Mary Rowe Bonjour à tous, c'est Mary Roe de CUI. Bienvenue à City Talk, une série de conversations franches sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui va suivre.

Mary Rowe[00:03:40] L'accent est donc mis aujourd'hui sur la richesse communautaire. Et je suppose qu'une autre façon de poser la question est de se demander si ce que nous vivons peut catalyser une économie communautaire plus équitable. Les quatre personnes à qui nous avons demandé de venir sont toutes sur le terrain, elles y réfléchissent en permanence. Nous sommes donc très heureux qu'ils prennent une heure pour partager avec nous ce qu'ils voient et ce qu'ils pensent. L'une des autres mises en garde que je fais toujours, c'est que ces personnes sont ici à titre individuel. Ils peuvent travailler pour des entités du secteur public. Ils peuvent avoir des clients ou des employeurs pour lesquels ils ont une responsabilité institutionnelle. Mais ils sont ici en tant qu'individus, pour nous faire part de leur point de vue et nous permettre d'avoir une conversation franche sur ce qu'ils voient. Comme vous pouvez le voir, nous enregistrons cette session et les sessions précédentes au cours desquelles nous avons fait parler la ville sont déjà affichées. Et celle-ci le sera également. Vous pouvez donc y revenir et consulter les commentaires que vous avez manqués. Vous pourrez les entendre à nouveau. Merci de nous avoir rejoints. Nous sommes très heureux de vous avoir parmi nous. Nous avons avec nous Ted Howard de Cleveland, Democracy Collaborative, Colette MuRosemarie Powellhy de la Fondation Atkinson. Zita Cobb de Shaw Fast. Et Rosemarie Powell du Community Benefits Network de Toronto. Nous sommes très heureux de vous accueillir. Gang, c'est vraiment l'occasion pour vous d'avoir des conversations les uns avec les autres. Et je vais essayer de faire en sorte qu'il n'y ait pas de bataille de petits pains. Mais s'il y a une bagarre, il n'y a jamais de mauvais moment pour une bonne bagarre. Alors, c'est parti. Mais je vais commencer par vous, Ted, parce que vous êtes notre visiteur. Nous sommes toujours heureux d'avoir le point de vue d'un Américain. Vous êtes à Cleveland, au Rock and Roll Hall of Fame. Moi, je viens de London, en Ontario. Je connais donc Cleveland. Tous les habitants du sud-ouest de l'Ontario ont un faible pour Cleveland. Ted, nous savons que cela fait un moment que vous réfléchissez à la manière de construire des économies pour les gens. J'aimerais donc que vous nous accordiez quelques minutes. Je vais faire le tour de la salle et demander à chacun de nous de nous faire part en quelques minutes de ses observations initiales et de ce qu'il constate.

Ted Howard [00:05:44] Super. Merci beaucoup, Mary. Bonjour à tous. Comme Mary l'a dit, je viens de Cleveland, Ohio, je suis dans mon immeuble. Je regarde vers le nord. Je vois le lac Érié. Nous sommes donc sur la rive sud du lac Érié. Je ne vois pas tout à fait le Canada, mais je sais que vous êtes là. J'ai trouvé la question initiale de Mary très provocante. [La crise actuelle peut-elle catalyser une économie plus équitable ? Je pense que la réponse est oui, absolument. Si nous exerçons le pouvoir que nous avons en tant qu'acteurs historiques pour que cela se produise. À mon avis, le statu [17.3s] quo que nous avons connu au cours des 10, 20, 30 dernières années est révolu. Il ne s'agit donc pas simplement de revenir au statu quo. Il s'agit de savoir quelle est la bifurcation. Allons-nous prendre une bifurcation ? Et nous le voyons déjà clairement ici aux États-Unis. En effet, nos économies locales sont en train d'être décimées aux États-Unis, par exemple. On prévoit que 60 % des PME (petites et moyennes entreprises) seront à court de liquidités au cours des trois prochains mois, à moins que des mesures radicales ne soient prises. Cela signifie qu'il y a une opportunité et une voie négative, si l'on veut être rhétorique à ce sujet. [Le capital vautour viendra acheter l'économie locale et la concentrera comme elle ne l'a jamais été. D'un autre côté, dans ce monde à l'envers, la création de richesses communautaires représente la bifurcation qui peut réellement conduire à une avancée ou à une voie vers l'avant, [00:07:22] à une économie plus démocratique, à davantage d'institutions et de structures détenues par le plus grand nombre et enracinées au niveau local. [Pour ce faire, il faut créer des richesses communautaires. C'est un mouvement dans lequel je travaille depuis une quinzaine d'années. Mon organisation a 20 ans. À mon avis, pour saisir l'occasion de reconstruire nos économies locales sous une forme inclusive et démocratique, avec une large propriété locale et ainsi de suite, nous devons faire en sorte que le développement de la richesse communautaire cesse d'être une sorte de frange d'expérimentation locale et de modèles individuels intéressants. Nous devons réellement créer un mouvement pour que ce cadre de développement économique, qui est très différent des subventions accordées aux grandes coRosemarie Powellorations et du ruissellement, devienne la norme acceptée pour le développement économique local, la reconstruction et le redressement. Il ne s'agit donc pas simplement de construire un modèle. C'est la question qui se pose à nous. [La question historique est de savoir si nous pouvons supplanter le paradigme actuel du développement économique. Et [4.9s] je crois que c'est le cas. L'une des grandes opportunités de levier, certainement ici aux États-Unis, est que le gouvernement fédéral américain s'approprie d'énormes ressources par le biais de l'assouplissement quantitatif. Vous avez probablement vu deux mille milliards de dollars pour la reprise - nous parlons de deux mille milliards de dollars supplémentaires ou plus. Une grande partie de cet argent ira bien sûr aux grandes coRosemarie Powellorations, mais une grande partie reviendra aux municipalités et aux autorités locales. Cet argent, ainsi que les ressources existantes au niveau local, seront utilisés pour les services de soutien aux entreprises locales et tout le reste. Il faut un engagement politique sérieux et même une lutte pour savoir comment ces ressources seront affectées dans les années à venir. [Les entreprises représentent une reconstruction à long terme de l'économie et nous devons saisir cet argent et ne pas le laisser s'évaporer dans les mains de coRosemarie Powellorate richesses concentrées. [Enfin, lorsque nous avons commencé à articuler le cadre de la richesse communautaire, il y a 15 ans, nous avons identifié huit principes de construction de la richesse communautaire. Peut-être pourrons-nous en discuter au cours de cette conférence. Mais l'un d'entre eux est que le travail compte plus que le capital. Le capital est donc important, mais les intérêts des travailleurs et un travail décent sont très importants. Alors que nous redressons nos économies, nous devons utiliser les principes de la construction de la richesse communautaire pour préserver les emplois. Résister aux appels à la réduction de l'emploi dans le secteur public et ainsi de suite, et ramener les gens à un plein emploi régularisé, avec l'espoir qu'ils aient un droit de propriété sur cet emploi. Plutôt que d'étendre encore davantage l'économie des petits boulots et le travail précaire. Et il y a beaucoup d'autres exemples de ce genre. La dernière chose que je voudrais dire, Mary, c'est que pour ceux d'entre vous qui s'intéressent à la démocratie la semaine prochaine, des collaborateurs et des partenaires au Royaume-Uni, le Centre for Local Economic Strategies, publient un nouveau document intitulé Owning the Future after Corona Virus. Une nouvelle ère de construction de la richesse communautaire [11.8s] Ce document sera disponible sur le site Web de notre conseil de collaboration pour la démocratie d'ici une semaine, peut-être dix jours. Nous vous encourageons à le télécharger. Les spécificités des stratégies de construction de la richesse communautaire dans cette nouvelle phase économique où c'est génial.

Mary Rowe [00:11:04] Et Ted, merci. Avant de donner la parole à la personne suivante, je voudrais faire quelques remarques d'ordre logistique. Tout d'abord, j'aurais dû dire aux gens que si vous voulez être bénévole, essayez de nous aider à remplir ces sites. Nous avons besoin de volontaires. Envoyez-nous un courriel à l'adresse covidresponse@canurb.org. Nous en serons ravis. Nous avons besoin de plus d'observateurs de la ville, de plus de partages de la ville. Nous en avons déjà des centaines. Nous avons besoin de plus. Alors s'il vous plaît, si vous avez une bande passante pour nous donner une heure par jour, ce serait génial. Deuxièmement, en ce qui concerne le chat, je me suis mal exprimé. Vous devez basculer votre interrupteur sur tous les panélistes et participants parce que sinon, seuls les panélistes peuvent voir vos brillantes choses ici. Ce serait super si vous pouviez basculer sur tout le monde pour que tout le monde puisse voir ce que vous demandez et ce que vous promouvez. Troisièmement, Ted a lancé la tendance et cela s'est déjà produit lors d'un précédent forum. Lorsque nos panélistes commenceront à faire référence à des rapports ou à des rapports du conseil d'administration ou à des choses que nous devrions lire, nous les afficherons. Nous les recevrons donc. Vous pouvez les répéter si nécessaire, mais nous les afficherons pour que les gens puissent trouver des ressources de ce type. Ted, vous nous avez permis de démarrer sur les chapeaux de roue. Merci. Passons à Colette, à Toronto, à la Fondation Atkinson.

Colette Murphy [00:12:08] Merci, Mary. Je suis ravie d'être ici avec tout le monde et de voir des visages et des noms familiers dans les boîtes de dialogue. Mary, au cours du premier mois de la crise, nous avons vu les organisateurs des communautés à faibles revenus faire ce qu'ils font le mieux. Amplifier les voix des personnes les plus touchées par cette crise et les maintenir en contact les unes avec les autres. Et je veux aller jusqu'à un niveau granulaire pour brosser un tableau de la situation. Prenons l'exemple de Parkdale, l'un des derniers quartiers abordables du centre-ville de Toronto : la plupart des habitants de South Parkdale sont des locataires. Trente-cinq pour cent des habitants vivent dans la pauvreté. La rue principale abrite de nombreuses petites entreprises. La communauté est ancrée aux deux extrémités par de grands établissements de soins de santé. Parkdale a vécu beaucoup de choses, et je vais donner le contexte pour ceux qui ne sont pas de la ville, depuis la construction de l'autoroute Gardiner dans les années 1960 jusqu'à la désinstitutionnalisation dans les années 1970. D'énormes pressions d'embourgeoisement ont été exercées dans les années 2000. Tout cela a créé un degré élevé de résilience et de capital social. Ce quartier, qui a suRosemarie Powellrisingly vibrant in good times and in bad, et la façon dont les résidents s'occupent les uns des autres et partagent les ressources est vraiment remarquable. Ces dernières années, les activités de développement des richesses communautaires ont été une priorité pour les organisateurs des centres de loisirs. Ils travaillent avec les habitants, les organismes communautaires et les petites entreprises dans le cadre de la Parkdale People's Economy. Ils ont cette vision passionnante que Ted commençait à peindre pour le développement économique de leur communauté, centrée sur le bien-être, en contraste avec les pressions croissantes de déplacement dues à la montée des propriétaires terriens coRosemarie Powellorate, à l'escalade des loyers, aux mauvaises conditions de travail et à d'autres défis. Plus de huit cents résidents ont participé à cet effort au cours des dernières années. Les résidents historiquement et durablement exclus ont été au centre du mouvement. Ils s'attachent à renforcer le pouvoir collectif afin d'influencer les décisions de toutes sortes, qu'il s'agisse de la création de fiducies foncières communautaires ou de logements abordables dans le parc immobilier existant ou nouveau. Ainsi, lorsque Covid, 19 ans, est arrivé, les organisatrices Mercedes ShaRosemarie Powelle-Zayas et Anna Teresa Cortia ont pu s'orienter vers des activités d'intervention d'urgence. Elles ont mis en place suffisamment de réseaux de connaissances et de confiance au sein de la communauté pour pouvoir agir très rapidement. Avec beaucoup d'autres, elles ont créé le réseau d'entraide Parkdale. C'est vrai. En plein milieu du mois de mars. Il s'agit d'un réseau d'îlots de voisinage organisés quartier par quartier, où les voisins prennent des nouvelles de leurs voisins, mettent en commun leurs ressources pour s'entraider, fournissent des paniers de nourriture, donnent de petites sommes d'argent et luttent contre les expulsions, tout en réduisant l'isolement et en améliorant la santé mentale. Ces outils numériques, tels que WhatsApp et les arbres téléphoniques, permettent de rester en contact. Bien que les organisateurs aient mis de côté certains de leurs outils de création de richesse communautaire pour répondre à des besoins plus immédiats, leur vision et leurs valeurs fondamentales restent, je pense, très fortes et les outils que les muscles ont développés seront utilisés dans le processus de renouveau social et économique après la pandémie. Elles peuvent faire la richesse d'une communauté, même lorsque les ressources sont rares. Nous observons ce type de solidarité sociale dans d'autres quartiers et villes du pays en crise. Pour faire suite à Ted, une question se pose : comment construire et cultiver ce type de culture d'organisation dans un plus grand nombre d'endroits pendant la pandémie, afin que nous puissions passer à un autre type d'économie une fois que nous aurons traversé cette période ?

