cinq personnes qui publieront les données sur les éclosions. Et je sais que le maire Crombie et moi-même exhortons les gens à faire la même chose. Mais j'espère vraiment que cela se produira le plus rapidement possible, car je crois que nous le devons au public.

 

Mary Rowe [00:16:34] Ouais, je veux dire, la transparence fonctionne à toutes sortes de niveaux. Transparence, afin que nous, électeurs, puissions tenir les décideurs responsables. Modifiez-vous votre politique assez rapidement pour tenir compte de ce que vous pouvez voir dans les chiffres? Ce serait une chose. Comme vous le suggérez, maire Brown, il y a beaucoup de choses que le public ne voit pas. Ensuite, il y a l'autre élément, en tant que consommateur, les consommateurs ont-ils droit à plus d'informations pour être mieux informés afin qu'ils sachent, comme vous le suggérez, qu'il y a une épidémie? C'est très compliqué, n'est-ce pas? Je sais que le fait de ne pas vouloir stigmatiser les quartiers a suscité des inquiétudes. Une partie de la façon dont nous identifions un cas COVID est par un code postal, où une personne réside, alors qu'en fait, elle peut travailler ailleurs. Je sais que ce sont toutes des questions très compliquées, mais vous soulevez ces deux points, la transparence et en termes de responsabilisation des décideurs, puis de transparence afin que les consommateurs puissent se comporter en conséquence. Avec notre travail de ramener Main Street, nous avons encouragé les gens à magasiner localement et sans être trop pointés et en disant ne pas acheter Amazon. Mais l'un des dilemmes sur lesquels nous nous sommes interrogés était de dire à un consommateur que vous mettez plus de personnes en danger en achetant Amazon en raison des centres de distribution et de la manière dont cela crée un niveau de risque supplémentaire pour ceux-ci. ouvriers. Nous avons des personnes dans notre orbite immédiate qui ont des parents et des membres de la famille qui travaillent dans ces types de centres de traitement des commandes. Et nous entendons tous de façon anecdotique que ces protections ne sont pas en place, qu'elles sont réintroduites dans des environnements de travail qui ne sont pas du tout améliorés. Et comme vous le dites, maire Brown, s'ils ont un permis d'exploitation ici, devrait-il y avoir des normes plus élevées?

 

Maire Patrick Brown [00:18:20] Et une chose qui m'a été expliquée, c'est que tout comme un patient a des droits à la vie privée, des opinions en matière de santé publique, qu'une société a des droits à la vie privée. Et pour moi, vous savez, je lutte avec cela parce que je crois que le privilège qu’ils ont d’opérer pendant un verrouillage devrait faire l’objet d’un examen plus approfondi. Et ce n'est pas seulement la transparence d'une épidémie, mais je crois qu'il devrait y avoir des visites plus régulières du ministère du Travail pour s'assurer qu'il adhère aux directives de santé publique. Et nous l'entendons tous de manière anecdotique par le biais d'amis ou de courriels d'électeurs. Nous entendons dire, oh, ils ne mettent pas en pratique les lignes directrices ici ou dans la lettre, ils ne sont pas suivis, ou leurs intérêts ne sont pas suivis. Je pense que pour ces sociétés qui ont le privilège de fonctionner pendant le verrouillage, et leurs bénéfices ont probablement été des bénéfices records cette année. Cela devrait s'accompagner d'un examen plus approfondi. Et pour nous assurer que les employés qui sont qui sacrifient leur propre santé, que nous faisons tout notre possible pour que l'environnement soit aussi sûr que possible.

 

Mary Rowe [00:19:28] Monsieur le maire Brown, je m'intéresse à vos collègues, et ensuite je viendrai à vous après Thierry, je m'intéresse à vos collègues, aux autres dirigeants municipaux, vous savez, une des dynamiques nous observons que souvent les conseils municipaux et les maires semblent, en temps non COVID, trop soucieux d'amener ces grandes entreprises à s'installer dans leurs municipalités. Ils veulent l'assiette fiscale. Ils veulent des emplois. Et nous avons même vu en termes de dispositions de verrouillage dans diverses juridictions à travers le pays, il y a eu beaucoup de spéculations sur les raisons pour lesquelles les petites entreprises indépendantes ont été fermées et les grands magasins à grande surface, qui se trouvent être détenus à l'échelle internationale, ne l'ont pas été. . Et vous semblez aller un peu à contre-courant à ce sujet. Avez-vous eu une certaine résistance de la part de certains de vos collègues à l'idée d'insister pour que ces grandes entreprises soient appelées?

 

Maire Patrick Brown [00:20:14] Donc, non, je pense qu'il y a eu un grand niveau d'entente et de collaboration entre les dirigeants municipaux, je devrais noter, je pense que l'un d'entre eux est en train de le regarder ici à Cam Guthrie, l'ancien président de la grande maires urbains. Nous avons partagé des idées. Nous avons un appel hebdomadaire des maires de la RGT, il y a des appels réguliers des maires des grandes villes, il y a des appels des maires de l'Ontario. Je n'ai jamais vu ce niveau de collaboration aussi souvent que nous l'avons vu pendant COVID. Et je pense que nous apprenons les uns des autres. Je pense que la transparence a été un sujet où nous comprenons tous parfois, nous devons pousser les institutions à avoir un plus grand degré.

 

Mary Rowe [00:20:53] Ouais. Eh bien, c'est intéressant, encore une fois, c'est peut-être l'une de ces choses qui changera à cause du COVID, mais cela peut nous amener à un niveau de responsabilité différent après le COVID deux sur ce que nous attendons de nos employeurs. Thierry, pouvons-nous vous entendre? Et je ne sais pas si je prononce correctement votre nom, dites-moi, qu'est-ce que tu prononce en français? Thierry?

 

Thierry Lindor [00:21:18] Oui. Leurry. Bravo, Thierry.

 

Kate Graham [00:21:18] C'est à vous Thierry.

 

Thierry Lindor [00:21:18] Oui. Alors, oui, je suis à Montréal, Québec. Nous avons créé une plate-forme appelée Colors of COVID car très rapidement nous avons réalisé que l'impact de COVID était que COVID ne voyait pas la couleur. Nous savons qu'il ne voit pas la race biologiquement. Mais une chose qu'il voit, c'est la pauvreté. Et la pauvreté au Canada est trop souvent associée aux femmes, aux personnes de couleur, aux peuples autochtones, etc. Nous avons donc décidé de venir collecter des données raciales après notre gouvernement au Québec. Et certains d'entre vous savent peut-être que le Québec ne reconnaît pas le racisme systémique. C'est donc la première Mary et c'est le premier défi. Donc, en mai, ils se sont engagés à collecter des données basées sur la race, puis ils sont revenus sur leur promesse le 3 août en manquant à cette promesse et en licenciant littéralement les personnes qui souffraient vraiment de cette pandémie. Nous avons continué à entendre notre premier ministre dire que nous sommes tous dans le même bateau et yada, yada, yada. Et j'aime dire que nous ne sommes pas dans le même bateau. Nous sommes dans la même tempête, peut-être. Mais certains d'entre nous n'ont même pas de bateaux. Certains d'entre nous nagent. Donc, cela en dit long sur la déconnexion. Et c'est ce que je pense être le plus gros problème de cette pandémie. Il semble y avoir un énorme décalage entre le Canadien moyen, nos élus et la réalité de ce que vivent les Québécois et les Canadiens. Parce que quand on a un premier ministre, je parle encore une fois du Québec parce que je suis micro. C'est une autre chose que fait la pandémie. Ce n'est pas un problème macro et c'est un problème extrêmement micro. Au Québec, Montréal-Nord était l'épicentre du covid-19 au Canada, et il est toujours, et plus important encore, dans le top cinq des pires endroits après le Vatican, New York City dans le monde. Donc, nous avons eu des cas qui étaient ridiculement hors de contrôle. Et si vous avez regardé un reportage de CBC pour super intéressant, il est important de parler de Mary Kate, du major Patrick Brown et de Janice, si vous me le permettez, il y avait une corrélation directe entre le prix du pied carré dans l'immobilier et le nombre de cas COVID. Donc, quand vous avez regardé la carte de CBC, les espaces rouge foncé avaient le prix le plus bas au pied carré à Montréal.

