Mary Rowe Bonjour à tous, c'est Mary Roe de CUI. Bienvenue à nouveau dans City Talk, une série de conversations franches sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui va suivre.

Mary Rowe[00:03:40] Donc, l'accent est mis aujourd'hui sur la richesse communautaire. Et je suppose qu'une autre façon de poser la question est que ce que nous traversons peut-il catalyser une économie communautaire plus équitable? Et ces quatre à qui nous avons demandé de venir sont tous dans les tranchées à ce sujet, y réfléchissant tout le temps. Nous sommes donc très heureux qu'ils prennent une heure pour partager avec nous ce qu'ils voient et ce qu'ils en pensent. L'une des autres mises en garde que j'offre toujours est que les gens sont ici en tant qu'individus. Ils peuvent travailler pour des entités du secteur public. Ils peuvent avoir des clients ou avoir des employeurs dont ils ont la responsabilité institutionnelle. Mais ils sont vraiment ici en tant qu'individus qui nous offrent leurs idées et nous permettent d'avoir une conversation franche sur ce que les gens voient. Comme vous pouvez le voir, nous enregistrons cette session et les sessions précédentes que la ville lui a déjà publiées. Et celui-ci le sera aussi. Ainsi, vous pouvez revenir et le visiter et vous pouvez revenir en arrière et voir ce commentaire que vous avez manqué. Vous pouvez les entendre le répéter. Alors merci de nous rejoindre, gang. Vraiment heureux de vous avoir. Nous avons Ted Howard de Cleveland, le Democracy Collaborative, Colette MuRosemarie Powellhy de la Fondation Atkinson. Zita Cobb de Shaw Fast. Et Rosemarie Powell du Community Benefits Network de Toronto. Vraiment heureux de vous avoir. Gang, c'est vraiment une chance pour vous d'avoir des conversations entre vous. Et je _, je vais essayer de m'assurer qu'il n'y a pas de bagarre. Mais, _, s'il y a un combat de chignon, il n'y a jamais de mauvais moment pour un bon combat de chignon. Alors à elle. Mais je vais commencer par vous, Ted, car vous êtes notre visiteur. Toujours heureux d'avoir un point de vue américain. Vous êtes à Cleveland au Rock n Roll Hall of Fame. Et je viens de London, en Ontario. Donc je connais Cleveland. Quiconque vient du sud-ouest de l'Ontario a un faible pour Cleveland. Et Ted, nous savons que vous êtes sur cette voie depuis un certain temps en réfléchissant à la manière de construire des économies pour les gens. Je serais donc intéressé si nous pouvions avoir quelques minutes de votre part. Et je vais faire le tour de la salle et ici quelques minutes de tout le monde au sujet de vos observations initiales et de ce que vous voyez.

Ted Howard [00:05:44] Génial. Merci beaucoup, Mary. Salut tout le monde. Comme Mary l'a dit, je suis de Cleveland, Ohio, je suis dans mon immeuble. Je regarde vers le nord. Je vois le lac Érié. Nous sommes donc sur la rive sud du lac Érié. Je ne vois pas vraiment le Canada, mais je sais que vous êtes là-bas. J'ai donc pensé que la question initiale de Mary était vraiment très provocante. [00:06:04] Cette crise actuelle peut-elle catalyser une économie plus équitable? Et je crois que la réponse est oui, absolument. Si nous exerçons le pouvoir que nous avons en tant qu'acteurs historiques pour que cela se produise. À mon avis, le statu quo [17.3s] que nous connaissions au cours des 10, 20, 30 dernières années, ce statu quo a disparu. Il ne s'agit donc pas simplement de revenir au statu quo. C'est quelle bifurcation sur la route. Allons-nous prendre une fourchette? Et nous pouvons déjà le voir clairement ici aux États-Unis. Est-ce que nos économies locales sont décimées aux États-Unis, par exemple? Selon certaines projections, 60% de toutes les PME (petite entreprise de taille moyenne Powellrises) seront à court de liquidités au cours des trois prochains mois, à moins que quelque chose de dramatique ne soit fait. Et cela signifie qu'il y a une opportunité et une route négative que si vous voulez faire de la rhétorique à ce sujet. [00:07:04] Le capital vautour arrivera et achètera l'économie locale et la concentrera d'une manière qu'elle n'a jamais été concentrée. D'un autre côté [7.7s], dans ce monde bouleversé, la création de richesses communautaires représente la bifurcation qui peut vraiment conduire à une avancée ou à une voie à suivre, [00:07:22] une économie plus démocratique, plus des institutions et des structures largement détenues, largement détenues et ancrées localement. [6.8s] Afin de faire cela cependant, la création de richesse communautaire. Et c'est un mouvement dans lequel je travaille depuis une quinzaine d'années. Le collaboratif, mon organisation a 20 ans. À mon avis, afin de saisir l'opportunité de reconstruire nos économies locales sous une forme démocratique inclusive qui a une large appropriation locale et ainsi de suite, nous devons déplacer le renforcement de la richesse communautaire d'une sorte de marge de l'expérimentation locale et de l'individu intéressant. des modèles. Et nous devons vraiment construire un mouvement pour que ce cadre de développement économique qui est alors très différent des subventions aux grandes coRosemarie Powellorations et se répandre, etc., que le cadre de richesse communautaire devienne la norme acceptée pour le développement économique local, la reconstruction et la reprise. . Ce n'est donc pas simplement la construction de modèles. C'est la question devant nous. [00:08:29] La question historique est: pouvons-nous supplanter le paradigme actuel du développement économique? Et [4.9s] je pense que c'est le cas. L'une des grandes possibilités de levier ici, aux États-Unis, est que le gouvernement fédéral américain s'approprie d'énormes ressources par le biais de l'assouplissement quantitatif. Vous avez probablement vu deux mille milliards de dollars pour la reprise - nous parlons de deux mille milliards de dollars supplémentaires ou plus. Et une grande partie de cet argent, bien sûr, ira aux grandes coRosemarie Powellorations, mais beaucoup reviendra aux municipalités et aux autorités locales. Cet argent, ainsi que les ressources existantes localement, sera utilisé pour les services de soutien aux entreprises locales et tout le reste. Il faut un engagement politique sérieux et même une lutte pour savoir comment ces ressources vont être appropriées dans les années à venir. [00:09:21] Les affaires sont une reconstruction à long terme de l'économie et nous devons capturer cet argent et ne pas le laisser s'évaporer dans les mains de la richesse concentrée de coRosemarie Powellorate. [10.7s] Enfin, cette collaboration nous lorsque nous commençons à articuler le cadre de la richesse communautaire, il y a 15 ans, nous avons identifié huit principes de renforcement de la richesse communautaire. Et peut-être que lors de cet appel, nous pourrons en discuter. Mais _, l'un d'eux est un travail qui compte plus que le capital. Le capital est donc important, mais les intérêts des travailleurs et du travail et du travail décents sont très importants. Alors que nous récupérons nos économies, nous devons utiliser les principes de la création de richesse communautaire pour préserver les emplois. Résistez aux appels à la réduction de l'emploi dans le secteur public et ainsi de suite et ramenez les gens au plein emploi régularisé, là où ils détiennent, espérons-le, une participation dans cet emploi. Plutôt que d'étendre l'économie des petits boulots, le travail précaire encore plus. Et il existe de nombreux autres exemples. La dernière chose que je dirais, Mary, c'est pour ceux d'entre vous qui s'intéressent à la semaine prochaine à la démocratie, les collaborateurs et partenaires du [00:10:34] Royaume-Uni appelé le Centre for Local Economic Strategies, publie un nouveau article intitulé Posséder l'avenir après le virus Corona. Une nouvelle ère de renforcement de la richesse communautaire [11.8s], ce document sera affiché sur le site Web de notre comité de collaboration pour la démocratie dans environ une semaine, peut-être 10 jours. Vous êtes encouragé à télécharger cela. Les spécificités des stratégies de création de richesse communautaire dans cette nouvelle phase économique où c'est formidable.

Mary Rowe [00:11:04] Et Ted, merci. Avant de passer à la personne suivante, quelques mécaniciens de la logistique ici. Tout d'abord, j'aurais dû en parler aux gens, si vous voulez un bénévole, essayez de nous aider à peupler ces sites. Nous avons besoin de bénévoles. Veuillez nous envoyer un courriel à covidresponse@canurb.org. nous serions ravis. Nous avons besoin de plus d'observateurs de la ville, de plus de parts de villes. Nous en avons déjà des centaines. Nous avons besoin de plus. Alors s'il vous plaît, si vous avez de la bande passante pour nous donner une heure par jour, ce serait génial. La deuxième chose est sur le chat, je me suis mal exprimé. Vous devez basculer votre commutateur sur tous les panélistes et participants, sinon seuls les panélistes peuvent voir vos choses brillantes ici. Et ce serait formidable si vous pouviez passer à l'inclusion de tout le monde afin que tout le monde puisse voir ce que vous demandez et faites la promotion. Troisièmement, Ted a lancé la tendance et c'est déjà arrivé sur une précédente. Lorsque les gens, lorsque nos panélistes commencent à se référer à des rapports ou à des rapports du conseil ou à des choses que nous devrions lire, nous les publierons. Nous allons donc les avoir. Vous pouvez les répéter aux panélistes selon vos besoins, mais nous les publierons afin que les gens puissent trouver des ressources de ce genre. Ted, vous nous avez fait un bon départ. Merci. Allons voir Colette à Toronto à la Fondation Atkinson.

Colette Murphy [00:12:08] Merci, Mary. Vraiment génial d'être ici avec tout le monde et de voir des fMaces et des noms familiers dans les boîtes de discussion. Mary, au cours du premier mois de la crise, nous avons vu des organisateurs de communautés à faible revenu faire ce qu'ils font de mieux. Amplifiez la voix des personnes les plus touchées par cette crise et gardez-les connectées les unes aux autres. Et je veux descendre à un niveau granulaire pour peindre une image. Prenez donc Parkdale, l'un des derniers quartiers abordables du centre-ville de Toronto, la plupart à South Parkdale sont des locataires. Trente-cinq pour cent vivent dans la pauvreté. Main Street abrite de nombreuses petites entreprises. La communauté est ancrée aux deux extrémités par de grands établissements de santé. Parkdale a vécu beaucoup de choses et je vais donner ce contexte pour ceux qui ne sont pas de la ville, de la construction de l'autoroute Gardiner dans les années 1960 à la désinstitutionalisation dans les années 70. D'énormes pressions de gentrification dans les années 2000. Cela a créé un degré élevé de résilience et de capital social. Ce quartier, une suRosemarie Powellrisingly vibrante dans les bons et dans les mauvais et comment les habitants se veillent les uns les autres et partagent les ressources est vraiment remarquable. Ces dernières années, les activités de renforcement de la richesse communautaire ont été une priorité élevée pour les organisateurs des centres de loisirs. Ils travaillent avec les résidents, les agences communautaires et les petites entreprises par le biais de Parkdale People's Economy. Ils ont cette vision passionnante que Ted commençait à peindre pour le développement économique de leur communauté centré sur le bien-être, contrairement aux pressions de déplacement croissantes dues à la montée des propriétaires terriens de coRosemarie Powellorate, à l'escalade des loyers, aux mauvaises conditions de travail et à d'autres défis. Plus de huit cents résidents ont participé à cet effort ces dernières années. Les résidents historiquement et constamment exclus ont été au centre. Ils se concentrent sur le renforcement du pouvoir collectif pour influencer les décisions de toutes sortes, de la création de fiducies foncières communautaires aux logements abordables à partir de stocks existants et nouveaux. Ainsi, lorsque Covid, 19 ans, est arrivé, les organisateurs Mercedes ShaRosemarie Powelle-Zayas et Anna Teresa Cortia ont pu se tourner vers les activités d'intervention d'urgence. Ils ont mis en place suffisamment de réseaux de connaissances communautaires et de confiance pour agir très rapidement. Avec beaucoup d'autres, ils ont créé le Parkdale Mutual Aid Network. Droite. Juste en plein début mars. C'est un réseau de gousses de quartier organisées bloc par bloc les voisins pour se renseigner sur les voisins mettant en commun des ressources pour s'entraider, fournir des paniers de nourriture, donner de petites sommes d'argent et lutter contre les expulsions, ainsi que réduire l'isolement et la santé mentale. Ces outils numériques comme WhatsApp et les arbres téléphoniques pour rester connectés tandis que les organisateurs ont mis en place certains de leurs outils de création de richesse communautaire pour répondre aux besoins plus immédiats, leur vision et leurs valeurs fondamentales, je pense rester très forts et les outils qui ont été développés sera utilisé dans le processus de renouveau social et économique après la pandémie et peut-être juste deux autres observations rapides, la crise nous a rappelé à la base que des relations solides sont l'atout le plus important de tous, la clé de la résilience communautaire. Et ils peuvent rendre une communauté riche même lorsque les ressources sont rares. Et nous voyons ce genre de solidarité sociale et d'autres quartiers et villes du pays en crise. Et une question qui se poursuit, à la suite de Ted plus tôt, est de savoir comment construire pour cultiver ce type de culture d'organisation dans plus d'endroits pendant la pandémie afin que nous puissions passer à un type d'économie différent lorsque nous traversons cela?