Mary Rowe [00:16:05] Merci Colette. Cultiver et organiser des structures, intéressant. L'économie populaire de Parkdale et les divers exemples auxquels Colette fait référence se trouvent sur le site city share Canada.ca. Parkdale a été le premier à mettre en place ce type de réseau social et de système d'entraide, et il y en a d'autres dans tout le pays. Il existe des initiatives similaires dans les quartiers d'Edmonton et de Vancouver. Je suis sûr qu'il y a Cleveland et d'autres. Mais je vous remercie de nous avoir fait entrer dans le vif du sujet. Passons maintenant la parole à Rosemarie, qui vient de vous donner l'exemple de l'organisation des comités. Rosemarie, c'est à vous de parler un peu de ce que vous avez vu, observé, puis nous terminerons avec Zita et ensuite nous aurons l'appel ouvert. Allez-y, Rosemarie.

Rosemarie Powell [00:16:44] Merci. Toronto a été une ville prospère avant Covid, en grande partie grâce à des projets d'infrastructure et de développement urbain dans lesquels le gouvernement du Canada, la province et la municipalité locale ont investi des milliards et des milliards, voire des centaines de milliards de dollars. Et, _, cette lutte que nous avons continué à voir, l'augmentation des inégalités et une réelle distanciation des, _, personnes sur la base de leurs, situations qu'ils ne peuvent pas contrôler. Ainsi, _, en fonction de la race, du quartier dans lequel ils vivent, de la durée de leur séjour au Canada, toutes sortes de questions auxquelles les communautés locales sont confrontées depuis de très nombreuses années. Covid vient de mettre le feu aux poudres. Il s'agit donc du même type de problèmes et d'inégalités que ceux que nous observions à l'époque où Toronto était en plein essor. Nous le constatons, _, cela a explosé pendant cette crise sur le terrain. C'est ce que nous constatons. Nous avons créé une organisation, le [00:18:10] Toronto Community Benefits Network, qui a vraiment catalysé les travaux menés depuis de nombreuses années dans la ville et dans tout le Canada en faveur des bénéfices communautaires. Vous savez, à chaque fois qu'un grand projet d'infrastructure est construit, comment s'assurer que nous abordons les questions d'inégalité dans nos communautés locales et que nous créons des emplois et des opportunités à partir de ces projets ? C'est ainsi que, depuis cinq ans, nous avons commencé à élaborer un certain nombre d'accords sur les avantages pour les communautés. Vous savez, ici à Toronto, _, nous voyons le mouvement s'étendre à l'ensemble du [40.7s] Canada. Nous avons donc mis en place des projets et obtenu des résultats que nous commencions enfin à voir. Et maintenant, les gens voient que les opportunités qu'ils avaient ont été totalement décimées. Les gens ne travaillent donc plus. Et nous savons qu'en cas de problème majeur, tel qu'une récession ou une pandémie, les membres des communautés sous-représentées sont souvent les derniers à être réembauchés. Et pendant la situation, ce sont eux qui souffrent le plus de ces groupes sous-représentés. Nous avons vu que les communautés historiquement défavorisées sont celles-là mêmes qui sont aujourd'hui considérées comme les héros de cette pandémie. C'est vrai. Ce sont donc eux qui travaillaient au salaire minimum. Vous savez, où, _, comme les travailleurs des épiceries, _, les chauffeurs Uber, que, _, les travailleurs de la vente au détail, les travailleurs de soutien personnel, les travailleurs de la santé, vraiment des gens qui ont été fondamentalement la première ligne de risque pour les intervenants et qui, en même temps, nous gagnons, _, vraiment bas salaire et qui travaillent dans des emplois précaires. Ils n'ont pas non plus la possibilité, pendant cette crise, de rester chez eux, à distance physique des autres jours. Ce sont des travailleurs essentiels. Ils doivent retourner sur le terrain et travailler. Et ils doivent utiliser les transports en commun. Vous savez, ils vivent dans des maisons avec des familles nombreuses. Ils n'ont pas deux ou trois salles de bains où, si quelqu'un tombe malade, ils peuvent en fait, _, rester loin d'eux et dans le même foyer. Vous savez, en tant qu'organisation, nous avons eu le luxe de pouvoir conserver tout notre personnel et de pouvoir passer à une situation de travail à domicile. Mais oui, tout le monde n'a pas cette possibilité.

Et même pour ceux qui sont en mesure de travailler à domicile, selon votre situation, vous pourriez ne pas être en mesure de vous connecter, par Internet, de vous connecter en ligne, de faire ce travail ou d'avoir le genre de situation à domicile qui vous permettrait de continuer à participer à l'économie. Et vous avez des responsabilités supplémentaires. Vous avez souvent des responsabilités à l'égard des communautés de couleur. Nous n'avons pas seulement des responsabilités ici, mais il s'agit d'une pandémie mondiale. Ils ont donc des responsabilités dans leur pays d'origine, où ils doivent s'occuper de leurs grands-parents, de leurs oncles ou de leurs sœurs qui sont restés au pays, et ne pas pouvoir les soutenir, c'est une énorme crise de santé mentale qui va se développer d'ici la fin de la campagne, en plus de la crise économique que nous connaissons. [Et, très franchement, nous savons que l'infrastructure sera le moteur de la reprise. Ainsi, le concept de bénéfices pour la communauté que nous avons travaillé à construire, sera, je pense, un outil ou un processus qui pourra - si nous sommes capables de doubler sur ce point à l'avenir, nous serons capables d'avoir un type de société différent lorsque nous sortirons de cette situation. Mais si nous ne parvenons pas à le faire et à prendre en compte les avantages pour la communauté, pour les personnes historiquement sous-représentées, pour les groupes défavorisés et pour les groupes en quête d'équité. [Nous allons courir le risque d'une société qui ne sera pas tenable pour la plupart des gens et ce qui arrivera.

Mary Rowe Je voudrais revenir sur la question de savoir si les accords de bénéfices communautaires sont ou non l'antidote au capitalisme vautour que Ted a mentionné. Mais pour la gouverne de Ted, Toronto était en plein boom. Plus de grues dans le ciel que n'importe quelle autre ville, je crois qu'ils disaient plus de grues dans le ciel que Pékin. Puis ils ont cessé de le dire. Mais grâce à l'action de Colette et de Rosemarie, ils ont pu créer de nombreux emplois locaux. Dans le chat, on nous demande si ces projets d'infrastructure vont aller de l'avant, comment ils seront approuvés, à quoi ils ressembleront, etc. Je reviendrai donc sur un certain nombre de choses que les gens disent. Mais je voudrais juste entendre ce que vous avez à dire, Zita, à Shorefast. Je vois sur le chat que des gens nous regardent depuis les îles Change et certaines parties de Terre-Neuve. Je sais donc où se trouve l'Institut urbain du Canada. Mais nous parlons tout le temps du lieu et de la qualité du lieu et nous croyons fermement que le lieu est une chose qui compte pour les gens. Que vous viviez dans une communauté de vingt-six cents habitants comme l'île Fogo ou de deux millions et demi comme Toronto. Donnez-nous donc un aperçu de Shorefast et de ce que vous avez vu et observé.

Zita Cobb [00:24:05] And for people who are not from the Change Islands, who might be listening in  Fogo Island which is where our projects are projected on the northeast coast, Newfoundland’s and listening to all of you speaking, it’s an interesting contrast between remote small community, island community and parkdale. I don’t think we could find within Canada to more different places. However, we’re actually struggling to do the same thing. I always loved that like Chicken Run. Remember the movie where the humans started to realize that the chickens were organizing? So, Mary, thank you for helping to organize. I think the fundamental question that you asked was how can we build community wealth as our economies recover? And so I come at this from a very different way [19.9s] because I come at it from a financial way of thinking about it. Well, first question is we all throw around the world community. And every time we say community, I feel people who may have come from the coRosemarie Powellorate world thinking, oh, how sweet. And so I think we have a lot of work to do us chickens, to help people understand what the heck we mean when we mean community and it’s not just tea on Thursdays. And I think the thing we’re trying to figure out how to do in our different ways and coming from different places of experience is [00:25:23]how do we make the economy community centric. We can’t take care of every person, one at a time. [6.7s] But communities can take care of people once you can divide the economy up.  So what we’re talking about, whether we’re talking about venture capitalism, vulture capitalism and the things Rosemarie is talking about is a whole bunch of economic activity goes on that on a good day is agnostic to community on a bad day. It’s actually downright hostile. So that needs to change. And we I think we’ve been trying to patch up the holes. [14.7s] And I really think this is not a pause. This is a reset if it depends on what we do. First off, first thing. What does wealth mean?  I want to leave that to a whole bunch people like starting with Maslow? Well, it has to do with well-being and all the ways we can define it. What is interesting, I [00:26:20]think two approaches is what are the  drivers of wealth and how we use those drivers in communities where there’s agency and community. [8.0s] So if we talk of I’m not on Fogo Island today because I got waylaid in Ottawa on my way home and now Air Canada doesn’t fly to Gander anymore. So  can’t even think about how to get home. But if you look at Fogo Island today and of course, I’m in touch all the time and I know some of my colleagues are on the call. We are a remote, small community of twenty five hundred people. Some of the concerns around being fed or being cared for – that community is intact has always been able to take care. we’re just organized that way. We are also on Fogo Island, probably the hotbed of community ownership because our economy, which is based on the fishery and tourism, all of the economic assets are actually owned by the community, the fishery is owned by a co-operative, and tourism that is owned by a charitable organization that of beneficial owners are a community.  So you would think that it’s all peaches and roses, wouldn’t you think?  Because we got the leavers – like I don’t have to deal with, _, a friggin developer that’s going to tear down something or throw people out of their homes. So we actually have our [00:27:38]hands on the levers, which really makes me think about what are the drivers of wealth. [3.5s] Number one is for us access to financial capital, because for all of you people that are in Toronto and maybe as in [7.5s] Cleveland, too, Ted, you can reach out, talk to people who have money. The more remote you are…. There’s some algorithm somewhere in Toronto that decides who gets a loan. Believe me, no one on Fogo Island decides these things. [5.5s] So for the smaller communities that are remote, but no matter where you are,  – you could be doing a deeply urban community project in Toronto. Still not have it. So that is big driver. [00:28:17]The other big driver, which I think is huge. And I, um, in different ways. I hear us all say the same thing. Our ability, at the community level, to conspire and to collaborate and to create, because we don’t have the architectures to work at the levers of the economy and we don’t collaborate well. And too often what happens is, _, we think that tensions make us incompatible. And I think it’s finding these right architectures. [23.0s] One of the things we’ve created I’m Fogo Island and it’s new. It’s probably the most important thing that we’re doing right now is we created what we call an economic development partnership, which brings together the [00:28:57]municipality. And, _, in Rajan’s book, _, he’s talking about the three pillars. It puts municipalities as a part of community, which they very much are not a part of government. Three other two pillars, government and business. And so this economic developed partnership brings together the two big economic actors on Fogo Island and the municipality together. [19.3s] First time we’ve done that in 400 years. And so that is such an essential thing. [00:29:23]And then the third one is our ability to measure flows.  You can look at all of the human systems, whether you’re talking about food or health or education and attached to every one of those systems  – and there are lot of systems thinkers, that design all kinds of systems that don’t put communities in the design at all. [00:29:41]But every one of those systems throws off economic activity and every one of those systems has a lot of levers that communities don’t have their hands on. And so understanding who’s got their hands on the levers, being able to measure that and measure every dollar that comes in and out of whether it’s Parkdale. [14.6s] And, _, we’re talking about community benefit agreements. We have to wrangle with big companies. And I hope Ted’s not right. And they’re gonna this is gonna be a moment where they get bigger and. Wrangle with them, if you were in our community, how are we going to expect and demand that you behave? And now let’s follow the money. That was too long.