 

Mary Rowe [00:23:35] Donc, moins l'espace est bon marché, plus le COVID est répandu.

 

Thierry Lindor [00:23:40] Correct. Saint-Michel, Montréal-Nord, RDP. Et c'est pourquoi je dis que c'est extrêmement micro. C'est tellement micro. Et je vais vous donner la meilleure analogie. Il y a un quartier à Montréal appelé Park Extension. Il est en pleine gentrification. Extensions du parc juste à côté d'un autre quartier appelé Ville Montreuil, ville de Montreuil, ville de Montreuil l'un des endroits les plus riches au Canada. Leur espace est vert clair. C'est si vert clair, ça a l'air blanc. Et puis juste de l'autre côté de la rue, c'est l'un des rouges les plus profonds que vous ayez jamais pu voir. Donc, encore une fois, je pense qu'il est extrêmement important que notre compréhension de cette pandémie et de la façon dont nous allons être confinés de manière optimale ait à voir avec la lutte contre une autre pandémie que beaucoup d'entre nous refusent d'admettre, qui s'appelle le racisme. Et je pense que c'est là que nous devons avoir une conversation honnête si nous ne voulons pas passer par une troisième vague et potentiellement encore plus de vagues, car je vais vous donner rapidement les données que nous avons collectées qui sont super effrayantes. Très bien. Nous avons posé une question rapide disant que si demain vous deviez prendre le vaccin, demain, au sondage rapide de colorsofcovid.com, combien d'entre vous seraient prêts à prendre ce vaccin? Soixante et onze pour cent des gens ont dit non. Donc, soixante et onze pour cent. Comment obtenir l'immunité collective si sept et un pour cent des autochtones, noirs, bruns, qui composent soixante-quinze pour cent des travailleurs des mines au Québec, s'ils ne croient pas au COVID, alors nous avons un énorme problème.

 

Mary Rowe [00:25:12] Et Thierry disent-ils qu'ils ne veulent pas prendre; Je veux dire, je ne sais pas à quel point votre enquête était détaillée. Tout le monde devrait aller sur colorsofcovid.com, jeter un œil à l'enquête. Le disent-ils parce qu'ils ne pensent pas que le vaccin fonctionnera?

 

Thierry Lindor [00:25:26] Peu d'entre eux attribuent cela à la confiance. Et je pense que c'est ce que tout a été exacerbé en 2020 et faire confiance aux autorités en général. Droit. Donc, de la confiance à la police dans la communauté autochtone noire, cette confiance a été diluée, faisant confiance à nos élus. Et c'est effrayant quand on ne fait pas quand on commence à ne pas faire confiance [inaudible], c'est un problème car vous ne pouvez pas déconfiner de manière optimale. Et la seule façon de villes comme Brampton. Montréal, grandes agglomérations, il n'y a pas de déconfinement optimisé sans s'occuper des quartiers marginalisés. Et la façon dont j'aime le présenter à nos élus, c'est de leur dire; Je dis maintenant que c'est comme si nous avions un feu dans un garage. Dans une maison. Droit. Et nous ouvrons le système d'arrosage dans toute la maison. Mais le feu n'est que dans le garage. Droit. Ou j'ai un problème avec mon petit doigt et tu veux me couper le bras. Si vous vous rendez de manière proactive dans ces communautés noires, brunes et autochtones, elles verront que vous vous souciez de vous. Et s'ils voient que vous vous souciez de vous, ils vont vous faire confiance et la confiance se reconstruit. Et c'est ainsi que vous pouvez potentiellement parler d'un vaccin. Mais en ce moment, j'ai l'impression que c'est très effrayant parce que la confiance entre ces communautés vulnérables et encore une fois, ça ne voit pas la couleur, mais il voit la pauvreté et la pauvreté au Canada et en Amérique du Nord et dans les pays du G20 est beaucoup trop souvent Noir, Marron , Autochtone ou femme.

 

Mary Rowe [00:26:56] Et comme vous le suggérez, c'est un cercle vicieux qui empire de plus en plus. Et puis, s'ils ne prennent pas le vaccin, cela va tout simplement s'aggraver.

 

Thierry Lindor [00:27:05] Je n'obtiendrai jamais l'immunité de troupeau Mary.

 

Mary Rowe [00:27:05] Ouais, je vous entends. Passons à Janice Abbott, qui peut nous parler du passage du Québec à l'Ouest, nous entendrons Janice qui travaille avec des populations particulièrement vulnérables. Et puis, maire Brown, vous pouvez voir que certaines questions vous sont adressées dans le chat. Allez-y, Janice.

 

Mary Rowe [00:27:26] Vous êtes Janice en sourdine.

 

