9 juillet City Talk

 

Mary Rowe [00:00:27] Hi, everyone, it’s Mary Rowe from the Canadian Urban Institute. Really glad to join have for having you join us today. We’re a little late this morning. We were having a bit of a joke about. There’s nothing like a national broadcast. Can I say or in this case, an international broadcast for you’re dealing time zones and making sure that everyone understands which time zone we’re working in. So it’s a little bit of a glitch. But, that’s OK. We hope Mark Lakeman  is going to join us from Portland once he finds the right link to switch on. If not, we’re going to go with these brave Ford who have agreed to come and talk to us about the role of a design engagement. This is Bring Back Main Street Week for CUI. And we are concerned about what’s happening to our local economies and what’s happening to our local neighborhoods. And as we adjust to the new normal and what a pendent the effect that a pandemic is having on the way we interact with one another, the way we shop, the way we change, the way we worship, the way we have fun, all the various ways that is affecting us. And Main Street for us is where we can really see the tangible impact of that. And design and engagement has such pivotal roles in terms of how we actually experience the city. I think that those of us that are immersed in this forget that a lot of people take for granted how cities are designed or how streets you put together or how frontages work or work curbs are, where parks are and all these things. And I also think that we forget that streets are actually public, that they’re actually owned by the public. And in many cases in cities, they aren’t there. The majority of the public space may, in fact, be a street. So we’re just a full on on this and bringbackMainStreet.ca. So have a look. You’ll see the work we’re doing there. And these broadcasts, as I suggest, are as best we can make them covering as much of the cross-section of Canada as we can. And we have visitors coming often from United States to help inform our discussions. And so today we’ve got Toronto and Winnipeg and Vancouver and Halifax and hopefully, yes, Portland has arrived. Portland is in the house. And there’s Mark Lakeman.  I’m just in my preamble, ma’am. So your timing is perfect. I’m Mary Rowe. Hi. Nice to see you again. So I’m going to introduce the group in a sec. But just before I do, just say that these broadcasts originate in Toronto, which is the traditional territory of but Mississaugas of the Credit, the Annishnabec, the Chippewa and the Haudenosaunee, as well as the Wendat peoples. It’s now home to many diverse First Nations Inuit and Metis. People from across Turtle Island Toronto is covered by trees or team which are signed with the Mississaugas of the Credit and the Williams treaties that were signed with multiple Annishnabec, nations. And we have tried to be as cognizant as we possibly can about the extent to which urbanism and contemporary urbanism and historical urbanism has excluded people on the basis of their race or their ethnicity or their, as I just suggested, their territorial heritage. So and the legacy of that is a deep one. And we are feeling it more and more, I would say, as this pandemic wears on and all the different ways in which communities that have been disadvantaged and marginalized are expressing and saying this isn’t good enough and that we’ve got to come to terms with a more equitable way of building cities. So these five that are joining me this morning or this morning or this afternoon, depending on where you are, are each engaged in a different aspect of how we look at the role of design and engagement and how it’s being practiced now and how it needs to practice practice differently in the future. And we have a chat function, as many of you know. We encourage you to post up in the chat. Tell us where you’re coming from. I monitor the chat quality, monitor the chat. If you’ve got specific questions you want to raise, please put them there. Just keep in mind that what goes in the chat stays in the job, because after these sessions, we post the video, we post some highlights and we post the chat. So just keep that in mind when you’re writing a love letters. There are other people will read them. But we’re happy to have your discussion on this. We also encourage you to go on to social media, if you’re inclined, which is hashtag city talk. And also, we always want to acknowledge that we are cognizant that while these conversations are taking place and we’re trying to make sense of our experience and the challenges of the pandemic are posing urbanists. We’re also aware that there are many, many, many, many, many people across the world and still in North America who are on the front lines keeping people safe and trying to keep people healthy. So we’re we never want to minimize that. And we’re still in a pandemic emergency in many, many parts of the world and in many, many parts of the country still. So thanks, gang, for joining us. I’m going to ask each person just to give us a bit of a picture of what you do. Tell us where you are and what you do. And then tell us what you’ve been observing through the pandemic as being the real challenges that are in front of you. Just get that out on the table and then we’ll have a more a broader conversation. So, Devin, I’m going to start with you. Just fill us in on your perspective and what you’ve been watching over the last. Is it 16 weeks? I don’t know. Where is it? 15 weeks. Whatever it is called, the time. It’s been a while. Tell us what you’re watching and what you’re learning.

 

Devin Segal [00:05:16] Vous savez, c'est sûr. Alors, vous savez, un peu de moi. Je suis plutôt architecte paysagiste et je travaille ici à Halifax, en Nouvelle-Écosse. Et ici. Notre expérience de la pandémie est très similaire à celle d'autres juridictions au Canada et aux États-Unis. Mais en même temps, nous nous en sommes plutôt bien sortis en ce qui concerne notre réponse en matière de santé publique. Et, vous savez, nous sommes en train de rouvrir ou, dans beaucoup d'endroits, nous avons rouvert. Dans la plupart des cas, nous dirons qu'il s'agit d'affaires. Ce que j'ai remarqué dernièrement, c'est que nous disons que nous prenons Halifax comme exemple. Je peux aussi parler de certaines petites communautés de Nouvelle-Écosse et de la région. Nous avons fait, vous savez, certaines des choses de base en termes de création d'espace dans nos droits de passage dans les rues pour étendre le domaine piétonnier. Ce que nous avons fait, c'est mettre en place une construction, une construction, une clôture. Il s'agira dans un premier temps de pylônes de construction et de clôture pour créer cet espace supplémentaire dans l'emprise de la rue, en supprimant à la fois l'espace où l'on gare son véhicule et la rue. Mais de nombreuses rues sont restées ouvertes à la circulation des véhicules et nous avons mis en place des rues dites lentes dans les rues locales, les rues de quartier plus résidentielles. La circulation locale n'est donc autorisée qu'aux intersections. Mais en général, nous savons que nous ne l'avons pas fait. Nous avons créé des, nous dirons des quartiers ou, vous savez, des quartiers complets, vous savez, nous dirons des quartiers de patio ou de restauration en plein air par exemple. Nous avons la rue Argyle ici à Halifax, à laquelle mon cabinet et moi-même avons participé en dirigeant ce projet il y a quelques années, qui était un projet de transformation de rue partagée. Ce serait donc la seule véritable fermeture de rue qui se produise, pour autant que je sache, à Halifax, ce qui est formidable. Il s'agit de l'importante rue patio, qui est généralement fermée en été, les week-ends et les soirs. C'est donc une sorte de permanence, au moins pour les prochains temps. Mais à part cela, la réponse n'a pas été, vous savez, incroyablement robuste. Nous nous sommes rendus hier dans la ville de Woelfel, où la rue principale est typiquement, c'est difficile si vous n'êtes pas familier avec le local, c'est la maison de.

 

Mary Rowe [00:08:29] Devin. Puis-je vous interrompre ? Vous êtes un peu silencieux. C'est ce charmant Maritime's soft-Spoken que vous apportez à cette conversation comme moi. Je suis sûr que tout le monde peut l'entendre. Mais y a-t-il un moyen pour vous de parler de façon beaucoup plus élaborée ? Légèrement.

 

Devin Segal [00:08:47] Oui, absolument. C'est drôle parce que je suis originaire du Manitoba.

 

Mary Rowe [00:08:51] Eh bien, voilà. Voilà pour ma théorie selon laquelle vous avez adopté un récit sur la gentillesse maritime qu'il suffit de diffuser avec un peu plus de véhémence, si vous le pouvez.

 

Devin Segal [00:09:03] Bien sûr, oui. Woelfel est une petite ville. Typiquement, sa population n'est que d'environ quatre mille habitants. Corrigez-moi si je me trompe. La population double lorsque Google est en marche. Aujourd'hui, elle est plutôt vide. Et ils cherchent à encourager les gens à fréquenter les entreprises, ce qui serait typiquement complété un jour par un trafic touristique important, ce qui n'est pas le cas. Nous avons ouvert la bulle atlantique. Les gens commencent donc à affluer. Mais il n'y a pas d'autres voyageurs venant de tout le pays, d'Europe et des États-Unis. L'objectif est donc d'amener les gens de la région de l'Atlantique et d'autres régions de la Nouvelle-Écosse, ainsi que les habitants, sur Main Street, et de faire en sorte que les gens puissent s'asseoir sur une terrasse et déguster un repas en toute sécurité et à une distance physique raisonnable. Ce qui s'est passé, c'est qu'il y a eu des projets pilotes appelés "projets pilotes". Il est bon de se rappeler que ce que nous appelons le projet, je peux l'afficher plus tard. Mais ce qui s'est passé en fin de compte, c'est qu'on a pris une section de rue qui avait un trottoir assez étroit des deux côtés de la rue, du stationnement des deux côtés de la rue et deux voies de circulation et qu'on l'a réduite à une seule voie de circulation dans une seule direction dans ce cas, avec des patios sur le trottoir, un espace adéquat pour se déplacer à vélo dans la rue. C'était donc une journée sur ce projet et je pense que c'est un projet à surveiller, en particulier pour nos petites communautés ici et dans les Maritimes.