Mary Rowe [00:30:18] Mais oui, c'est bien. Non, non, c'est bien. Ouvrons le débat. Je vais commencer par poser une question sur le risque imminent de capital vautour et les leviers, je suppose que lorsque je prends le début à la fin, les deux que vous venez de faire, mais que vous venez tous les deux d'évoquer. Pensez-vous que nous puissions avoir accès à ces leviers ? L'île de Fogo compte 2600 habitants. Mais à bien des égards, c'est un petit microcosme de Parkdale. Elle n'est pas aussi diversifiée et a tout un tas de contraintes différentes, mais il s'agit toujours d'une organisation locale et d'une unité locale à laquelle on peut s'identifier. Ted, voulez-vous revenir sur le sujet et expliquer un peu plus en détail à quel point vous pensez que le risque de capital vautour est sérieux ?

Ted Howard [00:30:58] Eh bien, je pense que c'est très, je pense que c'est extrêmement, c'est un risque sérieux, très sérieux. Je veux dire que nous pensons à cela au sein de la Collaborative, comme _, les possibilités pour l'avenir, le bon, le mauvais et le laid. Le mauvais - c'est une sorte de retour à la façon dont nous avons eu l'économie, mais avec absolument plus de concentration, _, il va y avoir tellement de choses dans les entreprises aux États-Unis au moins, qui sont vraiment sur le billot. Vous savez, elles ont été tellement dévaluées sur le plan économique que vous pourriez trouver beaucoup d'argent et venir les racheter

Mary Rowe Ce qui se passait déjà dans le domaine du logement. Vous savez, la financiarisation du logement était déjà en cours.

Ted Howard Donc exactement la financiarisation, l'ensemble de l'économie pourrait vraiment prendre des stéroïdes de sorte que vous auriez vraiment une économie locale dominée par, _, Wal-Marts et T.G.I. Fridays et Amazon. Je sais que cela peut sembler bizarre, mais c'est tout à fait possible. Ce qui est moche, c'est que les États pourraient être obligés d'adopter des lois sur la protection de l'environnement et de la santé. Le mauvais, c'est que les États pourraient vraiment s'engager dans une sorte de capitalisme d'État qui pourrait devenir très autoritaire. Il suffit d'écouter les discours quotidiens de deux heures de notre président à la télévision américaine pour voir où certaines forces veulent mener cette économie. Je suis heureux que le terme d'organisation soit apparu ici, car il s'agit d'un défi majeur en matière d'organisation. Nous devons à nouveau nous organiser au sein de nos communautés pour aller au-delà des projets ponctuels. Nous avons besoin de collaborations multiraciales et multipartites au sein de nos communautés, qui peuvent vraiment s'opposer à cette tendance et construire un avenir positif. Je veux dire que nous avons beaucoup d'histoire et de preuves de notre côté. Les entreprises détenues par les salariés sont généralement meilleures que les entreprises détenues par les investisseurs sur toutes sortes de critères, qu'il s'agisse des salaires, de l'expérience des emplois, de la productivité de l'entreprise, du fait qu'elles ne licencient pas autant que les entreprises détenues par les investisseurs en période de crise. Nous avons donc les preuves dont nous avons besoin pour construire la politique locale autour de cela. Et si nous ne le faisons pas, je pense que [26.8s] c'est l'occasion où, au moins aux États-Unis et dans des endroits comme le Royaume-Uni, je ne peux pas parler du Canada, où l'accélération de la concentration de l'économie dans les communautés locales pourrait être absolument extraordinaire.

Zita Cobb Et je voudrais juste ajouter quelque chose à ce que vous venez de dire dans le contexte canadien. Et je pense que ce chiffre est exact. Quelque 70 % des PME - petites et moyennes entreprises - au Canada, 70 % vont changer de mains au cours des dix prochaines années. Et nous connaissons ces données démographiques. Je peux donner l'exemple de l'île de Fogo. Nous avons deux ou trois entreprises sur l'île qui sont entre les mains d'un propriétaire, d'un habitant, depuis toujours. Ils ont besoin de savoir qu'ils ont atteint l'âge où ils veulent vendre. Et nous nous battons en tant que communauté pour avoir accès au capital financier, pour permettre à d'autres acteurs locaux d'acheter ces entreprises.

[00:34:25] Et c'est un travail à plein temps en soi. Et l'alternative n'est pas belle. Parce que les alternatives sont soit cette fermeture, ce qui est dévastateur pour la communauté, parce que, bonté divine, nous devrons peut-être aller à Gander pour obtenir du courrier. Ou alors, il s'agit d'argent qui cherche à être rentabilisé. Et il y a énormément d'argent qui cherche à être rentabilisé. Il s'agirait simplement de posséder, et nous le voyons dans notre pêche avec cette concentration de licences de pêche, que ce briefing n'est pas attaché à la pêche communautaire dont nous sommes issus. C'est donc un problème. Je pense que c'est la première menace.

Mary Rowe [00:35:03] Donc, _, nous avons beaucoup d'action sur la boîte de chat à ce sujet. Si nous avons besoin d'accéder à ces leviers et si les capitaux traditionnels ont tendance à prendre une autre direction, quels sont les antidotes ? Quels sont les outils que nous pouvons mettre en place ? L'organisation communautaire en est un. Quels sont les autres outils ? Colette et Rosemarie, parlez-nous de nos systèmes financiers ultimes. Il existe des systèmes où l'on essaie de mettre de l'argent entre les mains des gens pour qu'ils puissent posséder ces entreprises différemment. Colette et Rosemarie, si vous voulez vous exprimer à ce sujet.

Colette Murphy Bien sûr. D'abord, je pense que ce qui est fascinant et qui est mis à nu dans cette crise, c'est que nous en apprenons plus sur nos économies locales de manière très profonde par la fermeture de nos rues principales et l'économie mondiale, parce que qui livre les choses à notre porte d'entrée. Ce sont les Amazones et l'iniquité des ressources qui sont distribuées - pour préciser ce que disent Zita et Ted. Je pense qu'il y a une chose très intéressante à laquelle nous pouvons penser et que je vais mentionner, c'est le rôle de l'État dans une très large mesure lors de la dernière crise financière - de l'argent a été prêté ou, en fait, donné à des entreprises pour les renflouer, les stabiliser, les aider à s'en sortir. Puis, dans des endroits comme notre quartier, la ville d'Oshawa, lorsque la situation s'est améliorée, GM s'est stabilisée financièrement, a plié bagage et s'est dirigée vers le sud, à la recherche d'une main-d'œuvre moins chère et de normes de travail plus souples et plus décentes. C'est pourquoi, lorsque nous réfléchissons à cette question, nous devons faire pression et faire comprendre à nos dirigeants politiques que si l'État doit intervenir, il doit prendre une participation dans le capital. Ainsi, nous ne socialisons pas le risque pour ensuite privatiser les bénéfices lorsque les choses s'améliorent. Je pense donc qu'il s'agit d'un levier : que se serait-il passé si GM, le gouvernement du Canada ou la province de l'Ontario avaient pris une participation de 30 % dans ce qu'ils ont investi ici ? Et GM aurait alors dit : "Hé, nous étions serrés, nous allons bien, maintenant nous allons ailleurs". Donc cette idée de la façon dont les gouvernements utilisent les capitaux, _, pouvons-nous créer un fonds de stabilisation pour que nos logements ne tombent pas entre les mains de grands propriétaires de coRosemarie Powellorate.

Mary Rowe Une sorte de différence dans le cadre d'un autre type de convention, d'un autre accord. Je veux dire que Zita y faisait allusion. Voulez-vous conclure un accord ? Rosemarie, tout votre travail a porté sur l'obtention d'un accord différent pour les grands projets d'infrastructure, n'est-ce pas ?

Rosemarie Powell Oui, et l'outil que nous avons utilisé dans le cadre de l'accord sur les avantages pour la communauté concerne les marchés publics sociaux. [Il s'agit de voir comment nous pouvons nous assurer que ces grandes entreprises multinationales de plusieurs milliards de dollars créent des opportunités pour les entreprises locales, pour les entreprises appartenant à la diversité et pour les entreprises sociales. [Nous avons beaucoup de talents dans nos communautés locales, des gens qui sont innovants, qui veulent contribuer à l'économie, qui développent des entreprises et qui ont juste besoin d'opportunités de contrats pour pouvoir se développer. Nous ne demandons pas l'aumône. Nous demandons un coup de main. [Et en tant que communauté, nous nous organisons en utilisant le cadre de l'accord sur les avantages pour la communauté afin d'exiger des marchés publics sociaux. Nous veillons donc à ce que les entrepreneurs décomposent leurs contrats et à ce que les petites entreprises et les entreprises appartenant à des minorités n'aient pas une chance réelle de pouvoir concourir pour les contrats. Il se peut qu'ils aient à faire les choses différemment pour atteindre cet objectif d'approvisionnement social. Mais ce n'est pas grave, car les avantages l'emportent largement sur le statu quo. C'est donc ce genre de choses que nous devons examiner. En outre, lorsque des projets d'infrastructure sont mis en œuvre, nous devons veiller à ce que des exceptions soient prévues pour les entreprises, les petites et moyennes entreprises qui occupent une place importante dans les communautés locales et qui sont souvent le moteur de ces communautés. Ce qui se passe, c'est que ces grandes surfaces, _, ont la possibilité de venir ou ces, _, franchises comme, _, pourquoi faut-il qu'il y ait, _, dix Tim Hortons, _, cafés dans la région ? Qu'en est-il de ces petites boutiques ? Il faut donc s'assurer que nous conservons des espaces commerciaux pour ces entreprises existantes et pour les quartiers locaux. Je vais vous donner l'exemple du projet Eglington Crosstown, un projet de plus de huit milliards de dollars. Ils ont donc construit leur système de transport en commun le long des zones d'amélioration des quartiers et le long d'une bande appelée Little Jamaica. Little Jamaica existe depuis de très nombreuses années. Il s'agit d'une zone commerciale dynamique, très spécifique sur le plan culturel, où l'on trouve des petits magasins qui s'adressent à des restaurants, à des boutiques qui desservent la communauté locale et en particulier cette communauté particulière, mais aussi l'ensemble de la ville. Et pendant les périodes normales, ils ont été décimés par les travaux de construction qui ont eu lieu pendant ces cinq années avec COVID ? Ils sont dévastés. Ils sont finis. Les restaurants ne fonctionnent plus. Alors, comment s'assurer que lorsque nous construisons des infrastructures, nous sommes vraiment calmes, nous pensons à l'avance à l'impact que cela peut avoir. Exactement. Et que nous trouvions des solutions avec les personnes concernées pour y remédier. Et que nous gardions à l'esprit que ces personnes veulent rester dans leur communauté et qu'elles ont une valeur, un atout qu'elles peuvent apporter. Si vous leur donnez la possibilité de le faire, ils seront l'avenir et le moteur de l'économie lorsque les constructeurs quitteront la région.