Janice Abbott [00:27:32] Bonjour, pouvez-vous m'entendre maintenant? Ouais, on peut. Je vais donc parler du Downtown Eastside à Surrey, qui sont les communautés dans lesquelles nous travaillons et les communautés que je connais le mieux. Je veux commencer par reconnaître qu'il y a eu environ mille onze cents décès dus au COVID en Colombie-Britannique en 2020. Il y a eu quinze cents décès par surdose à la fin du mois de novembre. Et je pense qu'il est important de le reconnaître, car les décès par surdose nous impactent plus que les décès COVID. Donc, en ce qui concerne le Downtown Eastside, juste à titre de chiffres. Nous avons eu environ 70 employés testés positifs dans notre portefeuille, ce qui représente environ six pour cent de notre personnel et soixante-seize locataires, ce qui représente environ quatre pour cent de nos locataires, ont été testés positifs. Dans la région, en Colombie-Britannique, nous obtenons des informations par petites sortes de régions sanitaires arbitraires qui ont été identifiées par les autorités sanitaires. Nous sommes donc dans le Downtown Eastside, dans la région sanitaire qui comprend Gastown. Eh bien, pour ceux de Vancouver, Gastown, Strathcona, une sorte de zone géographique plus large et le taux positif dans la zone géographique plus large est d'environ un pour cent. Et encore une fois, nos locataires ont été testés positifs à environ quatre pour cent. Nous avons eu trois décès, des décès COVID dans notre portefeuille, tous deux des trois sont des femmes. Deux des trois sont des Autochtones de plus de 70 ans. Et je tiens à dire que pendant la première partie de la pandémie COVID, donc de mars à juillet de l'année dernière, nous n'avons eu qu'un seul cas positif dans notre portefeuille de logements et aucun décès . Donc, tout cela s'est passé entre septembre et maintenant. Nous avons donc vécu une expérience bien différente à l'automne de celle du printemps. Nous étions très préparés au printemps. Nous avons été appuyés, bien soutenus par notre gouvernement provincial et par le gouvernement fédéral dans une certaine mesure. Gouvernement provincial, moins, mais uniquement basé sur une sorte de modèle de charité, ce qui pose problème. Mais au moins, nous avons pu nous assurer que les gens avaient de la nourriture. Ainsi, nos programmes alimentaires ont été renforcés par un soutien de proximité. Même si nous avons dû restreindre le nombre de personnes dans nos espaces physiques, nous avons pu offrir davantage de programmes de sensibilisation et fournir de la nourriture et des fournitures aux gens. Nous avons pu nous ouvrir, car l'une de nos principales préoccupations était notre site d'injection sécurisé réservé aux femmes, nous avons pu ouvrir une tente de sorte que même si nous devions restreindre le nombre à l'intérieur de la zone intérieure, nous avions une tente qui était un bloc loin qui avait accès à une ventilation croisée. Nous avons pu maintenir le même niveau de réponse en cas de surdosage ou de soutien autour des injections et aussi de créer un endroit sûr pour les femmes où boire. Parce que ce que nous avons constaté, c'est beaucoup de transmission dans et parmi les communautés qui boivent. Nous n'avons pas non plus de données ventilées ici. Donc, la Colombie-Britannique ne recueille pas de données, de longues lignes de race ou surtout de race. Mais comme Thierry l'a dit avant moi, la pauvreté est une sorte de facteur fédérateur du Downtown Eastside et des communautés dans lesquelles nous travaillons. Il y a une suggestion basée sur une enquête très limitée et réalisée par un médecin ici-bas qui est un peu controversé. Mais il a reçu une presse selon laquelle environ 50% de la population du Downtown Eastside a été exposée au COVID sur la base de tests d'anticorps. Nous avons commencé les vaccinations ici. Ainsi, les régions sanitaires ont un plan de vaccination, en commençant par les refuges et le personnel des refuges. Donc, ils vaccinent le personnel et les résidents en même temps. Et l'accent a été mis sur les abris où les gens n'ont pas d'espace privé. Nous avons eu un taux de refus d'environ 30 pour cent, je suppose, donc environ 30 pour cent des personnes qui sont invitées à se faire vacciner disent non. Diverses raisons pour lesquelles bon nombre d'entre vous connaissent peut-être le rapport récent des fonds Marielle Triple sur le racisme dans le système de santé de la Colombie-Britannique qui joue certainement dans les décisions des gens quant à l'importance de leur engagement dans le système de santé. Et puis, il y a une certaine quantité d'idéologie comme la population en général, juste une sorte d'idéologie anti-dos qui se tient parmi les gens d'ici. Donc, ces deux combinés à environ 30 pour cent des personnes refusant jusqu'à présent. Ils font plusieurs tentatives de vaccination. Donc, dire non une fois ne signifie pas qu'il n'y aura pas d'opportunité dans quelques semaines. Donc, je pense que c'est probablement ce que je veux dire maintenant. Je tiens également à dire que j'ai des sentiments mitigés quant à la transparence totale et à la production de rapports, en partie à cause de la stigmatisation qui touche déjà les gens qui vivent dans le Downtown Eastside. Il y avait beaucoup d'attentes au printemps quand nous n'avons pas vu de vraies infections se propager ici où les gens avaient peur du Downtown Eastside comme ils le sont souvent, et beaucoup de concentration sur ce que les gens faisaient et où ils se trouvaient et un beaucoup d'attention médiatique car il y a beaucoup d'activité à l'extérieur parce que les gens vivent souvent dans des hôtels à occupation simple, des chambres de cent vingt pieds carrés. Donc, beaucoup de gens socialisent à l'extérieur. Beaucoup de critiques à ce sujet. Donc, bien que je soutienne l'idée de transparence pour les raisons qui ont déjà été évoquées, je crains aussi que des populations et des communautés comme le Downtown Eastside soient encore plus stigmatisées qu'elles ne le sont déjà. L'une des choses qui a été vraiment difficile, c'est qu'au cours de la première phase du COVID, le gouvernement provincial a acheté un certain nombre d'hôtels pour fournir à la fois des endroits autonomes pour les personnes à isoler, mais aussi des endroits où les personnes sans abri peuvent se trouver si elles étaient infectées. . Et il y a eu beaucoup de réactions de la communauté à l'emplacement de ces bâtiments. Et cela fait partie de notre travail quotidien qui consiste à faire face à beaucoup de haine et de stigmatisation parce que ces hôtels ne sont généralement pas dans le Downtown Eastside, beaucoup d'hôtels ici que la province a achetés. Ainsi, nous passons beaucoup de temps sur des comités consultatifs communautaires dans divers quartiers de la ville pour essayer de défendre notre existence ou l'existence de pauvres dans leurs quartiers. Cela a donc été une année difficile à plusieurs niveaux. Et je pense que je vais m'arrêter là.

 

Mary Rowe [00:34:39] Janice, avez-vous les premiers jours, vous avez travaillé dans le Downtown Eastside, je suppose, pendant de nombreuses années. Oui?

 

Janice Abbott [00:34:46] Ouais.

 

Mary Rowe [00:34:47] Et au début de la pandémie, aviez-vous accès aux données dont vous aviez besoin?

 

Janice Abbott [00:34:55] Non, donc comme tout le monde et évidemment, les informations sur la façon de répondre au COVID ont radicalement changé depuis mars dernier jusqu'à maintenant. Donc, nous avons les mêmes informations que tout le monde. Nous avons mis en place une sorte d'appel quotidien à partir de mars dernier, des postes de lavage des mains, des masques bien sûr ont été recommandés début mars qui ont changé en été. Nous avions des appels quotidiens et nous répondions simplement tous les jours aux mêmes informations que tout le monde avait et du même endroit que tout le monde l'obtenait. Encore une fois, je tiens à dire au printemps, je n'ai connaissance que dans notre portefeuille d'un cas positif au printemps. Nous n'avons vraiment eu aucune transmission jusqu'à fin août, septembre.

 

Mary Rowe [00:35:51] Je veux dire, comme l'a dit Thierry, c'est un micro problème. Cela fait partie de ce qui a été intéressant pour nous en tant qu'Institut urbain du Canada, que notre mandat est de relier les gens qui travaillent sur le terrain dans les villes du pays et de faire valoir leurs arguments auprès d'autres paliers de gouvernement. Voici où la politique doit être élaborée en fonction des Janices et Thierrys et des Patrick Brown, qui travaillent sur le terrain et peuvent réellement voir ce qui se passe et qu'au moment où les informations que vous obtenez, que vous observez, sont filtrées. à la province ou au gouvernement fédéral. C'est loin d'avoir touché le sol. Et je suppose que cela fait partie de ce que vous préconisez depuis que vous nous avez rejoint à CUI, c'est que nous avons besoin de données plus granulaires pour éclairer des solutions granulaires. Quand j'entends Janice parler, je veux dire, j'ai été dans le Downtown Eastside, je connais beaucoup de ce qu'elle décrit. Cela ne pourrait pas être plus différent de ce à quoi ressemblent probablement le North End et Montréal. Ce sont des endroits très différents. Ils peuvent avoir des défis similaires, mais ce sont des endroits très différents. Droit.

 

Maire Patrick Brown [00:37:00] Et Mary, j'allais ajouter. Je pense qu'une perspective importante est avec ces données, et je pense que Thierry a tellement raison, quand on regarde où se passe la transmission. Je reçois des informations sur les données dans la région de Peel et de manière disproportionnée, ce sont les communautés racialisées qui travaillent dans les milieux où le niveau de transmission est le plus élevé. Et je pense vraiment que cela doit éclairer les décisions. Donc, comme nous discutons actuellement de l'endroit où se produit la propagation, je pense qu'il devrait y avoir une corrélation avec les soutiens. Et donc je pense que si nous voulons vraiment nous armer de manière appropriée avec ces données, c'est dire, pourquoi n'avons-nous pas payé des jours de maladie pendant un certain temps? Nous n'avions même pas de centre d'isolement à Brampton. Nous avions un centre d'isolement à Mississauga et à Toronto, mais l'une des villes les plus diversifiées du pays, jusqu'à il y a une semaine, nous n'avions pas de centre d'isolement. Ce n'est que parce que nous en avons fait toute une histoire dans les médias. Donc, qu'il s'agisse de jours de maladie payés, de centres d'isolement, de tests supplémentaires, je pense que ces données devraient être la justification des soutiens appropriés nécessaires pour les personnes les plus touchées par cette pandémie.

 

Mary Rowe [00:38:06] Il faut donc que ce soit les deux et, n'est-ce pas? Ce doit être les données et les supports qui vont avec. Ouais, je t'entends. Kate, voulez-vous commenter un peu le type d'accès aux données? Comment devrions-nous collecter les données? Les statistiques peuvent-elles être utiles? Et la santé publique? Comment se fait-il que nous ne comprenions pas, et cetera? Voulez-vous commenter cela?