Mary Rowe [00:16:05] Merci Colette. Cultiver et organiser des structures, intéressant. Donc, l'économie populaire de Parkdale et les divers exemples auxquels Colette fait référence sont sur city share Canada.ca Vous pouvez les rechercher. Parkdale était au début avec ce genre de réseau social et de système de caremongering et il y en a d'autres à travers le pays. Il existe des initiatives similaires dans les quartiers d'Edmonton, dans les quartiers de Vancouver. Je suis sûr qu'il y a Cleveland et. Mais merci de nous avoir conduits au granulaire. Passons maintenant à Rosemarie pour parler, car elle vient de vous donner la direction de l'organisation des comités. Rosemarie, c'est à vous de parler un peu de ce que vous avez vu, observé, puis nous finirons avec Zita et ensuite nous aurons l'appel ouvert. Allez-y, Rosemarie.

Rosemarie Powell [00:16:44] Merci. Eh bien, Toronto a été une ville florissante avant Covid, en grande partie alimentée par des projets d'infrastructure et de développement urbain où le gouvernement du Canada, la province, la municipalité locale, a investi des milliards et des milliards de centaines de milliards de dollars dans les infrastructures. Et, _, ce combat que nous avons continué à voir, des inégalités croissantes et une réelle distanciation des personnes en fonction de leurs situations qu'elles ne peuvent pas contrôler. Donc, en fonction de la race, du quartier dans lequel ils vivent, de la durée de leur séjour au Canada, toutes sortes de problèmes auxquels les communautés locales sont confrontées depuis de très nombreuses années maintenant. Covid vient juste de mettre une clé à molette dans tout cela. Donc, les mêmes types de problèmes et d'inégalités que nous constations à l'époque où Toronto prospérait. On voit ça, _, ça vient d'exploser pendant cette crise sur le terrain. Nous voyons cela pour nous. Nous avons essentiellement construit, nous avons construit une organisation, le [00:18:10] Toronto Community Benefits Network, qui a vraiment catalysé le travail qui se déroulait depuis de nombreuses années dans la ville et partout au Canada depuis avantages communautaires. Vous savez, en regardant chaque fois qu'un grand projet d'infrastructure est construit, comment pouvons-nous nous assurer de résoudre les problèmes d'inégalité dans nos communautés locales et, _, de créer des emplois et des opportunités grâce à ces projets? Et donc, _, nous avons fait des progrès depuis les cinq dernières années où nous avons commencé à élaborer un certain nombre de cinq accords sur les avantages communautaires. Vous savez, ici à Toronto, _, voir le mouvement s'étendre à travers le Canada [40.7s]. Et donc nous avons quelques projets et nous avons eu des résultats que nous étions, _, commençons enfin à voir de ces projets. Et fondamentalement maintenant, les gens voient réellement que ces opportunités qu'ils avaient ont été totalement décimées. Donc, les gens ne travaillent plus, _. Et nous savons que chaque fois qu'il y a un problème majeur, _, comme une récession ou _, une pandémie comme celle-ci, les personnes issues de communautés sous-représentées finissent souvent par être les dernières à être réembauchées. Et pendant la situation, ce sont eux qui souffrent le plus de la part de ces groupes sous-représentés. Nous l'avons vu, des communautés historiquement défavorisées, ce sont les mêmes personnes qui sont maintenant considérées comme les héros de cette pandémie. Droite. Ce sont donc eux qui travaillaient au salaire minimum. Vous savez, où, _, en tant que travailleurs d'épicerie, _, chauffeurs Uber, cela, _, les employés de la vente au détail, les préposés au soutien personnel, les travailleurs de la santé, en fait des gens qui ont été fondamentalement la première ligne de risque pour les intervenants et qui, au en même temps, nous gagnons, _, des salaires très bas et travaillons dans des emplois précaires. Maintenant, ils n'ont pas non plus l'occasion pendant cette crise de pouvoir rester à la maison à distance physique des autres jour. Ce sont des travailleurs essentiels. Ils doivent revenir là-bas et travailler. Et, _, ils doivent utiliser les transports en commun. Vous savez, ils vivent dans des maisons avec des familles nombreuses. Ils n'ont pas deux ou trois salles de bain où si quelqu'un tombe malade, ils peuvent en fait, _, rester loin d'eux et dans le même foyer. Vous savez, nous avons eu le luxe en tant qu'organisation de pouvoir retenir tout notre personnel et de pouvoir passer à un travail à domicile. Mais oui, tout le monde n'a pas ça.

Et même pour ceux qui sont capables de travailler à domicile, selon, _, votre situation, vous pourriez ne pas pouvoir vous connecter, par Internet, pour vous connecter en ligne, pour pouvoir faire ce travail ou avoir le genre de la situation domestique qui vous permettrait de pouvoir, _, pouvoir continuer à participer à l'économie. Et vous avez des responsabilités supplémentaires. Vous avez souvent des responsabilités envers les communautés de couleur. Nous n'avons pas seulement des responsabilités ici chez nous, mais il s'agit d'une pandémie mondiale. Et donc ils ont des responsabilités chez eux dans leur pays d'origine où ils doivent être à la recherche de grands-parents ou oncles ou sœurs qui sont laissés pour compte et donc ne pas pouvoir, _, soutenir, _, vous y voilà qui va être une énorme crise de santé mentale qui va sortir de cela, au moment où Covid sera terminé - en plus de l'économie que nous voyons. [00:22:04] Et, _, très franchement, nous savons que l'infrastructure va conduire la reprise. Et donc, le concept des avantages pour la communauté que nous avons été, _, _, en travaillant à construire, je pense que va être, qu'un outil ou un processus qui va pouvoir - si nous sommes capables de doubler à l'avenir, nous pourrons avoir un type de société différent lorsque nous en sortirons. Mais ne pas le faire et être en mesure de considérer les avantages pour la communauté pour les personnes qui ont été historiquement sous-représentées, les groupes défavorisés et en quête d'équité. [3.3s] Nous allons, _, vraiment courir le risque d'une société qui ne sera pas tenable pour la plupart des gens et ce qui va se passer.

Mary Rowe Je veux revenir sur la question de savoir si les accords sur les avantages communautaires sont ou non l'antidote au capitalisme vautour dont Ted a mentionné que je vais revenir là-dessus. Mais juste pour le bénéfice de Ted, juste pour _, Toronto était au milieu d'un énorme boom. De plus en plus de grues dans le ciel que tout je pense que je pense qu'ils disaient plus de grues dans le ciel que Pékin. Puis ils arrêtent de dire ça. Mais grâce au plaidoyer de Colette et Rosemarie, ils ont réussi à arracher de nombreux emplois locaux. Et nous recevons des questions dans le chat sur, eh bien, si ces projets d'infrastructure vont aller de l'avant et comment seront-ils approuvés et à quoi cela va-t-il ressembler, et cetera, et cetera. Je vais donc revenir sur un certain nombre de choses que les gens disent. Mais je veux juste vous entendre Zita à Shorefast. Je vois sur le chat que nous avons des gens qui regardent depuis les îles Change et certaines régions de Terre-Neuve. Je sais donc où se trouve l'Institut urbain du Canada. Mais nous parlons tout le temps du lieu et de la qualité du lieu et croyons fermement que le lieu est une chose qui compte pour les gens. Que vous viviez dans une communauté de vingt six cents personnes comme l'île Fogo ou de deux millions et demi comme Toronto. Alors donnez-nous une perspective en termes de Shorefast et de ce que vous avez vu et observé.