 

Mary Rowe [00:11:10] Merci, Devin. Et nous allons entre maintenant que je vais vers les autres, je vais devoir vous rappeler quand vous reviendrez, que vous devez parler à pleine voix. Les gens ont des problèmes ? Vous savez, il se peut que vous enleviez votre chapeau, votre casque. Je n'en sais rien. Mais je vais vous laisser expérimenter pendant que nous y allons. Allons à l'autre bout du pays, Mitchell. Écoutons ce que vous avez à dire sur Vancouver et les villes heureuses. Amanda, je vous rappelle que nous ne faisons pas de longues introductions avec chacun des participants. Ils vous parlent un peu d'eux, mais si vous allez sur la fonction de chat, vous pourrez voir plus de détails sur qui sont ces personnes. Mitchell, écoutez ce que vous avez à dire.

 

Mitchel Reardon [00:11:45] Mary, merci de m'accueillir. C'est un plaisir d'être ici avec cet excellent groupe d'experts. Je suis planificateur principal à Happy City. Nous travaillons un peu partout, mais notre travail est devenu un peu plus restreint. Nous travaillons beaucoup dans la région métropolitaine de Vancouver en ce moment. Au début, nous avons certainement constaté des similitudes avec la Nouvelle-Écosse, où il y a eu une réaffectation de l'espace des rues pour permettre une plus grande mobilité, une plus grande liberté en utilisant un éventail de modes de transport. Ce qui m'a frappé à Vancouver, c'est qu'il semblait s'agir avant tout de loisirs plutôt que de déplacements domicile-travail. Cela répondait donc à certains objectifs. Mais, vous savez, vous devez toujours vous rendre à votre travail essentiel. Ce n'était peut-être pas l'approche optimale. Plus récemment, le programme Slow Streets a pris le relais. Et maintenant, dans toute la région, comme je pense que nous le voyons ailleurs, les rues lentes, les rues ouvertes, les rues pour les gens. Tous ces éléments se chevauchent, mais sont parfois différents. Nous avons commencé à assister à des réouvertures. Ainsi, lorsque la phase deux a eu lieu en Colombie-Britannique, où les gens commençaient à pouvoir sortir et où une équipe municipale heureuse s'est rendue pour évaluer les espaces publics, ce que nous avons vu, ce sont des espaces publics qui commençaient à stimuler la sociabilité très rapidement. Nous avons constaté une forte proportion de personnes âgées et de personnes utilisant des fauteuils roulants et des scooters. Des populations qui ont tendance à s'isoler très rapidement dans les espaces publics. Nous commençons également à voir, à mesure que les patios apparaissent et que les villes créent de nouveaux espaces publics, qu'il y a un succès dans les espaces où des groupes prennent en charge l'intendance ou la propriété de l'espace. Le succès de cette société et les défis systématiques qui l'accompagnent sont les deux faces d'une même médaille. J'espère que vous pourrez y revenir. Je pense que fondamentalement, dans les rues principales, nous constatons que les entreprises qui sont liées à leurs communautés se portent mieux que celles qui n'ont pas de liens étroits, et qu'elles semblent également créer de meilleures terrasses. Voilà, je pense, quelques éléments clés. Au cours des dernières semaines, il y a eu ce que nous considérons comme une précipitation dans la mise en œuvre. Le personnel reçoit des instructions selon lesquelles tout aurait dû être mis en œuvre il y a trois semaines. Cela a nécessairement causé une certaine confusion et il faut y remédier. Mais je veux dire que, dans l'ensemble, je constate que l'accessibilité est limitée en ce qui concerne l'organisation de repas publics ou l'aménagement de patios et la forme qu'ils prennent. Nous commençons donc à voir des rampes où les gens peuvent monter sur les trottoirs en fauteuil roulant ou en scooter. Souvent, elles n'ont pas le rayon de braquage nécessaire pour y accéder. Par ailleurs, l'engagement et le suivi sont limités. Je pense que c'est quelque chose qui va devenir très important dans un avenir proche. Ici, à Vanouver, sur le territoire non ensemencé des Musqueam, des Squamish et des Tsleil-Waututh. La participation des autochtones à la définition de ces activités est encore très limitée.

 

Mary Rowe [00:14:28] Merci, Mitchell, vous soulevez un certain nombre de points, je vois l'histoire de mon ancienne collègue, Susan, vous n'êtes pas de l'ancien monde, mais mon ancienne collègue, Susan Jindra, de New York, est à nouveau à l'antenne aujourd'hui. Merci, Susan. C'est toujours un plaisir de vous voir. Et elle l'a mis dans le chat. Vingt-six pour cent de la ville de New York a des rues. Si d'autres personnes savent quel pourcentage de l'espace public de leur ville représente les rues, qu'elles nous le fassent savoir sur le chat, ce serait formidable. Merci d'avoir mis fin à cela. Continuons pour l'instant à travers l'Ouest et revenons un peu plus loin dans l'Est, Anjuli, et écoutons ce que vous avez à dire sur l'initiative "steps" et ce que vous avez fait. Je passerai ensuite la parole à Jason et Mark. Vous êtes en relation. Je vous laisse donc un peu de répit. Vous serez donc le dernier à nous parler de votre point de vue sur la question, n'est-ce pas ?

 

Anjuli Solanke [00:15:06] Bien sûr, oui. Je suis directrice de programme chez Steps, une organisation caritative d'art public qui développe des initiatives artistiques uniques et des stratégies d'engagement qui transforment l'espace public. Nous sommes donc à l'intersection des arts, de la culture et de l'engagement communautaire dans la construction des villes. La période actuelle a été marquée par des changements et des bouleversements considérables. Les bouleversements provoqués par la pandémie et le mouvement "Black Lives" ont vraiment poussé les gens à changer leur façon de penser et de faire les choses. Nous constatons que l'importance des espaces publics, y compris les rues, a émergé avec plus de force que jamais, en particulier parce que ce sont les espaces où les gens peuvent aussi s'engager dans les arts et la culture, parce que beaucoup de ces espaces plus privés ont fermé leurs portes. Il faut donc reconnaître que les petites entreprises ont été très, très touchées, en particulier dans les rues principales des quartiers, ainsi que les artistes. C'est quelque chose qui est au cœur de notre action. Nous avons organisé un certain nombre d'initiatives pour aider les artistes à présenter leurs œuvres dans leur espace public privé. C'est-à-dire dans les façades ou les fenêtres. Et nous sommes en train de lancer une initiative pour les rues principales ou les zones d'amélioration commerciale appelée "I Heart, Main Street and Art Challenge" (Je suis un cœur, une rue principale et un défi artistique). Une mise en garde s'impose. J'ai été directeur exécutif d'une zone d'amélioration commerciale ici à Toronto. Je suis donc bien conscient des défis auxquels sont confrontés de nombreux commerces et entreprises indépendants. C'est dans cet esprit que nous étudions les moyens d'utiliser l'art et la culture pour contribuer à la restauration des rues principales de Toronto. Nous espérons ensuite étendre cette démarche à un niveau plus national. Il s'agit de mettre en place des marqueurs de sécurité plus créatifs, des zones de ramassage sécurisées et d'animer les façades des commerces qui n'ont peut-être pas survécu à la pandémie. Et il y a des vitrines vides. Nous cherchons donc à intégrer les arts et la culture dans le processus de rétablissement, car l'art public a été la principale forme d'art et de culture à laquelle les gens ont pu avoir accès pendant cette période. C'est aussi un moyen pour les gens de s'engager les uns avec les autres en toute sécurité. Nous constatons l'importance des espaces publics comme l'un des rares moyens de protester, d'accéder à l'art et à la culture et de s'engager les uns avec les autres en toute sécurité. C'est pourquoi nous cherchons vraiment à savoir comment nous pouvons investir dans l'intégration et l'amélioration de nos espaces publics et investir dans l'expansion, comme Devin et Mitchell l'ont mentionné, des trottoirs et de la praticabilité de nos rues, ce que nous avons vu à Toronto en tant que projet pilote et avec l'espoir qu'à Toronto, nous faisons beaucoup de choses sur une base pilote avec l'espoir qu'il y aura des changements plus temporaires ou plus permanents à la suite de l'adoption de ces mesures. C'est ce que nous voyons se produire en ce moment, de même que la collaboration avec les promoteurs, la réalisation d'œuvres d'art public le long des chantiers de construction et la création d'autres sources de revenus pour les artistes. Nous avons été très actifs dans la transformation continue de nos paysages de rue en galeries publiques pour les gens pendant cette période également.