 

Kate Graham [00:38:26] Bien sûr. Donc, je veux dire, je pense que CUI et beaucoup d'autres, y compris nos trois conférenciers fantastiques aujourd'hui, ont souligné que de meilleures données sont de meilleures informations et connaissances et que de meilleures informations et connaissances sont de meilleurs résultats. Et je pense que nous nous sommes concentrés uniquement sur la pointe de l'iceberg, vous savez, les cas et les décès. La grande majorité des Canadiens n'obtiendront pas le COVID. Et nous espérons certainement que c'est vrai à la fin de cela. Mais les impacts du COVID sont extrêmes. Vous savez, quand vous regardez les pertes d'emplois et, vous savez, la précarité et le travail, quand on regarde les impacts sur la santé mentale. Il ne s'agit donc pas seulement de s'adresser aux personnes malades en ce moment, ce qui, bien sûr, doit être au centre de l'attention et doit être, vous savez, ce que nous signalons et ce qui nous intéresse le plus activement, mais le manque de connaissances que nous avoir à quoi cela ressemble dans des villes spécifiques, dans des lieux de travail spécifiques, au sein de populations spécifiques, cela signifie que nous aurons également un manque de connaissances sur, vous savez, à quel point l'effet sur la santé mentale est inégal ou, vous savez, les enfants qui apprennent à la maison avec un accès très différent aux ressources dans leur environnement domestique. Vous savez, qu'est-ce que cela va signifier dans cinq ou dix ans pour toute une génération d'enfants qui ont eu ce début de scolarité très inégal? Donc, il y a un long chemin à dire que pour le moment, nous avons besoin de meilleures données sur l'impact du COVID sur des villes spécifiques, des quartiers spécifiques, à la remarque du maire Brown sur les lieux de travail et certainement sur la façon dont certaines populations sont affectées avec un intérêt particulier pour ceux que nous savons être. le plus gravement touché. Mais nous devons également savoir à quoi ressemble cet impact plus large du COVID qui persistera bien au-delà de cette pandémie si nous avons le moindre espoir de soutenir les gens avec ce qu'ils luttent pour sortir de la crise.

 

Mary Rowe [00:40:08] Puis-je vous poser la question la plus stupide, et quelqu'un peut-il simplement m'éclairer à ce sujet? Savons-nous si vous êtes plus susceptible de contracter le COVID sur votre lieu de travail ou à votre domicile? Savons-nous?

 

Maire Patrick Brown [00:40:25] Eh bien, ils sont interdépendants, et donc sur le lieu de travail, nous avons constaté que nous avions plus de cent quatre-vingt-dix éclosions sur le lieu de travail dans la région de Peel. Ainsi, cela peut commencer sur le lieu de travail, mais ensuite il se propage dans le ménage. Et donc, les chiffres peuvent montrer que la répartition des ménages est plus grande parce que généralement les gens travaillent dans ces environnements, vivent dans des conditions de vie surpeuplées. Et ainsi, un travailleur essentiel pourrait le propager à 10 au sein du ménage. Mais la cause en est ces contextes industriels. La cause en est ces lieux de travail essentiels. Et donc, je pense que comprendre que c'est là que les épidémies se sont produites, puis cela va dans la communauté.

 

Mary Rowe [00:41:06] Janice.

 

Janice Abbott [00:41:09] Simplement à cause de ce que nous faisons, nous avons eu des contacts assez importants avec les autorités sanitaires. Donc, nous avons des informations qui ne sont peut-être pas généralement disponibles dans le public. Donc, ce que je peux vous dire, c'est du nombre de personnes dont nous avons eu un test positif, il y a deux groupes distincts, le personnel et les locataires. Nous avons eu plus d'employés positifs que de locataires. Et nous n'avons connaissance que sur la base de la recherche des contacts d'une seule transmission entre le personnel et les locataires. Donc, une grande partie de notre personnel, encore une fois, en raison de la façon dont le monde fonctionne, vivent dans la région de la santé du Fraser, où il y a eu beaucoup plus de cas de COVID que dans la région de santé de la côte de Vancouver, qui est le Downtown Eastside, dans la région de Vancouver. Région sanitaire côtière. Donc, ce que nous savons de nos propres données, c'est que nous constatons plus de transmission à la maison qu'au travail. Nous avons très peu de transmissions de personnel à personnel et très peu et une seule transmission de personnel à locataire ou locataire à personnel.

 

Mary Rowe [00:42:15] Wow. C'est juste, encore une fois, pour revenir à ce que nous savons qu'il s'agit d'un micro problème. Nous savons que nous avons alors besoin de micro-interventions et nous avons probablement besoin d'autres ordres de gouvernement pour financer des micro-interventions. Si nous voulions choisir notre priorité la plus élevée pour la micro-intervention, où serait-elle? Thierry y avez-vous pensé? Serait-ce sur le lieu de travail? Serait-ce à la maison? Patrick dit que c'est un peu les deux. Que pensez-vous Thierry?

 

Thierry Lindor [00:42:45] Le maire Brown est à cent pour cent, c'est vrai. Si nous regardons, et je ne peux pas ne pas le mentionner, Kate a parlé d'une personne, cette jeune fille de 19 ans venait de décéder. Vous ne pouvez pas vous attaquer à ce que vous ne mesurez pas. Et c'est très important. Comment savons-nous que les personnes âgées meurent plus que les jeunes? Comment savons-nous que les jeunes peuvent être asymptomatiques? Comment savons-nous qu'un système immunitaire plus jeune, biologiquement parlant, vous aidera potentiellement à survivre à ce covid-19? Et la corrélation entre le travail et la maison est très importante. On en a évoqué, par exemple, Montréal-Nord, encore une fois, l'épicentre du virus covid-19, un migrant demandeur d'asile, 40 ans, Marcel Françoise. Et ils ne doivent pas avoir de cours où il travaille le jour dans une usine de viande, la nuit dans une maison de retraite, travaillant illégalement, n'est-ce pas. Alors, il se met au travail dans un état déplorable. Il a certainement, évidemment, des symptômes au travail parce qu'il les a contractés là-bas, mais il ne peut même pas se permettre d'arrêter de travailler. Donc, il le ramène à la maison à sa femme et à ses deux enfants qui vont retourner dans les écoles et éventuellement le donner à leurs enseignants et ainsi de suite. Et un bel exemple avec Marcel François, si nous avons également abordé l'aspect immobilier de l'ensemble du problème. C'est pourquoi c'est un problème sociétal et économique. On dit que c'est une pandémie sanitaire, mais ce n'est vraiment pas parce que Marcel François vivait dans un bidonville infesté de moisissures, les moisissures attaquent vos poumons. Ainsi, le cocktail du désastre attend qu'il revienne à la maison et contamine lui, ses enfants. Et l'homme est mort littéralement comme un fantôme. Il a juste disparu, n'a pas été reconnu par la première première et a littéralement sacrifié sa vie. Donc, je pense qu'il est important de comprendre la corrélation entre les deux et quand vous êtes un travailleur de première ligne, je ne peux même pas imaginer que quelqu'un commence à dire à son patron, hé, j'ai besoin de rentrer à la maison, j'ai besoin d'aller à l'hôpital . Non, ils vont faire face à tous les symptômes qu'ils ont, et ils les ramènent dans leur région. Et souvent, ces seigneurs des bidonvilles, du moins à Montréal, savent qu'il y a de la moisissure dans leurs immeubles. Ils savent qu'il existe des situations précaires qui pourraient s'étendre et créer un [inaudible], comme nous l'avons appelé en français, mais ils sont juste dans le domaine de l'immobilier. Donc, ils attendent juste que la propriété soit finalement appelée [inaudible] détruisez-le, recommencez. Il est donc très important de comprendre que même si cela semble être une crise sanitaire, c'est vraiment une crise économique. Nous faisons la guerre aux gangs, nous faisons la guerre à la drogue, mais nous avons un problème à faire la guerre à la pauvreté au Canada.

 

Mary Rowe [00:45:37] Janice, vous essayez de l'obtenir.