Zita Cobb [00:24:05] Et pour les gens qui ne sont pas des îles Change, qui écoutent peut-être sur l'île Fogo, où nos projets sont projetés sur la côte nord-est de Terre-Neuve et qui vous écoutent tous parler, c'est un contraste intéressant entre petite communauté éloignée, communauté insulaire et parkdale. Je ne pense pas que nous pourrions trouver au Canada à des endroits plus différents. Cependant, nous avons du mal à faire la même chose. J'ai toujours aimé ça comme Chicken Run. Rappelez-vous le film où les humains ont commencé à se rendre compte que les poulets s'organisaient? Alors, Mary, merci d'avoir aidé à organiser. Je pense que la question fondamentale que vous avez posée était de savoir comment pouvons-nous bâtir la richesse communautaire à mesure que nos économies se redressent? Et donc j'arrive à cela d'une manière très différente [19.9s] parce que je viens d'une façon financière d'y penser. Eh bien, la première question est que nous nous jetons tous dans la communauté mondiale. Et chaque fois que nous disons communauté, je sens que les gens qui peuvent être venus du monde de coRosemarie Powellorate pensent, oh, comme c'est gentil. Et donc je pense que nous avons beaucoup de travail pour nous faire des poulets, pour aider les gens à comprendre ce que nous voulons dire quand nous parlons de communauté et que ce n'est pas seulement le thé le jeudi. Et je pense que la chose que nous essayons de comprendre comment faire de nos différentes manières et venant de différents lieux d'expérience est [00:25:23] comment pouvons-nous rendre l'économie communautaire centrée. Nous ne pouvons pas prendre soin de chaque personne, une à la fois. [6.7s] Mais les communautés peuvent prendre soin des gens une fois que vous pouvez diviser l'économie. Donc, ce dont nous parlons, que nous parlions de capital-risque, de capitalisme vautour et des choses dont parle Rosemarie, c'est tout un tas d'activité économique qui se poursuit qui, un bon jour, est agnostique pour la communauté lors d'une mauvaise journée. C'est en fait carrément hostile. Cela doit donc changer. Et nous, je pense que nous avons essayé de réparer les trous. [14.7s] Et je pense vraiment que ce n'est pas une pause. Il s'agit d'une réinitialisation si cela dépend de ce que nous faisons. Tout d'abord, première chose. Que signifie la richesse? Je veux laisser ça à tout un tas de gens comme commencer par Maslow? Eh bien, cela a à voir avec le bien-être et toutes les façons dont nous pouvons le définir. Ce qui est intéressant, je [00:26:20] pense que deux approches sont de savoir quels sont les moteurs de la richesse et comment nous utilisons ces moteurs dans les communautés où il y a une agence et une communauté. [8.0s] Donc, si nous parlons de je ne suis pas sur l'île Fogo aujourd'hui parce que j'ai été emmené à Ottawa en rentrant chez moi et qu'Air Canada ne vole plus à Gander. Je ne peux même pas penser à comment rentrer à la maison. Mais si vous regardez l'île de Fogo aujourd'hui et bien sûr, je suis en contact tout le temps et je sais que certains de mes collègues sont à l'appel. Nous sommes une petite communauté isolée de vingt cinq cents personnes. Certaines des préoccupations concernant le fait d'être nourri ou soigné - cette communauté est intacte a toujours été en mesure de prendre soin de lui. nous sommes simplement organisés de cette façon. Nous sommes également sur l'île Fogo, probablement le foyer de la propriété communautaire parce que notre économie, qui est basée sur la pêche et le tourisme, tous les actifs économiques appartiennent en fait à la communauté, la pêche appartient à une coopérative et le tourisme qui appartient à un organisme de bienfaisance et que les bénéficiaires effectifs sont une communauté. Vous penseriez donc que ce sont des pêches et des roses, n'est-ce pas? Parce que nous avons les sortants - comme je n'ai pas à faire avec, _, un développeur friggin qui va démolir quelque chose ou chasser les gens de chez eux. Nous avons donc en fait [00:27:38] les mains sur les leviers, ce qui me fait vraiment réfléchir à quels sont les moteurs de la richesse. [3.5s] Le premier est pour nous l'accès au capital financier, parce que pour vous tous qui êtes à Toronto et peut-être comme à [7.5s] Cleveland aussi, Ted, vous pouvez tendre la main, parler à des gens qui ont de l'argent. Plus vous êtes éloigné…. Il y a un algorithme quelque part à Toronto qui décide qui obtient un prêt. Croyez-moi, personne sur l'île de Fogo ne décide de ces choses. [5.5s] Donc, pour les petites collectivités éloignées, mais peu importe où vous vous trouvez, - vous pourriez faire un projet communautaire profondément urbain à Toronto. Je ne l'ai toujours pas. C'est donc un gros moteur. [00:28:17] L'autre gros pilote, qui je pense est énorme. Et moi, euh, de différentes manières. Je nous entends tous dire la même chose. Notre capacité, au niveau communautaire, à conspirer et à collaborer et à créer, car nous n'avons pas les architectures pour travailler aux leviers de l'économie et nous ne collaborons pas bien. Et trop souvent, nous pensons que les tensions nous rendent incompatibles. Et je pense que c'est trouver ces bonnes architectures. [23.0s] L'une des choses que nous avons créées est l'île de Fogo et c'est nouveau. C'est probablement la chose la plus importante que nous faisons actuellement, c'est de créer ce que nous appelons un partenariat de développement économique, qui rassemble la municipalité [00:28:57]. Et, _, dans le livre de Rajan, _, il parle des trois piliers. Cela place les municipalités comme une partie de la communauté, ce qu'elles ne font pas vraiment partie du gouvernement. Trois autres deux piliers, le gouvernement et les entreprises. C'est ainsi que ce partenariat économique développé réunit les deux grands acteurs économiques de l'île de Fogo et de la commune. [19.3s] C'est la première fois que nous faisons cela en 400 ans. Et c'est donc une chose tellement essentielle. [00:29:23] Et puis le troisième est notre capacité à mesurer les flux. Vous pouvez regarder tous les systèmes humains, que vous parliez de nourriture, de santé ou d'éducation et attachés à chacun de ces systèmes - et il y a beaucoup de penseurs systémiques qui conçoivent toutes sortes de systèmes qui ne mettent pas les communautés dans la conception du tout. [00:29:41] Mais chacun de ces systèmes rejette l'activité économique et chacun de ces systèmes a beaucoup de leviers sur lesquels les communautés n'ont pas la main. Et donc comprendre qui a mis la main sur les leviers, être capable de mesurer cela et de mesurer chaque dollar qui entre et sort de si c'est Parkdale. [14.6s] Et, _, nous parlons d'ententes sur les avantages communautaires. Nous devons nous disputer avec les grandes entreprises. Et j'espère que Ted n'a pas raison. Et ils vont que ce sera un moment où ils deviendront plus gros et. Discutez avec eux, si vous étiez dans notre communauté, comment allons-nous attendre et exiger que vous vous comportiez? Et maintenant, suivons l'argent. C'était trop long.

Mary Rowe [00:30:18] Mais oui, c'est bien. Non, non, c'est bien. Ouvrons-le. Maintenant, je vais juste commencer par juste parler de poser une question sur le risque et les leviers imminents de la capitale vautour, je suppose que quand je prends le début à la fin, les deux que vous venez de faire, mais que vous venez tous les deux d'évoquer . Pensez-vous que nous pouvons avoir accès à ces leviers, vous savez? L'île de Fogo compte donc vingt six cents habitants. Mais à bien des égards, c'est un petit microcosme de Parkdale. Ce n'est pas aussi diversifié et a tout un tas de contraintes différentes, mais c'est toujours une organisation locale et une unité locale dans laquelle vous pouvez en quelque sorte envelopper vos bras. Ted, voulez-vous simplement revenir et commenter un peu plus à quel point vous pensez que le risque de capital vautour est?

Ted Howard [00:30:58] Eh bien, je pense que c'est très, je pense que c'est extrêmement, c'est un risque sérieux, très sérieux. Je veux dire, nous pensons à cela au Collaboratif, en tant que _, les possibilités pour le futur, le bon, le mauvais et le laid. Le mauvais - c'est une sorte de retour à la façon dont nous avons eu l'économie, mais avec absolument plus de concentration, _, ils vont être tellement de choses que les entreprises dans ce domaine aux États-Unis au moins, qui sont vraiment en quelque sorte sur le billot. Vous savez, qu'il y a eu maintenant une telle dévaluation économique que vous pourriez trouver beaucoup d'argent et venir les ramasser

Mary Rowe Ce qui se passait déjà dans le logement. Vous savez, la financiarisation du logement était déjà en cours.

Ted Howard Donc, exactement la financiarisation, toute l'économie pourrait vraiment fonctionner avec des stéroïdes afin que vous ayez vraiment une économie locale dominée par, _, Wal-Marts et TGI Fridays et Amazon. Et je sais que cela peut sembler bizarre, mais cela pourrait absolument arriver. Le moche est je veux dire, c'est le mauvais. Ce qui est laid, c'est que les États pourraient vraiment entrer dans une sorte de situation de capitalisme d'État qui pourrait devenir en fait assez autoritaire. Il suffit d'écouter les diatribes quotidiennes de deux heures de notre président à la télévision aux États-Unis pour voir où certaines forces veulent mener cette économie. Je suis content que le terme organisation soit venu ici parce que c'est un défi majeur d'organisation. Nous devons à nouveau nous organiser dans nos communautés pour aller au-delà d'un beau projet ponctuel. Nous avons besoin d'une sorte de collaboration multiraciale et multipartite au sein de nos communautés qui puisse vraiment repousser cette tendance et construire cet avenir positif. Je veux dire, nous avons beaucoup d'histoire et de preuves de notre côté. Les entreprises détenues par les employés dans tous les domaines sont généralement meilleures que les entreprises détenues par des investisseurs sur toutes sortes de paramètres, qu'il s'agisse des salaires, de l'expérience des emplois, de la productivité de l'entreprise, du fait qu'elles ne licencient pas presque au même moment niveau des entreprises détenues par des investisseurs en temps de crise. Nous avons donc les preuves dont nous avons besoin pour construire la politique locale autour de cela. Et si nous ne le faisons pas, je pense [26.8s] que c'est l'opportunité où au moins aux États-Unis et dans des endroits comme le Royaume-Uni, je ne peux pas parler du Canada, où l'accélération de la concentration de l'économie dans les communautés locales pourrait être absolument extraordinaire.

Zita Cobb Et je veux simplement ajouter à ce que vous venez de dire dans le contexte canadien. Et je pense que c'est un chiffre exact. Quelque chose comme 70% des PME - petites et moyennes entreprises de taille moyenne au Canada, 7 0% vont changer de mains au cours des 10 prochaines années. Et nous connaissons ces données démographiques. Je peux donner un exemple de l'île Fogo. Nous avons deux ou trois entreprises sur l'île qui sont entre les mains d'un propriétaire, les mains de la population locale depuis toujours. Et ils ont besoin de savoir qu'ils sont à un âge où ils veulent vendre. Et nous luttons en tant que communauté pour avoir accès au capital financier, pour permettre à d'autres acteurs locaux d'acheter ces entreprises.

[00:34:25] Et c'est un travail à plein temps en soi. Et l'alternative n'est pas jolie. Parce que les alternatives sont soit si proches, ce qui est dévastateur pour la communauté, parce que, Dieu, nous devrons peut-être aller à Gander pour recevoir du courrier. Ou là où vous voulez en venir, c'est dire un peu, _, de l'argent qui cherche un retour. Et il y a énormément d'argent à la recherche d'un retour. Il appartiendrait simplement, et nous le voyons dans notre pêcherie avec cette concentration de permis de pêche, que cet exposé n'est pas lié à la pêche communautaire dont nous sommes issus. Alors problème. Je pense que c'est la menace numéro un.

Mary Rowe [00:35:03] Donc, _, nous obtenons beaucoup d'action sur la boîte de discussion à ce sujet. Alors si nous avons besoin d'accéder à ces leviers et si le capital traditionnel a tendance à aller dans une direction différente, quels sont les antidotes à cela? Alors, quels sont les outils que nous pouvons mettre en place? L'organisation communautaire en est une. Quoi d'autre? Colette et Rosemarie, nous parlent de, _, nos systèmes financiers ultimes. Il y a des stratagèmes où les gens essaient de mettre de l'argent entre les mains des gens pour pouvoir posséder ces entreprises différemment. Colette et Rosemarie, si vous voulez peser là-dessus.

Colette Murphy Sûr. D'ACCORD. OK, donc d'abord, je veux dire, je pense que ce qui est si fascinant et mis à nu dans cette crise, c'est que nous en apprenons plus sur nos économies locales de manière très profonde en, _, nos rues principales étant fermées et l'économie mondiale, parce que qui livre les choses à notre porte d'entrée. Ce sont les Amazones et à quel point les ressources en ressources sont inéquitables qui sont distribuées - pour mettre un point précis sur ce que disent Zita et Ted. Je pense qu'une chose vraiment intéressante à laquelle nous pouvons penser et que je vais aborder est le rôle de l'État de manière très importante dans la dernière crise financière - de l'argent a été prêté ou, en fait, donné aux entreprises pour les renflouer, les les stabiliser, pour les faire passer. Et puis dans des endroits comme un quartier près du nôtre, la ville d'Oshawa, quand les choses se sont bien stabilisées et se sont stabilisées financièrement, elles ont fait leurs valises et sont allées dans le sud à la recherche d'une main-d'œuvre moins chère, de normes de travail plus souples et décentes. Et donc, _, en y réfléchissant, cela fait partie de ce que nous devons pousser et rendre évident notre attente à nos dirigeants politiques que si l'État intervient, ils prennent une participation. Nous ne socialisons donc pas le risque et ne privatisons pas les rendements lorsque les choses s'améliorent. Je pense donc que c'est un levier qui, _, que se serait-il passé si GM, le gouvernement du Canada ou la province de l'Ontario avait une participation de 30 p. 100 dans ce dans quoi ils ont investi ici? Et puis GM a dit, hé, nous étions serrés, nous allons bien maintenant nous allons ailleurs. Donc, cette idée de la façon dont les gouvernements utilisent le capital, _, pouvons-nous construire un fonds de stabilisation afin que nos logements ne tombent pas entre les mains de grands propriétaires de coRosemarie Powellorate.

