Mary W Rowe Je m'appelle Mary Rowe, je suis cuisinière en chef et laveuse de bouteilles à l'Institut urbain du Canada. Je suis venue ici parce que j'ai envie de faire participer nos collègues. J'ai la double nationalité. J'ai vécu aux États-Unis pendant un certain nombre d'années et j'ai eu l'avantage de travailler dans différents environnements là-bas, puis je suis revenu au Canada pour occuper un poste auprès du premier ministre Wynne. C'est ce qui m'a fait revenir. Pendant cette période, j'ai eu l'occasion de découvrir le système américain et de travailler avec mes deux collègues qui viennent de se joindre à nous. Mais je vais d'abord demander à Marion de se présenter et d'indiquer son rôle. N'oubliez pas que les Canadiens ne savent pas de quoi il s'agit. De même, Bruce, si vous pouviez faire de même. Marion va commencer, puis Bruce, et Naheed, nous passerons à vous, puis nous nous adresserons à la foule. Et dans ce cas, vous allez apporter ce petit morceau de carte de repérage jusqu'à moi. Je tiens également à vous remercier pour toutes ces cartes... ces questions (désolé pour ceux d'entre vous qui sont sur le bord) - ces questions, nous allons les alimenter tout au long de la journée parce qu'il y a de nombreuses sessions où beaucoup de sujets soulevés par les gens n'ont pas été abordés ce matin. Nous pourrons les intégrer dans les sessions au cours de la journée. Continuez donc à nous envoyer vos cartes. Marion ...

 

Marion Mollegen McFadden Bonjour à tous. Merci, Mary. Je m'appelle Marion McFadden. Je suis secrétaire adjointe principale pour la planification et le développement communautaires au ministère américain du logement et du développement urbain.

 

Mary W Rowe C'est une sacrée carte de visite.

 

Naheed Nenshi Est-ce que cela correspond à votre badge ?

 

Marion Mollegen McFadden Ce n'est vraiment pas le cas.

 

Naheed Nenshi Je pense que cela signifie qu'elle est vraiment importante.

 

Marion Mollegen McFadden Je n'en sais rien, mais cela signifie que je suis responsable des subventions, des prêts et des garanties de prêts pour le logement, le développement communautaire, les infrastructures, le développement économique et la lutte contre le sans-abrisme.

 

Mary W Rowe Donnez aux gens une échelle. Quel est le budget du HUD ?

 

Marion Mollegen McFadden Le budget du HUD s'élève généralement à environ 60 milliards de dollars. Mon bureau dispose généralement d'environ 12 milliards de dollars. Mais pour nous, le plus important, c'est le financement de la reprise après sinistre. Nous avons donc un portefeuille d'environ 100 milliards de dollars pour le financement de la reconstruction à long terme, ce qui surprend même les Américains parce qu'ils pensent que la FEMA s'occupe des interventions d'urgence. Mais nous soutenons la reconstruction à long terme, principalement pour les personnes aux moyens modestes.

 

Mary W Rowe Et les gens ont entendu dire que c'était un B... Cent milliards. Et où est le député fédéral ? J'allais le demander. Mais elle est partie... Quel est votre budget ? En tout et pour tout ... 10 milliards. 10 milliards ? Eh bien, nous sommes dix fois plus grands que les Etats-Unis. Vous avez un budget de 10 milliards de dollars. Elle a un budget de 100 milliards de dollars. D'accord. D'accord, allez-y, Bruce.

 

Bruce Katz Bruce Katz. Je dirige un laboratoire financier à l'université Drexel de Philadelphie, et j'ai travaillé pour la Brookings Institution dans une vie antérieure. J'ai été chef de cabinet au ministère du logement et du développement urbain. Mais ce qui m'intéresse le plus aujourd'hui, et dont je parlerai, c'est la restructuration des économies nationales, la relocalisation des industries de pointe, la décarbonisation et l'effet sur les villes et les zones métropolitaines.

 

Mary W Rowe Et Naheed, vous venez de vous présenter, l'homme qui n'a peut-être pas besoin d'être présenté, mais qui le dit aux gens.

 

Naheed N enshi Bien sûr, je ne suis pas Naheed Nenshi, mais j'ai été maire de Calgary pendant bien trop longtemps. Aujourd'hui, je passe mon temps à réfléchir à la façon dont nous reconstruisons la communauté, dont nous la bâtissons ensemble. Comme beaucoup d'entre vous le savent, il se trouve que je m'y connais en matière de reconstruction après une catastrophe naturelle. Je dis toujours que j'ai eu la chance d'être le maire de chaque état d'urgence déclaré par la ville de Calgary au cours de ses 136 ans d'histoire. La corrélation ne déduit pas la causalité. Mais j'ai aussi passé beaucoup de temps ces jours-ci à parler de la restructuration des économies, de la décarbonisation et de tout le reste. J'attends donc avec impatience une grande discussion.

 

Mary W Rowe Merci de nous avoir rejoints. Marion, nous allons commencer par vous pour nous donner une vue d'ensemble de ce à quoi vous pensez en vous levant chaque matin. Quelles sont les priorités que vous essayez de mettre en œuvre ? Donnez-nous une idée de l'ampleur du défi auquel vous êtes confrontée et des interventions que vous menez.

 

Marion Mollegen McFadden Bien sûr. La première chose que je voudrais dire après avoir écouté le dernier panel est que la plus grande partie des logements abordables aux États-Unis est stimulée par le crédit d'impôt pour les logements à faible revenu. Les subventions gouvernementales viennent donc s'ajouter à une incitation pour le secteur privé à obtenir des crédits d'impôt pour réaliser ces investissements. Toutefois, nous devons continuer à financer la plupart de ces propriétés afin que les personnes aux revenus les plus faibles puissent y accéder. Je me réveille donc tous les jours en pensant à l'offre de logements, en pensant à la manière dont nous allons nous assurer que nous luttons contre le changement climatique dans les communautés. C'est une question à laquelle nous réfléchissons dans l'ensemble du gouvernement fédéral, à commencer par la Maison Blanche, parce qu'elle est urgente. En particulier, je me réveille chaque jour en pensant à la manière dont nous pouvons nous attaquer au problème des sans-abri avec l'urgence qu'il requiert. En effet, aux États-Unis, nous travaillons très, très, très dur depuis 2012 environ pour tenter de mettre fin au sans-abrisme. Et nous venons juste de commencer à voir les chiffres remonter, ce qui est absolument déchirant. Nous attribuons cela à de nombreux facteurs, dont la fin de certaines subventions de Covid, qui ne coïncident pas tout à fait avec la fin de la période où les individus et les familles en ont besoin.