Mary Rowe [00:41:39] Puis-je avoir votre sentiment en tant que groupe ? Vous savez, cette question sur le rôle de l'Etat ? Quel rôle devons-nous jouer en matière de règles ? Aux États-Unis, sur la Chat box, de nombreuses personnes se demandent si nous avons besoin d'une loi sur le réinvestissement communautaire comme les États-Unis l'ont toujours fait. Et ils ont eu du mal à répondre à cette question, évidemment. Mais qu'est-ce que les gens imaginent dans le contexte canadien ? Ted, j'allais demander au gang canadien de réfléchir un instant à cette question. Jusqu'à quel point voulez-vous que l'État soit interventionniste ? Pensez-vous, par exemple, que le commerce de détail local, Rosemarie, devrait s'impliquer davantage avec le gouvernement municipal, par exemple, en ce qui concerne l'utilisation des rues principales et la manière dont ces entreprises sont exploitées, qu'il s'agit d'une question d'argent ? Vous savez, c'est le dilemme, c'est une question d'argent. Comment payer ? Quels sont les autres outils dont nous disposons, je suppose, pour intervenir et contrôler ces leviers ? C'est vous qui avez commencé. Je vais vous le renvoyer.

Zita Cobb OK. Je pense que nous devrions tous lire le livre de Rajan, Les trois piliers, à savoir le gouvernement, les entreprises et la communauté. Et je voudrais revenir sur ce que j'ai dit précédemment : je pense que nous avons encore beaucoup de travail à faire pour parvenir à une compréhension plus large et plus profonde qui soit partagée. Mais ce que nous entendons par "communauté", ce n'est pas seulement le fait de "s'entraider", comme le dit la Reine, car parfois nous ne nous entraidons pas. En effet, il arrive que nous ne soyons pas solidaires les uns des autres. Mais nous devons quand même coopérer au sein de la communauté. Il s'agit donc de faire croître les communautés. [Tout d'abord, il faut une volonté cohérente et des bras et des jambes pour participer en tant qu'acteurs économiques dans leurs propres lieux physiques, où les gens vivent. Je pense qu'en construisant cette architecture, nous devons aussi construire l'architecture.... En effet, j'entends souvent les gouvernements, en particulier les gouvernements nationaux, dire qu'ils aimeraient faire plus dans les communautés. Mais comment travailler avec les communautés ? C'est une question d'amoRosemarie Powellhous. Et comment _ ce qu'ils pensent ? Il faut aller à l'épicerie et interroger dix personnes pour savoir ce qu'est une communauté. Parce que ce n'est pas seulement la municipalité - c'est une partie, mais ce n'est pas la seule. [00:43:37] L'autre chose, c'est que nous n'avons pas l'architecture nécessaire pour que l'argent circule des grandes poches vers les petites.

Mary Rowe Nous avons une architecture, mais elle n'est pas très répandue. C'est vrai.

Zita Cobb [00:43:48] Vous parlez à des gens qui contrôlent d'énormes quantités d'argent à Toronto, par exemple, et ils vous disent, eh bien, c'est un peu trop petit pour nous. À qui vais-je prêter cet argent et comment savoir si je vais le récupérer ? Et qui le gère ? Et de très nombreuses communautés ne sont pas organisées. En fait, nous avons besoin d'elles pour développer l'architecture de cet avantage particulier.

Mary Rowe Revenons-en au " Chicken Run ". Peut-être avons-nous besoin de nouveaux outils, de nouveaux mécanismes à développer ?

Zita Cobb Par exemple, nous travaillons à la création d'un fonds de financement communautaire. [Je pense qu'il existe différents exemples de ce type dans le monde. Mais si nous pouvions proposer un projet cohérent doté d'une structure de gouvernance, je veux dire que, tout d'abord, chaque citoyen a besoin d'en savoir plus sur ces leviers d'action. C'est une toute autre question. [Mais que se passerait-il si nous avions des fonds de financement communautaires où les décisions sont prises au niveau local sur la manière de distribuer ou de ne pas distribuer l'argent ? Je pense que nous passerions beaucoup moins de temps à nous plaindre et beaucoup plus de temps à gérer l'argent, ce que nous, en tant que communautés, devons mieux organiser. Nous avons donc besoin de cette architecture. [Et je continue de penser qu'il nous manque l'architecture fondamentale pour collaborer efficacement entre les trois piliers dont parle Rajan. Où les communautés, les entreprises et les gouvernements peuvent-ils s'asseoir et avoir cette conversation que nous avons aujourd'hui, Mary ? C'est la prochaine chose que vous devez faire.

Mary Rowe [00:45:11] D'accord. Eh bien, je pense que, comme vous le dites, Covid nous a poussés à avoir cette conversation parce que nous sommes dans le même bateau. C'est vrai. Colette, vous voulez intervenir ?

Colette Murphy C'est vrai. Je veux dire, je. Donc, au milieu de cette crise profonde et, _, quiconque dit, eh bien, voici ce que je vois de l'autre côté. Nous ne savons pas à quoi cela va ressembler lorsque nous aurons traversé cette épreuve. Nous savons que ce ne sera pas bon. C'est certain. Mais en ce moment, je vois une collaboration extrêmement prometteuse entre les penseurs politiques, les organisateurs et les gouvernements, en temps réel et en moins de quatre semaines. Nous avons créé le CERB. Il s'agit de la prestation d'intervention d'urgence du Canada, qui permet aux gens d'obtenir de l'argent en deux ou trois jours. Nous avons commencé à recoudre les trous dans le filet de sécurité. [Ce n'est pas encore parfait, mais chaque semaine, des gens lèvent la main et disent : "Vous savez quoi ? Vous avez oublié des bénéficiaires de l'aide sociale qui travaillent. Allez-vous les récupérer ? Qu'en est-il des travailleurs sans papiers ? Qu'en est-il des personnes qui travaillent dans l'économie parallèle et qui ne veulent pas renoncer à l'ensemble de leurs revenus, que les règles, lorsqu'elles ont été rédigées à l'origine, imposaient de déclarer en temps réel ? Nous sommes en train de rédiger un ensemble de règles, de politiques. Je pense donc que c'est un muscle que nous commençons à exercer d'une manière différente, en partie à cause d'une catastrophe ou d'une crise. Mais je pense que nous avons l'opportunité de commencer à voir ce qui est possible, ce que le gouvernement peut faire et le rôle de l'État qui intervient pour jouer un rôle approprié pendant ce type de crise. La question est de savoir quels sont les autres outils et [00:47:04] mécanismes qu'ils doivent mettre en place pour soutenir les communautés de la manière dont nous avons parlé pour construire plus de solidarité, plus d'équité, de durabilité et de suffisance pour tout le monde. [14.3s]

[Et je pense que c'est ce qui se passe ici. Rapidement, l'élasticité de ce mécanisme, _, vous l'étirez dès que nous commençons à passer à l'autre côté des choses. [00:47:35]Cette idée que, _, la reprise est en train de revenir à la normale. Mais je pense que la plupart d'entre nous ne veulent pas voir ce que nous voulons réellement pour arriver à une nouvelle normalité.

Mary Rowe On peut craindre une régression vers la moyenne. C'est vrai ?

Rosemarie Powell [00:47:51] Ce que je suggère et ce que j'implore aussi, c'est que le gouvernement veille à cibler les ressources. Tout le monde ne vit pas cette crise Covid de la même manière. Certaines personnes sont plus touchées que d'autres. Et le Canada refuse. L'Ontario refuse de se pencher sur les données raciales pour pouvoir prendre des décisions et cibler le soutien aux personnes qui rencontrent des difficultés, comme nous l'avons vu aux États-Unis, où dans certaines communautés, les communautés noires, les personnes de couleur et les Hispaniques meurent en fait trois fois plus de ce Covid que d'autres. Ne serait-il pas logique que nous comprenions ces informations, que nous les suivions et que nous nous assurions de cibler les ressources sur les personnes qui souffrent le plus ?

Mary Rowe [00:48:50] Oui, quelqu'un a dit que Covid 19 était le grand égalisateur. Mais c'est tellement faux. Tellement faux. Cela affecte les gens de manière disproportionnée. Et même si nous l'incluons dans notre discours, _, lorsque les gens disent qu'ils doivent s'assurer que nous protégeons la densité - " la densité, c'est bien ". En réalité, la densité est un fléau pour beaucoup de gens. Il y a des cas pires que d'autres où la densité a changé leur vie. Il s'agit d'une mauvaise densité. Elle n'a pas été bien soutenue. Elle n'a pas été bien conçue. Nous devons donc nous éloigner de cette idée. D'accord. J'aimerais que chacun d'entre vous puisse participer à deux autres tours de table. J'aimerais connaître les principes fondamentaux de ce que nous pensons être les interventions clés. Comme l'a suggéré Colette, il y a eu des progrès remarquables. Je veux dire que la fenêtre est ouverte. Tout le monde écoute. Les gens disent : "Comment pouvons-nous, comment pouvons-nous ? Et chaque semaine, ils doivent l'ajuster. Le soutien aux petites entreprises, par exemple, a été considéré comme terriblement inadéquat parce qu'il n'a fait qu'accroître l'endettement des gens. Vous n'aviez pas de flux de trésorerie au départ. Ce que vous pouvez faire avec vos travailleurs si vous les gardez. Il y a donc des questions fondamentales que nous n'avons pas été en mesure de résoudre. Mais pouvons-nous imaginer le type d'intervention systémique que nous pourrions mettre en place ? Le CERB en est une.

