Allison Ashcroft [00:00:45] Très bien, je pense que nous sommes en direct. Bienvenue! Bienvenue en Colombie-Britannique. Je m'appelle Allison Ashcroft. Je suis l'hôte de cette session aujourd'hui depuis le sud de l'île de Vancouver, ou la maison des personnes parlant Congonhas plus communément appelées la chanson. Il est en mission ici à Victoria. Notre conversation aujourd'hui en Colombie-Britannique se concentrera sur la double urgence de l'itinérance et des décès par surdose et sur la façon dont le COVID a exacerbé cela et ce qui se passe en particulier dans les deux villes de Victoria et Vancouver. Donc, à cette fin, j'ai des panélistes qui travaillent tous en première ligne dans ces deux villes que j'aimerais vous présenter. Mais je vais d'abord commencer par une sorte de cadrage plus national, avant de plonger profondément dans la Colombie-Britannique. Et pour cela, je vais vous présenter à tous Leilani Farha. Donnez-moi juste un instant pendant que je tire ma biographie ici. Leilani est donc le directeur mondial de The Shift, un mouvement international visant à garantir le droit au logement. The Shift travaille donc avec plus de 40 maires à travers le monde pour faire avancer le droit au logement, y compris plusieurs municipalités ici au Canada. Leilani est également l'ancien rapporteur spécial de l'ONU sur le droit au logement. Alors, Leilani, parlez-nous un peu de ce que vous voyez dans le contexte politique au Canada. Vous savez, ces engagements visant à mettre fin à l'itinérance et aux décès par surdose sont-ils purement des objectifs ambitieux dans les plans stratégiques, ou est-ce quelque chose que nous nous engageons réellement à faire? Et si oui, comment voyez-vous cela se produire?

 

Leilani Farha [00:02:32] Bien sûr, merci. Et merci de m'avoir invité à être pour souligner et être clair, je ne suis certainement pas un expert de ce qui se passe en Colombie-Britannique.Vous savez, je, je lis beaucoup et je parle à beaucoup de gens, mais j'aimerais vraiment pouvoir rester à l'écoute pour que je puisse en apprendre encore plus sur ce qui se passe sur le terrain là-bas. Je pense que vous êtes tous experts en la matière. Je suis également ravie de faire partie d'un panel entièrement féminin. Merci beaucoup. C'est vraiment important de nos jours et très rare. Donc merci. Il faut aussi dire que The Shift, dont je suis le directeur mondial, est en fait incubé par l'Institut urbain du Canada. Et donc nous nous impliquons profondément dans certains trucs de la ville auxquels nous ne serions peut-être pas impliqués autrement. C'est donc super cool. Alors prenez mes commentaires pour ce qu'ils sont pour ce qu'ils sont. Ce sont des commentaires dézoomés, pas sur le terrain, des commentaires locaux, mais nous espérons aider à préparer le terrain ici. Je dois dire que je suis dans mon propre état de détresse quant à la façon dont l'itinérance et tout ce qu'elle implique, y compris les décès par surdose, comment elle n'est pas traitée comme la question urgente et prioritaire qu'elle est. Il n'est pas traité comme le problème de la vie ou de la mort, à la fois pendant une pandémie et en dehors d'une pandémie. Et quand je dis que cela n'est pas traité comme tel, je veux dire par tous les niveaux de gouvernement, en particulier au niveau national, à mon avis, ainsi que par le gouvernement provincial. Je pense que parce que les villes sont en première ligne dans ce domaine, il y a un sentiment d'urgence dans certaines villes. J'ai eu, "oh, mon Dieu, qu'allons-nous faire, surtout une fois que la pandémie a frappé?" Mais je ne vois pas ce que j'aimerais faire aux niveaux provincial et national partout au pays. Je ne pense pas que ce soit perçu, je ne pense pas que l'itinérance et les décès par surdose soient considérés comme des problèmes de droits humains. Je ne pense pas qu'ils soient considérés avec le même sérieux que d'autres choses actuellement, comme la reprise économique, que je trouve exaspérante. Le COVID, à mon avis, a rendu obligatoire l'élimination de l'itinérance à domicile au Canada, et je le dis parce que tous les niveaux de gouvernement ont adopté une politique de maintien à la maison, lavez-vous les mains, la distance physique comme la principale prescription contre le COVID-19. Et la loi, comme ça, je suis avocat, mais il ne faut pas un avocat avec notre raisonnement logique pour comprendre que rester à la maison signifie que vous devez avoir une maison. Lavez-vous les mains et la distance physique signifie que vous devez avoir vos propres toilettes avec des installations sanitaires appropriées. La distance physique signifie que vous avez besoin d'espace. Si ce n'est pas une prescription pour le droit à un logement convenable pour tous, y compris les sans-abri, qu'est-ce que c'est? Et pourtant, il y a eu un échec complet au niveau national, en particulier pour saisir, adopter sa propre politique et dire: «Et vous savez ce que vous savez, les gens de tout le pays, vous savez ce que cela signifie? Cela signifie que nous allons vous aider à éliminer l'itinérance. » C'est ce qui aurait dû arriver. Et je dois admettre que j'ai dit au gouvernement national à maintes reprises que c'est ce qui devrait arriver. Et il y a eu un échec. Au lieu de cela, ils ont choisi de verser de l'argent pour atteindre, de verser un peu plus d'argent pour rentrer chez eux et de permettre aux villes de faire ce qu'elles veulent avec cet argent. Et je ne dis pas que cet argent a été mal dépensé, que cet argent a été dépensé pour les services d'urgence nécessaires. Mais ce qu'ils n'ont pas fait, c'est de fournir un leadership, une vision et une vision de leadership obligatoire, désolé, je devrais dire des fonds d'immobilisations et une position obligatoire selon laquelle l'itinérance serait éliminée. Et c'est ce que je pense qu'il aurait dû arriver. Et je suis je suis. Alors parfois, les gens disent: "Oh, c'est une rêveuse." Je ne suis pas un rêveur. Cela aurait pu être fait. Peut-être que cela pourrait encore être fait. Mais cela pourrait certainement être fait. Ce n'est pas une vision. Ce n'est pas un objectif. Nous sommes l’un des pays les plus riches du monde, même au cœur de cette pandémie. Nous sommes donc entrés dans la pandémie en tant que 10e plus grande économie du monde. Nous aurions pu mettre fin à l'itinérance dans une stratégie coordonnée, et je n'essaie pas d'éliminer les provinces et les villes. Bien sûr, les gens qui vont le faire sont au niveau local et au niveau provincial. Mais il y avait une lacune complète, une omission et une absence de leadership sur cette question, tremblant derrière les questions de compétence, ce que je n'accepte pas. Si le gouvernement au niveau national pouvait accorder la priorité et l'urgence à l'acquisition de ventilateurs pour sauver des vies, ce qu'il a fait, ce qui relève de la compétence provinciale en matière de soins de santé, il aurait pu donner la priorité à la fourniture de logements pour sauver des vies. Il n'y a aucune différence entre un ventilateur et COVID-19, et une maison. Donc, maintenant, cela étant dit, c'est donc la mauvaise nouvelle. Cela étant dit, la SCHL a dit qu'elle voulait que l'itinérance soit éliminée d'ici 2030. Elle en parle un peu comme si c'était ambitieux. C'est donc à nous de garder les pieds sur le feu et de dire: «Bien joué. C'est une décision audacieuse de la part de la SCHL, l'un des organismes bancaires les plus conservateurs du pays. Bien joué. Et nous allons tenir vos pieds pour tirer. On va t'aider. Et voici ce que vous devez faire, SCHL, pour vous assurer que nous, au niveau local, pouvons éliminer l'itinérance. Nous avons donc une ouverture là-bas et je pense que la SCHL a besoin d'entendre les travailleurs de première ligne, d'entendre les travailleurs de première ligne dire que c'est urgent et prioritaire et peut être résolu. Nous avons également une nouvelle loi sur la stratégie nationale du logement. Comme certains d'entre vous le savent peut-être, il a été adopté à la même époque l'an dernier et il dit que c'est la politique du logement du gouvernement du Canada de reconnaître le logement comme un droit humain fondamental. Nous devons donc utiliser cela pour dire, à, que nous devons insuffler de la vie à cela. Ils ne vont pas y insuffler la vie. Nous devons le faire, ceux d’entre nous qui savent qu’il s’agit d’une question fondamentale des droits de l’homme. Je ne peux pas penser à celui qui soit plus fondamental pour le droit à la vie et le droit à la dignité. Un noyau de droits humains. Alors je pense que ça dépendra de nous. Je ne vois pas de mouvement au niveau fédéral. Mon travail est de faire la transition. Cela fait partie de ce que The Shift essaie de faire au Canada, c'est de dire que la transition n'est pas le bon mot, mais des liens, établir des liens entre le niveau local, le niveau provincial et le niveau national pour obtenir beaucoup plus de mouvement dans ce dossier. Ca suffit pour moi. J'espère que c'était un bon stimulant à la fin de la journée un vendredi. Merci.