Mary Rowe  Un peu différent sous un autre type d'alliance, un accord différent. Je veux dire, Zita faisait allusion à ça. Voulez-vous conclure un accord? Rosemarie, tout votre travail a consisté à obtenir un accord différent dans les grands projets d'infrastructure, n'est-ce pas?

Rosemarie Powell Oui, et l'outil que nous utilisons dans le cadre de l'Accord sur les avantages pour la communauté concerne l'approvisionnement social. [5.0s] Alors, comment pouvons-nous nous assurer que ces grandes entreprises multinationales de plusieurs milliards de dollars se taillent réellement des opportunités pour les entreprises locales, pour les entreprises détenues diversifiées et pour l'enterosemarie Powellrises social? [00:38:16] Nous avons beaucoup de talents dans nos communautés locales et des gens qui sont innovants et qui veulent contribuer à l'économie et qui développent des entreprises et qui ont juste besoin de l'opportunité de contrats pour pouvoir évoluer. Nous ne demandons pas de document. Nous demandons un coup de main. [19.1s] Et en tant que communauté, nous nous organisons en utilisant ce cadre d'entente sur les avantages communautaires pour exiger des marchés sociaux. Donc, en veillant à ce que les entrepreneurs rompent réellement leurs contrats et _, et que ces petites entreprises et diverses entreprises détenues n'aient pas une réelle chance de pouvoir concourir pour les contrats. Et ils pourraient avoir besoin de faire les choses différemment pour être en mesure d'atteindre cet objectif d'achat social. Mais ce n'est pas grave, car quand on regarde les avantages l'emportent de loin sur le statu quo. Et donc, _, voilà le genre de choses que nous devons examiner. Non seulement cela, lorsque des projets d'infrastructure sont en cours de construction, nous devons nous assurer qu'il y a des exclusions pour ces entreprises, ces magasins de maman et de pop qui ont vraiment occupé un espace dans ces communautés locales et ont été le moteur de ces communautés. souvent. Qu'est-ce qui se passe, c'est que ces magasins à grande surface, _, ils ont la possibilité d'entrer ou ces, _, des franchises comme, _, pourquoi faut-il y avoir, _, dix Tim Hortons, _, des cafés dans la région? Et ces magasins de maman et de pop? Donc, en veillant à conserver l'espace de vente au détail pour ces entreprises existantes et les quartiers locaux. Je vais vous parler de la question dont nous traitons ici même avec le projet Eglington Crosstown, qui est un projet de plus de huit milliards de dollars. Ils ont donc construit leur bâtiment de transit le long des zones d'amélioration du quartier et le long d'une bande appelée Little Jamaica. Maintenant, la petite Jamaïque existe depuis, _, depuis de très nombreuses années. Et c'était un quartier dynamique, animé, pour les petites entreprises le long de cette bande, _, très culturellement spécifique où vous avez, _, de petits magasins ici adressant, _, des restaurants, _, _, des magasins qui servent, _, ce local communauté et surtout cette communauté particulière, [00:40:50] mais aussi toute la ville. Et pendant les périodes régulières, ils étaient décimés par la construction réelle qui se déroulait pendant ces cinq années avec COVID? Ils sont dévastés. Ils sont finis. Les restaurants ne fonctionnent plus. Alors, comment pouvons-nous nous assurer que lorsque nous construisons des infrastructures, que nous sommes vraiment calmes, nous réfléchissons à son impact. Exactement. Et trouvez des solutions avec les personnes concernées pour pouvoir y faire face. Et que nous gardons en fait à l'esprit que ces personnes veulent pouvoir rester dans leurs communautés et qu'elles ont de la valeur, un atout auquel elles peuvent réellement contribuer. Si vous leur donnez une chance de le faire, ils seront l'avenir et le moteur de cette économie lorsque les constructeurs, _, quitteront la région.

Mary Rowe [00:41:39] Puis-je avoir une idée de vous en tant que groupe? Vous savez, cette question sur le rôle que l'État devrait jouer? Quel rôle avons-nous pour les règles? Aux États-Unis, sur la boîte de discussion, beaucoup de gens se demandent si nous avons besoin d'un Community Reinvestment Act comme les États-Unis l'ont toujours fait. Et ils ont eu du mal avec ça, évidemment. Mais qu'est-ce que les gens imaginent dans le contexte canadien? Ted, j'allais demander au gang canadien d'y réfléchir une seconde. Dans quelle mesure voulez-vous que l'État soit interventionniste? Pensez-vous que, par exemple, le commerce de détail local, Rosemarie, devrions-nous voir une plus grande implication avec le gouvernement municipal, par exemple, en ce qui concerne la façon dont les rues principales sont utilisées et comment ces entreprises sont-elles une question d'argent? Vous savez, c'est le dilemme, c'est une question d'argent. Comment le payez-vous? De quels autres outils disposons-nous, je suppose, pour intervenir pour obtenir le contrôle de ces leviers? Vous avez commencé cela. Je vais vous le redonner.

Zita Cobb  D'ACCORD. Eh bien, je pense que nous devrions tous lire le livre de Rajan, Les Trois Piliers, étant le gouvernement, les entreprises et la communauté. Et je tiens à rappeler à nouveau que je pense que nous avons encore beaucoup de travail à faire pour avoir une compréhension plus large et plus profonde qui soit partagée. Mais ce que nous entendons par communauté et ce n'est pas seulement une question de «communion» comme l'appelle la reine. Parce que parfois nous ne nous fréquentons pas. Mais nous devons encore coopérer au sein de la communauté. Il s'agit donc de faire croître les communautés. [00:43:01] Tout d'abord, une volonté cohérente et des bras et des jambes pour participer réellement en tant qu'acteurs économiques dans leurs propres lieux physiques, les gens vivent. Je pense qu'avec la construction de cette architecture, nous devons aussi construire l'architecture…. Parce que j'entends souvent le gouvernement dire beaucoup de choses, en fait, en particulier le gouvernement national, nous aimerions faire plus dans les collectivités. Mais comme, comment travaillez-vous avec les communautés? C'est ce truc amoRosemarie Powellhous. Et comment _ ce qu'ils pensent? Vous devez aller à l'épicerie et interviewer 10 personnes comme ce qu'est une communauté friggin? Parce que ce n'est pas seulement la municipalité - cela en fait partie, mais ce n'est pas la seule. [00:43:37] L'autre chose est que nous n'avons pas l'architecture pour que l'argent passe des grandes poches aux petites poches.

Mary Rowe Nous avons une architecture, elle ne la distribue tout simplement pas beaucoup. Droite.

Zita Cobb [00:43:48] Vous parlez à des gens qui contrôlent d'énormes sommes d'argent à Toronto, par exemple, et ils vous diront, eh bien, c'est un peu trop petit pour nous. Et à qui devrais-je le prêter et comment savoir que je vais le récupérer? Et qui le gère? Et beaucoup de communautés ne sont pas que nous ne sommes pas organisées. En fait, nous en avons besoin pour développer l'architecture pour cet avantage particulier.

Mary Rowe Alors revenons au Chicken Run. Alors peut-être avons-nous besoin de nouveaux outils comme avons-nous besoin de nouveaux mécanismes que nous devons développer?

Zita Cobb  Par exemple, une des choses sur lesquelles nous travaillons à la création d'un fonds de financement communautaire. [1.2s] Et je pense qu'il existe différents exemples de ceux-ci dans le monde. Mais si nous pouvions proposer une solution cohérente dotée d'une structure de gouvernance, je veux dire, tout d'abord, que chaque citoyen doit en savoir plus sur ces leviers d'entreprise. C'est une toute autre question. [00:44:34] Mais que se passerait-il si nous avions des fonds de financement communautaire où les décisions sont prises au niveau local sur la manière de le distribuer ou de ne pas le distribuer. Enregistrement professionnel cohérent aux investisseurs. Je pense que nous passerions beaucoup moins de temps à nous plaindre et beaucoup plus de temps à gérer l'argent, ce pour quoi nous devons nous organiser. Nous avons donc besoin de cette architecture. [00:44:54] Et je pense toujours qu'il nous manque l'architecture fondamentale pour collaborer efficacement à travers ces trois piliers dont Rajan parle. Où les communautés, les entreprises et les gouvernements s'assoient-ils pour avoir cette conversation que nous avons aujourd'hui, Mary? C'est la prochaine que vous devez faire.

Mary Rowe [00:45:11] OK. Eh bien, je pense que je veux dire, je pense que, comme vous le suggérez, Covid nous a poussés à cet endroit où nous devons avoir cette conversation parce que nous sommes ensemble. Droite. Colette, tu veux intervenir?

Colette Murphy Je fais. Je veux dire, moi. Donc, au milieu de cette crise profonde et, _, quiconque dit, eh bien, voici ce que je vois de l'autre côté. Nous ne savons pas à quoi cela ressemblera lorsque nous passerons à travers cela. Nous savons que ce ne sera pas bon. Ça c'est sûr. Et donc en ce moment, cependant, je constate une collaboration extrêmement prometteuse entre les penseurs politiques, les organisateurs et les gouvernements en temps réel et en moins de quatre semaines. Nous avons construit le CERB qui. Il s'agit de la Prestation canadienne d'intervention d'urgence, qui met de l'argent dans les poches des gens en deux à trois jours. Nous avons commencé à refaire les trous dans un filet de sécurité. [3.7s] Maintenant, ce n'est pas encore parfait, mais chaque semaine, il y a des gens qui lèvent la main et disent, hé, tu sais quoi? Vous avez manqué des bénéficiaires de l'aide sociale qui font du travail. Allez-vous récupérer cela? Qu'en est-il des travailleurs sans papiers? Qu'en est-il des personnes qui sont dans l'économie des petits boulots qui ne veulent pas renoncer à tous leurs revenus, ce que les règles quand elles ont été rédigées à l'origine disaient qu'il fallait sortir en temps réel? Nous écrivons un ensemble de règles, de politiques. Je pense donc que c'est un muscle que nous commençons à exercer d'une manière différente, en partie à cause d'une catastrophe dans une crise. Mais je pense que l'occasion est pour nous alors que nous commençons à voir ce qui est possible, ce que le gouvernement peut faire et le rôle de l'État qui intervient pour jouer un rôle approprié pendant ce type de crise. La question est de savoir quels sont les autres outils et mécanismes [00:47:04] qu'ils doivent mettre en place pour soutenir les communautés de la manière dont nous avons discuté pour créer plus de solidarité, plus d'équité, de durabilité et de suffisance pour tout le monde. [14.3s]

[00:47:19] Et je pense que c'est ce que nous voyons se passer là-bas. Rapidement, le ressort en arrière que ce mécanisme de bande élastique, _, vous l'étirez dès que nous commençons à passer de l'autre côté des choses. [00:47:35] Cette notion selon laquelle, _, la reprise revient à son activité habituelle. Mais je pense que la plupart d'entre nous ne veulent pas voir ce que nous voulons réellement pour arriver à une nouvelle normalité.

Mary Rowe On craint que nous ne régressions vers la moyenne. Droite?

Rosemarie Powell [00:47:51] Ce que je suggérerais et implorerais aussi, c'est que le gouvernement s'assure réellement qu'il cible les ressources. Tout le monde ne vit pas cette crise Covid de la même manière. Et certaines personnes sont plus touchées que d'autres. Et le Canada refuse. L'Ontario refuse de vraiment examiner les données fondées sur la race pour pouvoir prendre des décisions afin de pouvoir cibler le soutien aux personnes qui éprouvent des difficultés, le plus que nous ayons vu aux États-Unis, où dans certaines communautés, _, les communautés noires et les gens de couleur et les hispaniques sont en fait, _, trois fois, _, en train de mourir de ce Covid puis d'autres. Ne serait-il pas logique que nous comprenions réellement ces informations et suivions et veillons à cibler réellement les ressources vers ceux qui souffrent le plus?