 

Janice Abbott [00:45:41] Oui, ça va juste dire que c'est une vraie différence, nous parlons des travailleurs de première ligne et c'est une vraie différence entre les travailleurs de première ligne, selon pour qui vous travaillez. Et je pense que nous devons commencer à parler de milieux de première ligne à but lucratif. Droit? Ainsi, si vous travaillez chez Atira, vous bénéficiez de trois semaines de congé de maladie payé par an. Vous pouvez accumuler jusqu'à six semaines au fil du temps. Cela ne se produit pas. Et de nombreux organismes sans but lucratif et gouvernements offrent ces avantages, mais lorsque nous nous tournons vers le secteur privé ou les établissements à but lucratif, c'est là que vous commencez à voir ce genre d'avantages s'éroder. Et je ne sais pas à quoi cela aurait ressemblé ici à Atira si nous n'avions pas pu dire à notre personnel tous les jours, restez à la maison si vous êtes malade, restez à la maison si vous êtes malade et qu'ils n'aient pas à s'inquiéter. ne pas être payé. C'est donc le bon moment pour parler de l'infrastructure et de la façon dont nous fournissons des services essentiels aux gens, que ce soit par le biais d'un système à but lucratif ou d'un système à but non lucratif.

 

Mary Rowe [00:46:40] Oui, je veux dire, ce sont ces problèmes systémiques fondamentaux. Le maire Brown en a mentionné un sur les jours de maladie payés. Vous en parlez de quelles sont les règles régissant l'administration des soins de longue durée et de la vie en groupe? J'ai une question qui se pose en fait sur le chat autour du transport en commun. Avons-nous des données suggérant que des personnes contractent ou transmettent un COVID en transit? Avons-nous des données? Kate, le savez-vous, maire Brown, le savez-vous?

 

Maire Patrick Brown [00:47:10] Nous avons donc des données parce que nous libérons tous les employés municipaux qui contractent le COVID, et nous avons eu un grand nombre d'opérateurs de transport en commun obtenant le covid-19, et si invariablement parce que nous avons eu tellement de vous sachez que le virus se transmet dans les transports en commun. Et donc, lorsque nous parlons de certains des héros de la pandémie, je pense que ceux qui travaillent dans le transport en commun municipal en font partie et vous avez parlé, ou Kate l'a fait au début, vous savez, les municipalités sont en première ligne de cette pandémie. . C'est un exemple parfait. Si vous êtes dans une région rurale ou dans un quartier aisé qui ne dépend pas du transport en commun, c'est une réalité différente de celle des quartiers denses dans une grande partie du Canada urbain. Et le transit en est un parfait exemple.

 

Mary Rowe [00:47:59] Monsieur le maire Brown, juste une question stupide à vous poser. Savons-nous si cet opérateur de transport en commun est entré en contact avec le virus par l'intermédiaire d'un passager ou est-il entré en contact avec lui parce qu'il habite dans le quartier où il y a eu transmission à la maison? Vous savez, nous avons entendu ces conversations dans les hôpitaux où ils se sont rendu compte que les employés de l'hôpital ne l'obtenaient pas des patients. Ils le reçoivent l'un de l'autre lorsqu'ils sont dans la salle du personnel, baissant leur masque pour déjeuner. Le savons-nous réellement. Cela m'inquiète. Nous allons perpétuer le retour au point de confiance. Si les gens pensent que le transport en commun n'est pas sûr, alors nous continuons de stigmatiser qui utilise le transport en commun, vous voyez ce que je veux dire? Et je suis juste aux prises avec ça.

 

Maire Patrick Brown [00:48:43] Ouais, et donc une partie du défi est que la recherche des contacts est vraiment en train de s'effondrer à mesure que les chiffres ont augmenté. Je sais qu'avec la santé publique peel, le chiffre magique était de trois cents. Au-delà de trois cents, il n'y avait pas assez de traceurs de contact pour continuer efficacement. Et je sais que Toronto a probablement perdu la recherche des contacts en septembre. Je pense que dans la région de Peel, nous l'avons perdu en novembre. L'Ottawa l'a perdu en octobre. Et donc, nous n'avons vraiment pas une idée complète de savoir s'ils l'obtiennent à la maison ou s'ils l'obtiennent dans une salle à manger du personnel. Il serait plus difficile de monter dans le bus parce qu'ils disent que le contact a été plus que du transit. Mais ce sont de grandes questions qui, je pense, nous aideraient à informer davantage le public.

 

Mary Rowe [00:49:29] Je veux dire, c'est juste une partie du mélange de données que nous ne connaissons pas physiquement. Je veux dire, une partie de ce que je pense que nous devons en sortir est et une partie du plaidoyer que nous essayons de défendre avec notre travail, notre travail continu avec divers dirigeants municipaux à travers le pays est de savoir quel est le nouveau régime? De quoi aurez-vous besoin pour être en mesure de survivre plus efficacement et de fournir un meilleur service, quelle que soit la prochaine étape? Et ce que vous entendez collectivement, c'est davantage d'interventions sur la pauvreté afin que ces communautés ne soient pas vulnérables à ce genre de choses. Évidemment, vous repensez peut-être la façon dont les logements sont réellement construits. C'est une intervention tangible. Donc, nous parlions de l'absence de centres de confinement, maire Brown. Nous avons beaucoup de lotissements et de villes à travers le pays où il n'y a pas d'endroit sûr à l'extérieur de votre propre unité. Vous êtes donc soumis à toutes sortes de pressions, soit pour vous éloigner de la société, soit pour échapper à une situation toxique. Vous n’avez nulle part où aller. Il y a donc un énorme défi, je pense, en ce qui concerne la façon dont nous concevons le logement à l'avenir. Il semble que nous ayons une question sur la main-d'œuvre et la façon dont nous concevons les lieux de travail à l'avenir. Permettez-moi de poser une dernière question. La catégorie des travaux essentiels. Si, en fait, ces personnes qui étaient considérées comme des travailleurs essentiels, si un plus grand nombre d'entre elles n'avaient pas réellement dû quitter leur domicile et disposaient de la technologie pour fournir leur service essentiel depuis leur domicile, aurions-nous constaté une diminution de la transmission du COVID? Thierry, vous hochez la tête. Qu'en penses-tu?

 

Thierry Lindor [00:51:04] Ouais, parce que le travail à distance est le privilège ultime. Au cours de cette pandémie, 70%, 71 veulent être plus précis dans les couleurs du COVID des communautés noires, brunes et autochtones n'ont pas pu travailler à distance. Et si vous prenez en compte les intersectionnalités. Femme, oh, mon Dieu, il est passé à 86%. Ainsi, le travail à distance est devenu le privilège ultime.

 

Mary Rowe [00:51:34] Alors Thierry, qu'en est-il de ça? Vous savez, cette notion de ville à 15 minutes.

 

Thierry Lindor [00:51:39] Ouais.

 

Mary Rowe [00:51:39] Le maire de Paris préconise donc de commencer à concevoir des villes pour tout avoir en 15 minutes, si en fait votre travail et vos services, et votre vie se limitait à ces 15 minutes, je Je ne sais pas ce que le maire Brown en dira. Mais si c'était un objectif vers lequel nous travaillions, les voyages seraient moins longs et, par conséquent, l'incidence d'un virus serait potentiellement plus contenue? Janice, vas-y.

 

Janice Abbott [00:52:11] Je veux donc simplement souligner que, sur ce point également, lorsque vous regardez des collectivités comme le Downtown Eastside, il y a très peu de commodités communautaires. C'est à bien des égards et depuis de nombreuses années, c'est une communauté oubliée en termes de parcs publics, d'espaces de rassemblement publics. Cela dépend donc de l'endroit où vous vivez. C'est un privilège de vivre à certains égards dans des communautés qui ont des espaces où vous pouvez réellement être à l'extérieur, vous éloigner physiquement et vous rassembler. Ils n'existent pas et ils n'existent vraiment pas dans le Downtown Eastside de Vancouver.

 

Mary Rowe [00:52:45] Thierry, je vais juste venir vers vous. Mais Janice, une question de ma part rapidement. À bien des égards, est-ce que le Downtown Eastside, même si sa population est mal desservie, est-il en fait très éloigné des blocs qui composent le Downtown Eastside? Est-ce une communauté assez confinée?