 

Mary Rowe [00:19:22] Merci. Et je pense que ce thème, vous savez, nous avons fait, je pense, quarante-sept de ces City talks et l'un des thèmes qui revient constamment est celui des choses qui sont introduites temporairement. Certaines d'entre elles devraient-elles être maintenues ? Est-ce que quelque chose ou certaines d'entre elles sont la bonne idée ? J'aime donc cette idée de construire des sites comme des galeries publiques et nous y reviendrons. Merci Anjuli. Continuons vers l'ouest. Nous retournerons à l'ouest pour avoir une idée du département. Jason, vous êtes à Winnipeg. Où les moustiques sont nombreux ? Je suppose qu'il fait très chaud. Vous êtes dans le centre du Canada. Ce qui m'intéresse, c'est que vous êtes designer et architecte. Nous aimerions donc connaître votre point de vue sur la question.

 

Jason Robbins [00:19:59] Oui, je suis architecte diplômé. J'exerce au Manitoba et je suis vice-président de la RIAA. Je suis également membre fondateur du conseil d'administration de Stortford, au Manitoba. J'ai donc commencé à parler de mon rôle de défenseur, de défenseur de la conception et de défenseur de l'architecture, et j'ai modifié ma pratique pour devenir défenseur, architecte des choses, pour pouvoir travailler plus étroitement avec les propriétaires des projets. L'une des choses que j'ai remarquées, c'est une sorte de séparation ou de déconnexion entre ce dont nous parlons en tant que concepteurs et professionnels de la construction et notre conception schématique, notre processus d'engagement et ce qu'ils veulent réellement. Et ils ne recherchent pas la conception. Ils recherchent l'engagement, une entreprise qui réussit ou une galerie d'art qui réussit. Je pense donc que nous pouvons faire mieux en parlant du retour sur investissement de notre processus de conception. En tant qu'ingénieur, je peux calculer la quantité d'acier utilisée dans ce projet. Je peux la diviser par le coût par kilogramme et vous dire quelle est cette valeur. Mais il est beaucoup plus difficile pour nous, professionnels de la conception, de parler de valeur. Il serait donc préférable d'invoquer le nom du Zeder Club, situé sur l'île de Fogo, pour parler de l'économie de la valeur. C'est donc quelque chose que j'aimerais voir. Ensuite, nous nous appuyons un peu sur ce que Julie a dit à propos des espaces publics de protestation et de rassemblement. Winnipeg a un héritage d'oppression systémique dans ce domaine. Nous vivons toujours dans l'héritage de la grève de 1919 et de ce que cette viande a signifié pour l'environnement bâti. Ainsi, les rues Portage et Main sont toujours fermées. Nous ne pouvons pas traverser notre intersection la plus célèbre, construite dans les années 70. C'est ce qu'on appelle les blocages ou les barricades. Mais il nous est toujours impossible de la traverser. Les gens du quartier veulent qu'il disparaisse, mais les gens de l'extérieur ne le veulent pas. Des endroits comme le parc Victoria, où ils se réunissaient pour la grève. Ils ont installé une voiture dans ce parc. Je sais que c'est un nuage sombre qui a disparu, mais il n'y a pas d'autres appartements à cet endroit. Nous parlons donc de ce que signifie l'esprit communautaire. Il y a un héritage dont nous devons nous souvenir et autour duquel nous devons construire. Enfin, les observations sur la pandémie à Winnipeg au sortir de l'hiver et au printemps, très lentement cette année, les gens ont envahi les rues. Les gens ont cessé de se rendre au travail en voiture. Ils travaillent à la maison ou ne travaillent pas à la maison, peu importe. Et puis, ils essaient toujours d'établir une distance sociale. Ils marchent donc dans la rue. C'est vrai. Ce n'était donc pas du tout un espace conçu. C'est quelque chose qu'ils ont pris en charge, qu'ils ont séparé les uns des autres et qu'ils ont parcouru dans toutes les directions dans les rues. Cela faisait penser à une apocalypse zombie, mais c'était quand même intéressant la façon dont ils se sont emparés de l'espace.

 

Mary Rowe [00:22:52] Vous savez, il y a ce terme dans l'urbanisme. Je pense que c'est dans l'urbanisme ou peut-être dans le design, mais je veux le prendre et le rendre urbain, c'est cette idée de désir passe. J'adore cette idée de désir passe. Et même si vous l'avez décrite comme l'apocalypse zombie, je pense qu'il y a quelque chose à propos de cette période de temps, nous allons voir avec le désir passe des gens, commencer avec ce qu'ils veulent que leurs villes soient, y compris avoir accès à ces rues. Merci à ceux qui essaient de dire que Vancouver a 30 % de rues. Ils rejoignent donc New York, qui est à vingt-six pour cent. Quelqu'un d'autre a-t-il une idée du pourcentage de votre superficie de votre paysage actuel qui est constitué de rues ? Nous serions intéressés de le savoir. Merci, Jason. Merci également d'avoir mentionné Zita Cobb, de l'organisation Short, Fast, dans l'île de Fogo. Nous avons eu Zeda lors d'un des premiers débats sur la ville. Je crois que c'était la deuxième semaine et qu'elle parlait des économies locales. L'un des producteurs pourra probablement mettre en ligne le lien vers ce chat. Et si vous voulez en savoir plus sur le design, la communauté rurale, l'art et, comme vous le dites, la valeur, qu'est-ce que nous valorisons vraiment ? OK, Mark, nous sommes très heureux d'avoir Portland ici. Il va falloir que vous le fassiez vous-même et que vous nous parliez de votre point de vue sur le projet de réparation de la ville. Mais aussi de toutes les choses que vous avez faites et de la façon dont vous voyez la relation entre le design, l'engagement et la vie publique. C'est donc à vous de nous parler un peu de votre.

 