 

Mary W Rowe Nous sommes donc en présence d'un phénomène similaire. Dites-nous précisément quels types d'interventions le HUD a expérimentés dans le cadre de votre programme.

 

Marion Mollegen McFadden Bien sûr. Pour la première fois cette année, cette administration, sous le président Biden et la secrétaire Fudge, a débloqué 486 millions de dollars pour des subventions destinées aux sans-abri, explicitement pour les sans-abri en milieu rural et les personnes sans abri. Il s'agit donc de campements, de personnes vivant dans les rues, sur les ponts, dans les voitures, etc. Nous avons associé ces subventions à des bons d'achat afin de garantir une réussite à long terme dans ces communautés. Ce n'est pas un ...

 

Mary W Rowe Expliquez simplement aux gens ce qu'est un bon. Nous n'avons pas de système de bons ici. Donc ...

 

Marion Mollegen McFadden Très bien. La plus grande partie du budget du HUD est donc consacrée aux bons d'hébergement. Il s'agit de combler la différence entre ce qu'une personne ou une famille peut se permettre, c'est-à-dire 30 % de ses revenus, et ce que coûte réellement le loyer d'un appartement privé. Nous comblons donc cette différence pour que les gens puissent vivre dans toutes sortes de quartiers, partout aux États-Unis.

 

Mary W Rowe et la personne reçoit l'argent.

 

Marion Mollegen McFadden La personne reçoit le bon. Le propriétaire reçoit l'argent.

 

Mary W Rowe C'est vrai. Mais la personne peut décider de la manière dont elle dépense le bon.

 

Marion Mollegen McFadden C'est exact.

 

Mary W Rowe D'accord. D'accord. Y a-t-il d'autres programmes particuliers que vous souhaitez mettre en avant ?

 

Marion Mollegen McFadden Nous sommes donc confrontés à un problème de vieillissement des logements et du parc immobilier dans l'ensemble des États-Unis. Et pour la première fois, notre Congrès nous a fait part des besoins en matière de logements préfabriqués. En tant que ministère, nous avons donc été en quelque sorte aveugles à l'importance des logements préfabriqués, anciennement connus sous le nom de mobile homes ou de caravanes, mais qui ont été modernisés grâce à des méthodes de construction modernes. Nous n'avons pas tenu compte de leurs besoins spécifiques. C'est pourquoi, lorsque nous fournissons des fonds de formule aux États, aux villes et aux comtés dans tout le pays, environ 6 milliards d'euros transitent par mon bureau. Environ 6 milliards d'euros transitent par mon bureau dans le cadre de ces programmes, mais nous ne les avons pas spécifiquement orientés vers les communautés de logements préfabriqués. Or, nous constatons que les maisons construites dans les années 70 ne peuvent plus être réparées, qu'elles doivent être entièrement remplacées et que des problèmes d'infrastructure se posent. Nous avons donc eu beaucoup de communautés de type "mom and pop" où les parents sont prêts à prendre leur retraite. Ils vendent donc des propriétés qui sont maintenant achetées par des sociétés qui font beaucoup d'améliorations, mais dont les loyers montent en flèche. Et nous n'avons pas nécessairement de protections au niveau de l'État ou au niveau local pour les personnes qui vivent dans des logements préfabriqués. Ainsi, dans certains endroits, nous constatons que les gens seraient mieux protégés s'ils louaient un appartement ou s'ils étaient propriétaires d'une maison en dur que s'ils vivaient dans un logement préfabriqué, où la protection s'apparente davantage au droit que l'on a de posséder un hangar ou une voiture.

 

Mary W Rowe Avez-vous une idée de la répartition de vos ressources entre les environnements urbains denses et les petites communautés rurales ? Parce que le HUD... c'est tout ce qu'il y a de plus important.

 

Marion Mollegen McFadden Oui, environ 70 % pour les zones urbaines.

 

Mary W Rowe Vraiment ? Oui, c'est vrai. Mm hmm. Et le reste est destiné à d'autres communautés. J'ai une petite question à vous poser sur les relations entre le HUD et les gouvernements des États.

 

Marion Mollegen McFadden Oui. Nous sommes donc un centre d'échange de fonds. Nous ne sommes pas un constructeur comme le gouvernement fédéral. Nous ne construisons rien. Nous fournissons une assurance hypothécaire et d'autres services au marché privé. Ensuite, nous accordons des subventions flexibles basées sur des formules aux États, aux villes et aux comtés de tout le pays. En vertu des principes du fédéralisme, cette liste d'activités éligibles est un peu comme un menu que l'on peut choisir ou comme un sac d'épicerie. Mais tous ces choix sont faits au niveau de l'État et au niveau local sur la manière de dépenser les fonds. Nous exigeons un processus d'engagement des citoyens afin que ceux-ci puissent donner leur avis à leurs élus sur la manière dont les fonds sont dépensés. Mais tant qu'une communauté propose des activités qui figurent sur la liste de ce qui est acceptable, nous ne leur disons pas oui ou non, nous leur disons simplement : "D'accord, vous pouvez passer".

 

Mary W Rowe Et la liste qui est acceptable est déterminée. Par qui ?

 

Marion Mollegen McFadden Par le département, par le Congrès. Nous avons donc des programmes de construction de logements locatifs, de logements individuels, de réhabilitation, de conversion d'une propriété non résidentielle en propriété résidentielle, etc. Mais nous ne disons pas à une communauté spécifique "oh, vous n'avez pas assez de logements locatifs, vous devez en construire".

 

Mary W Rowe La décision leur revient donc. Ils fixent leurs propres priorités. Mm hmm. Et vous êtes là-haut avec ...

 

Marion Mollegen McFadden Nous avons tout l'argent. Enfin, pas tout l'argent... nous pouvons y arriver.

 

Mary W Rowe Il est encore trop tôt pour ne pas citer la célèbre déclaration de Hazel McCallion au Canada - vous la connaissez probablement mieux que moi, Naheed - " Au Canada, le gouvernement du Canada a tout l'argent, les provinces ont tous les pouvoirs et les municipalités ont tous les problèmes ". C'est donc... et nous avons toujours des gens qui se tournent vers les États-Unis et qui pensent que c'est mieux là-bas, que le pouvoir est organisé différemment et d'une meilleure manière. Qu'en pensez-vous ?