Mary Rowe [00:48:50] Ouais, je veux dire, quelqu'un disait que Covid 19 est le grand égaliseur. Mais c'est tellement faux. Tellement faux. Cela affecte les gens de manière disproportionnée. Et même si nous l'introduisons dans notre discours, _, où les gens parlent de la façon dont ils ont pu s'assurer que nous protégeons la densité - «la densité est bonne». Eh bien, la densité est en fait le gouffre pour beaucoup de gens. Il y a des gens pires exemples où la densité a rendu leur vie. Ça a été une mauvaise densité. Cela n'a pas été bien soutenu. Cela n'a pas été bien conçu. Nous devons donc en quelque sorte sortir de là. D'accord. Je veux juste que nous voulons obtenir un autre couple de tours pour chacun de vous. Et je m'intéresse en quelque sorte aux principes fondamentaux de ce que nous pensons que devraient être les interventions clés. Comme Colette l'a suggéré, il y a eu des résultats remarquables. Je veux dire, la fenêtre est ouverte. Tout le monde écoute. Les gens disent, comment pouvons-nous comment faire? Et chaque semaine, ils doivent l'ajuster. Le soutien aux petites entreprises, par exemple, a été considéré comme terriblement insuffisant, car tout ce qu'il a vraiment fait, c'est pousser les gens à s'endetter davantage. Vous n'aviez pas de flux de trésorerie en premier lieu. Ce que vous pouvez faire faire à vos employés si vous les gardez. Il y a donc des questions fondamentales que nous n'avons pas pu résoudre. Mais pouvons-nous imaginer quel pourrait être le type d'intervention systémique? CERB en est un.

Zita Cobb [00:49:57] Je pense que nous sommes toujours portés disparus. Il nous manque la bonne architecture pour poursuivre ce que nous avons fait de l'héroïsme individuel au cours de ces dernières semaines. Et je veux dire. Droite. Droite. C'est incroyable ce qui a été fait. Mais à moins et jusqu'à ce que nous formalisions ces types de conversations sur des plates-formes ou dans des architectures qu'ils vont mener, ces conversations s'arrêteront. Et qu'est-ce que cela signifie en termes de création d'architecture différente? Alors, qui a participé à ces conversations que Colette que vous décrivez pour mettre au point ce programme si rapidement? Et quel est alors le corps que nous pouvons créer pour rassembler le gouvernement, les communautés et les entreprises? Les trois piliers à rassembler dans ce genre de conversations, [00:50:45] le premier changement qui doit se produire. Et si nous manquons cette opportunité, honte à nous tous. Le changement qui doit se produire passe d'une économie [8.9s] composée d'entreprises à une partie de l'économie qui en fait une économie composée de communautés. Et c'est donc le premier changement de compréhension. Et je peux regarder un exemple simple sur l'île Fogo des choses qui sont des choses structurelles que nous devons changer dans nos petites îles de vingt cinq cents habitants. Nous avons une crise du logement choquante. Pourquoi avons-nous une crise du logement? Eh bien, c'est une longue histoire compliquée, mais nous ne sommes pas non plus à l'abri de ce qui se passe avec Air BnB. Et, _, les gens de loin qui achetaient des maisons représentaient des raisons qui n'ont rien à voir avec le bien-être de la communauté. Et donc, lorsque nous parlons et que nous parlons avec notre maire, nous devons faire un peu pour faire construire vos maisons. Il doit aller chercher l'approbation de la province à St. John's, ce qui pourrait prendre beaucoup de temps. Alors je pense que c'est comme, prenons juste le moment. Nous parlons aux gouvernements ou aux entreprises. [00:51:53] Nous devons passer aux sections locales, au niveau communautaire, autour de la prise de décision, autour de décisions économiques comme je viens de le décrire. Et quelles sont les architectures que nous pouvons codifier en sortant qui vont assurer la continuité de ces conversations? [13.2s]

Mary Rowe[00:52:07] OK, alors pouvons-nous déségréger le local? [00:52:09] Je veux dire, c'est quelque chose qui préoccupe beaucoup d'urbanistes. Pouvons-nous obtenir plus de ressources et plus d'autonomie et de pouvoir pour les villes? Pouvez-vous faire de même pour le capital? Ted, [8.6s] pouvons-nous le faire. Que pensez-vous de ceci? Pouvons-nous réellement conduire le capital vers le local et le faire y rester au lieu d'être renvoyé? Le même schéma que Zita explique où elle doit demander la permission de faire bouger quelque chose en termes de décision municipale, qui, selon nous, devrait être investie localement et nous faisons de même avec de l'argent. L'argent peut-il être agrégé localement?

Ted Howard [00:52:36] C'est absolument possible. Mais je pense que nous devons comprendre les différents types de capital. Il y a ce genre de capital d'investissement à Wall Street. _, ce ne sera pas ce dont nous avons besoin dans ce cas. Nous devons [rechercher de nouvelles sources de capitaux, par exemple les banques publiques aux États-Unis. Nous avons une banque publique, la banque du Dakota du Nord, qui a un très bon bilan de stabilisation économique dans cet État au cours des 100 dernières années, la Californie, maintenant, l'année dernière a adopté une sorte de projet pilote de 10 ans pour être rendu public. bancaire là-bas. Mais imaginez si nos villes et nos autorités et nos états, au lieu de mettre toutes leurs ressources. Dans les cinq ou six grandes banques qui dominent chaque pays. Ici à Cleveland. Imaginez que nous ayons la Banque de Cleveland capitalisée par les réserves de la ville de Cleveland avec une politique d'investissement local. [00:53:33] Donc, la banque publique, qui est un énorme mouvement. Aux États-Unis, c'est une partie très importante de la nouvelle pile de capitaux ici. La deuxième chose est que j'ai déjà mentionnée avec encore une fois, au moins aux États-Unis, les billions de dollars que le gouvernement fédéral crée grâce à l'assouplissement quantitatif, où l'argent est littéralement créé à partir de rien. ] Cet argent reviendra éventuellement aux communautés. Beaucoup, beaucoup vont être mangés par les grands acteurs de coRosemarie Powellorate. Mais l'argent revient aux communautés et cet argent doit être capturé. C'est une grande source de capital qui pourrait être investie. [14.2s] Colette a également mentionné que nos gouvernements, afin de stabiliser les plus grandes industries comme l'industrie du transport aérien, vont fournir des dizaines et des dizaines, des centaines de milliards de dollars à l'industrie. Elle a une question, pourquoi ne prenons-nous pas une participation au capital? [11.6s] Et c'est exactement ça. C'était une idée radicale. Je lisais hier dans les nouvelles aux États-Unis. Mark Cuban, l'un des plus grands milliardaires de ce pays, a déclaré que oui, le gouvernement devait investir. Il doit renflouer l'industrie du transport aérien. Bien. Mais nous devrions que le gouvernement prenne une participation au nom de la population du pays. C'était une notion radicale. Maintenant, c'est devenu un sens plus commun. Nous menons une campagne aux États-Unis appelée rachats, pas renflouements. Mais il existe différentes sources de capital. Et le dernier point sur lequel je voudrais signaler est que nos grandes institutions, comme nos universités, ont des dotations et des portefeuilles d'investissement très importants. Celles-ci doivent être recentrées et nous y travaillons depuis longtemps dans le cadre de la collaboration Democracy. Nos institutions phares, leurs dotations doivent être des portefeuilles d'investissement doivent être placés sur la rue principale de nos communautés. C'est une énorme source de capitaux - aux États-Unis, c'est bien plus d'un billion de dollars. Le capital est donc absolument essentiel. Mais les sources sont juste devant nous. Nous devons nous organiser pour en faire une priorité absolue, que nous la focalisions de cette manière. Aux Etats-Unis. On parle beaucoup du Green New Deal, où il évolue actuellement à cause de la crise et nous travaillons beaucoup à ce sujet - c'est un programme de relance vert et c'est une autre source de capital qui pourrait très bien se marier avec le cadre de renforcement de la richesse communautaire.

Zita Cobb Mary, le contexte canadien, je veux ajouter à ce que Ted a dit est très important. Ce pays possède certains des plus grands fonds de pension de la planète dont ces fonds de pension ont besoin pour rentrer chez eux et investir. Et nous, les Canadiens dont nous avons besoin, serions un peu plus ouverts d'esprit au lieu de les maintenir à 8% et des rendements totalement irréalistes. Nous devons comprendre que si nous voulons que l'argent parvienne à nos communautés, nous devons être un peu plus raisonnables. Et Ted, je n'abandonnerais pas le capital d'investissement de Wall Street. Ils doivent aussi rentrer à la maison. Tout le monde doit rentrer à la maison.

Colette Murphy Ouais. Poursuite chaude. Je suis entièrement d'accord avec mes collègues. Je pense que c'est là que l'outil de l'activisme des actionnaires, _, prend également une nouvelle urgence pour tenir les entreprises responsables que nous avons dans nos portefeuilles de retraite, etc. et en attendre plus. Je suis tout à fait d'accord avec Ted pour dire que, comme d'autres, nous devons faire en sorte que le gouvernement utilise l'argent qu'il dépense, que ce soit par les dépenses d'infrastructure, par l'approvisionnement, par le biais de la prise de participation. Nous devrions avoir cette attente. C'est notre argent, nous ne devrions donc pas socialiser les risques et privatiser les rendements à mesure que nous progressons dans cette situation. Et enfin, je pense que je dirais que je veux vraiment revenir à Je pense que les solutions les plus créatives, les plus ingénieuses et les plus imaginatives sont venues de personnes qui ont toujours travaillé sur les marges économiques et que si elles doivent conduire l'imagination et le leadership de la communauté à aidez-nous à trouver une solution. Et c'est en renforçant la solidarité sociale et la confiance, en s'inspirant d'eux et, bien sûr, en développant et en collaborant avec tous les secteurs. Mais cette confiance, cette solidarité sociale doit être là. Sinon, nous risquons de nous replier sur nous-mêmes et de passer à cette survie du mode le plus apte par opposition à cette notion selon laquelle nous ne survivrons tous que si nous réussissons tous bien.