 

Allison Ashcroft [00:09:54] Absolument. Et Leilani, désolé que vous ne puissiez pas rester avec nous pour le reste de l'heure, mais appréciez vraiment votre temps aujourd'hui. Et je suis sûr que vous resterez en contact avec nos travailleurs de première ligne ici qui vont parler pendant le reste de l'heure dans la poursuite du travail que vous faites à l'avenir. Merci beaucoup. Déposez selon vos besoins. Je voudrais donc vous présenter le reste de notre panel d'aujourd'hui, ou nos principaux panélistes. Donc, comme je l'ai dit, ces trois femmes font un travail essentiel au sein des communautés de première ligne de Victoria et de Vancouver. Janine Theobald est d'ailleurs ma voisine qui vit ici à Victoria et elle travaille à la Coalition du Grand Victoria pour mettre fin à l'itinérance. Nous avons également Sarah Blyth, qui est la fondatrice de la Overdose Prevention Society à Vancouver, qui a été fondée en 2016 en raison d'une augmentation des surdoses dans le Downtown Eastside de Vancouver. Et enfin, nous avons Karen Ward, qui conseille la ville de Vancouver sur la politique en matière de drogue et maintenant sur la réponse COVID-19 au centre-ville du bas-est. Je pense qu'il vaut la peine de noter que Karen, dans sa biographie, vous verrez que je viens de poster tous leurs biographies dans le chat, reconnaît comme artiste et défenseur, et son travail est basé sur son expérience de la pauvreté, de la maladie mentale, des drogues illicites utilisation, ainsi que de la recherche et de la pratique et de la gouvernance à but non lucratif par les pairs et de l'activisme sur la planification de quartier. Donc, autour du logement et de l'itinérance, et depuis 2016, l'urgence des surdoses qui a tué plus de 13 cents personnes dans la seule ville de Vancouver. Encore une fois, le sujet d'aujourd'hui ici et la raison pour laquelle, même si je trouve que ces panélistes et ces deux sujets de l'itinérance et des décès par surdose sont assez intimidants pour moi, pour être honnête, je n'ai pas pu m'empêcher de choisir ces deux thèmes parce que je pense que ce sont les conversations qui doivent avoir lieu en Colombie-Britannique. Je voulais donc commencer notre session par, vous saurez que l'Institut urbain du Canada a publié un rapport aujourd'hui appelé son rapport d'orientation, qui se trouve sur son site Web COVID100.ca. Et je voulais juste lire l'évaluation généralisée de l'expérience de la Colombie-Britannique ici comme notre ouverture. Ainsi, d'après le rapport, on peut lire: «Au cours des 100 derniers jours de la pandémie, la Colombie-Britannique a fait le meilleur parmi les provinces canadiennes, avec seulement 2% des cas nationaux au Canada, malgré 13% de la population. Avec seulement cent soixante-sept décès dans la province dus au COVID, la Colombie-Britannique a le plus faible nombre de cas et de taux de mortalité. Donc, la façon dont je veux ouvrir cela, c'est que je veux simplement signaler que nous avons cent seize cent soixante-sept décès en Colombie-Britannique dus au COVID depuis son début et au mois de mai seulement, nous avons cent soixante-dix décès par surdose. , le plus élevé jamais enregistré dans l'histoire de la Colombie-Britannique. Et il y a plus de 400 décès par surdose depuis le début de COVID. Nous avons également l'un des plus grands nombres de sans-abri chez les sans-abri au Canada avec plus de soixante-seize six cents, je pense que c'est quelque chose qui identifie dans le rapport de 2018 comme étant sans-abri ou sans logement sous une forme ou une autre. Donc, dans le, la majorité de ces chiffres se trouvent à Victoria et à Vancouver. Nous avons donc transféré plus d'un millier de personnes dans des abris, mais il y en a encore beaucoup d'autres qui restent sans logement en ce moment même. Je voulais donc les signaler comme la raison pour laquelle nous avons cette conversation sur la double urgence, encore une fois, de l'itinérance et des décès par surdose. Et pour cela, parce qu'il s'agit de personnes, je veux commencer par parler des personnes avant de commencer à parler de notre réponse, de ce qui doit être la réponse future, etc. Alors, Janine, commençons par vous ici à Victoria.

 

Janine Theobald [00:14:14] Génial. Je vous remercie. Oh?

 

Allison Ashcroft [00:14:18] Parlez-moi de ce que sont les gens, de ce que les gens avec qui vous travaillez, de ce qu'ils vivent actuellement, de ce qui s'est passé à Victoria aujourd'hui ou au cours des cent derniers jours pour eux.

 

Janine Theobald [00:14:28] Pour une mise en contexte très rapide, la Coalition ne fait généralement pas de service de première ligne ou de prestation de services dans notre travail. Nous sommes un organisme de coordination, nous avons donc une petite coalition c, qui est notre groupe de personnel, notre équipe de base, qui comprend des personnes ayant vécu et vécu l'itinérance, ainsi que notre grande coalition C composée de services fournisseurs, particuliers et adhésions dans la région de la capitale. Le conseil d'administration de notre organisation agit également en tant que comité consultatif communautaire en ce qui concerne l'allocation, soutenant les recommandations d'allocations pour atteindre les financements à domicile dans la région. Donc, pour nous, en tant que coalition, vous savez, le vendredi 13, nous tenions notre réunion du comité directeur des personnes ayant une expérience vécue et vivante et parlions de la mise en œuvre de notre plan communautaire pour mettre fin à l'itinérance, qui se trouve sur notre site Web. Il s'agit d'un plan quinquennal élaboré dans le cadre d'un cadre de développement social collaboratif, et notre travail pour le prochain exercice financier consistait à examiner la mise en œuvre de ce plan. Nous nous rassemblions et nous nous assurions que nous allions être en mesure de projeter comment nous allions gérer cela avec les activités qui ont découlé de ce travail de collaboration. Très vite, nous avons entendu parler du COVID et de ce qui se passait avec cela, puis lundi matin lors de notre réunion du personnel, nous avons appris la déclaration de cette urgence. Et moi aussi, je dirais absolument que nous sommes dans un triple état d'urgence avec le sans-abrisme. Les personnes en situation d'itinérance dans la province de la Colombie-Britannique ont-elles une espérance de vie de 44 à 49 ans pour les personnes en situation d'itinérance chronique et c'est absolument un organisme d'urgence et devrait être traité comme tel et aggravé, bien sûr, par la crise de l'intoxication de l'approvisionnement en médicaments ainsi que COVID. Alors vraiment, c'est là que nous en étions à ce moment-là. Et très rapidement, aucun de nous ne savait ce qui allait se passer ni à quoi s'attendre. Et nous ne savions pas si la personne qui se tenait à côté de nous dans la rue avait le COVID et nos populations vulnérables, dont beaucoup ont des problèmes de santé. Nous risquons de tomber très malades s'ils attrapent le virus. Nous avons donc entamé une collaboration avec tous nos partenaires aux différents niveaux de gouvernement. Ce serait donc la ville et la province, par l'intermédiaire de BC Housing, qui chercheraient à créer un plan d'intervention en cas de vulnérabilité. Dans le même temps, les agences fermaient leurs portes pour pouvoir créer un espace permettant aux gens de se distancer socialement, de se laver les mains et de prendre soin d'eux-mêmes, comme mentionné précédemment. Et une des choses que je peux dire alors, je ne veux pas vraiment parler de ce que les gens vivent, mais je peux dire que l'un des membres de notre comité directeur de l'expérience vécue est marginalement logé dans un logement temporaire dans un hôtel, ce qui est qu'il est là depuis très longtemps. Et il m'a appelé parce qu'il n'a pas accès à beaucoup d'informations que beaucoup d'entre nous utilisent avec Internet et Twitter et de cette façon, nous avons pu suivre les informations et les courriels et d'autres formes de médias. . Et il est juste comme «je ne sais pas ce qui se passe. Tout le monde devient fou. Les gens dans les magasins prennent des choses sur les étagères. Tout le monde panique. Je ne sais pas ce qui se passe. Et, vous savez, lui et moi avons sa permission de partager ça, dit-il en tant que senior, il planifie souvent ses sorties dans la journée autour de l'accès aux toilettes. Et, vous savez, il n'arrive plus à trouver un endroit où aller aux toilettes. Et c'est, vous savez, il y a tellement de couches et de gens qui ne savent pas ce qui se passe. Alors que nous avançions dans cette expérience initiale, nous recevions des commentaires sur la peur des gens quant à leur accessibilité alimentaire. Donc, même si nous avons beaucoup de gens qui étaient hébergés ou marginalement logés, ils auraient accès à la nourriture à la banque alimentaire ou aux fournisseurs de services de la communauté. Et il y avait beaucoup de peur au sujet de la durabilité alimentaire. Beaucoup de gens ne savaient pas ce qui se passait. Nous avons donc créé un document d'une page décrivant ce qu'était le COVID, quels étaient les symptômes, comment les prévenir, puis quelques conseils de notre expérience vécue par les membres du personnel autour de la mendicité et du regroupement et de différentes avenues que les gens pourraient ne pas penser à la façon de protéger. eux-mêmes de ce que nous pensions être un virus à chaque coin de rue. Et c'est là que nous avons en quelque sorte fait notre premier pas pour devenir des fournisseurs de services, car grâce à des partenariats avec la ville, qui, en atteignant un financement à domicile, a commencé à offrir un service de repas à Centennial Square. Et nous étions un peu inquiets car on nous avait dit de ne pas organiser de rassemblements de plus de 50 personnes. Et nous voyions plus de 150 personnes faire la queue tout au long de la journée et nous cherchions comment fournir cette nourriture et un moyen sans danger pour le COVID. Nous avons eu un partenariat avec les autorités sanitaires, des organisations gérées par des pairs et des organisations de réduction des méfaits qui se sont joints à la fourniture de trousses de lavage des mains et d'une page d'information, des choses de la Colombie-Britannique, des CDC. Et les gens ne savaient vraiment pas grand-chose de ce qui se passait en raison de cette inégalité dans l'accès à l'information, ce qui sera une communication et l'accès à l'information sera définitivement une chose continue alors que je partage notre expérience à travers cela. Alors, oui, je pense que c'est tout pour le moment.