 

Marion Mollegen McFadden Je n'ai aucun commentaire à faire sur la question de savoir si c'est mieux là-bas ou si vous devriez changer votre Constitution ou ce que vous devriez faire. Non, mais nous fournissons des fonds directement aux localités. Ainsi, les communautés de toute taille, de taille considérable, reçoivent leur financement directement de nous. Les villes, les banlieues reçoivent donc leur argent directement de nous.

 

Mary W Rowe Elle ne passe pas par l'État.

 

Marion Mollegen McFadden Ainsi, 1 235 communautés reçoivent leur argent directement de nous, puis les États reçoivent le financement pour toutes les autres communautés qui n'ont pas reçu le leur. En réalité, c'est le gouvernement fédéral qui finance les villes.

 

Mary W Rowe Je regarde juste si l'adjoint prend des notes. Oui. Elle prend des notes. Oui, c'est ça. D'accord.

 

Marion Mollegen McFadden En ce qui concerne les programmes destinés aux sans-abri, nous avons mis en place un système concurrentiel pour ce que nous appelons les continuums de soins, qui sont mis en place au niveau local. Ils peuvent être dirigés par la ville, l'office public du logement ou une organisation à but non lucratif, et ils s'organisent localement pour obtenir un financement.

 

Mary W Rowe D'accord, très bien. D'accord, Bruce, donnez-nous votre... Nous apprécions la perspective large de Marion. Vous avez, vous êtes boursier à CUI. Vous avez eu l'occasion de visiter de nombreuses villes canadiennes au cours des deux dernières années. Allez-y. Dites-nous ce que vous avez vu. Nous avons intitulé cette session " Un défi partagé ", car Naheed va y faire écho parce qu'il travaille lui aussi de part et d'autre des frontières... Nous avons le sentiment qu'il s'agit d'un défi continental. Le Canada n'est pas seul dans cette situation. Allez-y.

 

Bruce Katz L'expression que nous utilisons aux États-Unis pour désigner notre gouvernement national est qu'il s'agit d'une société de soins de santé dotée d'une armée. Vous pouvez donc vous faire une idée de la façon dont notre monde fonctionne. Je voudrais revenir au dernier panel, car ce pays a besoin d'une stratégie économique et les États-Unis en ont une. Et vous êtes notre plus grand - vous savez, nous sommes votre plus grand partenaire commercial. Notre plus grand partenaire commercial est le Mexique. Ce qui se passe actuellement aux États-Unis, c'est que l'ordre économique mondial est en train de changer en raison des tensions géopolitiques avec la Chine, de ce qui se passe avec la Russie en Ukraine, de ce qui se passe au Moyen-Orient, du spectre de l'Iran. C'est vrai. Des menaces transnationales comme le climat. Les avancées technologiques comme l'I.A. générative et au-delà. Le président Biden et le Congrès ont réagi en engageant des dépenses fédérales sans précédent pour reconstruire et bâtir une économie d'un type différent. Cela commence par la loi bipartisane sur les infrastructures, la loi sur les puces et la science, la loi sur la réduction de l'inflation, qui est essentiellement une loi sur le climat. Mais pour la faire passer, il faut l'appeler "loi sur la réduction de l'inflation". Il faut aimer les États-Unis. Et puis les crédits du ministère de la défense, qui atteindront désormais environ 1 000 milliards de dollars par an. Ce que les États-Unis sont en train de faire, et qui vous affecte profondément, mais aussi vos villes et vos zones métropolitaines, c'est de se militariser, de se relocaliser et de se décarboniser. N'essayez pas de faire cela chez vous. C'est très difficile à faire. Et nous le faisons avec des centaines de programmes, de subventions, de prêts, d'incitations fiscales, de marchés publics. Notre économie est en train de changer. Et ce qui se passe, c'est qu'en raison des effets de la pandémie, des effets du travail à distance et des effets des quartiers d'affaires centraux dans les villes, d'anciennes villes de premier plan comme San Francisco, un grand nombre d'autres villes commencent à se relever parce qu'elles voient cette restructuration de notre économie et qu'elles s'en réclament. Louis, qui est essentiellement une métropole militaire, Boeing, la base aérienne de Scott, la National Geospatial Intelligence Agency. Ces entreprises bénéficient d'investissements importants de la part de notre ministère de la défense, et elles en investissent une bonne partie dans des communautés désinvesties à faibles revenus. C'est très intéressant. C'est très intéressant. Si vous pensez aux nouveaux centres technologiques, aux semi-conducteurs, Phoenix, Arizona, Columbus, Ohio, Syracuse dans le nord de l'État de New York, ce ne sont pas ... nous ne les considérons pas comme des centres technologiques de haut vol. Ce sont les nouveaux centres technologiques. Lorsque vous construisez les semi-conducteurs de la prochaine génération, c'est de 25 ans de croissance dont nous parlons, des premiers acteurs du climat. Je veux dire par là que des parties entières des États-Unis se développent grâce aux énergies renouvelables. Ils ne se contentent pas d'installer des panneaux solaires sur les maisons. Ils veulent être les inventeurs. Ils veulent être les inventeurs, les producteurs. Et puis, il y a de nouvelles puissances commerciales comme El Paso et le Texas, parce qu'ils sont à la frontière avec Juarez, au Mexique, et que le Mexique bénéficie considérablement de la délocalisation de la production aux États-Unis. Je pense donc que si vous n'avez pas de stratégie économique, vous avez tout intérêt à en avoir une très rapidement, tant au niveau national que dans les grandes villes et les zones métropolitaines, car c'est ce qui se passe actuellement aux États-Unis. Toutes les autres questions - taxes municipales, logement, etc. - seront fondamentalement affectées par la force de votre économie et votre capacité à participer à un nouvel ordre économique mondial. Car nous ne reviendrons pas en arrière. Vous savez, nous avons passé des décennies à délocaliser, à externaliser. Nous ne reviendrons pas en arrière. Nous allons essentiellement commencer à produire davantage de technologies sensibles chez nous, car c'est un impératif de sécurité nationale, et cela inclut le climat. Je pense donc que nous vivons dans un monde différent aujourd'hui, franchement, et que les choses évoluent très rapidement. Et grâce au président Biden, je veux vraiment rendre à César ce qui appartient à César. Les États-Unis s'adaptent rapidement, mais nous avons des élections dans un an. Dieu seul sait ce qui va se passer. Mais si nous parvenons à maintenir le régime et l'orientation actuels, je pense que les États-Unis seront sacrément forts et que leur économie fonctionnera pour un nombre beaucoup plus important de personnes et d'endroits. C'est du moins ma proposition de départ.