Rosemarie Powell  C'est vrai. Oui. Oui. S'appuyant sur ce que dit Colette. Vous savez, nous avons besoin d'un secteur des services communautaires fort, dynamique et doté de ressources suffisantes pendant cette crise. Et avant, ces organisations communautaires, _, ont fait des efforts héroïques pour être en mesure de soutenir, _, les plus vulnérables d'entre nous. Et pourtant, le gouvernement sous-finance constamment ces organisations. Un autre défi que nous constatons au niveau local est qu'il existe des organisations qui soutiennent des communautés particulières, particulièrement bien en raison du lien direct qu'elles entretiennent avec elles. Et donc je parle, par exemple, des organisations de la communauté noire qui, pour une raison quelconque, font tout le travail sur le terrain, mais elles n'obtiennent pas le type de soutien financier dont elles ont besoin. Les plus grandes organisations, _, sont, _, étant préférées en termes de, _, d'intermédiaires dans, _, de transfert, _, d'argent et de soutien dans les communautés locales. Et c'est vraiment dommage, car il existe parfois des types de soutien très spécifiques à la culture. _, cela doit arriver. Et il y a des organisations et, _, ces groupes de services sociaux qui font un travail absolument incroyable et qui n'ont pas les ressources pour le faire sur le terrain avec TCB. Et ce que nous faisons en ce moment. Vous savez, tout comme une organisation locale, _, donc c'est _, le personnel travaille à domicile, c'est certain. Mais et nous savons que notre peuple a été, _, dévasté par COVID. . Certains d'entre eux fonctionnent encore car la construction reste toujours un service essentiel. Mais les travaux non liés à la construction que nous avons négociés ont cessé pour la plupart. Mais aussi les centres de formation, beaucoup de gens étaient en préparation dans l'espoir d'avoir une opportunité une fois que les choses commenceront à s'ouvrir sur ces projets de construction et que maintenant tout sera pratiquement fermé. Il n'y a pas de formation en cours. Ils ne peuvent pas obtenir leurs certificats. Et fondamentalement, ils sont dans un état de, _, pause. Alors, que peuvent-ils faire pendant ce temps pour réellement profiter du moment afin de se préparer à réintégrer le marché du travail une fois que les choses vont bien? Nous savons que les personnes appartenant à des groupes sous-représentés sont toujours les dernières à être rappelées après une récession, après, _, une situation comme celle-ci. Et alors comment préparer les gens? Nous suivons donc notre formation en ligne et nous les soutenons et nous nous assurons qu'ils restent connectés et que nous les soutenons mentalement. Nous faisons du mentorat. Nous faisons du mentorat par les pairs, _ et les gardons connectés. Mais [01:01:06] ces organisations communautaires, beaucoup d'entre elles, tout comme TCBN et Parkdale et d'autres, font ce travail incroyable sur le terrain. Et pourtant, les dollars de récupération que le gouvernement soutient sont principalement destinés aux entreprises privées. Vous savez, vous devez avoir vu une diminution de vos revenus au cours de la dernière année pour pouvoir bénéficier des 75 pour cent [de, _, personnel, la subvention salariale que le gouvernement fournit. Mais d'un autre côté, vous avez des organisations communautaires qui n'ont en fait pas fait plus de travail. Leur charge de travail a explosé et leurs finances n'ont peut-être pas souffert pendant cette période. Mais cela devrait également être envisagé au lieu de se limiter à ceux qui ont réellement perdu de l'argent, car les organisations communautaires sont davantage sollicitées en cette période de crise.

Mary Rowe Ouais. Je veux dire, nous n'avons plus de temps, et je veux juste dire que la plupart de ce que vous avez dit - et cette fonction de chat reste ouverte pendant encore 30 minutes, alors continuez à discuter, ce qui est formidable. Vous avez tous tellement de points intéressants ici sur la question de savoir si nous pouvons réellement soutenir les conversations que nous avons avec des gens qui et quelle communauté, la définition de la communauté est comme vous suggérez que comment avons-nous cette conversation intermédiaire à trois niveaux ? Et Rosemarie, nous sommes très concentrés sur le CUI sur la façon dont nous envisageons réellement de nouveaux programmes de secours pour maintenir les rues principales. Et Ted, nous sommes toujours intéressés de savoir ce que la réflexion émane du Democracy Collaborative. Je tiens donc à vous remercier tous d’avoir participé avec nous. Et je pense que vous nous avez tous défiés parce que, _, nous avons tous de l'argent. Certains d'entre nous ont de l'argent à dépenser en ce moment. Ceux d'entre nous qui ont la chance d'avoir un salaire ou un soutien intérimaire, nous pouvons choisir comment nous dépensons notre argent. Et nous pouvons choisir de soutenir local. Nous pouvons choisir d'essayer de trouver des moyens de soutenir la communauté qui nous entoure, comme beaucoup d'entre nous essayent de le faire. Et nous avons une autre de ces sessions, Et je veux juste vous remercier encore une fois, Ted Colette, Zita et Rosemarie, de vous être joints à nous et d'être si proprement provocateurs. Et je pense inspirant. J'apprécie beaucoup.

12:01:08 De Sue Hallatt, personnel de CUI: BIENVENUE! Nous allons commencer momentanément

12:01:44 De Michael Courey à tous les panélistes: Ravi de vous voir tous…. excité d'entendre vos pensées !!

12:02:10 De Caroline Swan à tous les panélistes: Bonjour du centre enneigé de Terre-Neuve. Merci d'avoir hébergé ce webinaire. Nous avons hâte d'entendre toutes les perspectives.

12:03:55 De Sue Hallatt, membre du personnel de CUI: Salutations aux participants! Assurez-vous d'envoyer vos discussions à TOUS les panélistes et participants - pas seulement aux panélistes.

12:04:05 De Abigail Slater: ravie d'être sur cet appel.

12:04:25 De Sarah Davies: Merci d'avoir tenu ces conversations. J'ai hâte de les voir et j'apprends tellement!

12:04:35 De Craig Gurney: Bonjour du sud du Pays de Galles, Royaume-Uni, de Craig Gurney, Université de Glasgow @CraigTweeted. Dans l'attente de cela.

12:04:53 De Joanne OLeary à tous les panélistes: Bonjour à tous, dans l'attente des réflexions des invités du panel

12:05:00 D'Emily Wall, membre du personnel de CUI: Panel d'aujourd'hui:

Zita Cobb - https://shorefast.org

Colette Murphy - https://atkinsonfoundation.ca

Ted Howard - https://democracycollaborative.org

Rosemarie Powell - https://www.communitybenefits.ca

12:05:10 De Francis Gentoral: Bonjour des Philippines

12:05:12 De Karen Schulman Dupuis: Très excitée d'entendre tout le monde ici!

12:05:15 De Tonya Surman: Merveilleux d'être ici

12:05:36 De M'Liz Keefe: Bonjour. Heureux d'être ici. Je vous remercie.

12:05:48 De Sue Hallatt, personnel de CUI: visitez CANURB.org/citytalk pour les enregistrements précédents

12:05:49 De Prasanth Varughese: super d'être ici

12:05:54 De M'Liz Keefe: M'Liz Keefe de Fogo Island

12:06:04 De LoriAnn Girvan à tous les panélistes: Grand panel - dans l'attente de cette édition!

12:06:10 De Tanya Markvart: Bonjour de Wellington Waterloo Community Futures. Heureux d'être ici!

12:06:11 De Beate Bowron: Bonjour. Francis, de Gary et Beate

12:06:34 De Luis Patricio: Luis de London Ontario - https://www.povertyresearch.ca/

12:06:44 De Francis Gentoral: Heureux de vous voir ici Gary et Beate.

12:06:46 De Caroline Swan: Bonjour du centre enneigé de Terre-Neuve. Merci d'avoir hébergé ce webinaire. Nous avons hâte d'entendre toutes les perspectives.

12:06:47 De LoriAnn Girvan: Grand panel - dans l'attente de cette conversation

12:06:52 De Zeynep Arslan-Taç à tous les panélistes: Salut, très enthousiasmé par ce webinaire. Zeynep d'Istanbul.

12:07:48 De Sorya Gaulin à tous les panélistes: Veuillez partager à nouveau le hashtag Twitter. THX

12:07:55 De Elizabeth Jassem à tous les panélistes: Bonjour, grand panel. Merci Mary.

12:08:00 De Emily Wall, personnel de la CUI: #citytalk

12:08:07 De Elizabeth Keefe à tous les panélistes: Liz Keefe de Fogo

12:08:11 De Victoria Ho à tous les panélistes: Bonjour de Toronto, Ontario!

12:08:27 De Robert Godfrey: Je me retrouve, comme beaucoup, avec du temps supplémentaire ces jours-ci. Le CUI ou l'une des organisations de panélistes recherchent-ils actuellement des bénévoles? Si oui, comment aider? Comment s'impliquer?

12:08:35 De Leila Todd à tous les panélistes: Leila Vancouver

12:09:20 D'Emma Nelson à tous les panélistes: Robert, lors d'une précédente conférence, j'ai noté que CUI recherchait des bénévoles et vous pouvez vous rendre à covidresponse@canurb.org pour vous inscrire.

12:09:41 Abigail Slater: les dirigeants réclament-ils également le changement? vont-ils céder le pouvoir?

12:10:03 De Meg Ronson: Meg ici de http://uwaterloo.ca/legacy-leadership-lab, contactez si vous êtes intéressé par la reprise de l'entreprise par le biais d'acquisitions sociales.

12:10:17 De Sue Hallatt, Personnel CUI: Robert! LES BÉNÉVOLES ONT BESOIN DÉFINITIF merci. veuillez nous envoyer un courriel à covedresponse@canurb.org. Merci!

12:10:41 De Sue Hallatt, personnel de CUI: Covidresponse@canurb.org

12:11:00 De Lisa Slater à tous les panélistes: Ou, suite à la question d'Abigail: comment arrachez-vous le pouvoir aux élites politiques?

12:11:38 De Abigail Slater: pouvez-vous s'il vous plaît partager le lien vers le rapport?

12:12:35 De Abigail Slater: merci!

12:12:47 De Lisa Cavicchia, personnel du CUI: Le rapport sera publié sur https://democracycollaborative.org/

12:16:06 D'Emma Nelson: Colette parle du PARC à Parkdale: http://parc.on.ca

12:17:32 De Gil Penalosa: Merci Emma pour le lien vers PARC. Le travail communautaire le plus intéressant semble très utile. Apprendre de Collette et d'autres

12:18:15 De Deb Reynolds à tous les panélistes: bonjour de Change Islands, Terre-Neuve

12:19:16 De Godwin Chan à tous les panélistes: comment se préparer à la transition vers la réouverture du processus «normal» pour les propositions de développement et d'aménagement du territoire? pour les demandeurs, les municipalités et

12:19:48 De Godwin Chan à tous les panélistes: et le public qui souhaite exprimer son point de vue sur les applications de planification.

12:21:06 De Sue Hallatt, Personnel CUI: RAPPEL - veuillez choisir TOUS LES PANELISTES et ATTENDEES lors de la publication, pour vous assurer que tout le monde peut accéder à votre chat

12:21:53 d'Emma Nelson: Pas de soucis, voici un lien pour le réseau d'entraide brièvement mentionné (faites défiler vers le bas pour voir les limites ouest): http://www.westnh.org/mutualaid/

12:22:28 De Emma Nelson: ainsi que l'économie populaire de Parkdale: http://parkdalepeopleseconomy.ca

12:23:01 De Lisa Rochon: La «pause» très célèbre qui est généralement discutée dans les médias n'est pas l'expérience des travailleurs de première ligne. Excellent d'être ici, écouter / apprendre. Lisa Rochon, citylab.space

12:23:38 D'Emma Nelson: Merci Rosemarie d'avoir évoqué les effets sur la santé mentale que cela aura et comment ceux-ci sont liés à la capacité de la communauté à travailler / soutenir une économie locale. Très important.

12:23:46 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Comment pouvons-nous doubler cela? Quelles mesures / politiques concrètes doivent être mises en place?

12:23:51 Abigail Slater: J'aimerais que les panélistes parlent davantage du capital humain par rapport au capital physique et de ce à quoi cela pourrait ressembler dans les programmes.

12:24:36 De Daphne March à tous les panélistes: bonjour de NL

12:24:47 De Rick Ciccarelli à tous les panélistes: Si l'infrastructure sera le moteur de la reprise, attendons-nous que le gouvernement conservateur de l'Ontario soutienne les ACB en continuant à faire partie des prix d'infrastructure?

12:25:16 De Dawn Alan à tous les panélistes: Charlottetown, berceau de la Confédération, heureux d'être en ligne. Bonne conversation.

12:25:49 De Charles Montgomery: Que peuvent faire les gouvernements locaux pour soutenir les économies locales et les petites entreprises, dans les mois et les années où nous aurons effondré des entreprises et de nombreuses vitrines vides?

