Panneau COVID 200 jours: quel est l'état de nos villes au jour 200?

Rejoindre l'hôte de CUI Mary W. Rowe pour notre deuxième série de COVID Signpost, 200 jours: quel est l'état de nos villes au jour 200? - sont Sadhu Johnston, directeur municipal de la ville de Vancouver; Jay Pitter, un créateur d'espaces basé sur l'équité à Toronto; André Cote, directeur de la recherche par intérim à l'Institut urbain du Canada; et Ken Bautista, associé du groupe Makespace et cofondateur de Startup Edmonton.

5 Clé
Plats à emporter

Un résumé des idées, des thèmes et des citations les plus convaincants de cette conversation franche

1. «La résilience est autant un processus qu'un résultat. Il doit être construit localement, bloc par bloc »

Au cours des 200 premiers jours de Covid-19, nous avons vu des menaces pesant sur les économies locales, les rues principales et les centres-villes, ainsi que l'aggravation continue des inégalités urbaines systématiques et l'échec des mécanismes de financement et de gouvernance à long terme pour les villes. La deuxième vague de la pandémie, qui menace la santé et la sécurité publiques, et amplifie ces pressions économiques, sociales et gouvernementales, est une menace majeure qui plane sur le Canada urbain. Étant donné que ces conditions persistent maintenant et à l'avenir, nous avons besoin de résilience au niveau local, car c'est là que réside la force du Canada urbain.

2. COVID-19 a changé nos relations les uns avec les autres dans nos centres-villes.

Ken souligne que les modèles commerciaux de vente au détail et d'immobilier au centre-ville ont été construits autour de la circulation piétonnière et des personnes travaillant physiquement, faisant du shopping et interagissant les unes avec les autres dans leur centre-ville. Grâce au COVID-19, les entreprises et les organisations évoluent dans leur manière d'interagir avec les clients - la question n'est pas qu'il s'agisse les gens reviennent au centre-ville, mais Comment. Par exemple, les restaurateurs effectuent une transition pour créer des options de livraison et des produits emballés. L'innovation se produit souvent un projet à la fois, dans le but de se connecter le plus possible à la communauté locale.

3. Tout en trouvant des solutions rapides, nous devons également ralentir pour une restauration profonde et une cohésion sociale.

La responsabilité, la mise au service du public et l'apprentissage pendant la pandémie sont essentiels à mesure que nous progressons. Alors que nous nous précipitons vers des solutions, la réponse doit être attentive, ce qui nécessite des conversations plus lentes pour instaurer la confiance avec les communautés alors que les gens font face à des problèmes de santé mentale. Nous devons centrer la guérison et la santé mentale et l'intersectionnalité dans la pratique de l'urbanisme pour une restauration en profondeur. La prise de conscience accrue de l'équité sociale et de la richesse des conversations que nous avons eues en réponse au soulèvement civil de Black Lives Matter doit se rapprocher de l'important travail de construction de relations.

4. Nos villes sont construites sur une structure coloniale.

Des lois au régime foncier, le colonialisme est à la base de la construction de nos villes et de leur fonctionnement. Les villes ont des pouvoirs et des outils de revenus limités pour gérer les crises urbaines comme le logement, la pauvreté et les opioïdes, bien qu'elles soient en première ligne de la réponse. Sadhu souligne que les partenariats entre les gouvernements municipaux, les ONG, le secteur privé et d'autres ordres de gouvernement sont essentiels pour éradiquer ces défis systémiques intersectionnels.

5. «Briser les règles éthiques» comme voie à suivre.

Jay souligne que les règles et les règlements qui régissent nos villes sont souvent inéquitables et évoluent trop lentement pour soutenir ceux qui ont le plus besoin d'aide. Elle exhorte les constructeurs de villes à célébrer, souligner et participer à la violation des règles éthiques pour relever les défis profondément inéquitables auxquels nos villes et nos communautés sont confrontées.

Lectures et ressources supplémentaires