Mark Lakeman [00:24:10] Well, I feel like I’m ready to explode. I just have so many thoughts and feelings and at the same time I’m kind of immobilized by all that I feel and want to say. It’s just a pleasure to be here on this screen with all of you. And I wish that we had even more time to talk with each other and commiserate. Well, frankly, there’s just activity all around kind of his old guy who’s been pushing for lots of different kind of basic causes. And we’ve been doing such intentional work that’s relevant to the state of our time in so many different fronts, kind of in under the auspices of action research in a way like. We test a really educated and informed hypothesis through gathering people together and undertaking initiatives, and sometimes, frankly, we’ve had to just break the law and, you know, to make a point. But when people see our partnerships standing there to make a point, they knew the whole time that that card was in our back pocket. And now we’re employing it yet again, pretty much always taken seriously. Whether it’s for twenty five years we’ve been working on tiny home villages, for instance, and we’ve just been raising this call around the structural inequity that comes embedded in the colonial grit, in the processes of colonial invasion imperialism. And, you know, one of the kind of leverage points that is really available everywhere to people is to understand that streets used to have a cultural utility before the imposition of such intense and violent patriarchal structures as the grid. And so, I mean, I mentioned that I’m this old guys because we’re just we’re just we’re just flooded with work and. We’re doing all of these projects. More of them are coming in all the time because there’s clearly a sense of urgency and there’s still enough people that are well organized and rethought resource to keep asking for help. So I’m breathless. And then I’m looking around me and all these people we’ve been working with for generations, interns, students that we’ve helped become designers and activists are just running, running past us, running toward the edge, running toward the crisis in the cause. So that’s very exciting because I feel like I just can’t lift any more than I’m already lifting and so many people are going to this edge. Here’s a here’s a really interesting story. A couple of weeks ago, we got a call from. Someone in the Department of Planning who’s kind of like a mole for for the city repair project inside of the city government. And he’s like, we have forty five minutes we need four emergency houseless village site plans for city council to approve. In just over an hour. And so suddenly we’re all scrambling to to to just get the basic site constraints and configurations and then populate them with village infrastructure and then scan and send these things in for approval on an emergency basis. And I just sat there thinking to myself as we’re drawing feverishly, oh, so all it takes is a pandemic, I guess, right. For us. So see, what I’m seeing is that, like, there’s a sense of crisis and everyone wants to do something. And until this point, we were having to articulate we are having to advocate. We are having to do these guerrilla actions at demonstration projects and have nonprofits involved in fundraising and all this kind of, you know, kind of conventional forms of constructive activism. And then suddenly when we’re into this like, you know, society wide crisis hours, you know, when I say ours, I mean everyone in the this call and the cultures we work with, the ideas that we’ve been championing all this time are the ones that they reach for immediately and suddenly are, you know, are valid and logical and, you know, verified by all the goals and objectives and benchmarks that we’ve been connecting them to the whole time. So they reach for them and then they want to implement them instantly. So it seems great. This is great. Just great creativity being unleashed by the human beings within the bureaucracy and in the political leadership. You know, things like Patio’s obviously. And all over the city, there are barricades that are blocking off streets and limiting things to local access. So, you know, obviously, you know, just trying to open up more space and treat streets like the cultural spaces that they used to be for thousands of years before the imposition of the grid. And later on by zoning and the restrictions that come with that and and cars. So widening pathways. Just trying to make it less, less fearful circumstance for people to be able to get out and just frequent the areas that they’re so used to enjoying. But I’m just so upset. I’m just so sad and heartbroken to see. Portlanders say we used to walk around and everyone’s saying hello to each other. Now people are looking down and they’re scared. Store fronts are closed. Businesses are failing. Festivals are not happening. All of these waves of cultural convergence are dissipating and that the actions to try to support houseless people, to have safe places to live and transportation bureaus to turn streets into cultural spaces. This is everywhere they possibly can. It’s all really beautiful, but I’m just really hoping it’s not too late. God damn it. These are the things that should have happened so long ago and the political impact that they would have had to galvanize people and connect them and turn them into a force. We needed decades and decades ago. So we have this gigantic project called the Green Loop, which is trying to create a swath of connection all around the inner city, miles of of it, about about ten thousand meters of of kind of retrofit urban space. And just beautifully, like whole avenues are about to be painted with the giant graphics to start to kind of get the green loop happening. We’re going to actually put dinosaur prints all over six miles, ten, 10000 meters. Dinosaur prints first and then the next, you know, kind of airpark of creatures like we’ll do this old timeline of of the creatures that have lived in that in this in this bio region over time. Starting with dinosaurs and then leading to mammals. And we’ll just keep putting these prints around the green loop to kind of get people out walking and talking. So it’s you know, we’re definitely making space. We’re definitely retrofitting streets. But then we’re also trying to create this gigantic continuity that will compel families with children to want to come out and follow the prince of animals as they go around the ring. Lots of creativity, but I guess I just want to conclude by saying, like, I love this fearlessness and it’s giving me hope. And at the same time, I’m just so sad for the state of our people and I feel so utterly betrayed by our nefarious, malevolent political figures.

 

Mary Rowe [00:31:23] Oui, j'entends cela, nous entendons cela, et nous avons des degrés divers de cela, évidemment dans des endroits différents, le niveau de la mesure dans laquelle les gens éprouvent ce genre de, comme vous le suggérez, sentiment de trahison et de déception. Mais je pense qu'il est certain qu'au Canada, autour de l'action de plaidoyer que vous appelez les sans-logis ou que vous appelleriez les sans-abri. Nous savons depuis des années ce qu'il faut faire. Et pour une raison ou une autre, il faut une pandémie pour que nous achetions enfin ces motels et que nous créions des lieux socialement justes et sûrs. Je voudrais revenir, si possible, sur cette sorte d'interaction entre le design et l'engagement. Et je voudrais commencer, si je peux, Jason, par vous, parce que vous êtes entouré de praticiens qui, je pense, je soupçonne, ont eu des histoires et des expériences riches en histoire avec des designers ou des personnes ayant une formation professionnelle en tant que designers. Certains diront que ce sont les architectes, les designers et les planificateurs qui nous ont mis dans ce pétrin. Et je suis curieux de savoir ce que vous répondriez à cela, Jason, en termes d'approche plus contemporaine de cette question concernant la manière dont les communautés sont engagées dans ce genre de choses ?

 

Jason Robbins [00:32:28] Je pense que c'est un point important, Mary, que nous vivons dans l'environnement que nous avons créé. La déception de Mark à l'égard du monde dans lequel nous vivons est donc due à nous, n'est-ce pas ? Quels sont les. Les problèmes que nous rencontrons lorsque nous pensons à mon enfance et aux arguments contre les excuses pour le colonialisme et les choses de ce genre, c'est que ce n'était pas moi. Ce sont les grands-parents de quelqu'un d'autre qui ont fait cela. Mais chaque geste que nous faisons, chaque décision que nous prenons n'est pas neutre. S'il n'y a pas de changement, la situation s'aggrave. L'une des choses avec lesquelles je me débats en tant qu'architecte, c'est la conception hors programme. Comment effectuer le changement ? Par exemple, j'ai un projet dont le budget s'élève à deux millions de dollars et qui doit s'inscrire dans une certaine superficie. J'ai confié à un architecte paysagiste le soin de travailler sur l'extérieur et d'aller jusqu'au trottoir. Mais comment faire pour que ce soit mieux pour la communauté, n'est-ce pas ? Comment les convaincre ? Comment convaincre le client de dépenser cent mille dollars de plus pour améliorer l'espace alors qu'il a du mal à obtenir les bonnes finitions ? C'est en quelque sorte l'héritage de la sagesse, de ce système systémique. L'oppression de l'architecture sur les espaces est en train de briser cela, et je ne sais pas comment je peux m'engager là-dedans. Nous nous battons donc toujours avec l'ingénierie de la valeur, qui est la valeur ou l'ingénierie. C'est vrai. Le budget n'augmente pas. Il est simplement réduit et réduit. Il est réduit. Nous sommes donc confrontés à moins d'opportunités de créer un bon design en dehors de notre boîte.

 

Mary Rowe [00:34:17] Comme vous l'avez suggéré, l'analyse de la valeur est en quelque sorte un code pour la réduction. C'est une bonne idée, n'est-ce pas ? Je veux dire, Devin, en ce qui concerne le travail que vous faites. Comment conciliez-vous la relation que Jason vient de suggérer ? Le dilemme, c'est qu'une grande partie du travail des concepteurs est axée sur le client, ce qui, d'après Marcus, n'est en fait qu'une construction d'apprentissage par renforcement. Alors, comment naviguer là-dedans ? En tant que concepteurs et en tant qu'engageurs, vous avez probablement une idée de ce que serait une meilleure approche. Mais vous avez ces contraintes. Comment vivre avec Devin ? Parlez-vous vraiment de Devin ?

 

Devin Segal [00:34:56] Je me demande si c'est mieux. Personne n'est blessé. OK, je suis désolé. Je me sens mal pour tous ceux qui sont au bureau en ce moment. Non, c'est un point intéressant, parce que nous travaillons dans les deux mondes : nous réalisons beaucoup de projets d'investissement pour les gouvernements, les municipalités ou les parcs publics, les paysages de rue, tout ce que vous voulez, la conception du front de mer. Et nous travaillons pour des promoteurs privés qui ont des budgets fixes et qui cherchent à se faire du bien, ce n'est pas une œuvre de charité. Ils cherchent à se faire de l'argent à la fin de la journée avec leur projet. Nous constatons donc souvent que nous devons combler le fossé entre le promoteur ou le promoteur privé et parvenir à une sorte d'accord, qu'il soit intégré à un accord de développement pour les projets qui cherchent à obtenir une dérogation ou à faire quelque chose d'autre que ce qui est autorisé par les heures de droits pour créer un bénéfice public par le biais du développement privé. Souvent, nous parvenons à convaincre les promoteurs privés d'offrir davantage dans une certaine mesure ou de vous aider à être proactifs et à le faire de leur propre chef ou à venir à la table des négociations. Nous pouvons le faire. Si vous voulez ajouter un étage à ce bâtiment, nous le ferons pour connaître la rue. Nous parrainerons. Nous veillerons à ce que ceux qui font de l'art public dans la rue fournissent des rochers, des arbres et de la terre pour que nous ayons des arbres qui poussent et mûrissent.