12:26:11 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes: Zita avec la meilleure référence de film (bien sûr) ✌🏽

12:27:15 De Luis Patricio: Réinitialisez! Exactement! https://luispatricio.ca/2020/03/30/a-soft-reset-for-humankind/

12:27:40 De Mary Chevreau: Une autre grande conversation. Merci aux panélistes et à la CUI

12:28:44 De Melanie Sonnenberg à tous les panélistes: Bonjour de Grand Manan, NB

12:28:50 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes: Zita, vous faites le travail de développement économique hyperlocal depuis si longtemps… comment votre réflexion sur les économies sacrées pourrait-elle nous servir dans les zones urbaines en ce moment?

12:29:02 D'Elizabeth Jassem: Comme la déclaration de Zita: c'est une réinitialisation et cela doit être pour beaucoup mieux! Conduit par les citoyens.

12:29:14 De Cindy Wells: Oui. Salut de Fogo. Personne ne serait sans nourriture sur l'île de Fogo. Mais je m'inquiète de la santé mentale et du manque d'accès aux services.

12:29:26 De Milton Friesen: Adele MacDonald a écrit un excellent article sur l'idée de développement économique rural dans Municipal World. C'est, malheureusement, derrière un paywall mais certains d'entre vous peuvent avoir un abonnement: https://www.municipalworld.com/articles/how-to-revitalize-a-rural-economy/ Il s'agit de savoir comment un citoyen local avec des moyens a mis en place une approche de microcrédit pour sa propre communauté.

12:29:27 Abigail Slater: Les programmes de secours actuels de @charles ne s'attaquent pas aux retombées majeures des petites entreprises qui sont à la merci des propriétaires qui verrouillent déjà les portes.

12:30:23 De Klara Hupel à tous les panélistes: Bonjour! Je suis un étudiant universitaire qui approche de la fin de mon diplôme de premier cycle et j'ai été et continue ma recherche d'emploi. Avec la situation actuelle, la plupart des organisations, en particulier les entreprises locales et les PME, n'embauchent plus et rien n'indique actuellement que cela changera de si tôt. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes adultes qui se trouvent dans la même situation que moi et quel rôle pouvons-nous jouer pour contribuer à la richesse de la communauté?

12:31:51 De Daphne March à tous les panélistes: NL a beaucoup de problèmes mentaux et de dépendance dans son ensemble

12:31:56 Abigail Slater: comment empêcher que chaque vitrine indépendante vide ne devienne une chaîne?

12:32:28 De Charles Montgomery: Zita dit qu'un levier de création de richesse est l'accès au capital financier. Pouvez-vous partager avec nous les mécanismes qui fonctionnent, pour construire l'économie locale et empêcher les capitalistes vautours d'entrer?

12:32:50 De Michael Courey: Qu'en est-il de la nécessité de renouveler les lois anti-trust, etc.?

12:33:14 De James Chan: @Charles Un outil est un fonds de finance sociale / d'investissement d'impact basé sur le lieu comme celui pour lequel je travaille: vergecapital.ca

12:33:18 De Daphne March à tous les panélistes: nous avons également un problème avec le leadership à NL .. Alors, comment pouvons-nous avancer avec le système Buddie

12:33:36 De Tonya Surman: Le risque de capital vautour est énorme…. L'autre jour, nous avons eu une approche de promoteur immobilier CSI pour tenter d'acheter l'annexe CSI ... Nous étions allés faire un tas de recherches et nous pensions que nous étions en difficulté financière (nous nous sommes trompés dans les faits) et nous avons suggéré qu'il pourrait «nous aider». en nous achetant…

12:33:59 De Tonya Surman: un petit exemple, mais on le ressent déjà

12:34:21 De Meg Ronson: @Tonya oh mon Dieu….

12:34:40 De Jennifer Cutbill à tous les panélistes: belle question à Charles. Je vais m'appuyer sur cela. J'ai lu récemment Donut Economics et Kate Raworth parle lentement des «monnaies complémentaires» au niveau communautaire. Le voyez-vous sur Fogo ou ailleurs? J'aimerais mieux comprendre comment nous pouvons soutenir cela.

12:34:51 De Milton Friesen: Pour les structures des villes et des villes, ce serait un bon moment pour revoir les idées de Pamela Blaise (Villes perverses) où les aspects structurels des subventions mal alignées sont abordés. Si les poulets ne peuvent pas s'organiser d'une manière qui s'approche de la force relative des grands joueurs (sans devenir comme ces entités), il sera difficile de faire bouger les choses dans une meilleure direction. Un soutien sera la fragilité de certaines des grandes structures. Si l'organisation peut répondre à ce déclin, nous avons une chance d'apporter des changements importants.

12:35:26 De Jennifer Cutbill à tous les panélistes: * parle un peu de (pas «lent»)… tapant avec un enfant de 4 ans littéralement suspendu à mon bras)

12:36:11 De Tonya Surman: Meg Ronson et Sean Gobey ont des solutions étonnantes sur la façon dont ces PME passent aux coopératives ... c'est bien

12:36:21 De Meg Ronson: acquisitions sociales! :) Twitter: @lab_legacy

12:37:28 De Milton Friesen: Colette, excellent point sur la façon dont nous dépendons des grands systèmes - par exemple, livrer les choses à notre porte. Cette réalité reflète à quel point nous sommes intégrés dans ces structures massives.

12:38:24 D'Elyssa Pompa à tous les panélistes: Cela aura un impact significatif sur notre système alimentaire, étant donné la direction de la centralisation de la chaîne d'approvisionnement (déjà) au Canada - Les entreprises qui ont déjà la capacité de pivoter et de s'adapter aux règles COVID impactent gravement les PME agroalimentaires.

12:38:33 De Lester Brown: Nous devons développer plus de coopératives et de coopératives de crédit. Certains ont déjà pris les devants. Van City Credit Union accorde un allégement des intérêts.

12:38:40 Abigail Slater: 100% conviennent que le prêt n'est pas la réponse aux entreprises en difficulté. différentes interventions sont nécessaires.

12:39:00 De Tonya Surman: c'est donc une période incroyable où l'impossible devient possible, mais nous devons être clairs ce que nous attendons du gouvernement… des pensées à ce sujet? quelque chose qui pourrait être vendable qui n'est pas politiquement polarisant?

12:39:54 De Alan McNair: Les orateurs peuvent-ils relier leurs commentaires au concept du Green New Deal?

12:39:55 De Abigail Slater: nouvelles structures de propriété. comme CsA pour les entreprises locales avec un financement de contrepartie du guv

12:39:59 De LoriAnn Girvan: Est-il temps pour un «bâton» - bien que pas parfait - comme un Community Reinvestment Act? Exiger des institutions financières qu'elles fournissent des capitaux pour l'appropriation des actifs communautaires en mettant l'accent sur celles qui ont subi un désinvestissement structurel? .

12:40:24 De Tonya Surman: Ohh… Lori…. J'adore ça… c'est de ça que je parle

12:40:44 De Tonya Surman: Lori-Ann…. Désolé:)

12:41:55 D'Emma Nelson: LoriAnn, le CRA est une chose tellement intéressante, surtout à New York. Trump a récemment essayé de s'en débarrasser aussi

12:42:40 De Lisa Rochon: Regent Park a quelques exemples forts de collectifs locaux dirigés par des femmes (Regent Park Sewing Collective et RP Catering Collective) avec une présence dans la rue et un nouvel espace promis par Daniels.

12:42:42 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Tony, Lori, tout à fait d'accord, ayant une certaine expérience de la Community Reinvestment Act.

12:42:47 Abigail Slater: pourquoi le gouvernement autorise-t-il les expulsions de petits commerces?

12:43:51 De Lisa Cavicchia, personnel de CUI: le troisième pilier

COMMENT LES MARCHÉS ET L'ÉTAT LAISSENT LA COMMUNAUTÉ DERRIÈRE

Par Raghuram Rajan

12:43:54 De Darshika Selvasivam à tous les panélistes: les implications du pouvoir au sein de la communauté et des groupes historiquement sous-représentés doivent être impliquées dans les structures de prise de décision.

12:44:01 De Luis Patricio: https://www.goodreads.com/en/book/show/40594595

12:44:05 De Darshika Selvasivam à tous les panélistes: comme @rosemarie l'a mentionné, les communautés locales doivent être engagées

12:44:18 De Luis Patricio: Merci Lisa, tu étais plus rapide que moi

12:44:36 Abigail Slater: pourquoi pas un moratoire? pourquoi les banques ne sont-elles pas tenues de renoncer aux paiements hypothécaires pour les petits propriétaires de ces petits établissements de détail?

12:44:43 De Charles Montgomery: Salut, merci à vous qui avez posté dans le chat. Une excellente façon d'augmenter la discussion.

12:44:55 De Abigail Slater: c'est le stock

12:44:57 De Darshika Selvasivam: comme @rosemarie l'a mentionné, les implications du pouvoir au sein de la communauté et des groupes historiquement sous-représentés doivent être impliquées dans les structures de prise de décision.

12:44:58 De Abigail Slater: bâton

12:45:26 De Michael Courey: Propriété publique intermédiaire pour stabiliser les secteurs… puis transfert à la propriété communautaire (coopératives de travailleurs, organismes sans but lucratif centrés sur les personnes, coopératives multipartites, etc.)…

12:45:33 De Teunesha Evertse: Tofino et d'autres petites communautés côtières de l'île de Vancouver intègrent le sens du lieu et l'économie locale dans leurs PCO et règlements de zonage. Les grandes chaînes de boîtes ne peuvent pas s'ouvrir sur ces rues principales et c'est une protection importante. Je travaille dans une petite communauté côtière en tant que planificateur et sans ces outils, nous avons maintenant plusieurs Timmy

12:45:35 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Zita, merci pour vos excellents commentaires. La Community ReInvestment Act pourrait faire ce que vous suggérez: l'argent passe des grandes poches aux petites bourses.

12:45:41 De Susan Henry: Ces très petites micro-entreprises peuvent ne pas survivre après le COVID19, car les packages commerciaux de financement du gouvernement fédéral ne contiennent pas de dispositions pour ces activités. L'offre de financement du Compte d'entreprise d'urgence du Canada (CEBA) prévoit jusqu'à $40k fudning si les entreprises avaient $50k en charges salariales. Je gère un programme de microfinance communautaire pour les micro-entreprises et beaucoup ne vont pas encore qulaifier mais ils ont des dépenses telles que le loyer, l'assurance commerciale, les frais de stockage, etc. pour les individus mal desservis, au niveau socio-économique, pour les familles et les communautés.

12:46:03 De Milton Friesen: La question de disposer des moyens de construire les structures dont nous avons besoin en tant que communautés est une chose à laquelle je travaille depuis longtemps dans le cadre de la conception de nouvelles infrastructures sociales - pas seulement plus de ce que nous avons, mais de concevoir, construire, transformer ce que nous avons.

12:46:06 De Vickie Morris: De quelle manière sont les entités d'investissement à impact social existantes comme Rhiza Capital et Renewal de Joel Solomon. pas considéré comme faisant partie de l'architecture de Zita?

12:46:19 De l'abbé Edelson: Nous avons besoin de politiques municipales qui imposent un moratoire sur les grandes surfaces dans les rues principales et encouragent les entreprises locales

12:46:25 De Craig Gurney: Je dois partir tôt pour une autre réunion, mais je voulais prendre le temps de remercier tout le monde ici pour cet enthousiasme, cette perspicacité. Mon intérêt scalaire ici est l'espace privé de la maison - et les impacts de Covid sur la précarité du logement et l'insécurité ontologique plus généralement. Si quelqu'un veut discuter de cette géographie des dommages à la maison - et en particulier des conséquences sur la santé mentale et le VPI, veuillez me contacter à l'Université de Glasgow sur Twitter - @CraigTweeted. Restez en sécurité et prenez soin de vous.

12:47:35 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Excellent point, Colette - le gouvernement a été très impressionnant en termes de rapidité et de collaboration.