 

Mary W Rowe J'ai une histoire à raconter. Marion, voulez-vous intervenir et ajouter quelque chose du point de vue du gouvernement ? Ensuite, je m'adresserai à Naheed - nous verrons si Marion veut faire un commentaire, puis je m'adresserai à vous. Allez-y. Allez-y.

 

Marion Mollegen McFadden Bien sûr. Historiquement, nous n'avons pas été les meilleurs pour stimuler le développement économique par le biais des investissements du gouvernement fédéral. Et je pense qu'avec le Chips Act, les choses sont en train de changer. À mesure que ces fonds commenceront à être absorbés par les communautés, nous verrons les gens se sentir beaucoup plus forts au sujet de l'économie. Mais pour l'instant, les gens ne se sentent pas très bien, n'est-ce pas ? Nous avons connu beaucoup d'inflation. Nous avons dû faire face à la montée en flèche des coûts du logement et des autres dépenses des ménages. Le défi de l'année prochaine sera donc de faire en sorte que les gens sentent que l'investissement a un impact sur leur vie.

 

Mary W Rowe D'accord. D'accord. Naheed ...

 

Naheed Nenshi Vous savez, je ne peux pas vraiment être en désaccord avec ce que nous avons entendu de la part de nos visiteurs. Je vous remercie de votre présence. Je dirai donc que je suis beaucoup plus sceptique que Bruce quant au succès de la stratégie économique potentielle en raison de l'instabilité politique et, franchement, de la fragilité fiscale. C'est de l'argent emprunté qui est à l'origine de tout cela. Je peux peut-être revenir un peu en arrière. [...

 

Naheed Nenshi Je ne vais pas continuer longtemps dans cette voie. ...

 

Traducteur Mais je reste optimiste. Il est difficile aujourd'hui d'être optimiste. Mais je suis l'optimiste du jour.

 

Naheed Nenshi I’ll suggest that the reason that we’re…  This conversation is so fraught that we’re having this conversation right now is that in my mind, there’s a lot going on. And I think Bruce is very right when he says for us to focus on taxation, even on housing and on infrastructure, these are critical issues we need to focus on. But I think we need to put them into the frame of what’s going on in the world. And I would suggest that I am perhaps even more pessimistic than we heard Bruce say, because I have been spending the last couple of years trying to convince people that we are in the midst of six complementary crises right now that are hitting us all at the same time. Any one of which could completely destroy our civilization. It’s a really pleasant thought for a lovely morning in Ottawa. The six things in my mind are … what we learned or failed to learn from the pandemic and continuing public health crises. We’ve decided to plug our ears and close our eyes and pretend the pandemic didn’t happen. Ensuring we’re not ready for the next one. A continuing crisis in mental health and addiction that goes beyond the headlines and the social disorder we’re seeing on the streets of every North American city. It goes beyond drug poisoning and really goes deeply into the fact that 1 in 4 of us are going to be formally diagnosed in our lifetimes with mental illness, and four out of four of us will struggle with our mental health. For me, that usually happens in the second hour of any conversation with Mary [laughter] But we need to address this in a very new and very different way. It’s not just about supervised consumption sites and rehab beds for people suffering from addiction. It’s about creating a mentally healthy society that we just don’t have now. The third is economic inequity and economic justice. The rates of wealth inequity in our community are higher than they’ve ever been. When I started talking about this, I said they were higher than any time since the Gilded Age, since the time of the Carnegies and Rockefellers. They’re higher now than they were then. Society cannot continue stable if this is going on. And the biggest example of that, the one we’re talking about endlessly, is housing. And I’d love to talk more about housing if we get the chance, but that’s just one symptom of general economic unease. If people were super wealthy, it didn’t matter how much houses cost. But the issue is some of us are super wealthy and a whole bunch of us aren’t. The fourth, of course, is the environmental crisis. I come from Alberta. You’ll never find a larger proponent of clean, safe, reliable energy as being the most powerful poverty fighting tool we have. And how Canada has a role to play in that. But we also must understand there is a climate budget and we’re running up against it and we’ve wasted far too much time and the final one … well the fifth one, there is a sixth one, but the fifth one that many of us are facing in our communities every day is a real reckoning on the issue of equity. We’re very smug in Canada about diversity and pluralism and multiculturalism and how proud we are of it. And if I had been asked the question that Janice asked, I would have answered it exactly the same way as Brian Bowman answered it. That the diversity in our cities is a huge asset for us all, but there’s a difference between diversity and pluralism and true anti-racism. There’s a difference between reconciliation and reconciliaction. There’s a difference between tolerance for LGBTQ people and everyone being able to live a life of dignity, particularly our trans-families. So we have to be able to get there. By the way, the sixth one is international geopolitics and the brink of the Third World War and nuclear war at any moment. But I don’t know anything about that. So I stick with the first five. But in any case, my point being that there’s a lot going on. So why do I remain optimistic? I remain optimistic because I actually believe the fact that all of this is hitting us at once, and in particular the pandemic, upending our ideas of how society works and how our communities work, mean that we live in an unprecedented moment of creativity. So President Biden’s administration has grabbed that moment of creativity by saying, this is our chance to completely reshape the economy. The federal government here in Canada, for all its foibles, appears to be saying this moment of creativity is a moment for us to really reshape how we think about climate and the environment. And so the question for us at the municipal order of government is to really think about how do we grab this moment of creativity? Sometimes I call it a wet clay moment, a moment where we get to mold the future. But to think about wet clay is it gets hard. And once it hardens, you can’t mold it without breaking it. So we have a window right now to get this right. And I think our objective and our goal has to be to be super creative, to look at the best examples from around the world, including some of the wonderful things happening at HUD and in the U.S. and figure out how we craft a completely different society moving forward. And I just hope that we’re up to the challenge.

 

Mary W Rowe Alors Naheed, quelle serait votre réponse à... Je veux dire que Bruce vient de faire une présentation très solide pour... Et cela est ressorti du panel précédent sur - quelle est la stratégie économique ? Quelle est votre réponse à cela ? Je veux dire qu'il me semble qu'au Canada, nous avons eu une économie qui a été assez étroitement orientée pendant des années, et au fil du temps, nous sommes devenus plus diversifiés en ce qui concerne la façon dont nous générons des richesses...

 

Naheed Nenshi Pas vraiment ... et c'est ce que j'aime dire quand je suis ici à Ottawa et quand je voyage à travers le pays. Notre économie repose entièrement sur ce que nous voudrions qu'elle ne repose pas. C'est vrai. Notre premier produit d'exportation, et de loin, est ...