Zita Cobb [00:49:57] Je pense qu'il nous manque encore quelque chose. Il nous manque cette bonne architecture pour poursuivre ce que nous avons fait grâce à l'héroïsme individuel au cours de ces dernières semaines. Et je veux dire. C'est vrai. C'est vrai. C'est incroyable ce qui a été fait. Mais tant que nous n'aurons pas formalisé ce type de conversations sur des plates-formes ou dans des architectures qui leur permettront de se poursuivre, ces conversations s'arrêteront. Et qu'est-ce que cela signifie en termes de création d'une architecture différente ? Qui a participé à ces conversations, comme Colette que vous décrivez, pour mettre au point ce programme si rapidement ? Et quel est l'organe que nous pouvons créer pour rassembler les gouvernements, les communautés et les entreprises ? Les trois piliers à réunir dans ce genre de conversations, [00:50:45] c'est le premier changement qui doit se produire. Et si nous manquons cette occasion, nous aurons tous honte. Il s'agit de passer d'une économie composée d'entreprises à une économie composée de communautés. C'est donc le premier changement à opérer en matière de compréhension. Je peux prendre un exemple simple sur l'île de Fogo pour illustrer les choses structurelles que nous devons changer dans nos petites îles de vingt-cinq cents habitants. Il est choquant de constater que nous connaissons une crise du logement. Pourquoi avons-nous une crise du logement ? Eh bien, c'est une histoire longue et compliquée, mais nous ne sommes pas du tout à l'abri de ce qui se passe avec Air BnB. Des gens venus de loin achètent des maisons pour des raisons qui n'ont rien à voir avec le bien-être de la communauté. C'est pourquoi, lorsque nous discutons avec notre maire, nous lui disons que nous devons faire quelque chose pour que vos maisons soient construites. John's, ce qui peut prendre beaucoup de temps. John's, ce qui pourrait prendre beaucoup de temps. Je pense donc qu'il faut prendre le temps. Nous parlons aux gouvernements ou aux entreprises. [Nous devons nous concentrer sur la prise de décision au niveau local, au niveau de la communauté, autour de décisions économiques telles que je viens de les décrire. Et quelles sont les architectures que nous pouvons codifier pour que ces conversations se poursuivent ? [13.2s]

Mary Rowe[00:52:07] D'accord, peut-on déségréger le local ? [00:52:09] C'est une question qui préoccupe beaucoup d'urbanistes. Pouvons-nous donner plus de ressources, d'autonomie et de pouvoir aux villes ? Peut-on faire la même chose pour le capital ? Ted, [8.6s] on peut on peut. Qu'en pensez-vous ? Pouvons-nous réellement amener les capitaux au niveau local et faire en sorte qu'ils y restent au lieu d'être renvoyés vers l'extérieur ? Zita explique qu'elle doit demander la permission pour faire bouger les choses en termes de décisions municipales, qui, selon nous, devraient être dévolues au niveau local, et nous faisons la même chose avec l'argent. L'argent peut-il être agrégé localement ?

Ted Howard [00:52:36] C'est tout à fait possible. Mais je pense que nous devons comprendre les différents types de capitaux. Il y a cette sorte de capital d'investissement de Wall Street. Ce n'est pas ce dont nous avons besoin dans ce cas. Nous devons [...] rechercher de nouvelles sources de capitaux, par exemple les banques publiques aux États-Unis. Nous avons une banque publique, la banque du Dakota du Nord, qui a un très bon bilan en matière de stabilisation économique dans cet État depuis 100 ans, et la Californie, qui a adopté l'année dernière une sorte de projet pilote de 10 ans pour la création d'une banque publique. Mais imaginez si nos villes, nos autorités et nos États, au lieu de mettre toutes leurs ressources. dans les cinq ou six grandes banques qui dominent tous les pays. Ici, à Cleveland. Imaginez que nous ayons la Banque de Cleveland capitalisée par les réserves de la ville de Cleveland avec une politique d'investissement local. [00:53:33] La banque publique est donc un mouvement très important. La banque publique, qui est un mouvement très important aux États-Unis, est un élément très important de la nouvelle structure du capital ici. Deuxièmement, j'ai déjà mentionné, du moins aux États-Unis, les milliers de milliards de dollars créés par le gouvernement fédéral par le biais de l'assouplissement quantitatif, où l'argent est littéralement créé à partir de rien. Cet argent va finir par retomber sur les communautés. Une grande partie de cet argent sera engloutie par les grands acteurs de la coRosemarie Powellorate. Mais l'argent arrive aux communautés et il faut le capter. C'est une source importante de capital qui pourrait être investie. [Colette a également mentionné que nos gouvernements, afin de stabiliser les grandes industries comme l'industrie du transport aérien, vont fournir des dizaines, des dizaines, des centaines de milliards de dollars à l'industrie. Elle pose une question : pourquoi ne prenons-nous pas une participation au capital ? [11.6s] Et c'est tout à fait exact. C'était autrefois une idée radicale. Hier, j'ai lu dans les journaux américains que Mark Cuban, l'un des plus gros investisseurs au monde, avait décidé de prendre une participation dans le capital de son entreprise. Mark Cuban, l'un des plus grands milliardaires de ce pays, a déclaré que le gouvernement devait investir. Il doit renflouer le secteur aérien. C'est très bien. Mais nous devrions faire en sorte que le gouvernement prenne une participation au nom de la population du pays. C'était autrefois une idée radicale. Aujourd'hui, elle relève du bon sens. Aux États-Unis, nous menons une campagne intitulée "buyouts, not bailouts". Mais il existe différentes sources de capitaux. Et la dernière que j'évoquerais, c'est que nos grandes institutions, comme nos universités, ont des dotations et des portefeuilles d'investissement très importants. Ceux-ci doivent être recentrés et nous y travaillons depuis longtemps au sein du Democracy Collaborative. Nos institutions d'ancrage, dont les dotations doivent être des portefeuilles d'investissement, doivent être placées dans les rues principales de nos communautés. Il s'agit d'une énorme source de capital - aux États-Unis, elle représente plus de mille milliards de dollars. Le capital est donc absolument essentiel. Mais les sources se trouvent juste devant nous. Nous devons nous organiser pour en faire une priorité absolue et nous concentrer sur cette question. Aux [...] États-Unis. On parle beaucoup du Green New Deal, qui évolue actuellement en raison de la crise et sur lequel nous travaillons beaucoup - il s'agit d'un programme de relance vert, et c'est une autre source de capitaux qui pourrait très bien se marier avec le cadre de développement des richesses communautaires.

Zita Cobb Mary, le contexte canadien, je voudrais ajouter à ce qu'a dit Ted, est très important. Ce pays dispose de certains des fonds de pension les plus importants de la planète, et ces fonds de pension doivent revenir au pays et investir. En tant que Canadiens, nous devons faire preuve d'un peu plus d'ouverture d'esprit au lieu de leur imposer des rendements de 8 % et totalement irréalistes. Nous devons comprendre que si nous voulons que nos communautés reçoivent de l'argent, nous devons être un peu plus raisonnables. Et Ted, je n'abandonnerais pas le capital d'investissement de Wall Street. Ils doivent aussi rentrer chez eux. Tout le monde doit rentrer chez soi.

Colette Murphy Oui, c'est une course-poursuite. Je suis tout à fait d'accord avec mes collègues. Je pense que c'est là que l'outil de l'activisme actionnarial, _, prend une nouvelle urgence pour demander des comptes à ces entreprises que nous avons dans nos portefeuilles de pension, etc. et attendre plus d'elles. Je suis tout à fait d'accord avec Ted et d'autres pour dire que le gouvernement doit utiliser l'argent qu'il dépense, qu'il s'agisse de dépenses d'infrastructure, de marchés publics ou de prises de participation. Nous devrions avoir cette attente. Il s'agit de notre argent, nous ne devrions donc pas socialiser les risques et privatiser les rendements au fur et à mesure que nous avançons. Enfin, je pense que la plupart des solutions créatives, ingénieuses et imaginatives sont venues de personnes qui ont toujours travaillé en marge de l'économie et qui, si elles doivent faire preuve d'imagination et de leadership au sein de la communauté, nous aideront à trouver le moyen de nous en sortir. Et cela passe par la construction d'une solidarité sociale et d'une confiance, en s'inspirant d'eux et, bien sûr, en construisant et en collaborant avec tous les secteurs. Mais cette confiance, cette solidarité sociale doit exister. Sinon, nous risquons de nous replier sur nous-mêmes et de passer au mode de la survie du plus fort, par opposition à cette notion selon laquelle nous ne survivrons tous que si nous nous débrouillons tous bien.

Rosemarie Powell C'est exact. Oui. Oui. Je m'appuie sur ce que dit Colette. Vous savez, nous avons besoin d'un secteur des services communautaires fort, dynamique et doté de ressources suffisantes pendant cette crise. Et avant, ces organisations communautaires, _, ont fait des efforts héroïques pour être en mesure de soutenir, _, les plus vulnérables d'entre nous. Et pourtant, le gouvernement ne cesse de sous-financer ces organisations. Un autre problème que nous constatons au niveau local est que certaines organisations soutiennent des communautés particulières, particulièrement bien en raison des liens directs qu'elles entretiennent avec elles. Je pense par exemple aux organisations de la communauté noire qui, pour une raison ou une autre, font tout le travail sur le terrain, mais n'obtiennent pas le soutien financier dont elles ont besoin. Les grandes organisations, _, sont, _, privilégiées en tant qu'intermédiaires pour, _, transférer, _, l'argent et les aides aux communautés locales. Et c'est vraiment regrettable, car il existe parfois des types de soutien très spécifiques sur le plan culturel. Il faut que cela se fasse. Il y a des organisations et des groupes de services sociaux qui font un travail absolument incroyable et qui n'ont pas les ressources nécessaires pour le faire sur le terrain avec le TCB. Et ce que nous faisons en ce moment. Vous savez, tout comme une organisation locale, _, c'est _, le personnel travaille à domicile, c'est certain. Mais nous savons que notre peuple a été dévasté par le COVID. . Certains d'entre eux travaillent encore parce que la construction reste un service essentiel. Mais le travail hors construction que nous avons négocié s'est en grande partie arrêté. Il en va de même pour les centres de formation, où de nombreuses personnes espéraient avoir une opportunité une fois que les choses commenceraient à s'ouvrir sur ces projets de construction. Il n'y a plus de formation. Ils ne peuvent pas obtenir leur certificat. En fait, ils sont dans un état de, _, pause. Que peuvent-ils donc faire pendant cette période pour profiter du moment présent et se préparer à revenir sur le marché du travail une fois que les choses iront mieux ? Nous savons que les personnes issues de groupes sous-représentés sont toujours les dernières à être rappelées après une récession, après, _, une situation comme celle-ci. Alors, comment préparer les gens ? C'est pourquoi nous proposons des formations en ligne et nous les soutenons en veillant à ce qu'ils restent en contact et à ce que nous les soutenions mentalement. Nous faisons du mentorat. Nous faisons du mentorat par les pairs, _, et nous les maintenons en contact. Mais [01:01:06] ces organisations communautaires, dont beaucoup, comme TCBN, Parkdale et d'autres, font un travail incroyable sur le terrain. Et pourtant, l'argent que le gouvernement consacre à la reconstruction est principalement destiné aux entreprises privées. Vous savez, vous devez avoir enregistré une baisse de vos revenus au cours de l'année écoulée pour pouvoir bénéficier des 75 % [de, _, personnel, la subvention salariale que le gouvernement fournit. Mais d'un autre côté, vous avez des organisations communautaires qui, en fait, n'ont pas pris plus de travail. Leur charge de travail a explosé et leurs finances n'ont peut-être pas souffert pendant cette période. Mais il faudrait également prendre en compte cet aspect au lieu de s'intéresser uniquement à ceux qui ont perdu de l'argent, car les organisations communautaires sont davantage sollicitées en cette période de crise.