 

Janice Abbott [00:53:06] C'est à certains égards. Je ne pense pas avoir beaucoup de données. Je veux dire, beaucoup de ce que nous savons quand nous disons que beaucoup de gens disent plutôt que les gens restent dans le Downtown Eastside. C'est anecdotique. Nous n'avons pas vraiment beaucoup de données sur ce que font les gens. Ce n'est qu'anecdotique. Donc, je vais rejoindre les anecdotes et dire, oui, cela semble être le cas. Mais nous ne savons pas avec certitude. Les gens ont des familles dans d'autres régions du Lower Mainland, dans d'autres régions du pays. Nous avons vu dans nos refuges à Vancouver au cours des quatre derniers mois probablement un afflux énorme de gens de l'Alberta qui sont ici. Et ce n'est pas normal. Ce n'est pas chaque année que nous recevons ce genre d'afflux de personnes venant d'autres provinces à Vancouver. Cela change donc également.

 

Mary Rowe [00:53:55] Juste curieux. Thierry à toi. Et ensuite, je vais poser une question autour de la main-d'œuvre de Brampton. Allez-y, Thierry.

 

Thierry Lindor [00:54:00] Si je pouvais ajouter à ce que Janice vient de décrire, ce qui est exact à cent pour cent. Ce sont, économiquement parlant, des déserts. Donc, Montréal, Nord Saint-Michel, RDP sont des déserts alimentaires, ils sont des déserts technologiques. C'est un autre facteur important. Droit? Les gouvernements devraient fournir une connexion Wi-Fi gratuite dans les zones touchées. Vous devez vous assurer que votre station, si vous êtes l'expéditeur d'un message, vous cryptez un message. Comment votre message est-il déchiffré si vous ne pouvez même pas avoir accès à la technologie? Ainsi, ces communautés vivent dans des déserts alimentaires, des déserts technologiques, des déserts financiers. Et maintenant, nous avons le maire de Paris qui parle de villes de quinze minutes. Je suis vraiment désolé, mais c'est pour moi, comme une proposition très bourgeoise. Quand vous regardez la ville de Montréal, l'extrême-Orient est l'endroit où le RDP de Montréal est rouge. Le Far West End, qui est l'ouest de l'île, est l'un des endroits les plus riches. Donc, vous voyez certainement qu'il y a un privilège et être dans votre voiture, confiné, ne pas utiliser les transports en commun, avoir une abondance de services. Donc, pour toute la ville de 15 minutes, je ne suis pas sûr que cela servirait vraiment spécifiquement dans le contexte d'une pandémie.

 

Mary Rowe [00:55:12] Ouais, je sais que c'est un concept. C'est littéralement un concept bourgeois. Littéralement. Mais il est question de savoir si les quartiers peuvent être soutenus pour être plus autonomes? Je suppose que c'est la question. Il y a un commentaire dans le chat de Diane Dyson renforçant ce que vous dites Thierry. Et cela fait partie de ma question. Si nous savions que ces quartiers et ces personnes vivant dans ces quartiers présentent des risques disproportionnés, comment se fait-il que nous n'ayons pas pu faire d'interventions pour les protéger plus tôt? Et quelle est notre excuse pour ne pas le faire maintenant? Je vais vous donner la parole, maire Brown, puis Kate, nous terminerons avec vous. Maire Brown, savez-vous quel pourcentage des personnes qui travaillent à Brampton vivent à Brampton?

 

Maire Patrick Brown [00:55:59] Nous avons donc un large segment de la population qui fait la navette. Je crois que c'est à peu près cent mille par jour parce que la RGT est très mélangée. Mais nous avons un segment énorme de la population qui travaille également dans ces milieux industriels localement. Et donc, vous savez, vous dites pourquoi est-ce que quelque chose a été fait plus tôt? Et je pense que c'était intentionnel. Je pense que les dirigeants politiques du pays ont dit que nous devons maintenir les chaînes d'approvisionnement. Et donc, je pense que le poids de cette pandémie, le poids du risque est tombé sur ces travailleurs essentiels. Et c'est quelque chose que je pense que si nous reconnaissions plus tôt et disions que s'ils prennent ce risque, que pouvons-nous faire pour les soutenir? Je pense que nous aurions mieux fait parce que c'est tard dans le match que nous avons posé la dernière question de ce que nous pouvons faire pour les soutenir.

 

Mary Rowe [00:56:55] Cela parle donc d'une crise si fondamentale dans laquelle nous devons être dans ce pays. Si d'une manière ou d'une autre, nous avions tellement peur d'une certaine notion de chaîne d'approvisionnement parce qu'elle a des effets d'entraînement incroyables. Droit? Il existe toutes sortes d'entreprises locales qui auraient pu intervenir et fournir ces produits et services. C'est une chose qui va nous déranger tous pendant longtemps. Pourquoi nous avons estimé que nous devions protéger cette chaîne d'approvisionnement internationale de cette façon. Je vais vous demander Kate pour le dernier mot, car vous arrivez maintenant à COVID 365. Alors, où pensez-vous que vous allez aller dans les 30 prochains jours avant de commencer à en parler?

 

Kate Graham [00:57:33] Bien sûr. Eh bien, je terminerai en disant que je pense que cela a été une conversation très perspicace, y compris les commentaires dans le chat. Et même si nous vivons tous ces moments inhabituels et difficiles, je pense qu'il nous incombe de nous arrêter et de réfléchir à ce que nous voyons. Et comme la conversation d'aujourd'hui et tant d'autres comme elle l'ont souligné, il s'agit d'un regard triste et tragique sur certains des problèmes qui existaient bien avant COVID. Ces inégalités ne sont pas nouvelles, mais chaque fois que nous lisons un Yasin ou une autre tragédie associée à la pandémie, cela devrait être un appel à l'action. Ce sont souvent des questions de volonté politique. Ce sont des choses qui peuvent être résolues. Et donc, mon espoir est qu'en gardant les choses et en regardant ce que nous voyons autour de nous, c'est l'occasion de parler des solutions à venir. Donc, Mary, comme vous l'avez dit à CUI, nous prévoyons un grand rapport et un examen à la marque de 365 jours, début mars, où nous serons, jetant à nouveau un regard sur ce que nous voyons se passer dans les villes du Canada. , le bien et le mal. Il y a eu de nombreuses solutions innovantes sur le terrain. Mais nous savons aussi qu'il y a de grandes luttes non seulement associées à la pandémie, mais qui persisteront bien au-delà. Ce sera donc une autre opportunité qui, je pense, constituera un point de réflexion important sur la direction à prendre à partir de maintenant.

 

Mary Rowe [00:58:53] Merci, Kate. Merci, Thierry. Merci, Janice. Merci, maire Brown, d'être de nouveau avec nous. J'espère vraiment que tous les citadins, dont nous avons des centaines et des centaines qui participent à ces sessions, se joindront à moi et vous diront à tous que nous devons doubler notre engagement, que nous allons aborder le problème systémique. défis que COVID a exposés et que nous devons nous engager à faire, quelles que soient les solutions, pour restructurer la façon dont nous ressources des villes, la façon dont nous planifions les quartiers, les types d'opportunités et de protections accordées aux travailleurs, et que cela est quelque chose que nous devons, devons, devons nous attaquer. Alors, merci à tous d'être venus. Comme nous le disons toujours, ce n'est que le début d'une conversation et il y a un élan que nous construisons ici. Alors, merci beaucoup à vous tous pour votre performance continue à ce sujet. Et nous devons simplement passer à l'étape suivante et rester engagés pour un avenir plus équitable. Merci à tous.

 

Audience complète
Transcription du chat

Note au lecteur: les commentaires de chat ont été modifiés pour plus de lisibilité. Le texte n'a pas été modifié pour l'orthographe ou la grammaire. Pour toute question ou préoccupation, veuillez contacter events@canurb.org avec "Commentaires de chat" dans le sujet lin

De l'Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver des transcriptions et des enregistrements de nos webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à https://canurb.org/citytalk

12:59:58 De Christina Sisson: Bonne année !!

13:00:37 De Laurel Anne Snyder: Bonjour de Stratford, ON. Et oui, bonne 2021 à tous 🙂

13:01:05 De Catherine Hendrick à tous les panélistes: Bonjour de Milton!