 

Mary Rowe [00:36:47] Quel leadership pensez-vous que les bureaucrates devraient montrer à cet égard ? Parce qu'il me semble que si vous ne faites qu'extraire de petits, vous savez, des petits ajouts supplémentaires d'un promoteur, je vais ajouter un support à vélo, il y a beaucoup de cynisme à ce sujet. Ce qui m'intéresse, c'est qu'en ce qui concerne Anjuli, vous avez affaire à des artistes. Les artistes ont une capacité extraordinaire à contribuer de différentes manières. Et Mitchell, vous engagez-vous auprès des fonctionnaires du service de planification ? Peuvent-ils fixer une norme à laquelle les clients de Devin devront commencer à se conformer ? Je laisse la parole à Anjuli, puis à Mitchell.

 

Anjuli Solanke [00:37:21] Oui, je voudrais juste répondre un peu à la remarque de Jason. En tant qu'organisation artistique, on nous trouve souvent pour faire, puis plus tard pour nettoyer certains des messages d'une mauvaise conception. Et malheureusement, c'est une réflexion après coup. Vous savez, nous avons été responsables de l'installation de peintures murales de renommée mondiale de 23 à 30, 30 étages pour couvrir une architecture brutaliste qui n'a aucun lien avec la rue. Et bien que cela ait un impact incroyable et que le travail que nous faisons soit réellement influencé par la communauté environnante et par les idées de cette dernière, nous devons considérer les artistes comme des acteurs à part entière de leur travail. Mais nous devons veiller à ce que les artistes et les communautés s'impliquent davantage dans ce processus dès le départ, plutôt que d'y penser après coup, comme un pansement pour réparer quelque chose qui a quand même un impact puissant. Je ne dis pas qu'il n'y a pas d'impact, mais il faut l'intégrer plus tôt. L'utilisation des arts et de la culture comme moyen de galvaniser et de rassembler les communautés pour leur donner un aperçu. Ainsi, il ne s'agit pas simplement d'une œuvre d'art public de type klop art, mais de quelque chose qui a du sens. Il s'agit d'une œuvre qui s'adresse à un plus large éventail de la société et qui cherche des moyens plus créatifs d'impliquer un public diversifié plutôt que de s'en tenir aux suspects habituels. Sans vouloir vous offenser, vous avez tendance à être des retraités blancs. Comment faire participer des gens qui ont des familles, des enfants et des origines ethniques différentes ? Eh bien, nous avons souvent été employés, encore une fois, comme une sorte d'arrière-pensée pour aider à rassembler ces communautés. Heureusement, nous constatons dans la ville de Toronto que nous sommes associés plus tôt à ces conversations. Et nous espérons qu'à la suite de certains des changements, des changements et des prises de conscience de la pandémie, ainsi que de la prise de conscience d'autres injustices sociales qui se manifestent actuellement, il est vraiment important d'avoir une plus grande participation de la communauté et des citoyens à ce processus.

 

Mary Rowe [00:39:57] J'aimerais entendre Mitchell et Mark, parce que vous êtes tous les deux engagés dans cette notion de comment faire pour impliquer les communautés dans le processus de conception. Mark Mitchell, tout d'abord. Mitchell, en ce qui concerne l'engagement des villes heureuses. Trouvez-vous que les responsables de la planification municipale vous soutiennent davantage ou qu'ils vous font intervenir plus tôt ? Comme Devin et Anjuli le suggèrent ? Avez-vous eu du succès avec cela ou êtes-vous toujours à l'extérieur en train d'essayer de faire pression pour obtenir une action ?

 

Mitchel Reardon [00:40:26] Nous avons constaté une évolution au cours des cinq dernières années dans la manière dont les municipalités abordent ce sujet. Mais je pense que nous sommes encore dans une sorte de fétichisme du design, où l'objet qui en sort est tellement plus important que le processus. Nous parlons de la valeur. Et comme le fait d'obtenir une photo sur Instagram qui, vous savez, devient virale, semble toujours être plus important que le processus qui a été mis en œuvre. Et cela peut être excellent pour la promotion. Mais cela ne crée pas ce sentiment de sens et d'appartenance qui découle de l'engagement des personnes qui vivent à proximité de nos lieux de vie, qui travaillent et qui jouent déjà dans ces espaces. Il s'agit là d'un défi fondamental qui n'a pas encore fait l'objet de recherches. Parlons du processus. Il y a un long chemin à parcourir dans ce domaine. Nous en voyons de plus en plus. Mais je pense qu'il s'agit toujours d'un élément qui suscite des tensions au sein des organisations, et pas seulement dans les villes. C'est aussi le cas avec les promoteurs et d'autres organisations publiques où il y a des gens qui ont adhéré à cette idée. Mais il est très difficile d'obtenir un soutien généralisé pour s'assurer que cela continue. Et, vous savez, nous parlons de budgets. J'ai une ville où l'équipe est assez diversifiée, mais nous n'avons pas encore toutes les perspectives que nous pensons importantes pour une bonne vie de rue. C'est pourquoi nous finissons souvent par utiliser une partie de notre propre budget pour rémunérer des personnes pour leur avis sur ce qui se passe. C'est ce que nous avons fait pendant la pandémie, ce qui peut s'avérer très difficile lorsque les budgets sont limités.

 

Mary Rowe [00:42:00] En fait, quelqu'un dans le chat nous pose à nouveau cette question : comment faites-vous de l'engagement ? Comment faire de l'engagement en cas de pandémie ? Je viens de voir quelqu'un passer devant Mark dans son bureau avec un masque. Alors, Mark, comment allez-vous ? Comment le travail que vous faites est-il influencé par les contraintes, mais aussi comment trouvez-vous les dispositions, bien que vous ayez dit que la ville vous donne quarante-cinq minutes pour en trouver. Mais de manière générale, comment avez-vous géré l'interface entre les communautés, les concepteurs et les bureaucrates qui prennent les décisions ?

 

Mark Lakeman [00:42:35] Well, fortunately, we’ve been tooled up for a while in terms of being able to use remote media and virtual media. So we’ve been able to just not lose our stride when it came to transitioning and helping to acquaint communities and clients with that transition. So at the same time, it’s just really disappointing because so much synthesis comes out of community building, relationships come out of immediate proximity and not really so much when everyone’s just sitting there on a screen. So I think it’s irreplaceable and somehow we have to get back to this as rapidly as we can. I want to kind of verify what Jason said earlier about owning the fact that we’ve been involved in the process. And as you were speaking, Jason, it was reminding me that one of our most kind of effective and also beloved and notorious female activists in the region said several years ago in front of a group or I was at an event. You know, she’s like, no wonder we’re not sustainable. I mean, most of the decisions historically, they’ve been made in the context of the whole freakin Western Hemisphere have been made by white men between 35 and 70 or 80, and talking about people who can’t even tell their wives they love them or even hug each other. So what fun would the world that they would imagine even be? We’re living we’re literally living within a narrow emotional spectrum, like the way that we feel and see then plays out within this, that that spectrum is manifest systems and forums, you know, and some of it’s just stupid and bumbling and idiotic and unconscious and helpless. And then a lot of it’s malevolent and intentional. I mean, the truth is, it’s really hard to participate in the society. You constantly have to talk about community building. We always have to be organizing people. We have to be fundamentally USA and Canada have the fewest number of community gathering places of all First World Nations, because we live in coercive environments, which just takes us to this really fundamental issue we should be talking about. I think all the time, especially as it relates to diversity and equity and all the issues that are being raised, all the dust is being raised right now. The dust of history is being raised right now like this, the colonial city state that we’re all sitting in right now, wherever we are. The fundamental definition of it starts with the specialization and compartmentalization of people within roles and the way that that relates to us and how we contribute to design structures of omission and oppression is that we literally hold like design is integral to democracy, if that’s what you want to call it. So we’ve compartmentalize. We specialize, we professionalize, we professionalized a role that everyone used to play to some extent within what we would call the vernacular of indigenous cultures. And now we sit there holding those skills because we have this kind of artistic proclivity. And now we know, as you guys were just saying, we we play a role within development teams. Now, it’s not entirely true that we are. It’s our fault. I think it’s important to say to own it as much as we can so that we empower ourselves to do something about it. But as you guys were saying, like we’re working within budgets and we’re directed by developers, that that needle narrow white male slice for the most part of of humanity that’s deciding, you know, yet again, I need more, you know. And that’s the impetus for the project. Yet again. I need more. Already have enough. Corpulent in terms of my spiritual self. But I yet I need more. When we’re serving that impetus so much of the time and a lot of our work is really good too, of course. But we’re we’re serving something. We’re drawing the lines and the pictures for an impetus that we didn’t get to initiate. Okay. So I don’t go on too long, but I just want to say in our work, we initiate all the time and we almost don’t do any work anymore that contradicts our values. Like for one, the biggest thing we do every year is we put out a call as a partnership culture of NGOs and architecture and planning firms. And I work in both of those in this building. We put out a call across the city who wants to change the world? We get about 70 requests for support from across the city every year, and then we enact 40 to 50 projects all at once. That happened in this huge wave. But every one of them is initiated by a local community. They’ll have to do with repurposing streets and urban agriculture. They’re all completely community driven and they’re the inspiration of that place based culture. Our role is to is to pull together the support systems to support their spark that then build and manifest in their community in the neighborhood by neighborhood. We’re we’re kind of eliciting or reinstalling the kind of fabric that always should have been there. And the more we build that, the greater the capacity kind of becomes not just in that neighborhood, but we’ve networked at all. Across the city was like 800 of these self organized kind of public place installations across the fabric of the city now that are building and building and building the network in the capacity, the overall whole city. So just to see how that comes back to our architecture firm. We don’t even do marketing anymore. We just make friends. We make friends by participating in this giant placemaking festival. And it connects us to so many people that we just have too much work to do now that it really is intentional. And I don’t have to fight with my clients. You know, that whole thing about the architect trying to trick the developer into throwing a little curve into the lobby or painting a wall picture. Like, that’s your great success. We don’t we don’t we don’t have that challenge. Every one of our clients brings in stuff that’s unique and wonderful and blows my mind. But it’s because we put it out there. We initiate. We do it for no money. And it more than pays us back in terms of all forms of capital. So just stop right there because I could just go on and on.