Mary Rowe Oui, je veux dire que nous n'avons plus de temps, et je veux juste dire que beaucoup de ce que vous avez dit - et cette fonction de chat reste ouverte pendant encore 30 minutes, alors continuez à chatter, c'est formidable. Vous avez tous soulevé de nombreux points intéressants sur la question de savoir si nous pouvons réellement maintenir les conversations que nous avons avec les gens et sur ce qu'est la communauté, la définition de la communauté, comme vous le suggérez, et sur la façon dont nous pouvons avoir cette conversation intermédiaire à trois niveaux. Rosemarie, nous sommes très attentifs à l'IUC sur la façon dont nous envisageons de nouveaux programmes d'aide pour maintenir les rues principales en activité. Quant à Ted, nous sommes toujours intéressés par les réflexions du Democracy Collaborative. Je tiens donc à vous remercier tous d'avoir participé à nos travaux. Je pense que vous nous avez tous mis au défi, car nous avons tous de l'argent. Certains d'entre nous ont de l'argent à dépenser dès maintenant. Ceux d'entre nous qui ont la chance d'avoir un salaire ou une aide provisoire peuvent choisir comment dépenser leur argent. Et nous pouvons choisir de soutenir l'échelon local. Nous pouvons choisir de trouver des moyens de soutenir la communauté qui nous entoure, comme beaucoup d'entre nous essaient de le faire. Je tiens à vous remercier à nouveau, Ted Colette, Zita et Rosemarie, de vous être jointes à nous et d'avoir été aussi provocatrices. Et je pense que c'est une source d'inspiration. J'apprécie beaucoup.

12:01:08 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : BIENVENUE ! Nous allons commencer tout de suite

12:01:44 De Michael Courey à tous les panélistes : Heureux de vous voir tous.... impatient d'entendre vos idées !

12:02:10 De Caroline Swan à tous les panélistes : Bonjour depuis le centre enneigé de Terre-Neuve. Merci d'avoir organisé ce webinaire. Nous sommes impatients d'entendre tous les points de vue.

12:03:55 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : Bonjour aux participants ! Veillez à envoyer vos chats à TOUS les panélistes et participants - et pas seulement aux panélistes.

12:04:05 De Abigail Slater : ravie de participer à cet appel.

12:04:25 De Sarah Davies : Merci d'organiser ces conversations. Je les attends avec impatience et j'ai beaucoup appris !

12:04:35 De Craig Gurney : Bonjour du sud du Pays de Galles, Royaume-Uni, de la part de Craig Gurney, Université de Glasgow @CraigTweeted. J'ai hâte d'y être.

12:04:53 De Joanne OLeary à tous les panélistes : Bonjour à tous, j'attends avec impatience les réflexions des invités du panel.

12:05:00 De Emily Wall, de l'équipe de l'IUC : Le panel d'aujourd'hui :

Zita Cobb - https://shorefast.org

Colette Murphy - https://atkinsonfoundation.ca

Ted Howard - https://democracycollaborative.org

Rosemarie Powell - https://www.communitybenefits.ca

12:05:10 De Francis Gentoral : Bonjour des Philippines

12:05:12 De Karen Schulman Dupuis : Je suis très heureuse d'avoir des nouvelles de tout le monde ici !

12:05:15 De Tonya Surman : Merveilleux d'être ici

12:05:36 De M'Liz Keefe : Bonjour, je suis ravie d'être ici. Je vous remercie.

12:05:48 De Sue Hallatt, personnel de CUI : Visitez CANURB.org/citytalk pour les enregistrements précédents.

12:05:49 De Prasanth Varughese : ravi d'être ici

12:05:54 De M'Liz Keefe : M'Liz Keefe de l'île Fogo

12:06:04 De LoriAnn Girvan à Tous les panélistes : Excellente table ronde - j'attends avec impatience cette édition !

12:06:10 De Tanya Markvart : Bonjour de la part de Wellington Waterloo Community Futures. Je suis ravie d'être ici !

12:06:11 De Beate Bowron : Bonjour. Francis, de la part de Gary et Beate

12:06:34 De Luis Patricio : Luis de London Ontario - https://www.povertyresearch.ca/

12:06:44 De Francis Gentoral : Heureux de vous voir ici, Gary et Beate.

12:06:46 De Caroline Swan : Bonjour depuis le centre enneigé de Terre-Neuve. Merci d'avoir organisé ce webinaire. Nous sommes impatients d'entendre tous les points de vue.

12:06:47 De LoriAnn Girvan : Une excellente table ronde - j'ai hâte de participer à cette conversation

12:06:52 De Zeynep Arslan-Taç à tous les panélistes : Bonjour, je suis très enthousiaste à l'idée de participer à ce webinaire. Zeynep d'Istanbul.

12:07:48 De Sorya Gaulin à Tous les panélistes : Veuillez partager à nouveau le hashtag Twitter. Merci

12:07:55 De Elizabeth Jassem à tous les panélistes : Bonjour, excellent panel. Merci Mary.

12:08:00 De Emily Wall, de l'équipe de CUI : #citytalk

12:08:07 De Elizabeth Keefe à tous les panélistes : Liz Keefe de Fogo

12:08:11 De Victoria Ho à tous les panélistes : Bonjour de Toronto, Ontario !

12:08:27 De Robert Godfrey : Je me trouve, comme beaucoup, avec un peu de temps libre ces jours-ci. Le CUI ou l'une des organisations des panélistes recherchent-ils actuellement des bénévoles ? Si oui, dans quel domaine ? Comment peut-on s'impliquer ?

12:08:35 De Leila Todd à Tous les panélistes : Leila Vancouver

12:09:20 De Emma Nelson à tous les panélistes : Robert, lors d'un précédent exposé, j'ai écrit que le CUI recherchait des volontaires et que vous pouviez vous inscrire sur le site covidresponse@canurb.org.

12:09:41 De Abigail Slater : les détenteurs du pouvoir réclament-ils aussi le changement ? vont-ils céder le pouvoir ?

12:10:03 De Meg Ronson : Meg ici de http://uwaterloo.ca/legacy-leadership-lab, contactez-nous si vous êtes intéressé par la reprise d'entreprise par le biais d'acquisitions sociales.

12:10:17 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : Robert ! BÉNÉVOLES DÉFINITIVEMENT NÉCESSAIRES merci. veuillez nous envoyer un courriel à covedresponse@canurb.org. merci !

12:10:41 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : Covidresponse@canurb.org

12:11:00 De Lisa Slater à tous les panélistes : Ou, pour faire suite à la question d'Abigail : comment arracher le pouvoir aux élites politiques ?

12:11:38 De Abigail Slater : pouvez-vous partager le lien vers le rapport ?

12:12:35 De Abigail Slater : merci !

12:12:47 De Lisa Cavicchia, personnel de l'IUC : Le rapport sera publié à l'adresse suivante : https://democracycollaborative.org/

12:16:06 De Emma Nelson : Colette parle de PARC à Parkdale : http://parc.on.ca

12:17:32 De Gil Penalosa : Merci Emma pour le lien vers PARC. Le travail de la communauté est très intéressant et semble très utile. Apprendre de Collette et d'autres

12:18:15 De Deb Reynolds à Tous les panélistes : bonjour de Change Islands, Terre-Neuve

12:19:16 De Godwin Chan à tous les panélistes : Comment se préparer à la transition vers la réouverture du processus "normal" pour les projets de développement et les demandes d'aménagement du territoire ? pour les demandeurs, les municipalités et les autorités locales ?

12:19:48 De Godwin Chan à Tous les panélistes : et le public qui souhaite s'exprimer sur les demandes de planification.

12:21:06 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : RAPPEL - veuillez choisir TOUS LES PANELISTES et LES PARTICIPANTS lorsque vous publiez votre message, afin de vous assurer que tout le monde puisse accéder à votre chat.

12:21:53 De Emma Nelson : Pas d'inquiétude, voici un lien vers le réseau d'aide mutuelle brièvement mentionné (faites défiler vers le bas pour voir les limites de l'extrémité ouest) : http://www.westnh.org/mutualaid/

12:22:28 De Emma Nelson : Ainsi que l'économie populaire de Parkdale : http://parkdalepeopleseconomy.ca

12:23:01 De Lisa Rochon : La "pause" tant célébrée dont il est généralement question dans les médias ne correspond pas à l'expérience des travailleurs de première ligne. Je suis ravie d'être ici, d'écouter et d'apprendre. Lisa Rochon, citylab.space

12:23:38 De Emma Nelson : Merci Rosemarie d'avoir soulevé les impacts sur la santé mentale et leur lien avec la capacité de la communauté à travailler et à soutenir l'économie locale. C'est très important.

12:23:46 De Patty Hargreaves à Tous les panélistes : Comment doubler la mise ? Quelles mesures/politiques concrètes doivent être mises en place ?

12:23:51 De Abigail Slater : J'aimerais que les intervenants parlent davantage du capital humain par rapport au capital physique et de la manière dont cela pourrait se traduire dans les programmes.

12:24:36 De Daphne March à Tous les panélistes : bonjour de NL

12:24:47 De Rick Ciccarelli à Tous les panélistes : Si l'infrastructure est le moteur de la reprise, peut-on s'attendre à ce que le gouvernement conservateur de l'Ontario soutienne le maintien de l'ABC dans le cadre de l'attribution des contrats d'infrastructure ?

12:25:16 De Dawn Alan à tous les panélistes : Charlottetown, berceau de la Confédération, heureuse d'être en ligne. Excellente conversation.

12:25:49 De Charles Montgomery : Que peuvent faire les collectivités locales pour soutenir les économies locales et les petites entreprises, au cours des mois et des années où nous aurons des entreprises effondrées et de nombreux locaux vides ?

12:26:11 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes : Zita avec la meilleure référence cinématographique (bien sûr) ✌🏽

12:27:15 De Luis Patricio : Reset ! Exactement ! https://luispatricio.ca/2020/03/30/a-soft-reset-for-humankind/

12:27:40 De Mary Chevreau : Encore une excellente conversation. Merci aux panélistes et à CUI

12:28:44 De Melanie Sonnenberg à tous les panélistes : Bonjour de Grand Manan, NB

12:28:50 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes : Zita, vous travaillez sur le développement économique hyperlocal depuis si longtemps... Comment votre réflexion sur les économies sacrées pourrait-elle nous être utile dans les zones urbaines en ce moment ?

12:29:02 De Elizabeth Jassem : Comme la déclaration de Zita : il s'agit d'une remise à zéro et cela doit être pour le meilleur ! Les citoyens sont au cœur de l'action.

12:29:14 De Cindy Wells : Oui. Bonjour de Fogo. Personne ne manquerait de nourriture sur l'île de Fogo. Mais je m'inquiète pour la santé mentale et le manque d'accès aux services.

12:29:26 De Milton Friesen : Adele MacDonald a écrit un excellent article sur le développement économique rural dans Municipal World. Il se trouve malheureusement derrière un mur payant, mais certains d'entre vous sont peut-être abonnés : https://www.municipalworld.com/articles/how-to-revitalize-a-rural-economy/. L'article raconte comment une citoyenne locale disposant de moyens a mis en place une approche de microcrédit pour sa propre communauté.

12:29:27 De Abigail Slater : @charles les programmes d'aide actuels ne tiennent pas compte des conséquences majeures pour les petites entreprises qui sont à la merci des propriétaires qui verrouillent déjà les portes.