 

Allison Ashcroft [00:20:12] C'est vrai. Ouais. Merci beaucoup pour ça. Et oui, je ferais écho, je suis juste comme quelqu'un qui vit dans un quartier qui est, vous savez, à un pâté de maisons ou deux du bloc 900 de Pandora, c'est devenu vraiment évident à ces débuts pour moi qui travaille, vous savez , Je travaille toujours à la maison qui, vous savez, il suffit simplement d'accéder à l'eau pour remplir vos bouteilles d'eau et d'accéder au haut débit ou d'accéder à Internet et d'accéder à un téléphone pour pouvoir appeler vos proches pendant une période vraiment effrayante. Juste vraiment amplifié l'anxiété à un tout autre niveau pour ceux qui n'ont pas le privilège, vous savez, dans lequel je suis assis en ce moment. Alors merci pour ça. Passons à Vancouver de l'autre côté de l'étang. Karen, commençons par vous. Et puis, Sarah, vous pouvez intervenir. Concentrons-nous sur les toxicomanes qui peuvent ou non être sans logement. Qu'avez-vous, quoi, qu'ont les clients que vous servez ou les gens avec lesquels vous travaillez, qu'ont-ils vécu grâce au COVID en termes peut-être, disons, d'accès et de prix abordable des médicaments? Juste pour ceux qui ne sont pas aussi fluides et qui comprennent comment, vous savez, comment les gens accèdent à leurs médicaments et autres, ce qui se passait à ces débuts et qu'as-tu vu et quel en était l'impact à ces deux consommateurs de drogue?

 

Karen Ward [00:21:34] Eh bien, je pense d'abord et bien sûr, tout comme un juge a été dit, je pense que la première chose a été un grand nuage d'incertitude. Je veux dire, personne ne savait ce qui allait se passer. Et comme pour chaque, vous savez, chaque facette ici, le fait est que personne ne sait vraiment ce qui va se passer. Il y a ce sentiment que le fait que personne ne sache vraiment ce qui va en résulter, ce qui se passe, quels sont les progrès du COVID, parce que c'est un roman, un nouveau virus. C'est tout nouveau pour tout le monde. Et c'est ça le problème. C'est énorme, vous savez, c'est comme tout le monde à bien des égards, les gens disaient que maintenant, maintenant, tout le monde se sent comme un consommateur de drogue abattu parce que personne ne sait ce qui va se passer demain ou s'il y en a un. Et je pense que c'est ce que j'ai entendu de beaucoup de gens. Et c'était, je pense, une clé vraiment clé. Et moi et c'était celui que j'aurais vraiment aimé pouvoir avoir le temps de dire au grand public que c'est ainsi que l'incertitude que les gens ressentaient en ne sachant pas s'ils pouvaient avoir du papier toilette, et s'ils allaient se passer. avec leurs soucis particuliers avec… Les gens qui sont dans cette situation particulière ressentent tout le temps ce niveau d'incertitude, ce niveau de peur. Donc je pense que c'était une sorte de point de départ. En ce qui concerne l'approvisionnement en médicaments, je pense qu'il est assez évident que nous n'avons pas eu dans le quartier un seul décès par COVID. Mais nous avons eu, vous savez, beaucoup de gens sont morts une personne par jour sont décédés d'une overdose. Et les associés que vous connaissez, puis ajoutez à cela toutes les autres façons dont les gens sont morts. Et il y a eu beaucoup de morts. Principalement, je pense, parce que les gens ont hésité à se faire soigner. Et il y a plusieurs raisons qui ont contribué aux décès par surdose, mais c'est principalement l'offre qui, au début, a très peu changé. Et puis il y a eu un type très marqué de contamination croissante, si vous aimez ça. Et il y a plusieurs raisons à cela. Mais le premier, bien sûr, est que l'économie illicite fait toujours partie de l'économie mondiale, nous ne la mesurons tout simplement pas et ces frontières sont toujours fermées. Tous les types de transit et de transport ont été vraiment non seulement perturbés, mais prennent beaucoup de temps et cela devient très compliqué. Alors ajoutez ces problèmes au fait que c'est illégal et que, vous savez, il y a toujours un risque, le risque supplémentaire d'interdiction. Vous savez, il y a eu des changements importants. Et je pense que le coroner provincial qui a cité le plus n'a pas vraiment aimé, je ne pense pas que c'était aussi clair qu'il le fallait peut-être. Mais le fait est que la production est devenue nationale au Canada. Et vous savez, c'est. Et c'est ça et c'est que de la production à la consommation se fait toujours dans le pays ou éventuellement pour le continent. Il y a des laboratoires inexpérimentés qui produisent des drogues synthétiques. Et ce n'est pas ce qui semble être le cas. Ce rapport n'a été publié que la semaine dernière, ce qui semble être le cas, c'est que les composés chimiques ne sont pas car ils ne sont pas aussi bien mélangés. Il y a donc des concentrations de fentanyl extrêmement élevées. C'était juste que cela venait d'être discuté la semaine dernière dans la mise à jour mensuelle du coroner. Et c'est très alarmant. Et c'est-à-dire que cette situation ne fera qu'empirer. Et la solution est un approvisionnement sûr, puis un approvisionnement large et large. Parce que, je veux dire, je frémis vraiment de penser à quel point cela pourrait devenir grave.

 

Allison Ashcroft [00:25:54] Compris. Merci, Karen. Et nous allons passer à une partie de la réponse qui s'est produite jusqu'à présent aujourd'hui et ce que vous pensez être nécessaire comme réponse de niveau suivant au cours des 100 prochains jours en particulier. Nous y reviendrons dans une minute. Sarah, voulez-vous ajouter quelque chose à cela à Vancouver et à ce que vous voyez par l'intermédiaire de la Overdose Prevention Society?