 

Huile Mary W Rowe

 

Naheed Nenshi Oil. Si l'Alberta ne fonctionne pas à plein régime, le gouvernement fédéral n'équilibre jamais ses comptes. Nous avons réussi à créer une stratégie économique dans le cadre de laquelle nous disposons d'une ressource très, très précieuse. Elle n'a qu'un seul client. C'est ce qui explique les débats sur les oléoducs et les gazoducs. Toutes les exportations de pétrole du Canada sont destinées aux États-Unis. Et nous avons aussi très brillamment exporté notre technologie et notre savoir-faire vers les États-Unis, au point que ces derniers se sont emparés de la technologie et du savoir-faire. Ils ont appris à faire de la fracturation, de l'extraction de schiste et exportent maintenant du pétrole. Notre seul client est donc devenu notre principal concurrent. Et c'est précisément parce que nous avons prétendu qu'il ne s'agissait pas d'un élément important de notre économie. Alors, oui, il est temps de revoir notre façon de voir les choses, même si le mot en Alberta est sale. Il est temps de parler de transition. Mais cette transition doit tenir compte du fait que nous ne pouvons pas fermer les robinets. Nous ne pouvons pas perdre ces emplois. Nous ne pouvons pas perdre ces revenus, cette richesse et cette prospérité. C'est pourquoi les gens ne cessent de me demander comment je résoudrais cette énigme du climat économique que nous avons - cette lutte entre ma province et le gouvernement fédéral. Et j'ai dit dernièrement, et vous savez, je suis une personne très calme, très gentille. N'est-ce pas, Mary ?

 

Mary W Rowe Absolument.

 

Naheed Nenshi J'ai dit dernièrement que mon rêve le plus cher, si j'avais une baguette magique, serait de mettre notre ministre fédéral de l'environnement et mon premier ministre dans une pièce, d'éteindre les lumières, de leur donner un coup de poing dans la gorge pour qu'ils ne puissent plus jamais parler et de se mettre au travail.

 

Mary W Rowe Charmant. C'est une approche charmante.

 

Naheed Nenshi Je pense que cela fonctionnera. Mais je suis très sérieux. Si nous pouvons nous mettre d'accord sur quelques points. [La prospérité est importante.] La prospérité est importante. Les gens devraient avoir la prospérité. Une partie de la prospérité qui est essentielle est l'immigration et le fait de s'assurer que nous avons des gens ici pour faire le travail. Nous devons atteindre l'objectif "zéro émission" d'ici 2050. Pour y parvenir, nous devons nous fixer des objectifs. Nous ne pouvons pas nous réveiller en 2049 et dire "net zéro" l'année prochaine. Ces objectifs doivent être ambitieux. Ils doivent être difficiles à atteindre, mais ils doivent être flexibles et tenir compte de la réalité du monde. Ils ne peuvent pas être fixés dans le vide avec des échéances arbitraires. Je ne pense pas qu'il y ait une seule personne dans le pays qui soit en désaccord avec ces six propositions. Si nous pouvons commencer par là, je pense que nous pourrons utiliser le bon sens canadien pour trouver le moyen d'y parvenir. C'est peut-être naïf, mais je pense que c'est là que nous en sommes.

 

Mary W Rowe Il s'agit peut-être d'une naïveté saine et optimiste. Et nous avons plusieurs anciens maires qui viennent de villes de l'Ouest. Je cherche à savoir où est Don. Je sais qu'il est votre... Bonjour, Don. Nous avons donc l'ancien maire d'Edmonton, l'ancien maire de Calgary, Brian's, l'ancien maire de Winnipeg. Et cette bifurcation ou cette, ce n'est même pas une bifurcation, mais cette conversation importante sur la façon dont nous faisons passer l'économie d'un ensemble de choses à un ensemble d'autres choses. Je sais que cette question préoccupe tous ceux qui s'occupent de développement économique local, qui essaient de renforcer Main Street, qui s'efforcent de renforcer les quartiers. Je suis intéressée par le point de vue de Marion et de Bruce. Comment éviter les conversations en vase clos - vous êtes au HUD, Bruce parle d'économie. Dans quelle mesure pouvez-vous vous engager dans l'avenir de la stratégie économique ? Êtes-vous impliqué ? Le HUD, le secrétaire d'État s'assoient-ils à ces tables ?

 

Marion Mollegen McFadden Absolument, c'est vrai, nous avons donc plusieurs agences qui financent le même type de choses. C'est vrai. Vous posez donc la question de savoir quelle est notre part de financement pour le logement ? Eh bien, ne mentionnons pas que le service de logement rural du ministère de l'agriculture des États-Unis fournit également des logements. Mais cela nous donne l'occasion de nous asseoir et de créer des discussions interagences pour savoir où va notre argent, pourquoi et comment nous pouvons trouver des opportunités de collaboration, mais aussi en fournissant le financement pour les municipalités et les États, nous avons des dialogues, n'est-ce pas ? Nous avons leur attention parce que nous avons l'argent. Nous ne les obligeons pas à faire telle ou telle chose avec leurs fonds de formule, mais nous avons aussi ces possibilités uniques de créer une concurrence.

 

Mary W Rowe Vous utilisez votre pouvoir de convocation. D'accord ? Parlez donc des politiciens...

 

Marion Mollegen McFadden Nous utilisons notre pouvoir de convocation. Nous disposons d'un bureau d'élaboration des politiques et de recherche qui réunit régulièrement toutes sortes de personnes pour présenter des travaux de recherche, qu'ils soient réalisés par le gouvernement fédéral ou par d'autres. Il s'agit de conversations comme celle-ci sur la direction à prendre, sans qu'il soit nécessaire d'obtenir des résultats probants. Mais nous disposons également de fonds que nous attribuons par voie de concours. Nous venons ainsi de mettre 85 millions de dollars sur la table pour des subventions en faveur du logement. Il s'agit de récompenser les juridictions qui ont déjà pris des mesures pour relever leurs défis en matière de logement, de réviser leurs plans ou de nous dire quels sont leurs obstacles et de passer à l'étape suivante.

 

Mary W Rowe Vous encouragez donc un certain type de... Cela fonctionne-t-il ?

 

Marion Mollegen McFadden Inciter à un certain type de comportement ... Nous avons reçu une tonne de demandes pour les 85 millions de dollars. Nous espérons que ce programme deviendra annuel. Mais en organisant ces concours, nous encourageons les partenariats au niveau local et de l'État, n'est-ce pas ? Nous voulons donc vous dire de ne pas vous contenter de vous présenter avec votre autorité chargée du logement ou votre service de développement communautaire, mais de travailler avec des organisations communautaires, des organisations religieuses, des institutions financières, qui sont en quelque sorte nos bonnes banques... de travailler, vous savez, avec tous les leaders de votre communauté pour renforcer votre demande de participation. Et nous attribuons des points pour les partenariats dans nos concours.