12:47:36 De Tonya Surman: rendre possible l'impossible… une refonte radicale

12:48:48 De Nancy Arsenault à tous les panélistes: Pouvez-vous fournir les auteurs du livre des 3 piliers que Zita a mentionné, je viens de googler le titre et il y a beaucoup de 3 livres avec 3 piliers. Merci.

12:49:00 De Michael Courey: Curieux de savoir ce que le Democracy Collaborative pense que le rôle de la propriété publique est dans la réponse à Covid?

12:49:13 De Jeff Klein à tous les panélistes: exactement - pourquoi l'Ontario ne désagrégera-t-il pas?

12:49:30 De Abigail Slater: @rosemarie c'est choquant on ne le sait pas

12:49:46 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes: 🙏🏽 @rosemarie

12:49:49 De Luis Patricio: Nous sommes dans la même tempête, MAIS DES BATEAUX TRÈS DIFFÉRENTS

12:49:57 De Francis Gentoral: COVID nous a appris à revenir aux fondamentaux du développement économique communautaire.

12:50:03 De l'Institut urbain du Canada: le troisième pilier

COMMENT LES MARCHÉS ET L'ÉTAT LAISSENT LA COMMUNAUTÉ DERRIÈRE

Par Raghuram Rajan

12:50:53 De Rashmi Nathwani: discussion intéressante. Merci.

12:51:06 De Darshika Selvasivam: ces récits de groupes historiquement sous-représentés, sont constamment exclus du récit et de la conversation de la bière blonde. Bien que de telles conversations soient cruciales pour compliquer la façon dont nous nous organisons

12:51:09 De Gillian Mason à tous les panélistes: NOUS avons créé une certaine capacité pour atteindre plus profondément la communauté, au point de Zita, en développant des champions locaux, mais nous ne faisons pas appel à ces personnes maintenant.

12:51:42 De Abigail Slater: Je demande à nouveau. ceux qui veulent du changement sont ceux qui ont toujours été le moteur du changement. entendons-nous les autres? au point de Zita.

12:51:51 De Michael Courey: Il semble que les «affaires» ou le «capital» ont tendance à dominer dans ces conversations…. la rénovation urbaine est un domaine que nous voyons régulièrement

12:52:28 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes: C'est certainement le moment de penser aux initiés (de l'autre côté de l'allée) qui ont façonné la politique et à repenser radicalement qui sont les initiés. Oui oui oui.

12:53:29 De Michael Courey: Source de la matière capitale…

12:54:29 D'Aqsa Malik: Excellent point - officialiser cette «pulsion». Comment fournissons-nous un soutien? Comment avons-nous une fondation sur laquelle s'appuyer? Comment pouvons-nous, en tant que bâtisseurs de villes, en tant qu'individus investis dans nos communautés, avancer dans ce mouvement.

12:54:38 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Ted - idée intéressante concernant les banques publiques.

12 h 55 h 30 De Vickie Morris: Il y a des institutions, des entités au Canada qui fournissent une «architecture» pour la distribution de capitaux aux localités; Community Futures in WEstern Canada (on les appelle autrement en Ontario, au Québec, dans les Maritimes) et des entités d'investissement à impact comme Renewal et Rhiza Capital - plusieurs autres, mais celles-ci me viennent à l'esprit.

12:56:51 De James Chan: Des sociétés d'aide au développement des collectivités existent également en Ontario - desservant principalement les communautés rurales avec des initiatives de DEC et des programmes de financement

12:57:11 De James Chan: Un autre exemple rural - Le comté de Prince Edward a http://uppercanadaequityfund.ca/

12:57:41 De James Chan: le sud-ouest de l'Ontario a https://vergecapital.ca/

12:58:04 De Kumsa Baker à tous les panélistes: https://share.ca/ - Grande organisation de défense des actionnaires au Canada

12:58:46 De Valerie Hussey à tous les panélistes: Il doit y avoir des structures sociales / politiques / économiques en place qui permettent et encouragent les gens à vendre leur entreprise au profit de la communauté, et pas seulement de maximiser la richesse personnelle. Les propriétaires de petites entreprises ont besoin d'un accès à des soutiens qui leur permettent de prospérer après la vente, car ces propriétaires n'ont pas de plans de retraite solides derrière eux, comme un seul point d'intersection, et la vente de leur entreprise devient le seul moyen d'assurer leur avenir. . Si les gens veulent croire au cycle de soutien communautaire au bénéfice de la communauté, il doit y avoir une conception de système différente pour l'ensemble.

12:58:54 De l'Institut urbain canadien à tous les panélistes: si les panélistes souhaitent rester sur le chat, je peux vous changer en participant qui déposera votre vidéo et votre son peu de temps après la fin.

12:59:08 De Jeff Klein à tous les panélistes: le Canada peut-il reproduire le programme américain CDFI? sinon pourquoi pas?

13:00:06 De Alina Chatterjee: Cela a été un super panel! Merci beaucoup à CUI pour l'organisation!

13:00:30 De Darshika Selvasivam: grand point rosemarie

13:00:41 De Jeff Klein à tous les panélistes: d'accord avec Rosemarie - aux États-Unis, la richesse / le financement se dirigent vers les organisations à tête blanche

13:01:01 De Nadine Tischhauser: Merci beaucoup pour cette excellente discussion!

13:01:05 De Jeff Klein à tous les panélistes: le système de contrôle empêche $$ de se diriger vers les communautés qui en ont le plus besoin

13:01:20 d'Anna Richter à tous les panélistes: Une discussion très intéressante et importante. Je vous remercie!

13:01:27 De l'Institut urbain du Canada: le chat restera ouvert après le webinaire si les gens souhaitent poursuivre la discussion!

13:01:46 De Gillian Mason à tous les panélistes: TCBN fait un excellent travail pour soutenir les groupes sous-représentés grâce à sa formation en ligne plusieurs fois par semaine. programmes impressionnants

13:01:49 De Heather Fenyk: Bonne discussion, super groupe de panélistes. Merci a tous. du Nouveau-Brunswick, NJ USA

13:02:00 De Darshika Selvasivam: contester le racisme anti-noir, est à la base de la contestation de ces structures au niveau international

13:02:10 De Ian Hartlen à tous les panélistes: Je dois aussi me présenter - merci à tous les participants! De l'Université Ryerson à Toronto

13:02:18 De Tonya Surman: Excellente présentation…. Merci a tous

13:02:38 De Charles Montgomery: Panel génial, merci aux panélistes, Mary, et aussi aux participants au chat. Je vous souhaite à tous bonne chance du sous-sol de ma mère.

13:02:42 De Stephen Cremin-Endes: Merci. Excellente conversation. Suivra une idée précise.

13:02:51 De Sara Udow à tous les panélistes: Merci à tous!

13:03:00 De Frances Wilbur: Bonne conversation, beaucoup à apprendre et à réfléchir.

13:03:01 De Daphné March à tous les panélistes: merci, nous les peuples autochtones demandons depuis longtemps un soutien pour le financement et ne nous en tirons jamais avec les bonnes conditions. L'ITAC fait un excellent travail, mais nous avons besoin que le gouvernement s'associe à la croissance de notre industrie. Nous connaissons le travail acharné et la récupération

13:03:06 De Zeynep Arslan-Taç: Merci beaucoup de discussion.

13:03:12 De Victoria Ho à tous les panélistes: Très heureux d'avoir appris des panélistes aujourd'hui, merci pour votre temps!

13:03:13 De Shand Licorish: Merci d'avoir souligné vos points Rosemarie!

13:03:19 De Aimée González Ferriol: Bonne conversation! Merci d'avoir organisé !!

13:03:21 De Darshika Selvasivam: conversation incroyable et tous les grands panélistes!

13:03:23 De l'abbé Edelson: Merci pour cette excellente discussion

13:03:24 De Nancy Arsenault à tous les panélistes: Merci, un délicieux niveau d'abstraction différent pour cette conversation à laquelle j'ai participé à de nombreuses sessions en ligne.

13:03:30 Amy Rowsell: En plus de prêter attention aux segments raciaux de la population, comme le suggère Rosemarie, nous devons également examiner les différences entre les générations. La génération du millénaire (un grand groupe démographique) était désavantagée pour entrer dans la Grande Récession, et se relevait juste quand cela a frappé. Les milléniaux représentent une grande partie de l'économie des concerts, de l'hôtellerie, des restaurants, etc. Faites attention aux segments et ajustez….

13:03:31 De Meg Ronson: Heureux de communiquer avec tous les participants sur LinkedIn et par courriel à mronson@uwaterloo.ca.

13:03:33 De Oriana Nanoa: Merci à tous pour cette discussion très informative et intéressante.

13:03:34 De Daphne March à tous les panélistes: ShaMaSha

13:03:37 De Chris Tuck: Excellente conversation. Merci pour cette belle discussion.

13:03:38 De Don Paul: De merveilleuses informations sur la façon d'utiliser ce RESET pour profiter du changement qui doit avoir lieu pour se concentrer sur la communauté

13:03:42 De Meg Ronson: Bonne discussion à tous!

13:03:43 De Barbara Pritchett à tous les panélistes: Merci, bonne information

13:03:43 De Aqsa Malik: Merci pour le partage, j'ai quelques liens enregistrés pour des recherches supplémentaires.

13:03:47 D'Emma Nelson: J'attends vraiment avec impatience votre entretien avec Jay Pitter.

13:03:48 De Olusola Olufemi à tous les panélistes: Merci! Excellente discussion et perspicacité.

13:03:50 Allan Kean: Bonne discussion. Je vous remercie.

13:03:51 De Zahra Ebrahim à tous les panélistes: Merci pour un panel aussi fantastique à tous!

13:03:52 De Kelly Graham: Merci!

13:03:53 De Patty Hargreaves à tous les panélistes: Excellente discussion. Je vous remercie.

13:04:20 De Lester Brown: Merci! bonne conversation! Cela apporte de l'espoir.

13:04:55 De Silvia Exposito à tous les panélistes: Merci! Grande discussion

13:04:57 De Wilma Hartmann à tous les panélistes: Merci!

13:05:05 De Michael Courey: Excellent travail et merci à tous les panélistes.

13:05:19 De Luis Patricio: Merci d'avoir tenu cet espace. Il est très important de faire en sorte que ces idées et informations atteignent le grand public

13:05:49 De Francis Gentoral: Merci

13:06:07 De Victoria Sztanek à tous les panélistes: où puis-je voir l'enregistrement?

13:07:14 De Sue Hallatt, personnel de CUI: s'il vous plaît aller à canurb.org/citytalk sera disponible dans quelques heures!

13:07:53 De Matt Goodman: Merci, mes amis, pour cette discussion réfléchie, engageante et stimulante. Tout va bien et en sécurité.

13:08:00 De Lisa Slater: Quelqu'un a mentionné l'activisme des actionnaires. À quel moment ou sera-t-il nécessaire d'avoir un mouvement d'activisme social plus large? À une époque où de grands groupes de personnes ont besoin de se rassembler pour faire preuve de solidarité et pour pousser / tirer les différents leviers, c'est exactement le moment et la manière dont nous ne pouvons pas. En d'autres termes, nous ne pouvons pas marcher dans les rues si cela devient nécessaire. Les réseaux sociaux peuvent-ils être un puissant substitut pour motiver et activer un véritable changement systémique?

13:08:33 D'Elizabeth Jassem: Une telle conversation inspirante - super panel! Encore une fois, merci CUI. J'attends vraiment avec impatience les prochaines conversations qui nous aideront à répondre aux besoins de notre communauté ici à Downsview. FAIS ATTENTION. TOUT LE MEILLEUR POUR TOUS.

13:15:35 De l'Institut urbain du Canada: fermera le chat dans une minute. Merci pour la fantastique participation!