 

Sarah Blyth [00:26:15] Ouais. Je veux dire, évidemment, je vis ou, je vis, je vis à peu près. Mais de toute façon, je suis sur le code postal probablement le plus pauvre du Canada, travaillant de la Overdose Prevention Society, nous voyons jusqu'à 100 personnes par jour ou des centaines de personnes par jour, en fait. Et, vous savez, nous avons juste eu comme beaucoup d'entre eux qui étaient dans la catégorie de l'isolement, mais ils ne pouvaient pas s'isoler parce qu'ils n'avaient pas de logement. Et donc c'était juste, vous savez, une situation très stressante au tout début, surtout parce que nous ne savions pas qu'on leur disait d'isoler si vous aviez une MPOC ou si vous aviez des problèmes de système immunitaire et tout le reste, mais ils ne pouvaient pas pour le faire. Et donc nous étions vraiment paniqués quant à la façon dont nous allions faire le truc de la distanciation sociale pour les personnes les plus vulnérables et aussi les personnes vulnérables, s'aidant les unes les autres parce que beaucoup de personnes qui font réellement le travail et qui sont les héros le sont aussi. les gens qui vivent ici. Et donc en veillant à ne pas mettre les gens en danger. C'était donc une période très stressante et qui continue d'être très stressante. Nous vous le savez, hier matin a commencé avant même que nous ayons commencé notre journée, nous avons eu un gars presque saigner dans la ruelle. Nous avons dû l'aider avant que l'ambulance n'arrive. Et puis nous avons eu une overdose juste au même moment. Heureusement, grâce à Karen, nous avons une salle de bain et nous avons plus d'espace à l'extérieur pour que les gens puissent socialiser à distance. Nous avons donc pu obtenir un espace plus étendu et certaines des choses dont nous avons besoin pour survivre. Mais vraiment, c'est vraiment difficile de rentrer à la maison à la fin de la journée et de savoir que certaines personnes qui font même du bénévolat avec nous n'ont pas d'endroit où aller. Vous savez, ils arrivent et ils sauvent des vies tous les jours et ils n'ont pas de logement. Je suis vraiment contrarié contre le gouvernement fédéral de ne pas vraiment s'être mobilisé pour leur trouver un logement. Tout le monde devrait être un droit. Je ne peux pas croire que ce ne soit pas le cas. Ce n'est évidemment pas le cas, car les gens n'ont pas assez de logement. Alors je pense que je vais en rester là. Karen a presque tout dit.

 

Allison Ashcroft [00:28:30] Parlons de la réponse, cependant. Qu'est-ce que vous avez qu'avez-vous dû changer dans la façon dont vous fournissez des services au cours des 100 derniers jours? Vous savez, d'après ce qui était normal avant? Vous savez, rien n'a été normal, je ne pense pas en termes de Downtown Eastside depuis très longtemps et particulièrement lié aux décès d'opioïdes. Mais, vous savez, avant COVID, qu'avez-vous dû changer ou qu'est-ce qui a changé dans la façon dont vous fournissez vos services? Vous avez fait allusion à l'aide que Karen a pu obtenir pour vous les gars de la ville de Vancouver en ce qui concerne l'accès aux toilettes de base. Qu'avez-vous d'autre à faire?

 

Sarah Blyth [00:29:08] Eh bien, je veux dire, je dois dire que, vous savez, nous ne pourrions pas avoir plus de stress dans nos vies en première ligne avec la crise des surdoses et tout le monde mourant autour de nous. Et tellement incroyable de penser qu'il y aurait un autre stress qui pourrait éventuellement venir à notre rencontre. Alors, je veux dire, c'était pour commencer, comment allons-nous faire avec ça? Comment, vous savez, poser des questions sur ce que nous faisons et essayer de comprendre en cours de route comment l'aborder pour que les gens ne soient pas à risque et vulnérables, qu'ils obtiennent un logement convenable. Nous avons dû adapter certains de nos services à la distanciation sociale. Certains d'entre eux, vous savez, nous avons dû en quelque sorte reculer pour déterminer ce que nous allions faire pour ne pas mettre les gens en danger et éduquer les gens. Et notre travail vient de recevoir, vous savez, 10 fois plus de travail, puis un tas de services ont été fermés. Nous sommes donc devenus un point clé plus important d'où les gens viennent pour des services, des informations, de la nourriture, des vêtements, vous savez, juste plus de services que nous fournissons et que nous ne faisons que diffuser l'information. Heureusement, de nombreux groupes, des groupes communautaires, se sont réunis avec l'aide de la ville et de Karen et ont formé quelques groupes différents pour répondre au Downtown Eastside, mais aussi Series avait un groupe qui a mis en commun des ressources, a réuni des groupes communautaires du Downtown Eastside. qui ne s'étaient pas réunis et ils ont commencé à travailler ensemble pour élaborer un plan sur la façon d'amener les gens à l'eau, tout ce dont ils ont besoin, des salles de bains. Nous avons eu des tragédies en cours de route, évidemment. Vous savez, les gens n'ont pas besoin de stresser au milieu d'une crise. Et. Je ne sais pas trop quoi dire de plus, sauf que, vous savez, ça a été une période très, très, très stressante et et c'est incroyable ce que les gens doivent endurer. Je peux dire avec certitude que nous sommes comme si nous étions dans une zone de guerre. Nous perdions nos amis, planifiant des mémoriaux. Maintenant, nous n'avons même pas la possibilité de planifier un mémorial ou d'aller à un mémorial au sujet de personnes qui meurent d'une overdose parce que nous ne pouvons pas en raison de l'éloignement social. Donc, c'est juste des situations qui, vous savez, sont beaucoup plus tristes et terribles. Et et cela semble incroyable. La communauté s'est donc réunie et nous a aidés de bien des façons.

 

Allison Ashcroft [00:31:53] Karen. Merci beaucoup, Sarah. Karen, avant de retourner sur l'île pour une seconde, vous savez, vous êtes le, si et corrigez-moi si je me trompe ici, mais il semble que votre rôle est d'être cette liaison entre le Downtown Eastside et le ville de Vancouver. Aller de l'avant.

 

Karen Ward [00:32:12] Ouais. Je veux dire, c'est écouter et comprendre ce que les gens disent dans la rue, de bien des façons. Et c'est parce que nous n'avons, je veux dire, nous n'avons aucune des choses que nous faisons, nous n'avons plus de journaux imprimés auxquels les gens peuvent accéder. Et bien sûr, nous avons dû fermer le centre communautaire. Donc, il y en a, et les gens ne peuvent pas se rassembler, et c'est un quartier où il y a beaucoup de communication de personne à personne. Et, vous savez, et il est très important de vivre pour voir de quoi les gens parlent, d'essayer d'obtenir des informations exactes et de les donner à des sources fiables, bien connues et de confiance et de les faire circuler, je pense que c'était la principale chose dont nous avons besoin partout. Et cela continuera à être de trouver des moyens pour les gens de communiquer. Et je devrais ajouter que vous savez, le manque d'accès numérique est en cours, même si je veux dire, depuis un an, depuis plus d'un an, j'essaie de parler aux logements de la Colombie-Britannique et, vous savez, aux gouvernement sur le simple fait de créer un accès Wi-Fi ou haut débit dans les logements sociaux. Cela ne devrait pas être quelque chose dont vous avez besoin pour trouver une explication, vous savez, mais c'est absolument nécessaire ainsi que, vous savez, juste le point que le a fait valoir depuis longtemps. Mais ce n'est pas seulement le logement. C'est un logement convenable. Je veux dire, c'est, vous savez, une des autres choses que nous avions faites était d'obtenir, vous savez, dans nos SRO privés, ceux qui sont, vous savez, ceux qui ne sont pas… Ouais. Que nous devions les nettoyer et que nous devions commencer à être nettoyés régulièrement et professionnellement parce que, je veux dire, la direction des propriétaires ne les maintenait pas au niveau des normes pour être à distance sanitaires pour les personnes dans cette situation. Et il y a eu un coup de pinceau là-dessus, car pourquoi aidons-nous? Pourquoi aidons-nous les slumlords? Vous savez, en leur donnant comme ça si nous leur donnons quelque chose. Et c'est comme, eh bien, les gens mourront si nous ne le faisons pas. Et c'est et c'est vous savez, c'est le point. Le cas le plus simple que vous ayez à faire, et c'est le cœur du problème maintenant. Et il y a encore, je veux dire, cette question du logement. Je veux dire, comment quelqu'un peut-il être capable de se protéger? Et quand ils sont séparés, 20 personnes partagent une seule salle de bain. Et c'est donc ce n'est pas un logement convenable. Et c'est et ce n'est pas OK. Il y a donc, je veux dire, cela a vraiment mis en évidence - j'espère - la complexité des problèmes que la pauvreté enracinée à long terme a créés dans ce quartier et bien d'autres ...