 

Mary W Rowe Quand on regarde... quand on entend ce que Naheed dit sur les six défis et... nous avons eu une économie qui n'était pas très diversifiée, je dirais... je cherche à voir où en est le premier ministre Wynne. Mais, vous savez, le pétrole de l'Ontario, c'est l'automobile.

 

Naheed Nenshi et, à propos, le secteur de la construction automobile en Ontario dont nous entendons tant parler, je pense que nous en sommes à 10 milliards de dollars de subventions pour ces usines et les usines de batteries. En termes d'emplois, cela représente environ... je m'embrouille dans les décimales... soit 1/100 ou 1/1000 des emplois du secteur de l'énergie au Canada. Cela choque généralement les habitants de l'Ontario lorsque je dis cela ...

 

Mary W Rowe Ces milliards vont vers. C'est vrai. Alors à ce propos, vous savez, je dis toujours à mes amis américains : n'oubliez pas que nous sommes dix fois plus petits qu'eux. Bien que vous m'ayez dit hier soir ... vous avez la taille de la Californie. C'est vrai. Et la Californie fait toutes sortes de choses intéressantes. Elle en est capable. Alors que vous envisagez de fusionner ces conversations et de parler des défis que vous rencontrez sur le terrain, des défis que nous rencontrons sur le terrain, y a-t-il des moyens de tirer davantage parti de la relation binationale ? Comment pourrions-nous mieux accélérer l'apprentissage ? Pourrions-nous accélérer... Nous faisons déjà du commerce ? Nous faisons beaucoup d'échanges d'argent. Qu'y a-t-il d'autre ?

 

Je pense que ce qui compte vraiment, c'est d'avoir un point de vue différent au départ sur ce qu'est une ville ou une zone métropolitaine. Je pense qu'aux États-Unis, nous ne considérons pas les villes comme des gouvernements. Nous les considérons comme des réseaux. Il y a donc un secteur public qui joue un rôle essentiel, mais il y a aussi des entreprises, des institutions financières, des universités, des hôpitaux, des organisations philanthropiques, etc. C'est vrai. C'est pourquoi l'expérience américaine, parce que ce que nous faisons avec cette transition est une expérience. Je veux dire, vraiment, le gouvernement fédéral s'approche d'une clôture, jette un tas d'argent par-dessus et court dans la direction opposée en se disant que le pays s'en sortira parce que nous sommes intelligents, que nous sommes les États-Unis, que nous sommes le numéro un, n'est-ce pas ? C'est ainsi que nous voyons le monde. Mais c'est un système en réseau. Mm hmm. Et je pense que ce qui se passe en ce moment, dans différentes villes et zones métropolitaines, différentes parties des réseaux se lèvent et disent : "Hé, oui, nous allons mener cela. Vous vous occupez de ceci, vous vous occupez d'autre chose. En fin de compte, nous rassemblerons tout cela et nous espérons que deux plus deux égalent cinq". Mais je pense que vous êtes notre partenaire commercial, n'est-ce pas ? Vous êtes notre ami. Vous êtes notre allié. L'étayage est une réalité dans cet ordre post économique. Et je pense que nous devrions trouver de multiples façons pour ces différents réseaux de commencer à s'engager, parce que cette transition d'un complexe industriel énergétique qui faisait, vous savez, des choses sales à un complexe qui va être propre, nous sommes confrontés à la même chose. Je veux dire, nous sommes ... vous savez ...

 

Mary W Rowe Naheed, pouvons-nous parler un peu de ce que Bruce observe ? J'en ai fait l'expérience moi aussi. Au Canada, ville signifie C majuscule, city, municipal, alors qu'aux États-Unis, ce n'est pas le cas. Ce n'est pas le cas. La ville est le lieu. C'est un ensemble de choses. Vous, vous et votre travail avez essayé et tous vos collègues ont essayé de construire ces coalitions régionales. C'est difficile. Il semble plus difficile d'amener les autres secteurs à s'engager et à dire que nous sommes également importants. Ils veulent simplement vous laisser faire.

 

Naheed Nenshi Oui. Et John aura beaucoup à dire sur la coopération régionale, je pense qu'il fait partie du prochain groupe de discussion et qu'il en sait bien plus que moi sur ce sujet. Mais en ce qui concerne les approches multisectorielles, c'est vraiment essentiel. Je vais donc vous donner un exemple simple, en fait deux. Le premier est celui de Calgary. Lors de mon dernier mandat de maire, nous avons élaboré le premier plan d'action communautaire du Canada en matière de santé mentale et de toxicomanie. On m'a beaucoup reproché d'avoir convoqué cette réunion et d'avoir mis sur la table des fonds de démarrage. La semaine dernière, mon successeur a été très critiqué pour avoir financé de façon permanente la stratégie à partir des ressources de la ville, parce que les gens disaient que c'était une responsabilité provinciale ou fédérale. Mais le problème, c'est que des gens meurent dans la rue tous les jours, et qu'il ne s'agit que d'un seul contribuable. Nous utilisons toujours cet argument pour dire que la ville ne devrait pas demander d'argent. Mais en fin de compte, si vous versez votre argent à la province, avec tous ses gaspillages bureaucratiques, ou si vous le versez à la ville, qui va réellement en faire quelque chose, vous continuez à payer votre argent. Vous payez quand même de l'argent. C'est pourquoi je félicite mon successeur d'avoir pris l'initiative de le faire, même si cela a permis à la province de s'en sortir, c'est vrai.

 

Mary W Rowe Mais pendant la pandémie, nous avons dû faire cela tout le temps. Nous n'avons pas attendu ...