 

Mary Rowe [00:48:45] D'accord. Nous sommes en quelque sorte dans la dernière ligne droite de ce programme. Et comme nous le savons et comme je peux le dire à beaucoup d'entre nous, nous pouvons continuer ici pendant un certain temps, mais nous ne pouvons pas. Je vais donc demander à chacun d'entre vous de nous aider à imaginer les possibilités qui s'offrent à vous, car Mark vient d'exposer ce qui a été possible à Portland. Je me demande si c'est dans un environnement post-pandémique ou dans un environnement pandémique continu. C'est la raison pour laquelle nous avons lancé l'initiative "Ramener la rue principale". Nous nous demandons s'il n'est pas possible de relocaliser et d'exploiter les ressources locales, les concepteurs, les planificateurs, les architectes, les citoyens, les résidents et les hommes d'affaires. Et comme vous l'avez suggéré, est-ce que cela aide à sortir d'une communauté quand on a un objectif, qu'est-ce qu'on peut faire ? Alors, Jason, je pense que vous vouliez répondre et ensuite je vais faire un tour de table pour que chacun d'entre vous ait deux minutes. Allez-y, Jason.

 

Jason Robbins [00:49:32] Il s'agissait donc de développer certaines des idées que Mark a présentées et dont tout le monde a parlé. Il s'agit de la question de l'instant. Alors que nous sortons de cette sorte de monde endémique et oppressif de la crise climatique dans lequel nous nous trouvons, le démarrage de l'économie, comme nous l'entendons à propos des projets prêts à l'emploi, et la bonne conception est réfléchie et prudente. Et il y a un processus à suivre pour y parvenir et pour élaborer une stratégie en tant que professionnels présents dans le panel et parmi les participants, c'est de réfléchir attentivement à la manière de procéder. Comment créer un projet instantané ? Comment communiquer ce qu'il est ? Pour qu'il soit prêt à l'emploi et que vous puissiez réussir en tant que cabinet, mais aussi apporter de la valeur à votre groupe de clients, à vos parties prenantes qui se manifestent de manière réfléchie et significative, de manière instantanée.

 

Devin Segal [00:50:25] Oui. Devin.

 

Devin Segal [00:50:28] Oui. Oui. Bien sûr, bien sûr. J'ai essayé de les enlever et les ordinateurs ne fonctionnaient pas mieux, alors crions. Non, je suis d'accord avec Jason sur ce point. Et c'est intéressant parce que, comme vous le savez, même avant cette pandémie, nous travaillions sur deux projets assez importants de réaménagement de rues en Nouvelle-Écosse. Et ils se sont poursuivis. Et heureusement, au moins pour l'un d'entre eux, nous en étions encore au stade de l'engagement. Et nous appellerons cela l'état d'engagement, je ne pense pas que l'on soit jamais sorti de l'état d'engagement. Et nous en sommes au stade de l'engagement public. Mais, vous savez, la phase d'engagement officielle prescrite et nous avons dû passer de ce que nous faisions traditionnellement, c'est-à-dire un mélange de réunions publiques et d'ateliers, de séances d'accueil et de promenades, à un engagement en ligne. Ce fut pour nous une expérience d'apprentissage très intéressante. Et je pense que nous continuons à apprendre et que nous devrons encore affiner notre façon de procéder et d'impliquer tout le monde, en particulier ceux qui n'ont pas accès à de futurs ordinateurs. En Nouvelle-Écosse, j'ai lu un article à ce sujet aujourd'hui, et le problème est toujours d'actualité. La question a été portée devant les tribunaux. Il s'agit de procès concernant des petites communautés qui n'ont pas accès à l'Internet à haut débit. Il est donc facile de remonter à 1997. Je vois qu'il y a une énorme opportunité dans la façon dont nous nous engageons. Si nous parvenons à mettre tout le monde en ligne et à se connecter. Je considère que c'est une bonne chose que davantage de personnes contribuent à la conception et puissent s'exprimer que dans le cadre d'une réunion d'information publique traditionnelle, où les suspects habituels se présentent et se font entendre. Oui, c'est vrai. Je suis donc optimiste et j'aimerais beaucoup discuter avec tous les participants de cette table ronde pour savoir comment vous allez faire avancer les choses, car je ne pense pas que nous allons nous en sortir de sitôt. Et je pense que les choses vont changer. La façon dont nous engageons les gens à l'avenir.

 

Mary Rowe [00:53:07] Mitchell. Je veux dire que c'est à vous de jouer.

 

Mitchel Reardon [00:53:10] Oui. Je pense que plusieurs personnes l'ont dit en des termes différents. Mais ce qui se passe actuellement souligne vraiment l'importance des relations à long terme avec les communautés, entre les concepteurs et les communautés dont les rues principales et les quartiers sont entourés. Et avec les décideurs des personnes qu'ils servent, avec les infrastructures en place. Vous pouvez travailler beaucoup plus rapidement et de manière positive pour soutenir une reprise qui soit équitable, juste et qui fonctionne pour un grand nombre de personnes. J'aimerais vraiment qu'il y ait plus de choses sur le terrain en ce moment, comme nous voyons beaucoup d'interventions en cours et l'engagement criminel qui va avec. Cela peut prendre la forme d'un personnel qui organise de très petites activations, des festivals de craie communautaires, afin que les gens aient plus facilement l'impression que les décideurs réagissent. L'autre élément, c'est de disposer d'une affichette sur cette petite pièce lors de toute intervention. Voilà ce qui se passe. Vous voulez donner votre avis. Appelez ce numéro. Utilisez cet e-mail, ce code QR. Il y a tout un tas de choses à faire. Et il sera très important de commencer le plus tôt possible pour s'assurer que ce qui se passe fonctionne réellement pour les communautés que nous servons.

 

Mary Rowe [00:54:20] Oui, je veux dire, souvenez-vous, il y a le spectre du capitalisme de catastrophe ou autre. On se préoccupe beaucoup de l'arrivée de capital-risque et de ce genre de choses. La question est donc de savoir si l'on peut être prêt. Et comme Jason l'a suggéré, cette notion de préparation, comment allez-vous vous assurer que les principes et les valeurs que vous voulez mettre en œuvre avec les communautés sont réellement au premier plan alors que nous entrons dans cette période de redressement ? Anjuli, et vous ? Y a-t-il quelque chose sur quoi vous devriez vous concentrer au cours des cent prochains jours, disons ? Qu'en pensez-vous ?