 

Allison Ashcroft [00:35:19] * audio cassé * Permettez-moi de revenir… Permettez-moi de vous interrompre pendant une seconde, Karen, parce que votre voix est entrecoupée. Vous savez, ce que je pense une chose que j'entends, ce que j'ai aussi vécu à Victoria, c'est, vous savez, comme si j'entends de vous tous, c'est que la communication est un énorme problème. Et vous le savez et ce n'est qu'un drapeau pour, vous savez, le rapport Signpost qui est sorti aujourd'hui. Nous allons vous le savez, CUI prévoit de produire un nouveau rapport tous les cent jours. Un drapeau est donc que ce premier rapport ne contient pas le mot large bande. Il ne parle pas de communications. Et pour cette communauté en particulier, cela a été l'un des plus gros problèmes pour eux et leur incapacité à rester informés et à rester en sécurité. Revenons à Victoria. Parlons précisément de certaines des mesures qui ont été prises en matière de logement. Donc, vous savez, pour ceux d'entre vous qui sont à l'écoute qui ne sont pas de la Colombie-Britannique, je vais simplement signaler quelques dates importantes qui se sont produites. Donc, le 25 avril, la province de la Colombie-Britannique a dit que nous devions accueillir les gens, ceux qui vivaient l'itinérance dont nous devions les transférer dans des refuges temporaires extérieurs désignés pour qu'ils puissent recevoir certains de ceux qui étaient à portée de main. Services de soutien qui n'étaient plus disponibles dans les installations qui ont été fermées. Et puis le 19 mai, je pense qu'au début c'était le début du mois de mai, ils avaient besoin, il a été décidé que ces abris extérieurs temporaires n'étaient plus suffisants ou assez sûrs et qu'eux et que les gens devaient être déplacés hors de ces portes, abris temporaires. Et dans le cas de Vancouver, hors du parc Oppenheimer, dans des chambres et des motels auto-isolés, des arénas, partout où ils pourraient bénéficier de cette auto-isolation. Janine, parlez-moi un peu de la façon dont vous étiez responsable du site, je crois, ou co-responsable du site à Topaz Park, qui était à Victoria, que cet abri extérieur temporaire. Parlez de ce à quoi ressemblait cette réponse, puis du bouleversement très peu de temps après que cela signifiait que vous deviez déplacer des gens et faire sortir les gens de cela, de Topaz.

 

Janine Theobald [00:37:34] Je suis muet, plus maintenant. Oui, je pense que l'un des aspects clés, et j'entends cela de mes co-panélistes aussi, est cet aspect de collaboration de bout en bout dans le secteur. Je n'ai jamais, je viens d'un milieu de la santé et je n'ai jamais vu de telles mesures prises entre la ville, la province, l'autorité sanitaire, les fournisseurs de services, les agences dirigées par les pairs. Et parfois, cela semblait terriblement lent étant donné les pressions auxquelles sont confrontés les personnes en situation d'itinérance, de faim, de peur, de ne pas avoir accès à la mendicité qu'elles le feraient et que ce réseau dont Karen mentionnait à peu près les espaces pour se rassembler et communiquer. C'était donc parfois comme un rythme d'escargot. Mais en fait, la mobilisation du site, la création d'un accès suffisant aux toilettes puis l'ouverture des douches dans la ville, la réalisation de postes de lavage des mains à l'extérieur et la fourniture de services de nettoyage des douches et des protocoles COVID. Les bénévoles, nous ne pouvions pas éloigner les bénévoles du site. Nous avons dû créer un calendrier et vraiment travailler avec cela. Nous devions aider les individus à être en mesure de fournir des dons de manière également sécurisée contre le COVID. Nous venons donc d'avoir cette mobilisation massive. Nous avions des services de santé sur place. Nous avions une réduction des méfaits sur place. Nous avions des sites de consommation. Nous avions des médecins et des infirmières capables de fournir des ordonnances sûres. Nous avions des pharmacies sur place avec des ordonnances pour les particuliers. Une collaboration incroyable avec le soutien du gouvernement local et provincial qui a apporté ces services d'une certaine manière, ainsi que la nourriture. Nous avions le programme Boxes of Hope, qui était une entreprise qui, grâce à une partie du financement d'urgence et facilitée par la Downtown Victoria Business Association, où les restaurants apportaient des repas préparés et encore une fois, dans le cadre des protocoles COVID, pour s'assurer que les gens étaient en sécurité. consommant. Et nous avons pu employer des personnes ayant une expérience concrète pour être les distributeurs alimentaires. Il y avait tellement de niveaux de collaboration et de production qui sont venus en si peu de temps et non sans autres défis. La tragédie a également été vécue. Donc il y avait tellement encore que nous faisions partie d'une équipe de responsables de site. La société Dandelion avait mis en place de nombreuses infrastructures et fourni un soutien et avait vraiment besoin d'avoir cette personne-ressource à cause de cet aspect 24/7 de soutien du site. Donc je veux dire que le modèle qui a continué d'évoluer est venu de ce terrain où nous ne l'avons pas fait, vous savez, le terrain bougeait. Tout se passait si vite. Et c'était, vous savez, même en tant qu'humains. C'était, vous savez, nous avions notre propre vie personnelle que nous luttions et ne savions pas ce qui se passait. C'était donc une période vraiment intense et incroyable. Et alors que nous nous sommes installés dans cette expérience, nous avons appris que le oh, et au milieu de cela aussi, je veux juste reconnaître que la ville de Victoria, je veux dire, dès le départ, le maire de Victoria disait que nous besoin d'amener les gens à l'intérieur pour pouvoir s'isoler. Le campement a été créé en réponse. Ce n'était pas une ville de tentes. Une sorte de ville de tente se développe de manière organique et la communauté se développe autour de cela. Il existe une culture étonnante, incroyable et dynamique chez les gens de notre communauté qui vivent l'itinérance. Et une grande partie de cela a été apportée dans ce campement sanctionné. Mais c'était vraiment très rapide. Et l'engagement n'a pas toujours été aussi approfondi lorsque ce temps est nécessaire pour établir des relations, il est donc essentiel de faire avec et pas pour. Et donc, oui, l'annonce est venue et la mobilisation d'autres sites au-delà des 35 que la ville avait financés s'est déroulée si rapidement. Et c'était une très grande chose à faire. Mais c'était aussi à une époque très éprouvante pour les ressources et les capacités dans le secteur des services. Et nous avions beaucoup de nos principes concernant les modèles de choix et de logement d'abord. C'était un peu comme une taille unique. Les gens ont donc eu cette option. Vous pouvez aller ici ou nulle part. Et cette mobilisation des ressources a fait une énorme différence. Et la promesse et l'engagement du gouvernement provincial de s'assurer que quiconque a emménagé dans ces sites temporaires est maintenant dedans, il ne serait jamais déménagé dans l'itinérance, ils seraient transférés dans un logement permanent et approprié, et encore une fois, cela répond au besoin pour le choix des services de logement. Les sites qui, je vais juste terminer en disant que les sites qui se sont mis en ligne ont eu une portée incroyable de soutien en matière de santé. Encore une fois, une partie est sur place en ce qui concerne la réduction des méfaits, les sites de prévention des surdoses, le soutien par les pairs pour les personnes, le soutien au logement par les pairs, ainsi que d'autres contacts par les pairs. Il y a aussi les travailleurs de soutien au logement, les soins primaires et le maintien d'une partie de cet accès sécuritaire à l'approvisionnement, ce qui a été incroyable. Et nous voyons beaucoup de résultats vraiment positifs. Et c'est un défi pour les gens qui n'étaient pas dans l'un ou l'autre de ces campements à l'époque et qui sont laissés à l'extérieur, surtout quand un si grand nombre de membres de notre communauté sont logés, entreposés. C'est aussi un défi à relever. Donc une énorme quantité de travail. Énorme succès et beaucoup d'apprentissage en cours de route.

