Enregistrement en direct de la ville - en tête-à-tête avec le maire d'Ottawa Jim Watson

Une conversation franche avec le maire d'Ottawa Jim Watson, sur la façon dont sa ville fait face aux défis de COVID-19 et à quoi pourraient ressembler les impacts à court, moyen et long terme sur la ville

5 Clé
Plats à emporter

Un résumé des idées, des thèmes et des citations les plus convaincants de cette conversation franche

1. Fier de la réponse de la Ville d'Ottawa

Le maire Watson a souligné qu'il était fier de la santé publique et des réponses économiques de la ville au COVID-19, ajoutant que le nombre de cas dans la ville diminuait. Le maire Watson a également discuté de la mise en place de deux groupes de travail en réponse à la pandémie du COVID-19: un groupe de travail sur les besoins humains et un groupe de travail sur la reprise économique. Le premier traite des personnes les plus vulnérables au sein de la communauté tandis que le second se concentre sur les effets à court et à long terme de la pandémie sur l'économie locale.

2. Rétablissement du financement de la santé publique

Le maire Watson a discuté du rétablissement du financement des services de santé publique qui avaient auparavant été coupés par la province. «Nous avons réussi à faire pression sur eux. J'ai travaillé avec John Tory et d'autres pour rétablir certaines des compressions », a déclaré le maire Watson. «Mais nous allons devoir avoir une discussion sérieuse avec la province. Vous ne pouvez pas aller réduire la santé publique parce qu'elle a joué un rôle si important dans la lutte contre le COVID-19. »

3. Délimitation des responsabilités des services de santé publique

Le maire Watson a appelé à une délimitation plus claire des responsabilités en ce qui concerne le système de santé publique. Il a souligné que le système de santé du Canada est composé de diverses directions, avec différents niveaux de gouvernement responsables pour chacun, ce qui conduit à «trop de personnes impliquées, ce qui entraîne une duplication des efforts». «Vous avez la santé publique au niveau local, et le gouvernement provincial a la santé [les soins], le gouvernement fédéral a la santé autochtone», a déclaré le maire Watson. «C'est très mal coordonné.»

4. Impacts sur l'économie locale

Le maire Watson a discuté des impacts du travail et de l'apprentissage à distance sur l'économie locale ainsi que sur les coffres de la ville. Il a déclaré que la réduction de l'activité économique due aux personnes travaillant à domicile a eu un impact significatif sur les entreprises du centre-ville. Il a également déclaré que l'objectif de la ville qui investissait dans le train léger sur rail était «d'amener les gens à entrer et à sortir de la ville le plus rapidement et le plus efficacement possible». Maintenant que moins de gens entrent et sortent du cœur de la ville en raison de l'éloignement social, le maire a déclaré que la ville perdait de l'argent à un rythme insoutenable en raison de la perte de revenus du transport en commun.

5. En route vers le jour 100

Alors que nous approchons du 100e jour de la désignation du COVID-19 comme pandémie par l'Organisation mondiale de la santé, le maire Watson a déclaré qu'il est essentiel de «garder le message frais» en ce qui concerne l'adhésion aux directives du COVID-19. Il a dit: «Nous devons continuer cela parce que malheureusement, c'est le seul moyen que nous connaissons pour arrêter la propagation [du COVID-19].» Il a ajouté que les trois ordres de gouvernement avaient bien travaillé ensemble alors qu'ils naviguaient dans les eaux inconnues du COVID-19, mettant de côté la partisanerie pour le mieux-être de la communauté.