 

Naheed Nenshi Exactement. Et ce que nous avons pu faire, dans le cadre de cette stratégie, c'est réunir le système de soins de santé. Nous avons convoqué le secteur privé. Nous avons convoqué les différents ordres de gouvernement et la science pour qu'ils se réunissent et discutent de ces questions. Ce qui est intéressant, c'est que dans ma table ronde, j'ai invité quelques PDG d'entreprises, en grande partie parce que je voulais leur image de marque, mais aussi parce que je pensais qu'ils pourraient nous donner de l'argent, vous savez, à la fin. En réalité, les chefs d'entreprise ont davantage contribué à la mise en œuvre de ce plan que n'importe qui d'autre, parce qu'ils sont conscients de l'importance d'un lieu de travail mentalement sûr. Ils ont donc travaillé avec d'autres PDG pour trouver un moyen de créer une manière totalement différente d'aller au travail, ce qui fait partie de la stratégie. Il s'agit là d'un avantage inattendu de la possibilité de réunir des gens. Maintenant, il se passe quelque chose d'intéressant, et je regarde directement l'adjointe, nous en avons déjà parlé, elle sait donc ce que je vais dire. Mais lorsque nous parlons de la nouvelle vigueur avec laquelle elle, son département et son ministre s'attaquent à la question du logement, j'applaudis. Je trouve cela formidable. Normalement, si j'étais maire, je dirais : "Arrêtez d'être une brute". Mais je pense que le ministre Fraser est très réfléchi dans sa façon d'être un tyran avec les villes et les provinces pour que cela fonctionne. Mais il y a un problème. Le problème, c'est que le gouvernement fédéral, pour une fois, va de l'avant et fait avancer les choses. Il risque de laisser de côté les vrais experts dans ce domaine, à savoir les habitants des villes et les constructeurs de maisons comme Alkarim, que vous entendrez plus tard aujourd'hui. C'est pourquoi je crains fort que les villes ne disposent désormais de la stratégie nationale pour le logement, parce qu'elle ne réunit pas, en particulier, les experts des administrations municipales dans ce domaine, et qu'elle soit en décalage de 1 ou 2 degrés par rapport à ce dont nous avons besoin. Nous avançons donc toujours dans la bonne direction. Mais si vous êtes à deux degrés d'écart et que vous continuez, vous finirez par vous retrouver dans un endroit différent. Ce qui me préoccupe, c'est que l'on ne peut pas se permettre d'aller plus loin. Ce qui me préoccupe, c'est que cette focalisation sur l'augmentation de l'offre de logements, dont nous n'avons pas parlé depuis très longtemps, risque en fait d'augmenter l'offre de logements inabordables, non durables et tentaculaires. C'est vrai. Parce qu'il faut des réglementations pour s'assurer que cela ne se produise pas. C'est une solution facile. Et je ne suis pas critique. C'est une solution facile. C'est vrai. Il s'agit de faire pression sur les provinces, d'utiliser le pouvoir de la bourse pour instituer des choses comme le zonage inclusif obligatoire. Il faut comprendre, comme Romi l'a dit plus tôt, qu'il s'agit de l'argent du gouvernement. Mais il ne s'agit pas seulement de l'argent du gouvernement. Il est possible d'inciter les constructeurs et les promoteurs immobiliers à utiliser leur propre argent et celui d'autres acheteurs de logements du marché. C'est ce que nous avons fait à Calgary pour faire une bien plus grande différence que ce que l'on peut faire avec les seuls fonds publics. C'est une longue façon de dire que, oui, les villes sont des systèmes complexes, mais que l'on peut les utiliser à son avantage si l'on a les bonnes personnes autour de la table.

 

Mary W Rowe Si vous avez des questions, inscrivez-les sur cette petite carte, le personnel me les apportera et nous pourrons les poser. Nous n'avons plus que quelques minutes. Mais si vous avez des questions à poser à l'un ou l'autre de ces trois personnes, quelqu'un me les apportera et nous les poserons. J'aimerais connaître le point de vue de Marion et de Bruce sur la question de l'échelle. Comment pouvons-nous fournir le type de leadership et de soutien politique permettant de créer des conditions favorables aux communautés à toutes les échelles ? Y a-t-il des différences particulières entre une région métropolitaine et une région plus petite ? Allez-y, Marion commence, puis Bruce ...

 

Marion Mollegen McFadden L'une des choses qui me donnent le plus d'espoir, c'est que tous les niveaux de gouvernement se sont mis autour de la table pour relever les défis du logement. Nous n'avons pas atteint l'échelle nécessaire. Mais pendant des années, c'était "oh, c'est le gouvernement fédéral, c'est ce qu'il est censé faire" pendant des décennies, en remontant jusqu'aux années 30, c'est vrai. Mais au cours des dix ou quinze dernières années, nous avons vu des électeurs se rendre dans l'isoloir et dire : "imposons-nous pour créer des fonds d'affectation spéciale pour le logement". Nous avons vu des communautés renoncer au droit de leur conseil municipal ou autre d'examiner les spécifications de ce qui est proposé et de dire, devrions-nous ou ne devrions-nous pas autoriser cette construction et de dire, non, non, non, nous allons délivrer des permis de plein droit, nous débarrasser des exigences en matière de stationnement, toutes les choses pour augmenter la densité que nous ne pouvons pas faire au niveau fédéral.

 

Naheed Nenshi Et c'est exactement ce qui se passe ici. Notre défi, d'ailleurs, je me donne juste trois secondes pour lire les cartes, notre défi ici, d'ailleurs, c'est que le gouvernement fédéral a été largement absent dans le domaine du logement pendant de très, très, très nombreuses années et qu'il est revenu en force maintenant. Mais je dis toujours que c'est notre jeu favori au Canada. Il s'agit de se renvoyer la balle. Et par conséquent, rien n'est jamais fait. C'est la responsabilité de la province, mais nous avons besoin de l'argent du gouvernement fédéral. Mais c'est la ville qui se retrouve avec tous les problèmes. L'immigration et les réfugiés en sont un bon exemple. J'ai visité les plus grandes villes de huit provinces sur dix cette année. J'étais à Toronto ce week-end. J'adore Toronto. Je suis né à Toronto. J'y ai passé mes vingt ans. Quelqu'un a brisé cette ville pendant que nous ne regardions pas. C'est un vrai problème. L'un des vrais problèmes, c'est qu'il y a des réfugiés qui arrivent dans ce pays et que la ville n'a pas les moyens de les loger. Il y a donc des réfugiés qui dorment dans la rue. Cela devrait être un scandale national, mais c'est vraiment le cas... Les autorités fédérales ont l'argent, la province a la responsabilité et les villes finissent par porter le sac...