12:30:23 De Klara Hupel à Tous les panélistes : Bonjour ! Je suis étudiante à l'université et j'approche de la fin de mon diplôme de premier cycle ; j'ai cherché et je continue à chercher un emploi. Dans la situation actuelle, la plupart des organisations, en particulier les entreprises locales et les PME, n'embauchent plus et rien n'indique que cela changera bientôt. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes adultes qui se trouvent dans la même situation que moi et quel rôle pouvons-nous jouer pour contribuer à la richesse de la communauté ?

12:31:51 De Daphne March à tous les panélistes : NL a beaucoup de problèmes mentaux et de toxicomanie dans l'ensemble du pays.

12:31:56 De Abigail Slater : comment éviter que chaque magasin indépendant vide ne devienne une chaîne ?

12:32:28 De Charles Montgomery : Zita dit que l'un des leviers de la création de richesse est l'accès au capital financier. Pouvez-vous partager avec nous des mécanismes qui fonctionnent, pour construire l'économie locale et maintenir les capitalistes vautours à l'écart ?

12:32:50 De Michael Courey : Qu'en est-il de la nécessité de renouveler les lois antitrust, etc. ?

12:33:14 De James Chan : @Charles L'un des outils est le financement social basé sur le lieu et les fonds d'investissement à impact comme celui pour lequel je travaille : vergecapital.ca.

12:33:18 De Daphne March à Tous les panélistes : nous avons également un problème de leadership à NL... Comment pouvons-nous avancer avec le système Buddie ?

12:33:36 De Tonya Surman : Le risque lié au capital vautour est énorme.... un promoteur immobilier a approché CSI l'autre jour pour tenter d'acheter l'annexe de CSI... il s'était renseigné et pensait que nous avions des problèmes financiers (il s'est trompé) et a suggéré qu'il pourrait "nous aider"... en nous achetant...

12:33:59 De Tonya Surman : un petit exemple, mais nous le ressentons déjà

12:34:21 De Meg Ronson : @Tonya oh dear....

12:34:40 De Jennifer Cutbill à Tous les panélistes : Bonne question Charles. Je vais poursuivre dans cette voie. J'ai lu récemment Doughnut Economics et Kate Raworth parle un peu de "monnaies complémentaires" au niveau de la communauté. Est-ce que vous voyez cela sur Fogo ou ailleurs ? J'aimerais mieux comprendre comment nous pouvons soutenir cela.

12:34:51 De Milton Friesen : Pour les structures des villes, ce serait le bon moment de revoir les idées de Pamela Blaise (Perverse Cities) où les aspects structurels des subventions mal alignées sont abordés. Si les poulets ne peuvent pas s'organiser de manière à s'approcher de la force relative des grands acteurs (sans pour autant devenir comme ces entités), il sera difficile de faire évoluer les choses dans une meilleure direction. La fragilité de certaines des grandes structures constituera un soutien. Si l'organisation peut répondre à ce déclin, nous aurons une chance d'apporter des changements importants.

12:35:26 De Jennifer Cutbill à tous les panélistes : *parle un peu de (pas 'lent') ...taper avec un enfant de 4 ans littéralement accroché à mon bras)

12:36:11 De Tonya Surman : Meg Ronson et Sean Gobey proposent des solutions étonnantes sur la manière dont ces PME passent aux coopératives... c'est du bon travail.

12:36:21 De Meg Ronson : acquisitions sociales: :) Twitter : @lab_legacy

12:37:28 De Milton Friesen : Colette, tu as raison de dire que nous sommes dépendants des grands systèmes - par exemple, la livraison des produits à notre porte. Cette réalité reflète à quel point nous sommes intégrés dans ces structures massives.

12:38:24 De Elyssa Pompa à tous les panélistes : Cela aura un impact significatif sur notre système alimentaire, étant donné l'orientation de la centralisation de la chaîne d'approvisionnement (déjà) au Canada - Les entreprises qui ont déjà la capacité de pivoter et de s'adapter aux règles COVID auront un impact sévère sur les PME agroalimentaires.

12:38:33 De Lester Brown : Nous devons développer davantage de coopératives et de caisses d'épargne et de crédit. Certaines ont déjà pris les devants. La Van City Credit Union accorde des réductions d'intérêts.

12:38:40 De Abigail Slater : 100% d'accord pour dire que le prêt n'est pas la solution pour les entreprises en difficulté.

12:39:00 De Tonya Surman : nous vivons une époque extraordinaire où l'impossible devient possible, mais nous devons être clairs sur ce que nous attendons du gouvernement... des idées à ce sujet ? quelque chose qui pourrait être vendable et qui ne soit pas politiquement polarisante ?

12:39:54 De Alan McNair : Les intervenants peuvent-ils lier leurs commentaires au concept du Green New Deal ?

12:39:55 De Abigail Slater : nouvelles structures de propriété, comme la CsA pour les entreprises locales avec un financement équivalent du gouvernement.

12:39:59 De LoriAnn Girvan : Est-il temps d'adopter un "bâton" - même s'il n'est pas parfait - comme une loi sur le réinvestissement communautaire ? Exiger des institutions financières qu'elles fournissent des capitaux pour la propriété d'actifs communautaires, en mettant l'accent sur ceux qui ont subi un désinvestissement structurel ? .

12:40:24 De Tonya Surman : Ohh... Lori.... J'adore ça... c'est ce dont je parle.

12:40:44 De Tonya Surman : Lori-Ann.... désolée :)

12:41:55 De Emma Nelson : LoriAnn, l'ARC est une chose très intéressante, surtout à New York. Trump a récemment essayé de s'en débarrasser aussi

12:42:40 De Lisa Rochon : Regent Park possède quelques exemples solides de collectifs locaux dirigés par des femmes (Regent Park Sewing Collective et RP Catering Collective) avec une présence dans la rue et de nouveaux espaces promis par Daniels.

12:42:42 De Patty Hargreaves à Tous les panélistes : Tony, Lori, tout à fait d'accord, ayant une certaine expérience de la loi sur le réinvestissement communautaire.

12:42:47 De Abigail Slater : pourquoi le gouvernement autorise-t-il les expulsions de petits commerces ?

12:43:51 De Lisa Cavicchia, Personnel de l'IUC : Le troisième pilier

COMMENT LES MARCHÉS ET L'ÉTAT LAISSENT LA COMMUNAUTÉ DE CÔTÉ

Par Raghuram Rajan

12:43:54 De Darshika Selvasivam à Tous les panélistes : les implications du pouvoir au sein de la communauté, et les groupes historiquement sous-représentés doivent être impliqués dans les structures de prise de décision.

12:44:01 De Luis Patricio : https://www.goodreads.com/en/book/show/40594595

12:44:05 De Darshika Selvasivam à Tous les panélistes : comme l'a mentionné @rosemarie, les communautés locales doivent être engagées.

12:44:18 De Luis Patricio : Merci Lisa, tu as été plus rapide que moi

12:44:36 De Abigail Slater : pourquoi pas un moratoire ? pourquoi les banques ne sont-elles pas tenues de renoncer aux paiements hypothécaires pour les petits propriétaires de ces petits établissements de vente au détail ?

12:44:43 De Charles Montgomery : Merci à tous ceux qui postent dans le chat. C'est une excellente façon d'enrichir la discussion.

12:44:55 De Abigail Slater : c'est le stock.

12:44:57 De Darshika Selvasivam : comme l'a mentionné @rosemarie, les implications du pouvoir au sein de la communauté, et les groupes historiquement sous-représentés doivent être impliqués dans les structures de prise de décision.

12:44:58 De Abigail Slater : bâton

12:45:26 De Michael Courey : La propriété publique intermédiaire pour stabiliser les secteurs... puis le transfert à la propriété communautaire (coopératives de travailleurs, organisations à but non lucratif centrées sur les personnes, coopératives multipartites, etc.) ...

12:45:33 De Teunesha Evertse : Tofino et d'autres petites communautés côtières de l'île de Vancouver intègrent le sens du lieu et l'économie locale dans leurs OCP et leurs règlements de zonage. Les grandes chaînes de magasins ne peuvent pas ouvrir dans ces rues principales, ce qui constitue une protection importante. Je travaille dans une petite communauté côtière en tant qu'urbaniste et sans ces outils, nous avons aujourd'hui plusieurs Timmy's

12:45:35 De Patty Hargreaves à tous les panélistes : Zita, merci pour vos excellents commentaires. La loi sur le réinvestissement communautaire pourrait faire ce que vous suggérez - l'argent passe des grandes poches aux petites bourses.

12:45:41 De Susan Henry : Ces très petites micro-entreprises risquent de ne pas survivre après le COVID19, car les programmes de financement du gouvernement fédéral ne prévoient rien pour ces entreprises. L'offre de financement du Compte d'urgence pour les entreprises du Canada (CEBA) fournit jusqu'à 40 000 dollars de financement si les entreprises ont 50 000 dollars de dépenses salariales. Je gère un programme communautaire de microfinancement pour les micro-entreprises et beaucoup d'entre elles ne se qualifient pas, alors qu'elles ont des dépenses telles que le loyer, l'assurance commerciale, les frais d'entreposage, etc... Comment pouvons-nous préserver ces micro-entreprises - elles font partie de l'épine dorsale de l'économie et ces entreprises, principalement pour les personnes mal desservies, contribuent au niveau socio-économique pour les familles et les communautés.

12:46:03 De Milton Friesen : La question des moyens de construire les structures dont nous avons besoin en tant que communautés est un sujet sur lequel je travaille depuis longtemps dans le cadre de la conception d'une nouvelle infrastructure sociale - pas seulement plus de ce que nous avons, mais la conception, la construction, la transformation de ce que nous avons.

12:46:06 De Vickie Morris : En quoi les entités d'investissement à impact social existantes telles que Rhiza Capital et Renewal de Joel Solomon ne sont-elles pas considérées comme faisant partie de l'architecture de Zita ?

12:46:19 De Abbe Edelson : Nous avons besoin de politiques municipales qui imposent un moratoire sur les grandes surfaces dans les rues principales et favorisent le commerce local.

12:46:25 De Craig Gurney : Je dois partir tôt pour une autre réunion, mais je voulais prendre le temps de remercier tous les participants pour leur enthousiasme et leur perspicacité. Mon intérêt scalaire ici est l'espace privé de la maison - et les impacts de Covid sur la précarité du logement et l'insécurité ontologique de manière plus générale. Si quelqu'un souhaite discuter de cette géographie des préjudices à domicile - et en particulier des conséquences sur la santé mentale et la VPI - n'hésitez pas à me contacter à l'Université de Glasgow sur Twitter - @CraigTweeted. Restez en sécurité et prenez soin de vous.

12:47:35 De Patty Hargreaves à tous les panélistes : Très bonne remarque, Colette - le gouvernement a été très impressionnant en termes de rapidité et de collaboration.

12:47:36 De Tonya Surman : rendre l'impossible possible... une remise en question radicale

12:48:48 De Nancy Arsenault à tous les panélistes : Pouvez-vous fournir les auteurs du livre sur les 3 piliers mentionné par Zita ? Je viens de chercher le titre sur Google et il y a beaucoup de livres sur les 3 piliers. Je viens de chercher le titre sur Google et il y a beaucoup de livres sur les 3 piliers. Merci.

12:49:00 De Michael Courey : Curieux de savoir ce que Democracy Collaborative pense du rôle de la propriété publique dans la réponse à Covid ?

12:49:13 De Jeff Klein à Tous les panélistes : exactement - pourquoi l'Ontario ne désagrège-t-elle pas ?

12:49:30 De Abigail Slater : @rosemarie il est choquant que nous ne le sachions pas.