13:01:13 De Craig Gurney à tous les panélistes: Happy Burns 'Night et Happy St Dwynen's (Welsh Valentine's Day) aussi!

13:01:19 De Catherine Soplet: Bonjour de Mississauga!

13:01:53 De Anne Basque à tous les panélistes: Bonjour du centre-ville de Moncton Centre-ville au NB

13:02:08 De Fernando Cirino: bon après-midi!

13:02:19 De Eunan Quinn à tous les panélistes: Bonne année du Donegal, Irlande - Athbhlain faoi mhaise daoibh… .. 🙂

13:02:48 De l'Institut urbain du Canada: Bienvenue! Mes amis, veuillez modifier vos paramètres de chat sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

13:03:06 De l'Institut urbain du Canada: Participants: où vous entendez-vous aujourd'hui?

13:03:14 De Cameron Watts: Slàinte Mhath

13:03:20 De Craig Gurney à tous les panélistes: à l'écoute de Caerphilly, au Pays de Galles, mais travaillant (sur les dommages sociaux et le logement) à l'Université de Glasgow, Royaume-Uni. Taux de transmission toujours très élevés ici et ferme de verrouillage

13:03:37 De James Anderson à tous les panélistes: Downtown Vancouver

13:03:46 De Craig Gurney: à l'écoute de Caerphilly, au Pays de Galles, mais travaillant (sur les dommages sociaux et le logement) à l'Université de Glasgow, Royaume-Uni. Taux de transmission toujours très élevés ici et ferme de verrouillage

13:04:02 De Craig Gurney: Happy Burns 'Night et Happy St Dwynen's (la Saint-Valentin galloise) aussi!

13:04:25 De Kendall Christiansen à tous les panélistes: happyhappy des États-Unis nouvellement libérés (Brooklyn, en particulier)

13:04:35 De Elayna Paulk à tous les panélistes: à l'écoute de Miami, en Floride. Dans l'attente de la conversation

13:04:45 De Elayna Paulk: Syntonisation depuis Miami, Floride. Dans l'attente de la conversation

13:05:04 De Julie Bourgoin à tous les panélistes: Salut de Saint-Lambert, Québec!

13:05:15 De Sheila Simpson à tous les panélistes: en provenance de London, ON

13:05:29 De Andrew Martschenko: Sunny Toronto!

13:05:31 De Fernando Cirino: salutations de Windsor

13:05:35 De Kayly Robbins à tous les panélistes: Bonjour de Barrie!

13:05:40 De Dennis Van Staalduinen: Ottawa. La zone d'amélioration commerciale de Wellington West.

13:05:42 De Donna Dolan: Salut de l'extrémité ouest de Toronto

13:05:43 De Gavin Blondeau à tous les panélistes: ici de Saskatoon, SK

13:05:50 De Gay Stephenson à tous les panélistes: Salutations du centre-ville de Vancouver!

13:06:00 De Paul Mackinnon: Bonjour de Halifax!

13:06:10 De la cam guthrie à tous les panélistes: heureux d'écouter de la ville de Guelph!

13:06:34 De Craig Gurney: Vagues de retour

13:06:39 De l'Institut urbain du Canada:
Kate Graham, chercheuse principale, leadership municipal, CUI @KateMarieGraham

https://www.linkedin.com/in/kate-graham-9308b526/

Thierry Lindor, fondateur, Les couleurs de Covid
@ColorsCovid
https://www.linkedin.com/in/thierry-lindor-9400b861/

https://thecolorsofcovid.com/

Maire Patrick Brown, maire de Brampton
@patrickbrownont
https://www.linkedin.com/in/patrick-brown-12b800198/

Janice Abbott, PDG, Atira Women's Resource Society @FreeOfViolence

https://www.linkedin.com/in/janice-abbott-07115/

13:07:40 De l'Institut urbain du Canada: Consultez nos rapports ici: https://covidsignpost.ca/

13:11:42 D'avril Sora: Salutations du territoire du Traité no 6 et de la patrie des Métis, Saskatoon. C'est -33 qui ajoute une toute autre couche à l'équité et à l'accès aux services, au sans-abrisme et au logement à une époque de COVID dans nos villes.

13:13:44 De Paul Mackinnon: Halifax a un grand % de fonctionnaires, dont la plupart travaillent encore à distance. Nous continuons de plaider pour que le gouvernement oblige les travailleurs à retourner au bureau (en toute sécurité) comme une mesure gratuite que le gouvernement peut prendre pour endiguer les fermetures. Quelqu'un d'autre voit-il revenir les travailleurs du gouvernement et est-ce que cela fait une différence?

13:14:01 De Ruth mora à tous les panélistes: les personnes qui ne peuvent pas travailler à domicile courent un risque plus élevé, quelle que soit la couleur

13:14:11 De Paul Mackinnon: https://www.iheartradio.ca/max-104-9/ctv-news-atlantic/downtown-halifax-businesses-hoping-workers-return-to-offices-soon-1.14417926

13:14:30 De Ruth Mora à Tous les panélistes: C'est un exemple très triste, si jeune

13:21:15 De Gay Stephenson: Sur ce point, Vancouver Coastal Health partage les noms des entreprises avec des épidémies plus importantes sur Instagram (je crois que quand ils ne sont pas en mesure de contracter la trace de tout le monde) https://www.instagram.com / vchhealthcare /

13:22:15 De Paul Mackinnon: Toutes les municipalités connaissent des contraintes fiscales. Des conseils sur les domaines dans lesquels ils doivent cibler leurs investissements?

13:22:31 De Sylvia Roberts: comment tenir des villes comme Brampton pour responsables de ne pas faire face à une grave surpopulation? Brampton a une douzaine de personnes ou plus vivant par maison de chambres, et il y en a des centaines, où les gens ne peuvent pas s'isoler, et doivent entrer même s'ils sont malades, afin qu'ils puissent garder un toit au-dessus de leur tête (ils sont temp travailleurs, donc même s'il y avait des jours de maladie payés, cela ne s'appliquerait pas à eux)

13:24:36 De Sylvia Roberts: si les autobus sont si bondés à Brampton (et ils le sont), pourquoi le maire Brown n'a-t-il pas poussé pour plus de service?

13:26:33 De Ruth Mora à Tous les panélistes: Pouvez-vous partager le lien de Thierry… pour voir la recherche et les chiffres auxquels il fait référence

13:27:11 De Ruth mora à tous les panélistes: l'éducation (ou le manque de) est aussi un obstacle

13:27:27 De l'Institut urbain du Canada: Pour plus d'informations: https://thecolorsofcovid.com/

13:28:06 De Ruth mora à tous les panélistes: merci

13:30:38 Du maire Patrick Brown à Sylvia Roberts et à tous les panélistes: Huit autobus de remplacement pour maintenir la fiabilité de la flotte; 40 nouveaux abris de transit; $175M vers une troisième installation de maintenance et de stockage de transit pour répondre à la croissance future

13:31:14 Du maire Patrick Brown à Sylvia Roberts et à tous les panélistes: nous investissons et exploitons le transport en commun à pleine capacité. la distanciation physique et le masquage ont subi de légères modifications

13:36:58 De Dennis Van Staalduinen: Santé publique Ottawa publie un aperçu de chaque division de l'incidence du COVID toutes les deux semaines. https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiY2JlOWU2MTQtYzE4Zi00ZTk4LTkxOTktMjdiZDFkZWViYmVhIiwidCI6ImRmY2MwMzNkLWRmODctNGM2ZS1ThMzNkLWRmODctNGM2ZS1hMzNkLWRmODctNGM2ZS1hMzNkLWRmODctNGM2ZS1hMzNkLWRmODctNGM2ZS1hMxWI4MZYWhl

13:38:10 De Lise Bendrodt à tous les panélistes: de Vancouver - merci pour tout ce que vous faites Janice

13:38:34 De Chloe Carducci à tous les panélistes: Question à laquelle tout panéliste doit répondre: quelles leçons pouvons-nous tirer d'autres pays qui ont pu obtenir leurs cas de COVID-19 rapidement, même au sein de leurs populations marginalisées (ex. Islande, etc.)?