 

Allison Ashcroft [00:43:33] Bon. Donc, juste pour compléter ce que Janine disait ici, donc deux choses sont, c'est que si vous n'étiez pas, le 25 avril, dans l'un des deux domaines qu'ils ont fait, leurs sans-abri comptent et ont dit que ces personnes doivent être logé à une certaine date, si vous n'en faisiez pas partie, vous le saviez à ce jour ou n'avez pas encore reçu de refuge. Et donc il y a encore un très grand besoin ici à Victoria. Et je suppose qu'il en va de même pour Vancouver. Et puis la dernière chose que je veux juste dire, c'est un bravo à ces travailleurs de première ligne, car malgré les énormes décès par surdose que nous n'avons jamais, que nous avons constatés au cours des trois derniers mois, il augmente d'un mois à l'autre. À ce jour, selon notre fabuleux agent de santé publique de la Colombie-Britannique, la Dre Bonnie Henry, il n'y a pas eu de décès par surdose dans l'un des motels ou autres refuges où les services de travailleurs de première ligne ont été fournis. Donc, vous savez, je sais, Janine, vous aviez des inquiétudes à propos de l'isolement des gens, là où la communauté est souvent le moyen par lequel les gens sont protégés contre les surdoses et en les mettant seuls dans des chambres. Vous craigniez que cela puisse entraîner des décès par surdose. Et, en fait, vous avez été en mesure de fournir des services exceptionnels. Et donc vous avez vu ceux qui ne se sont pas manifestés, ce qui est une grande félicitations à ceux d'entre vous qui fournissent du travail. Allez-y, Janine.

 

Janine Theobald [00:44:59] Si je peux ajouter quelque chose à cela, je veux juste reconnaître le travail des pairs qui se produit en ce qui concerne la prévention des surdoses, le témoignage par les pairs et la protection des pairs. Vraiment vraiment envie, c'est un véritable effort de collaboration. Et je tiens simplement à le reconnaître pleinement, car en fait, ils dirigent ce travail depuis très longtemps, donc et c'est aussi une approche intersectorielle. Alors je suis juste vraiment. Je vous remercie.

 

Allison Ashcroft [00:45:23] C'est vrai. C'est une bonne façon de vous parler les gars, Sarah. En particulier, je sais que vous vous penchez là-dedans. Parlons donc de cette collaboration. Parlons de, vous savez, l'une de mes citations préférées que j'ai vues de cette semaine ou de ce mois de des réunions que CUI a organisées vient de cette femme, Nicole Swerhun, qui dit que «les gouvernements doivent faire confiance dans la capacité des communautés à agir. Les gens sont capables de comprendre les conditions de leur propre vie et de travailler ensemble pour améliorer ces conditions. » Parlons donc du travail que vous faites, qui consiste vraiment, vous savez, à permettre à la communauté de se soutenir mutuellement et du besoin que vous avez. Regardons en avant. De quoi avez-vous besoin de la part du gouvernement et d'autres pour vous donner les moyens, par l'intermédiaire de la Overdose Prevention Society, de fournir ce soutien dirigé par les pairs?

 

Sarah Blyth [00:46:11] Ouais, eh bien, je veux dire, COVID avait eu beaucoup de choses terribles avec ça. Comme, beaucoup de travail supplémentaire. Mais cela a aussi vraiment rassemblé la communauté et rassemblé de nombreux fournisseurs de services différents. Nous avons donc pu obtenir des masques des gens de la communauté. Ils nous ont fait des masques. Nous avons pu obtenir, vous savez, les distilleries ont pu nous fabriquer un spray que vous mettez sur vos mains, des antiseptiques et des trucs comme ça grâce à cette odeur d'alcool. Mais c'était génial et cela nous a été utile. Vous savez, nous avons vraiment pu nous rassembler en tant que communauté d'une manière que nous n'avions jamais eue et que les gens n'avaient pas nécessairement le temps. Donc, vous savez, il y avait beaucoup de réunions Zoom, et je suis allé dans beaucoup de réunions Zoom et que je n'avais pas auparavant. Et nous avons pu en quelque sorte communiquer en groupe. Et, vous savez, certaines personnes qui ont fermé leurs services ont eu beaucoup plus de temps pour s'organiser à l'extérieur et demander des dons, appeler pour tout ce dont nous avons besoin et juste de l'autre côté de la rue. Maintenant, il y a un endroit qu'Atira gère qui a des approvisionnements, de l'eau. Ils ont à peu près tout ce dont vous avez besoin, juste en face de là où nous sommes. Chaque fois que nous manquons, nous allons simplement là-bas. Donc, les gens de la communauté, vous savez, s'il y a de l'eau, il y a beaucoup de bouteilles d'eau. Fournitures de soins des plaies. Littéralement tout. Vêtements, chaussures. La principale chose qui nous manque, c'est là où je travaille, c'est l'approvisionnement sûr et la prescription par les médecins. C'est terrible de voir que vous savez que nous avons des testeurs de drogues qui testent les médicaments qui entrent en jeu. Les drogues n'ont fait qu'empirer. Nous voyons toutes sortes de choses horribles dans les drogues. Le benzodiazépène est maintenant dans les médicaments. Est-ce littéralement ...

 

Allison Ashcroft [00:48:21] Parlons-en. Donc, juste parce que je le veux, je veux m'assurer que vous avez la possibilité de parler de ce dont vous avez besoin. Nous avons donc actuellement une législation sur l'approvisionnement sécuritaire. Ce n'est pas presque fini. Ce n'est pas forcément permanent. Est-ce que c'est ça? Avons-nous besoin de rendre l'approvisionnement permanent?

 

Sarah Blyth [00:48:39] Je veux dire, je n'y ai même pas pensé, que ça ne devrait pas être permanent. Je croyais que c'était. Alors, vous savez, nous. Karen, voulez-vous ajouter quelque chose?

 

Karen Ward [00:48:48] Ouais. Ouais. Ce n'est pas une loi. C'est juste que les directives ne sont pas permanentes. Le gouvernement fédéral a en fait une clause de temporisation à la fin de l'été. Il doit être rendu permanent. Je suis en fait là-dedans en train de faire ça. La politique en matière de drogues est tellement controversée parce que personne ne veut vraiment changer quoi que ce soit. Personne ne veut mettre fin à la prohibition. Tu veux dire qu'allons-nous faire, défund la police? Oui. Je veux dire donc que le gouvernement fédéral a compétence sur la politique en matière de drogues, sur les substances, par le biais de la Loi réglementant certaines drogues et autres substances, que nous devrions annuler. C'est le bordel. Cela n'a aucun sens. Il est en fait fondé sur la Loi sur l'opium, il est fondé sur le racisme et le colonialisme. Débarrassons-nous-en. Et nous devons éliminer la distinction entre drogues et drogues. Nous devons le faire.

 

[00:49:50] Nous devons le faire.

 

Allison Ashcroft [00:49:57] Encore une fois, nous revenons à la connectivité à large bande et au fait qu'elle n'est pas équitablement distribuée. Donc, si vous êtes dans le Downtown Eastside, vous n'avez peut-être pas un aussi bon haut débit à haut débit…

 

Karen Ward [00:50:10] C'est euh. Je n'ai pas une bonne connexion Wi-Fi. Ses…

 

Allison Ashcroft [00:50:20] L'une des choses que j'aime vraiment et que vous m'avez attrapé sur Keryn plus tôt, c'est que vous m'avez appelé sur ma terminologie et c'est une terminologie que, vous savez, je n'ai pas maquillage. Mais je suis je ne fais que parler pour, vous savez, et je répète ce que j'ai entendu du Dr Bonnie Henry et autres. Et quand elle parle, elle parle des décès par surdose que nous avons vu au mois de mai. Et elle et elle parlent de l'épidémie d'opioïdes ou de la crise des opioïdes. Et c'est ce dont nous parlons. Et la FCM l'a dans son langage de plaidoyer politique. Nous parlons de la crise des opioïdes. Et vous m'avez corrigé et vous avez dit que ce n'était pas une crise des opioïdes. C'est une overdose. Crise de surdose, crise de surdose. Vous voulez voulez-vous expliquer la distinction ici et pourquoi c'est si important?

 

Karen Ward [00:51:01] Eh bien, ce n'est pas, comme vous le dites, ouvertement dans les médias en particulier, dit la crise des opioïdes. L'accent est alors mis sur un médicament, une substance, et dire en fait que c'est une crise d'opioïdes fait beaucoup de mal aux personnes qui se font prescrire, qui ont souffert de douleur, cela nuit beaucoup à leur accès. Et cela établit une substance comme étant la cause, ce qui n'est tout simplement pas vrai. C'est la politique et la loi, la criminalisation et l'interdiction qui causent cela, ainsi que la pauvreté et le reste. Et il n'a pas aimé ce n'est pas une catastrophe naturelle. Ce n'est pas seulement quelque chose qui s'est passé. C'est un virus. Vous savez, c'est un désastre contre nature. Cela a été causé par des choix. Nous n'avons plus besoin de les fabriquer.

 

Allison Ashcroft [00:51:52] Je le suis tellement.

 

Karen Ward [00:51:53] Les choix que je veux dire sont les choix des gouvernements. Au fait, vous savez, c'est une mort par overdose, c'est comme la conséquence d'un système effondré.