 

Bruce Katz Permettez-moi de dire une chose à propos de la géographie, parce que le niveau de la ville n'est pas la bonne géographie pour parler de cette transition industrielle et énergétique. En effet, aux États-Unis, nous définissons les zones métropolitaines comme des zones de migration alternante, ce qui donne une idée précise de l'endroit où les gens vont travailler, qu'il s'agisse d'un quartier central des affaires ou d'un centre d'emploi suburbain... Nous sommes aujourd'hui dans une transition industrielle, vous savez, nous recommençons à fabriquer des choses. C'est pourquoi ce qui compte, ce sont les chaînes d'approvisionnement et les réserves de talents qui s'étendent bien au-delà de la ville ou de l'espace métropolitain pour la plupart. Je pense donc que nous allons avoir besoin de nouveaux types de définitions géographiques si nous voulons vraiment faire ce que nous disons que nous allons faire, c'est-à-dire relocaliser la production, dominer les technologies sensibles, avec nos amis, n'est-ce pas ? Et nous concentrer sur les minerais essentiels. Le niveau de la ville n'est pas le bon niveau pour cela. Et le niveau métropolitain n'est peut-être même pas le bon niveau pour cela. Nous parlons peut-être de régions métropolitaines, en particulier aux États-Unis, lorsque vous commencez à ajouter notre établissement de défense, qui est très dispersé et se trouve dans beaucoup d'endroits étranges.

 

Mary W Rowe L'une des décisions prises par CUI a été de se concentrer sur le travail au niveau du personnel avec la bureaucratie permanente qui existe depuis longtemps et qui continue et survit aux mandats politiques. Ainsi, par exemple, il n'y a pas de politiciens dans ce programme. Ce ne sont que des formateurs. La plupart de nos relations se font avec le personnel. Et nous soutenons les hommes politiques, bien entendu. Mais comment faites-vous - et ce n'est peut-être pas une question à laquelle il est facile de répondre pour l'un ou l'autre d'entre vous, en particulier pour Marion parce que vous êtes au gouvernement - comment faites-vous pour que ces avancées soient maintenues si les vents politiques changent ? La question brutale est de savoir si la stratégie Biden va survivre à Trump 2.0. C'est la version abrupte. Mais dites-nous comment vous y arrivez.

 

Marion Mollegen McFadden J'ai commencé en tant qu'employée de carrière, puis j'ai été nommée pour des raisons politiques sous le président Obama. J'ai changé tout un tas de choses qui me tenaient à cœur, je suis partie et j'ai vu l'administration Trump les annuler, puis je suis revenue avec l'administration Biden-Harris pour mettre les choses en place. Et, vous savez, c'est un pendule aux États-Unis. C'est un pendule. Et nous essayons d'apporter les changements qui resteront. Et nous le faisons de deux manières. Au niveau de la Maison Blanche, au niveau politique, nous avons des communiqués de presse sur le climat, l'équité raciale et d'autres questions brûlantes qui sont très, très importantes pour le parti et très importantes pour les personnes qui votent pour le parti. Mais au niveau professionnel, dans la manière dont nous parlons de toutes les juridictions auxquelles nous donnons de l'argent et de la manière dont nous formulons des exigences, nous essayons d'utiliser un langage qui a du sens, n'est-ce pas ? Car si vous ne voulez pas parler du changement climatique, mais que vous souhaitez protéger une propriété pour sa durée de vie utile prévisible, je peux travailler avec vous sur ce point, n'est-ce pas ? Nous essayons donc d'écarter les aspects politiques des initiatives une fois que nous en sommes à la phase de mise en œuvre. Nous avons également travaillé à la formation de notre propre équipe. Nous avons organisé des formations gratuites pour tous les employés du HUD. Une série en cinq parties sur le changement climatique pour s'assurer qu'ils comprennent bien de quoi nous parlons.

 

Mary W Rowe S'il y a un changement de gouvernement, il y a de l'espoir.

 

Marion Mollegen McFadden La vie continue. Mais il faut comprendre que certaines choses disparaîtront parce que les élections ont des conséquences.

 

Bruce Katz Je pense que ce que je décris est en grande partie une forme démocratique du nationalisme économique de Trump. Et je pense qu'une grande partie de cette transition industrielle persistera. Je pense que, vous savez, je veux dire, il est difficile d'imaginer que Trump soit à nouveau président. Je veux dire, vous savez, je veux dire, je suis parti, n'est-ce pas ? [Mais je cherche déjà d'autres endroits où vivre.

 

Naheed Nenshi Nous avons d'excellents programmes de visas.

 

Bruce Katz Non, je suis ...

 

Mary W Rowe Il y a une maison pour vous au Canada.

 

Bruce Katz Mais je pense que ce à quoi Biden répond est un changement fondamental dans l'ordre géopolitique et un changement dans les actions des nations. C'est vrai ? Je pense que nous devons accepter le fait que nous vivons un moment vraiment différent et que la mondialisation extrême qui a caractérisé les 30 dernières années est terminée. C'est fini. Par conséquent, les pays, les villes et les zones métropolitaines doivent trouver leur nouvelle place, leur nouvelle position dans des économies où ils vont détenir une plus grande part non seulement de l'innovation, mais aussi de la production. Et je pense que nous sommes encore en train d'y réfléchir.

 

Mary W Rowe Vous avez écrit un livre intitulé The New Localism. Je le dis simplement.

 

Bruce Katz J'ai écrit un livre intitulé Le nouveau localisme. Et si je devais le réécrire, ce serait sur ce point, à savoir que les villes sont des réseaux. Nous sommes au beau milieu d'une transition énergétique industrielle aux proportions monumentales. Les règles sont en train d'être réécrites. Quelle partie de tout cela possédez-vous ?

 

Mary W Rowe Dernier commentaire à Naheed ...

 

Naheed Nenshi Il reste trois secondes au panel.

 

Mary W Rowe Vous pouvez le dire rapidement. Vous pouvez.

 

Naheed Nenshi Je tiens à vous remercier tous pour votre présence. Nous vivons un moment de créativité, un moment de transition. Et je ne sais pas, je pense qu'aucun d'entre nous ne sait, pas même le président Biden, à quoi devrait ressembler l'avenir. Mais nous savons en quelque sorte comment y parvenir et nous y parvenons grâce à l'ouverture du cœur et de l'esprit des gens. Nous y parvenons grâce à l'empathie et à la compassion et en réfléchissant à ce à quoi l'avenir pourrait ressembler avec un sens de la créativité totale. Mais si vous m'avez entendu parler au cours des 11 dernières années, vous connaissez un mot en sanskrit, et ce mot en sanskrit, c'est Seva. Seva signifie service désintéressé. Et je crois vraiment qu'il s'agit de notre service à nos communautés. C'est là que nous trouvons l'avenir. Je voudrais donc dire à tous ceux d'entre vous qui ont donné de leur temps pour écouter les grands cerveaux et les anciens maires parler de choses et d'autres, je voudrais simplement vous remercier pour votre seva. Merci pour votre service. Et je reste optimiste, car nous allons construire une communauté encore meilleure.

 

Mary W Rowe Merci Naheed. Merci Marion. Merci à Bruce.