12:49:46 De Zahra Ebrahim à Tous les panélistes : 🙏🏽 @rosemarie

12:49:49 De Luis Patricio : Nous sommes dans la même tempête, MAIS SUR DES BATEAUX TRÈS DIFFÉRENTS.

12:49:57 De Francis Gentoral : COVID nous a appris à revenir aux fondamentaux du développement économique communautaire.

12:50:03 De l'Institut urbain du Canada : Le troisième pilier

COMMENT LES MARCHÉS ET L'ÉTAT LAISSENT LA COMMUNAUTÉ DE CÔTÉ

Par Raghuram Rajan

12:50:53 de Rashmi Nathwani : Discussion intéressante. Merci.

12:51:06 De Darshika Selvasivam : ces récits de groupes historiquement sous-représentés sont constamment laissés de côté dans les grands récits et les grandes conversations. Pourtant, de telles conversations sont cruciales pour compliquer la façon dont nous nous organisons.

12:51:09 De Gillian Mason à tous les panélistes : Nous avons créé une certaine capacité à atteindre plus profondément la communauté, comme l'a fait remarquer Zita, en développant des champions locaux, mais nous ne faisons pas appel à ces personnes pour l'instant.

12:51:42 De Abigail Slater : Je pose à nouveau la question : ceux qui veulent le changement sont ceux qui ont toujours été à l'origine de ce changement.

12:51:51 De Michael Courey : Il semble que les "entreprises" ou le "capital" tendent à dominer dans ces conversations.... rénovation urbaine est un domaine où l'on observe régulièrement ce phénomène.

12:52:28 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes : C'est vraiment le moment de réfléchir aux initiés (de l'autre côté de l'allée) qui ont façonné la politique et de repenser radicalement qui sont les initiés. OUI, oui, oui.

12:53:29 De Michael Courey : La source des capitaux est importante...

12:54:29 de Aqsa Malik : Excellent point - la formalisation de ce "drive". Comment fournir un soutien ? Comment établir une base sur laquelle s'appuyer ? Comment pouvons-nous, en tant que bâtisseurs de villes, en tant qu'individus investis dans nos communautés, aller de l'avant avec ce mouvement ?

12:54:38 De Patty Hargreaves à Tous les panélistes : Ted - idée intéressante concernant les banques publiques.

12:55:30 De Vickie Morris : Il existe au Canada des institutions et des entités qui fournissent une "architecture" pour la distribution de capitaux aux collectivités locales ; les Sociétés d'aide au développement des collectivités dans l'Ouest du Canada (elles portent un autre nom en Ontario, au Québec et dans les Maritimes), et des entités d'investissement d'impact comme Renewal et Rhiza Capital - plusieurs autres, mais celles qui me viennent à l'esprit.

12:56:51 De James Chan : Les Sociétés d'aide au développement des collectivités existent également en Ontario - elles desservent principalement les communautés rurales avec des initiatives de DÉC et des programmes de financement.

12:57:11 De James Chan : Un autre exemple rural - Le comté de Prince Edward a http://uppercanadaequityfund.ca/

12:57:41 De James Chan : Le sud-ouest de l'Ontario a https://vergecapital.ca/

12:58:04 De Kumsa Baker à tous les panélistes : https://share.ca/ - Excellente organisation de défense des intérêts des actionnaires au Canada

12:58:46 De Valerie Hussey à tous les panélistes : Il faut mettre en place des structures sociales, politiques et économiques qui permettent et encouragent les gens à vendre leur entreprise dans l'intérêt de la communauté, et pas seulement pour maximiser leur richesse personnelle. Les propriétaires de petites entreprises doivent avoir accès à des aides qui leur permettent de prospérer après la vente, car ils n'ont pas de plans de retraite solides derrière eux, ce qui n'est qu'un point d'intersection, et la vente de leur entreprise devient le seul moyen d'assurer leur avenir. Si l'on veut que les gens croient au cycle du soutien communautaire au bénéfice communautaire, il faut que le système dans son ensemble soit conçu différemment.

12:58:54 De l'Institut urbain du Canada à tous les panélistes : si les panélistes souhaitent rester sur le chat, je peux vous faire passer au statut de participant, ce qui supprimera votre vidéo et votre son peu de temps après la fin de la session.

12:59:08 De Jeff Klein à Tous les panélistes : le Canada peut-il reproduire le programme CDFI américain ? si non, pourquoi pas ?

13:00:06 De Alina Chatterjee : Ce panel a été très intéressant ! Merci beaucoup à CUI de l'avoir organisé !

13:00:30 De Darshika Selvasivam : excellent point rosemarie

13:00:41 De Jeff Klein à Tous les panélistes : d'accord avec Rosemarie - aux Etats-Unis, les richesses et les financements vont aux organisations dirigées par des Blancs.

13:01:01 De Nadine Tischhauser : Merci beaucoup pour cette excellente discussion !

13:01:05 De Jeff Klein à tous les panélistes : les contrôles empêchent l'argent de parvenir aux communautés qui en ont le plus besoin.

13:01:20 De Anna Richter à tous les panélistes : Une discussion très engageante et importante. Nous vous remercions !

13:01:27 De l'Institut urbain du Canada : le chat restera ouvert après le webinaire si des personnes souhaitent poursuivre la discussion !

13:01:46 De Gillian Mason à tous les panélistes : TCBN fait un excellent travail en soutenant les groupes sous-représentés par le biais de sa formation en ligne plusieurs fois par semaine.

13:01:49 De Heather Fenyk : Excellente discussion, excellent groupe de panélistes. Merci à tous. de New Brunswick, NJ USA

13:02:00 De Darshika Selvasivam : la remise en cause du racisme anti-noir est à la base de la remise en cause de ces structures au niveau international.

13:02:10 De Ian Hartlen à Tous les panélistes : Je dois également partir - merci à tous les participants ! De l'Université Ryerson de Toronto

13:02:18 De Tonya Surman : Superbe présentation.... merci à tous

13:02:38 De Charles Montgomery : Merci aux panélistes, à Mary, ainsi qu'aux participants au chat. Je vous souhaite à tous une bonne continuation depuis le sous-sol de ma mère.

13:02:42 de Stephen Cremin-Endes : Merci. Excellente conversation. Je suivrai une idée spécifique.

13:02:51 De Sara Udow à tous les panélistes : Merci à tous !

13:03:00 De Frances Wilbur : Excellente conversation, beaucoup de choses à apprendre et à penser.

13:03:01 De Daphne March à tous les panélistes : merci, nous, les autochtones, demandons depuis longtemps un soutien financier, mais nous n'avons jamais obtenu les bonnes conditions. L'ITAC fait du bon travail, mais nous avons besoin que le gouvernement nous aide à développer notre industrie. Nous savons qu'il faut travailler dur et se remettre sur pied.

13:03:06 De Zeynep Arslan-Taç : Merci pour cette excellente discussion.

13:03:12 De Victoria Ho à tous les panélistes : Je suis très heureuse d'avoir appris quelque chose des panélistes d'aujourd'hui, merci pour votre temps !

13:03:13 De Shand Licorish : Merci d'avoir souligné vos points Rosemarie !

13:03:19 De Aimée González Ferriol : Excellente conversation ! Merci de l'avoir organisée !

13:03:21 De Darshika Selvasivam : une conversation étonnante et des panélistes formidables !

13:03:23 De Abbe Edelson : Merci pour cette excellente discussion.

13:03:24 De Nancy Arsenault à tous les panélistes : Merci, le niveau d'abstraction de cette conversation est délicieusement différent de celui des nombreuses sessions en ligne auxquelles j'ai participé.

13:03:30 Amy Rowsell : En plus de prêter attention aux segments raciaux de la population, comme le suggère Rosemarie, nous devons également examiner les différences entre les générations. La génération du millénaire (un groupe démographique important) a été désavantagée lors de l'obtention de son diplôme au moment de la Grande Récession et commençait tout juste à se remettre sur pied lorsque celle-ci a frappé. Les milléniaux représentent une grande proportion de l'économie de l'engagement, de l'hôtellerie, de la restauration, etc. Prêtez attention aux segments et aux ajustements....

13:03:31 De Meg Ronson : Nous serons heureux d'entrer en contact avec tous les participants sur LinkedIn et par e-mail mronson@uwaterloo.ca.

13:03:33 De Oriana Nanoa : Merci à tous pour cette discussion très instructive et intéressante.

13:03:34 De Daphne March à Tous les panélistes : ShaMaSha

13:03:37 de Chris Tuck : Brillante conversation. Merci pour cette excellente discussion.

13:03:38 De Don Paul : Merveilleuses informations sur la manière d'utiliser cette remise à zéro pour tirer parti du changement qui doit s'opérer pour se concentrer sur la communauté.

13:03:42 De Meg Ronson : Superbe discussion tout le monde !

13:03:43 De Barbara Pritchett à tous les panélistes : Merci, c'est une excellente information.

13:03:43 De Aqsa Malik : Merci pour ce partage, j'ai sauvegardé quelques liens pour des recherches plus approfondies.

13:03:47 De Emma Nelson : J'ai vraiment hâte d'assister à votre conférence avec Jay Pitter.

13:03:48 De Olusola Olufemi à Tous les panélistes : Merci ! Une discussion et une vision très intéressantes.

13:03:50 De Allan Kean : Excellente discussion. Je vous remercie.

13:03:51 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes : Merci à tous pour ce panel fantastique !

13:03:52 De Kelly Graham : Merci !

13:03:53 De Patty Hargreaves à Tous les panélistes : Excellente discussion. Nous vous remercions.

13:04:20 De Lester Brown : Merci ! Excellente conversation ! Elle est porteuse d'espoir.

13:04:55 De Silvia Exposito à tous les panélistes : Merci ! Excellente discussion

13:04:57 De Wilma Hartmann à tous les panélistes : Merci !

13:05:05 De Michael Courey : Bon travail et merci à tous les intervenants.

13:05:19 De Luis Patricio : Merci de maintenir cet espace. Il est très important de faire en sorte que ces idées et ces informations soient diffusées dans le grand public.

13:05:49 De Francis Gentoral : Merci.

13:06:07 De Victoria Sztanek à Tous les panélistes : où puis-je voir l'enregistrement ?

13:07:14 De Sue Hallatt, personnel de l'IUC : veuillez vous rendre sur canurb.org/citytalk sera disponible dans quelques heures !

13:07:53 De Matt Goodman : Merci, chers amis, pour cette discussion réfléchie, engageante et qui donne à réfléchir. Que tout le monde se sente bien et en sécurité.

13:08:00 De Lisa Slater : Quelqu'un a parlé de l'activisme des actionnaires. À quel moment sera-t-il nécessaire d'avoir un mouvement plus large d'activisme social ? C'est précisément au moment où de grands groupes de personnes doivent se rassembler pour faire preuve de solidarité et pour pousser/tirer les différents leviers que nous ne pouvons pas le faire. En d'autres termes, nous ne pouvons pas défiler dans les rues si cela s'avérait nécessaire. Les médias sociaux peuvent-ils être un substitut puissant pour motiver et activer un véritable changement systémique ?

13:08:33 De Elizabeth Jassem : Une conversation si inspirante - un panel formidable ! Encore une fois, merci à CUI. J'attends avec impatience les prochaines conversations qui nous aideront à rester au fait des besoins de notre communauté ici à Downsview. SOYEZ EN SÉCURITÉ. TOUS MES VŒUX DE RÉUSSITE À TOUS.

13:15:35 De l'Institut urbain canadien : Nous fermerons le chat dans une minute. Merci pour cette fantastique participation !