 

Allison Ashcroft [00:52:07] C'est vrai. Je pense donc, vous savez, que vous avez tous fait valoir des points et je pense que j'ai parlé à Janine dans le passé de la même chose pour l'itinérance. Il ne s'agit pas de maisons. Il s'agit de toutes les causes profondes qui poussent les gens à se retrouver sans logement.

 

Karen Ward [00:52:17] Et le logement, vous savez, nous avons besoin de maisons.

 

Allison Ashcroft [00:52:20] Eh bien, oui, c'est vrai aussi. Je dois donc le transmettre à Mary dans une minute. Je savais que j'allais le faire. Je savais que j'allais avoir l'impression de ne pas en avoir assez. Je suis tellement déçu que nous ne soyons pas arrivés à plus. J'espère vraiment que vous reviendrez pour une conversation future. C'est une conversation tellement importante pour tout le Canada, mais en particulier pour la Colombie-Britannique et Victoria et Vancouver. La dernière chose que je vais juste dire, vous savez, est de revenir là où Leilani a dit la vision du leadership. Nous avons besoin d'un financement en capital. Vous avez besoin de beaucoup plus de capacité. Nous avons besoin de beaucoup de capacité et de soutien et d'un certain financement stable pour ces organisations de première ligne. Et nous avons besoin de certains postes obligatoires pour éliminer le sans-abrisme et éliminer les décès par surdose grâce à un approvisionnement sûr et à la décriminalisation. Et la directrice de la gestion des urgences de Saskatoon lors d'une session antérieure aujourd'hui, Pamela Golden-McLeod, a déclaré qu'il n'y avait plus d'excuses pour le moment. Nous avons prouvé que nous pouvons. Et elle faisait spécifiquement référence au Interagency Response Group, qui est une coalition qu'ils ont créée pendant le COVID de plus de 50 organisations communautaires qui travaillent en étroite collaboration avec la ville. Mais son argument est que nous avons montré que nous n'avons aucune excuse. Il ne s'agit pas de savoir à qui appartient l'autorité juridictionnelle ou de tout ce que nous avons prouvé que nous pouvons, et dans des moments plus faciles, nous le devons. Mary, c'est à vous. Et merci beaucoup. Karen, Sarah, Janine, j'apprécie vraiment votre temps. Je sais combien je sais à quel point vous êtes occupé et à quel point votre temps est précieux. Je vous remercie.

 

Mary W. Rowe [00:53:47] Merci, Allison. Merci également à Janine, Sarah, Karen et Leilani, qui ont fait une apparition là-bas au début. À quoi? Quoi? Vous savez, j'ai toujours l'impression que j'ai besoin de respirer après une séance comme celle-ci. Tellement de choses profondes et honnêtes que vous avez partagées avec nous. Et comme vous l'avez dit au début, Allison, avant que je ne sache si c'était avant même que nous soyons mis en ligne, nous avons parlé des lignes de front, des gens sur les lignes de front. Vous savez, le code. Il a agi comme ce que nous appelons un accélérateur de particules. Chaque condition ou lutte préexistante qui était en place dans les régions urbaines du Canada avant la pandémie vient d'être complètement accélérée et rendue beaucoup plus intense. Et nous apprécions que cela se soit manifesté pour vous en termes de fourniture des services que vous offrez et d'essayer d'avoir des conversations comme celle-ci pendant que vous essayez également de protéger les gens, de sauver des vies et de tous les types de défis quotidiens que vous étiez déjà. faire face avant cette pandémie. C'est donc un moyen vraiment parfait pour nous de finir à travers le Canada, vérifiez simplement pour se rappeler que les villes sont en fait une question de gens. Ils parlent de la façon dont les gens trouvent leur chemin et vivent dans des environnements partagés et de tous les défis que COVID a exposés sur les réalités de cela. Nous ne pouvons donc pas vous remercier assez d'avoir pris le temps et de terminer pour nous ce qui a été un bilan de santé à six reprises qui a commencé ce matin dans la région de l'Atlantique, puis nous sommes allés à l'ouest vers vous. Nous avons eu trois sponsors qui nous ont aidés avec aujourd'hui, le Public Sector Digest, Municipal World et First Policy. Nous voulons les remercier. Vous savez, je pense que nous avons vu des différences entre les six régions, mais nous avons également vu beaucoup de choses qui sont très résonnantes et similaires. Et Allison, quel beau résumé que vous venez de donner. Nous avons toutes ces sessions ont été enregistrées. Les fonctions de chat ont été ou ont été enregistrées. Ils seront affichés au cours du week-end. Je ne pense pas que quiconque pense qu'il existe des solutions rapides ici. Mais en même temps, comme vous venez de le souligner, il n'y a plus d'excuses. Toutes les choses qui nous interpellent maintenant sont juste sous nos yeux. Et nous devons simplement en sortir et nous attaquer aux causes systémiques. Je tiens donc à remercier également, je pense qu'il y a eu 40 panélistes à travers le pays aujourd'hui pour lesquels nous sommes reconnaissants, y compris à vous. De plus, nous avons des pistes régionales intéressantes que je tiens à saluer, comme Allison, merci, Al. Robert Plitt à Calgary. Michael Champagne à, Michael Redhead Champagne à Winnipeg, Catherine Craig St. Louis à Montréal Gatineau, Kourosh Rad à Halifax. Et aussi Arielle Kayabaga, conseillère municipale de London, qui nous a réunis avec un groupe de conseillers municipaux de tout l'Ontario pour une égalité. Je dirais une séance tout aussi sérieuse. Chacune de ces sessions avait sa propre saveur et des perspectives différentes des différents points de vue que vous apportez chacun. Cela a été un formidable ajout d'entendre différentes perspectives et différents domaines que chacun occupe. La semaine prochaine, nous aurons cinq autres CityTalks. Quatre autres CityTalks. Et ils vont faire écho à beaucoup de choses que vous avez soulevées aujourd'hui. Donc, Allison vient sur un lundi matin, ce qui va être ce que nous avons vraiment appris au cours des cent jours de nos CityTalks, avant cela et aujourd'hui, et aussi ce rapport important, le Dr Kate Graham a rassemblé des centaines de bénévoles. et des contributeurs à travers le pays ont appelé SignPost pendant le week-end. Pendant votre temps libre, tout le monde, tous les auditeurs, veuillez consulter ce rapport. Pas une chose facile à digérer. Et vous avez tout à fait raison, Allison, le haut débit n'est pas là. Volume deux, le haut débit sera partout. Je peux vous assurer. Je peux vous assurer. Et donc, veuillez lire ce rapport. Il y a beaucoup à digérer, comme je l'ai suggéré. Ça va nous prendre du temps. L'autre chose est que cela se trouve également sur covid100.ca ou sur canurb.org. Vous pouvez le trouver à chaque endroit. L'autre chose est affichée, il y a une centaine d'actions tangibles de toutes les personnes qui ont fait CityTalks au cours des 15 dernières semaines, y compris vous, Allison, et des choses intelligentes de chacun d'entre eux, suggérant des actions sur lesquelles les gens devraient se concentrer. Je pense que lorsque nous nous sentons impuissants, ce que vous pouvez parfois ressentir après avoir présenté ce genre de situation devant vous, il est bon de regarder quelques actions tangibles et de voir ce que les gens suggèrent est une chose, juste une chose qui nous pouvons nous concentrer sur. Cela nous aide à avancer. La dernière chose que je fais est de simplement remercier le personnel de CUI. Emily et Gina sont allées depuis l'aube ce matin. Et même si elle fait toute l'orchestration et tout ce dont nous bénéficions, et ceux d'entre nous qui participent aux appels Zoom et aux webinaires savent que ces deux-là sont vraiment superbes dans ce qu'ils font. C'est toujours transparent et je tiens à les remercier car ils ont à peine bougé. Et aussi, nous avons des bénévoles et du personnel et nous avons des étudiants et nous avons des stagiaires et nous avons des partenaires et nous avons des associés seniors et nous avons des boursiers seniors comme Leilani. Et vous avez tous été si importants pour nous de faire entendre la voix du Canada urbain, la vraie voix du Canada urbain au cours des cent derniers jours et. Où nous n'allons pas nous arrêter. Nous devons continuer à faire entendre ces voix alors, vous savez, il faut un village. Il faut beaucoup de villages pour construire nos villes et faire en sorte que nos communautés soient justes, résilientes et dynamiques et toutes les choses que nous voulons qu'elles soient au fur et à mesure qu'elles émergent. Donc la semaine prochaine, lundi, où nous sommes depuis les cent derniers jours. Mardi, deuxième partie de Comment réagissons-nous au racisme anti-noir dans les pratiques et conversations urbanistes. C'est la session de Jay Pitter avec les quatre mêmes invités qui étaient avec nous il y a deux semaines où nous avons eu deux mille personnes à nouveau à l'écoute mardi à une heure différente, 11h30, rejoignez-nous alors. Mercredi à midi, désolé, jeudi à midi, nous allons parler de ce dont les villes ont besoin pour mener la reprise avec le chef du nouveau PDG de la Fédération canadienne des personnes handicapées et le président du comité des maires des grandes villes FGM, qui se trouve être également le maire d'Edmonton, Don Iveson, puis vendredi, nous avons une gâterie vraiment intéressante. Nous allons avoir un tête-à-tête avec le maire Latoya Cantrell, qui est le maire de la Nouvelle-Orléans, qui a vécu beaucoup de ces choses. Elle était une organisatrice communautaire à travers Katrina, et maintenant elle est la maire. Et elle va nous apporter une perspective sur toutes les choses compliquées de la Nouvelle-Orléans sur la façon de survivre au cours de ses 300 ans d'existence et sur ce à quoi elle est confrontée. Alors, encore une fois, merci beaucoup de faire partie de cette extravagance. Cette journée entière que nous avons faite. Et merci beaucoup, tout le monde, et merci à tous nos téléspectateurs qui ont écouté d'un arrêt à l'autre pour arrêter, arrêter. C'est le week-end, presque, quels que soient les week-ends. J'espère que vous en avez un bon. Et encore une fois, merci beaucoup de vous joindre à nous. Allison, merci à vous et à vous, panélistes.

