L'avenir des centres-villes et des quartiers centraux d'affaires du monde entier

Alicia John-Baptiste, présidente et chef de la direction de SPUR, se joindra à Mary W. Rowe de CUI sur «L'avenir des centres-villes et des quartiers centraux d'affaires du monde entier»; Greg Clark, responsable mondial des villes futures et des nouvelles industries, Groupe HSBC; Gabriella Gomez-Mont, fondatrice et directrice, Experimentalista; et Abha Joshi-Ghani, conseiller principal, Partenariats public-privé, Banque mondiale.

5 Clé
Plats à emporter

Un résumé des idées, des thèmes et des citations les plus convaincants de cette conversation franche

1. La pandémie est un agent de changement, avec des impacts différents selon la ville et le secteur.

Covid-19 a changé les habitudes de consommation, de mobilité, de loisirs et de travail. Le contexte régional est essentiel pour comprendre ce qui a changé et ce qui nous attend. Des sections locales comme Dubaï, Shanghai et Hong Kong ont mis en place des incitations pour attirer les résidents locaux vers les centres-villes. Les centres-villes du futur pourraient changer pour mettre l'accent sur l'habitat et la santé, l'innovation et l'expérience. Les centres-villes qui sont diversifiés auront le plus grand nombre d'options à l'avenir.

2. La pandémie a touché les villes du sud de la planète. Une bonne gouvernance locale et la confiance sont indispensables à la reprise.

De nombreux travailleurs migrants ont quitté les villes du sud de la planète et l'économie informelle en a souffert. La fuite vers les banlieues souvent citée dans d'autres contextes n'est pas une réalité pour les villes des pays en développement. Les cartes de crédit pour accéder au commerce électronique sont inaccessibles à beaucoup. Le travail à domicile n'est pas viable lorsque les espaces résidentiels sont déjà exigus. Au lieu de cela, certaines villes font plus avec moins dans les immeubles de bureaux existants via des stratégies incluant le travail posté. La pandémie pourrait accroître la proéminence des villes secondaires. Le gouvernement local jouera un rôle important dans la reprise, et les pays dotés de gouvernements locaux forts feront mieux.

 3. Diversifier les intrants d'une ville afin de diversifier les extrants.

La pandémie est l'occasion de repenser et de réinventer les villes. Un changement profond dans la mentalité organisationnelle est nécessaire, de l'efficacité économique aux valeurs publiques et civiques. Les centres-villes ne sont pas seulement des pôles économiques mais aussi des cœurs historiques, politiques et culturels. Les espaces publics et civiques sont plus que jamais nécessaires. L'imagination sociale et l'expérience vécue peuvent jouer un rôle important aux côtés de données objectives. Les interactions sociales, les liens faibles et les approches hyper-locales peuvent être de puissants leviers permettant aux communautés de surmonter les défis.

 4. Laissez social les entrepreneurs ouvrent la voie pour réparer la pression sur la cohésion sociale causée par la pandémie.

La pandémie est à la fois un miroir et un microscope. La population de San Francisco a diminué, reflétant «l'histoire de deux pandémies»: certains résidents sont partis volontairement grâce à la capacité d'adopter des conditions de travail flexibles, tandis que d'autres ont déménagé lorsque les problèmes d'abordabilité ont rendu tout simplement intenable. Trois villes de la région de la baie ont des groupes de travail sur le rétablissement qui ont identifié une reprise économique équitable comme leur priorité numéro un. Une tactique pour stimuler une reprise économique équitable consiste à soutenir les petites entreprises en trouvant de nouvelles façons de faciliter l'accès au capital.

5. La hiérarchisation des investissements dans des domaines clés peut contribuer à une reprise solide et équitable.

Les infrastructures numériques et les stratégies net zéro seront importantes à prioriser pour l'investissement, ainsi que la résilience climatique, la banque foncière pour le logement et les transports publics. Une nouvelle idée d'organisation pour renforcer la collaboration civique peut aider à rééquiper financièrement les villes pour des investissements à long terme.