 

Anjuli Solanke [00:54:51] Comme je l'ai dit, nous nous concentrons sur un certain nombre d'initiatives visant à aider les rues principales et à intégrer les arts et la culture dans le processus de reconstruction. Nous avons également entrepris un certain nombre de projets d'art public. Je sais qu'il y a eu un commentaire dans le chat. Comment gérez-vous les questions d'équité ? Tout le monde n'a pas accès à la technologie et certains des projets sur lesquels nous travaillons se déroulent dans des immeubles de logements sociaux, ce qui pose problème. Nous avons travaillé avec Toronto, Toronto Community Housing, pour identifier les moyens de fournir un accès aux personnes qui n'ont pas d'accès personnel, ainsi qu'avec certaines des activités d'engagement que nous avons eues, en particulier en ce qui concerne l'engagement artistique, en demandant aux gens de s'inscrire et de s'engager à participer, puis en leur envoyant physiquement des ressources pour qu'ils puissent participer à des activités en ligne qui sont davantage basées sur l'art pour assurer l'engagement. Il s'agit donc d'activités permanentes. Nous avons toujours employé en tandem des initiatives en personne, des initiatives en ligne pour impliquer les communautés et les rendre plus accessibles en termes de délais. Il nous a donc été assez facile de nous orienter vers une approche plus en ligne. Mais encore une fois, il est important d'avoir ces interactions physiques. Ainsi, à mesure que les choses s'ouvrent, nous cherchons des moyens d'organiser certaines de ces réunions dans des forums plus publics, dans des espaces publics, je vois vraiment une opportunité pour les sites sous-utilisés, les terrains vacants, d'être transformés en attendant de faire l'objet d'un développement, de sorte que nous ayons besoin de ces espaces pour nous engager les uns avec les autres. Et plutôt que de les laisser en friche, il faut un mouvement pour dire, non, cet espace ne peut pas être laissé en friche. Il doit être temporairement animé d'une manière ou d'une autre.

 

Mary Rowe [00:57:22] Oui. Et il y a une opportunité de le faire. Et peut-être. Et comme nous le savons, il arrive qu'une utilisation temporaire devienne si populaire qu'elle devient permanente. Je vous laisse le mot de la fin, Mark. Brièvement, brièvement, le dernier mot à Portland, s'il vous plaît. Vous êtes en sourdine. Mark.

 

Mark Lakeman [00:57:42] Oui, je pense que nous devrions, comme auparavant, nous mettre au défi de nous demander qui décide de ce qui est normal ? Et quelle sera la nouvelle normalité ? Je suis vraiment préoccupée par le fait de s'accommoder d'une autre normalité. Il s'agit d'un niveau réduit d'intimité. Nous sommes déjà confrontés à l'isolement le plus intense d'un environnement national tel qu'il est conçu. Et je ne veux pas retomber dans une autre normalité. Depuis quelques décennies, nous crions sur tous les toits : "Pas de tâche, les gens, quel est votre droit d'aînesse ? Que pensez-vous qu'il puisse être en dépit des systèmes dans lesquels vous avez l'impression de vivre, qui sont si outrageants pour notre âme qu'ils l'insultent, c'est ce que nous avons l'habitude de dire, comme rejeter ce qui insulte votre âme. Et je pense que nous avons mis les gens au défi de le faire. Personnellement, je m'entraîne beaucoup à tester les réponses à cette question. Quand je quitterai le travail aujourd'hui, j'irai avec mon fils de trois ans chercher des fournitures artistiques et des craies, et nous poursuivrons notre programme de décoration du plus grand nombre possible de panneaux d'arrêt et de signalisation dans le sud-est de Portland, et nous accrocherons des poèmes aux branches des arbres autant que possible. J'essaie de donner à ma fille l'habitude de s'autoriser à sortir sans attendre de permission, sans attendre de financement, sans même attendre de collaboration. Il suffit de sortir et de créer de manière délicieuse, surprenante et réconfortante pour les gens, vous savez. Et puis, bien sûr, nous collaborons tout le temps de manière appropriée. Mais il suffit d'aller sur le terrain, comme je le ferais pour planter une plante, des cerisiers la nuit dans mon quartier parce que c'est dans nos quartiers que les gros cerisiers ont dû se développer en premier. Nous plantons donc. Nous essayons de recréer ce verger dans les espaces marginaux de notre quartier. Nous le faisons la nuit en tant que voisins et nous ne sommes pas obligés de le faire la nuit. Mais nous aimons nous en sortir et faire en sorte que ce soit techniquement illégal. Je pense qu'il est très important d'enfreindre fréquemment la loi lorsqu'il s'agit de créer des lieux, en particulier pour compartimenter et décoloniser les systèmes et les structures qui voudraient que nous soyons complices, et ce de manière irréfléchie. Je pense donc qu'il est important d'exercer notre pouvoir, que nous prenions ou non des distances sociales, de continuer à le faire et d'essayer de nous maintenir comme un point central de la normalité auquel nous pouvons revenir. Nous pouvons travailler à partir de ce point central au lieu d'être une solution de repli, et je suppose que je veux dire que ce n'est pas seulement à l'échelle personnelle, parfois c'est personnel. Mais il faut aussi continuer à rêver et à lancer des initiatives à plus grande échelle que celle à laquelle vous rêvez et essayer de garder votre boussole orientée vers le recul de l'injustice. Parce que notre moment viendra. Et faisons en sorte de nous rapprocher le plus possible de ce moment.

 

Mary Rowe [01:00:43] Sur ce, je tiens à vous remercier. Je veux que tout le monde sorte dehors aujourd'hui, à un moment ou à un autre, pour se réapproprier son propre Portage et son Main, où qu'il soit. Pensons-y. Qu'il s'agisse de cerisiers, de poèmes sur des panneaux d'arrêt ou de n'importe quoi d'autre, nos artistes s'engagent dans différents types d'activités qui nous permettent de nous sentir plus enracinés et de faire en sorte que nos communautés nous reflètent davantage, ainsi que nos traditions et notre histoire. Alors, merci à tous. Ce sera l'un de ceux que les gens écouteront, liront et essaieront de comprendre certaines des pensées très profondes que vous nous avez livrées ici. Merci à tous les auditeurs. Nous espérons que vous nous rejoindrez demain, lorsque nous recevrons le maire de Windsor. Comme vous pouvez l'imaginer, le maire de Windsor est confronté à de nombreux défis. Nous espérons donc que vous nous rejoindrez à la mi-journée dans l'Est. Plus tôt dans la matinée, dans l'Ouest, nous écouterons ce qu'il a à dire. La semaine prochaine, nous reviendrons avec une nouvelle série d'entretiens avec Sanae. Merci beaucoup d'être venus, Devin, Jason, Mitchell, Anjuli et Mark. C'est vraiment un plaisir de vous recevoir. Merci de nous avoir rejoints.

 

12:03:46 De l'Institut urbain du Canada : Chers amis, veuillez changer vos paramètres de chat pour "tous les panélistes et participants" afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

12:04:20 De l'Institut urbain du Canada : Vous trouverez les transcriptions et les enregistrements de notre webinaire d'aujourd'hui et de tous nos autres webinaires à l'adresse https://www.canurb.org/citytalk.

12:05:24 De l'Institut urbain du Canada : Continuez la conversation #citytalk @canurb

12:06:53 De Toby Greenbaum à tous les panélistes : Toby d'Ottawa

12:07:08 De Toby Greenbaum : Toby d'Ottawa

12:07:20 De Brian Kuczma à tous les panélistes : Brian Kuczma Centre-ville Sudbury, Ontario Canada

12:07:32 De Alan Kan : En direct de Markham

12:07:49 De Robin McPherson : Catharines, Niagara

12:08:02 De Abby S : De Toroto !

12:08:08 De Abby S : Toronto

12:08:16 De Jaldhi Gohil à Tous les panélistes : de l'Inde

12:08:37 De Rick Merrill à Tous les panélistes : Pourquoi ne pas présenter d'abord les panélistes ?

12:08:38 De Susan Chin : Bonjour de New York, où les parcs représentent 14 % et les rues 26 % de notre ville.

12:08:42 De Shimon Segal : De Winnipeg

12:08:59 De l'Institut urbain du Canada : Bienvenue ! Veuillez changer vos paramètres de chat pour "tous les panélistes et participants" afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

12:09:05 De Leigh Stickle : Bonjour de Vancouver !

12:09:39 De Jaldhi Gohil : Tuning depuis l'Inde !

12:09:44 De Maureen Luoma : Salutations du centre-ville de Sudbury, Ontario

12:09:59 De Denny Warner : S

12:10:01 De Adam Fine : bonjour de Halifax

12:10:08 De Denny Warner : Sidney, BC

12:10:15 De Glenn Brown à Tous les panélistes : J'entends à peine cet orateur

12:10:16 De Melissa Williams : Bonjour de Toronto !