 

00:19:10 Emily Wall, Personnel CUI: Panel d'aujourd'hui:

Allison Ashcroft - https://ca.linkedin.com/in/allisonashcroft

Sarah Blyth - https://twitter.com/sarahblyth

Leilani Farha - https://twitter.com/leilanifarha

Janine Theobald - https://twitter.com/janineannt

Karen Ward - https://twitter.com/kwardvancouver

00:19:34 Institut urbain du Canada: Mes amis, veuillez modifier vos paramètres de clavardage pour «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

00:21:37 Allison Ashcroft: Leilani Farha est la directrice mondiale de The Shift, un mouvement international pour garantir le droit au logement. Lancé en 2017 avec le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme et United Cities and Local Government, The Shift travaille avec plus de 40 maires à travers le monde pour faire progresser le droit au logement, y compris dans plusieurs municipalités au Canada. Leilani Farha est également l'ancien Rapporteur spécial des Nations Unies sur le droit au logement.

00:21:50 Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à https://www.canurb.org/citytalk

00:25:03 Institut urbain canadien: Poursuivez la conversation #covid100 @canurb

00:25:51 J. Scott: Cela pourrait encore être fait si le gouvernement fédéral débloquait des fonds pour reconstruire mieux dans la reprise (assainissement de l'eau dans les réserves, santé et logement, remédiation inhabituelle en cas d'incident météorologique juste pour commencer! ) et de réduire les énormes émissions cachées des militaires, s'ils abandonnent immédiatement les énormes contributions à l'OTAN qui totalisent $32,7 milliards - et plus - comme décrit dans la politique de défense 2017 p. 43: http://publications.gc.ca/collections/collection_2017/mdn-dnd/D2-386-2017-fra.pdf (cela augmentera chaque année avec le Budget supplémentaire des dépenses. sur l'armée au cours des 20 prochaines années, mais ce sera en fait beaucoup plus élevé avec le Budget supplémentaire des dépenses.) Ces dépenses semblent particulièrement énormes étant donné le niveau énorme et de longue date de besoins non financés depuis longtemps encore à combler au Canada même.

00:28:08 J. Scott: Si nous reconnaissons le logement comme un droit fondamental de la personne et décidons de nous en occuper, nous envisagerions également de retirer le financement de la police dont les budgets défient également toute compréhension.

00:28:16 Allison Ashcroft: Janine Theobald est une championne de l'inclusion et de la collaboration avec la Coalition du Grand Victoria pour mettre fin à l'itinérance à Victoria en Colombie-Britannique. Ses antécédents en santé mentale et en toxicomanie et en transformation du système auprès de la régie régionale de la santé ont cristallisé sa conviction qu'une approche centrée sur la personne est fondamentale pour un changement réussi et durable. Grâce à son expérience en tant que facilitatrice et mentor en justice réparatrice, elle comprend le pouvoir de l'écoute et de l'établissement de relations. Janine a vécu l'expérience de la pauvreté, des problèmes de santé mentale chroniques et de toxicomanie, qui sont devenues une idée de compassion lorsqu'elle a occupé des postes de première ligne et de leadership au sein du système d'hébergement. En tant que directrice du conseil d'administration de la Victoria Multifaith Society, représentant la tradition bouddhiste zen, elle croit que nous sommes tous intrinsèquement liés dans nos divers voyages à travers la vie.

Karen Ward conseille la ville de Vancouver sur la politique en matière de drogues et maintenant sur la réponse au COVID-19 dans le Downtown Eastside, où elle vit depuis plus de 10 ans

00:32:01 J. Scott: Voir Leilani dans PUSH, le film qui documente la perte de logements aux objectifs économiques des oligarques de l'immobilier! http://www.pushthefilm.com/

00:34:12 Allison Ashcroft: Les données sur l'itinérance sont au mieux inégales, mais chaque nuit, 35000 personnes au Canada ont été signalées comme étant sans-abri au Canada selon une étude de 2016 rapportée par Homelesshub.

Un nombre important de ces gens se trouvent en Colombie-Britannique et plus particulièrement dans les régions du Grand Vancouver et de Victoria.

Rapport 2018 de BC Housing sur le nombre de sans-abri en Colombie-Britannique

 

Un total de 7655 personnes ont été identifiées comme étant sans-abri dans le rapport 2018 sur le nombre d'itinérants en Colombie-Britannique.La majorité de ces personnes se trouvaient dans les régions métropolitaine de Vancouver (3605) et du Grand Victoria (931). Parmi ceux qui ont répondu à l'enquête:

• 63% étaient à l'abri et 37% sans abri.
• 68% identifié comme homme et 30% comme femme. Deux pour cent (2%) des répondants ont auto-identifié une identité de genre autre qu'un homme ou une femme
• 20% avaient 55 ans et plus, 15% avaient moins de 25 ans
• 51% a déclaré avoir vécu l'itinérance pour la première fois alors qu'ils avaient moins de 25 ans.
• 29% était en famille d'accueil ou dans un foyer de groupe pour jeunes.

Voir la communauté

00:38:03 J. Scott: L'accès aux toilettes à Toronto, même avant le COVID, était extrêmement limité et l'année dernière, une agence humanitaire internationale a installé des serrures sur les portes de sa salle de bain pour empêcher les «indésirables».

00:52:01 Lisa Cavicchia, Personnel CUI: Les SRO sont des chambres individuelles / maisons de chambres

01:00:09 Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à https://www.canurb.org/citytalk

01:02:46 Kelly Roth: Nous n'avons pas eu de décès COVID, mais nous avons eu des overdoses

01:06:04 Institut urbain du Canada: Poursuivez la conversation #covid100 @canurb

01:06:34 J. Scott: OUI!

01:07:54 Andrea Lam: Cela pourrait-il aider de désactiver la vidéo pour qu'il y ait encore de l'audio?

01:08:17 J. Scott: Ou une crise de pauvreté?

01:09:34 Institut urbain du Canada: rappelez aux participants de changer vos paramètres de chat sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

01:10:23 J. Scott: Pourrions-nous recommencer pour marquer 200 jours?

01:11:03 Ryan St-Jean: merci

01:11:03 J. Scott: Wow! Merci à tous!

01:11:04 Sarah Webb: Super dialogue !!

01:11:27 Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête - https://bit.ly/2UXXsFS

01:11:41 Karen Ward: merci à tous d'avoir rejoint

01:11:53 Stephen Smith: Merci beaucoup pour cette conversation. Il y a tellement plus à faire.

01:14:37 Ryan St-Jean: J'ai regardé ma facture de portable

01:14:42 Ryan St-Jean: c'est terrifiant

01:14:49 Emily Wall, personnel du CUI: https://covid100.ca

01:15:20 Kelly Roth: C'est un dialogue riche, nous devons capturer tout ce dialogue et collecter les thèmes.