13:38:59 De Chloe Carducci à tous les panélistes: ** réduisez leurs cas de COVID-19

13:40:03 De Catherine Soplet: OUI !! aux JOURS DE MALADIE PAYÉS, au centre d'isolement et à d'autres tests. Bien meilleur investissement des fonds publics, approche politique beaucoup plus compatissante et peut atténuer les effets des traumatismes à l'avenir.

13:42:02 De Marisa Creatore à tous les panélistes: cela dépend de si vous avez des enfants (qui ont des expositions à l'école) et de l'endroit où vous travaillez (par exemple, SLD ou bureau)

13:42:20 De Gavin Blondeau: Je pense que la question ici est de savoir comment le covid entre dans la maison

13:42:25 De Ruth Mora: La confiance dans le vaccin / la vaccination vient également avec plus d'informations sur sa sécurité. Aussi, l'assurance que les 2 dosis viendront… l'assurance que celles utilisées ici, ont peu d'effet secondaire, etc. Et l'essentiel est une campagne d'éducation, une campagne de soins à tous les niveaux

13:42:43 De Marisa Creatore à tous les panélistes: réponse courte Mary est «non»

13:43:13 De Ruth Mora: bien sûr parce qu'ils doivent voyager… tous les jours

13:43:16 De l'Institut urbain du Canada: Rappelez aux participants de s'il vous plaît changer vos paramètres de chat à «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

13:44:00 De Catherine Hendrick à tous les panélistes: Nos travailleurs essentiels sont obligés de continuer à travailler alors que leurs salaires ne couvrent pas un logement convenable. Nos plus vulnérables sont ceux qui sont encore réprimés.

13:44:06 De Eunan Quinn: Bonne année de Donegal, Irlande - Athbhlain faoi mhaise daoibh… .. 🙂

13:44:15 De Craig Gurney: Des rapports publiés par AHURI en Australie et CaCHE au Royaume-Uni au cours des dernières semaines ont démontré qu'au cours des 300 derniers jours, le logement médiocre a amplifié les gradients sociaux préexistants en matière de santé et que ceux-ci sont vécus à la maison - ainsi les crises de santé mentale, l'exposition à la violence conjugale, le contrôle coercitif montrent des schémas sociaux marqués - des données similaires au Canada ou des réflexions à ce sujet?

13:44:55 De Eunan Quinn: Le manque de données pertinentes localement

13:45:32 De Fahim Khan à tous les panélistes: (1) Que pensez-vous que les gouvernements municipaux, provinciaux et fédéral font pour soutenir les entreprises locales à long terme? Ils ont continué à faire face à des défis avant même la pandémie. Par conséquent, nous avons besoin d'une planification et de solutions à long terme. Sinon, nous nous retrouverons avec de grands magasins à grande surface et des sociétés qui auront le monopole complet. (2) Comment pouvons-nous atténuer les inégalités en matière de soins de santé? Bien que nous pensons que nos soins de santé sont universels, ce n'est en fait pas le cas. Il y a encore tellement d'iniquités, en particulier en ce qui concerne les problèmes de santé publique courants, les soins dentaires et oculaires et bien d'autres.

13:45:57 De Eunan Quinn:… le manque de données locales pertinentes reste un problème qui a et continuera d'entraîner de mauvaises décisions.

13:46:07 De C Kagan: et il voyage probablement en transport en commun parce qu'il n'a pas les moyens de se payer une voiture. le transport en commun est une très grande partie du problème, dans des zones spécifiques de chaque ville. J'entends toujours parler de ça dans un toronto re. le E et le W. se termine.

13:47:56 De Kendall Christiansen: happyhappy des États-Unis nouvellement libérés (Brooklyn, en particulier)

13:48:50 De Catherine Soplet: Merci Thierry pour ta passion - histoire très difficile et honteuse sur Marcel

13:52:01 De Thierry Lindor: C'est vraiment le cas. Nous savons qu'il y en a des centaines au Canada. Il est devenu un héros au Québec lors de la 1ère vague. Le cœur va à tous les «Marcellin François» à travers le Canada.

13:54:41 De Diane Dyson: J'adorerais voir les interventions de santé publique priorisées spécifiquement pour cibler les quartiers qui comptent une proportion plus élevée de travailleurs pauvres et ceux où les gens vivent dans des surpeuplés (mesurés par les résidents par chambre par rapport à une densité élevée) les espaces. Ces mesures sont importantes et je vois des endroits ignorés par l'utilisation de mesures plus larges.

13:56:16 De Jimmy Johnson à tous les panélistes: bonne nouvelle pour tout le monde

13:56:30 De Cheryl Cohen: Et, à Toronto, fermeture de l'accès à TOUTES les toilettes publiques!

13:57:09 De Sylvia Roberts à tous les panélistes: le maire Brown, rien de tout cela n'aide le travailleur qui doit se rendre au travail dans les entrepôts d'Amazon. 8 bus de remplacement, est-ce une blague? c'est comme dire que Brampton devrait être heureux parce qu'il a obtenu l'hôpital civique de Brampton

13:57:09 De l'Institut urbain canadien: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements de la séance d'aujourd'hui et de toutes nos sessions à https://www.canurb.org/citytalk

Poursuivez la conversation #citytalk @canurb

Pour soutenir CityTalk et les autres initiatives de construction de villes de l'Institut urbain du Canada, veuillez faire un don à www.canurb.org/donate.

Qu'as-tu pensé de la conversation d'aujourd'hui? Aidez-nous à améliorer notre programmation avec une courte enquête post-webinaire - https://bit.ly/39gr9tl

13:57:15 De Paul Mackinnon: Super session. Merci.

13:57:22 De Catherine Soplet: Pourquoi la pauvreté… pour toujours la question, pour toujours la condition humaine

13:57:39 De Julie Bourgoin à tous les panélistes: excellentes questions !! Excellent travail CUI !!

13:57:46 De Michael Roschlau: Il y a très peu ou pas de cas documentés de transmission de COVID dans les transports en commun. Il y a des personnes (à la fois des passagers en transit et des employés) qui ont été testées positives, mais à ma connaissance aucune trace confirmée de transmission dans un bus ou un train.

13:58:13 De Michael Roschlau: C'est pourquoi le port de masques est si critique.

13:58:14 De Janice Abbott à tous les panélistes: Les gens qui peuvent déménager dans des zones moins risquées / moins peuplées le seront et qui resteront dans les villes seront des gens qui seront pauvres.

13:58:49 De Catherine Soplet: Priorités de la stratégie de réduction de la pauvreté de Peel 2021 - https://bit.ly/PPRSC_2021-Set-Priorities-Meeting_2020-11-27

13:59:00 De Catherine Soplet: se débarrasser du racisme anti-noir

13:59:42 De Olusola Olufemi à tous les panélistes: la pauvreté et l'accessibilité continuent d'être des contraintes pour atteindre l'optimum pour les moins privilégiés de nos communautés.

14:00:27 De Thierry Lindor: YASSS @Catherine Soplet

14:00:35 De Emily R: Brillante conversation! Merci à tous.

14:00:36 De Dennis Van Staalduinen: Amen Mary.

14:00:40 De la cam guthrie à tous les panélistes: appréciez la discussion d'aujourd'hui! Merci beaucoup!

14:00:40 De Diane Dyson: Bravo à tous. C'est tellement important avec la probabilité d'une troisième vague.

14:00:41 De Julie Bourgoin à Tous les panélistes: Les mesures de sécurité dans les transports en commun sont efficaces, comme mentionné précédemment dans le chat.

14:00:43 De Laurel Anne Snyder: merci.

14:00:49 De Cheryl Cohen: Conversation importante. Merci!

14:00:56 De Thierry Lindor: MERCI À TOUS!

14:00:57 De Dennis Van Staalduinen: Merci à tous!

14:00:58 De Thierry Lindor: Répondez à l'enquête

14:00:59 De Lise Bendrodt: Merci

14:00:59 De Eunan Quinn: Merci beaucoup à tous.

14:00:59 De Desiree Geib à tous les panélistes: merci beaucoup pour cette excellente discussion!