12:10:20 De Tzatzilha Torres Guadarrama à Tous les panélistes : Bonjour de México City

12:10:43 De MARYAM MOMENI à Tous les panélistes : Bonjour de Toronto :)

12:10:47 De Mary W Rowe à Glenn Brown et à tous les panélistes : oui, je suis d'accord.

12:11:54 De Jonathan Giggs : de Port Credit à Mississauga

12:12:16 De Glenn Brown à Tous les panélistes : Pas d'amélioration

12:12:25 De Mary W Rowe à Glenn Brown et à tous les panélistes : essayer...

12:12:39 De Caroline Poole à tous les panélistes : Anjuli Solanki est directrice de programme à STEPS Initiative, qui promeut les installations d'art public et l'engagement à Toronto, ON : https://stepsinitiative.com

 

Jason Robbins est architecte principal chez JC Robbins Architecture, à Winnipeg, et fait également partie de l'Institut royal d'architecture du Canada : https://raic.org/raic/jason-robbins-mraic

 

Devin Segal est le directeur de l'architecture paysagère de Fathom Studio, Halifax NS : https://fathomstudio.ca

 

Mitchell Reardon est responsable de la planification urbaine et de la conception chez Happy City, une société de conseil basée à Vancouver qui cherche à promouvoir des communautés urbaines heureuses et inclusives : https://thehappycity.com

12:12:44 De Beverley Henry : De Mississauga

12:13:01 De Caroline Poole : Anjuli Solanki est directrice de programme à STEPS Initiative, qui promeut les installations d'art public et l'engagement à Toronto, ON : https://stepsinitiative.com

 

Jason Robbins est architecte principal chez JC Robbins Architecture, à Winnipeg, et fait également partie de l'Institut royal d'architecture du Canada : https://raic.org/raic/jason-robbins-mraic

 

Devin Segal est le directeur de l'architecture paysagère de Fathom Studio, Halifax NS : https://fathomstudio.ca

 

Mitchell Reardon est responsable de la planification urbaine et de la conception chez Happy City, une société de conseil basée à Vancouver qui cherche à promouvoir des communautés urbaines heureuses et inclusives : https://thehappycity.com

12:13:15 De Glenn Brown à Tous les panélistes : Encore plus silencieux maintenant

12:14:09 De Caroline Poole : Mark Lakeman est un responsable de City Repair basé à Portland (OR) : https://cityrepair.org

12:14:59 De Mary W Rowe à Glenn Brown et à tous les panélistes : vous l'entendez bien ?

12:15:30 De Ralph Cipolla : bonjour de Ralph Cipolla de sunshine city Orillia Ontario où vivent Gord Lightfoot et Stephen Leacock.

12:19:18 De Leigh Stickle : À Vancouver, je crois que 30 % du territoire de la ville est couvert par des rues ou des voies de circulation.

12:23:00 De Caroline Poole : Vous pouvez en savoir plus sur le travail de nos panélistes ici :

 

Devin Segal : https://www.instagram.com/fathomstudio.ca

 

Mitchell Reardon : https://twitter.com/MitchellReardon

 

Anjuli Solanki : https://twitter.com/STEPSInitiative

 

Jason Robbins : http://www.jcrobbinsarchitecture.com

 

Mark Lakeman : https://twitter.com/CityRepair

12:25:42 De l'Institut urbain du Canada : Consultez le projet de rétablissement des rues principales de l'IUC, Bring back Main Street : https://canurb.org/initiatives/bring-back-main-street/

12:26:41 De Jaldhi Gohil : Mumbai, Inde : environ 20% de la surface terrestre est recouverte de rues.

12:28:46 De l'Institut urbain du Canada : Le Main Street Design Challenge est un effort d'engagement coordonné pour tous les Canadiens intéressés par le design afin d'envisager l'avenir des rues principales. https://bringbackmainstreet.ca/main-street-design-challenge

12:32:52 De Susan Chin : Merci pour le commentaire. @AnjuliSolanki qu'est-ce que les designers peuvent apprendre et utiliser de l'utilisation de l'espace public par les groupes artistiques ?

12:33:44 De Abby S : Il est très décourageant d'entendre Mark dire que les gens sont moins amicaux et plus effrayés par l'interaction. J'ai personnellement constaté qu'à Toronto, les gens continuent généralement à respecter les distances sociales (à l'extérieur), à traverser les rues, etc. sans animosité ni irritation. S'agit-il de la politisation de la santé aux États-Unis ?

12:38:57 De Susan Chin : Plaidoyer pour la conception

12:40:12 De Susan Chin : pour sortir des sentiers battus, il faut décrire la valeur sanitaire, sociale, environnementale et économique.

12:42:58 De Rick Merrill à tous les panélistes : Il est intéressant de constater que dans le village des Jeux panaméricains, dans la communauté de l'est de Bayfront, le domaine public a été institué avant que le développement n'ait lieu. Les paysages urbains sont encourageants et les nouvelles approches en matière de paysages urbains durables ont été mises en place.

12:44:02 De Susan Chin : Comment font-ils participer les communautés à l'ère de la distance sociale ?

12:45:32 De l'Institut urbain du Canada : Vous trouverez les transcriptions et les enregistrements de notre webinaire d'aujourd'hui et de tous nos autres webinaires à l'adresse https://www.canurb.org/citytalk.

12:47:16 De Susan Chin : Beaucoup de ces communautés n'ont pas accès à la technologie et aux médias. Existe-t-il d'autres outils de conception pour l'engagement ?

12:48:58 De salman faruqi : Quels sont, selon vous, les obstacles qui empêchent les gouvernements/organisations de mieux s'engager auprès des communautés ?

12:51:56 De l'Institut urbain du Canada : Continuez la conversation #citytalk @canurb

12:52:25 De Susan Chin : La peur de l'échec, la volonté politique, les autres pressions au sein du gouvernement doivent être surmontées par les électeurs qui s'expriment.

12:55:08 De Héloïse Drochon à Tous les panélistes : -Mark, quel est le nom du programme dont vous avez parlé ?

12:56:01 De l'Institut urbain du Canada : Qu'avez-vous pensé de la conversation d'aujourd'hui ? Aidez-nous à améliorer notre programmation grâce à un court sondage post-webinaire - https://bit.ly/2Oc7mQB

12:56:42 De Mark Lakeman à Tous les panélistes : Le projet City Repair à cityrepair.org. Notre plus grand projet/événement annuel s'appelle Village Building Convergence, à l'adresse villagebuildingconvergence.com. Notre bureau d'architecture et de planification radicale se trouve à communitecture.net.

12:57:33 De Toby Greenbaum : Le gouvernement fédéral parle d'un type différent de dépenses d'infrastructure qui se concentrerait sur la connectivité plutôt que sur des projets de construction de briques et de mortier.

12:58:28 De Caroline Poole à Héloïse Drochon et à tous les panélistes : De Mark : "The City Repair Project at cityrepair.org. Notre plus grand projet/événement annuel s'appelle Village Building Convergence, sur villagebuildingconvergence.com. Notre bureau d'architecture et de planification radicale se trouve sur communitecture.net "

12:59:34 De Jason Robbins : Merci à tous d'être venus aujourd'hui !

13:00:46 De Ralph Cipolla à tous les panélistes : merci à tous les panélistes pour leur expertise.

13:02:25 De Susan Chin : Merci d'avoir abordé le défi de la conception créative et ce que l'on attend des professionnels de l'art et de la conception.

13:03:15 De Michelle Warren : Merci à tous pour cette discussion intéressante qui a suscité la réflexion.

13:03:38 De Caroline Poole à Tous les panélistes : Merci à tous pour cette session fantastique :)

13:03:44 De Leigh Stickle : Merci à tous pour cette discussion inspirante !

13:04:05 De Amy Calder : merci à tous les panélistes et à Mary pour leurs commentaires judicieux.

13:04:05 De Héloïse Drochon : merci à tous. c'est très inspirant !

13:04:08 De Maureen Luoma : La discussion d'aujourd'hui a été excellente - merci à tous - MAIS elle a été beaucoup trop courte - il faudrait beaucoup plus de temps (même 1/2 heure de plus).

13:04:09 De Robin McPherson : Je vous remercie.

13:04:19 De Cameron Watts : Merci !

13:04:29 de Toby Greenbaum : Excellente séance aujourd'hui. Merci à tous les participants.

13:04:30 De Ryan Walker : Merci à tous - excellent panel.