Sauver les centres-villes: comment #RestoreTheCore?

Rejoindre l'hôte de CUI Mary Rowe pour notre prochaine session dans notre série en cours: Comment pouvons-nous revitaliser les centres-villes et #RestoreTheCore? - sont Susie Grynol, présidente de l'Association des hôtels du Canada; Carl Weisbrod, conseiller principal chez HR&A Advisors à New York; Kate Fenske, PDG du centre-ville de Winnipeg BIZ; Stephen Willis, directeur général de la planification, de l'infrastructure et du développement économique à la ville d'Ottawa; Andrea Jung, planificatrice des services aux sans-abri et des arts, de la culture et des services communautaires à la ville de Vancouver; et Thom Mahler, directeur de la stratégie urbaine à la ville de Calgary.

5 Clé
Plats à emporter

Un résumé des idées, des thèmes et des citations les plus convaincants de cette conversation franche

1. Se concentrer sur les secteurs les plus durement touchés

Selon Susie Grynol, certaines industries ont de meilleures chances de se remettre de la pandémie que d'autres, et il est essentiel de développer des solutions spécifiques au secteur pour les plus durement touchés. Le secteur hôtelier, par exemple, court un risque sérieux de perdre définitivement une part importante de l'industrie. Elle propose, parmi plusieurs solutions, la restructuration proportionnelle du programme fédéral de subventions salariales et des politiques qui soutiennent les entreprises avec leurs coûts fixes.

2. Travailler ensemble pour peupler les espaces vacants du centre-ville

Selon Thom Mahler, il est essentiel que l'écosystème du centre-ville de Calgary adopte des approches qui s'intègrent à tous les secteurs - rassemblant le développement économique, le tourisme, les partenaires immobiliers, les grands employeurs et d'autres pour parler de l'avenir des centres-villes. Kate Fenske partage des points de vue similaires, soulignant l'importance de l'innovation autour des espaces partagés et aidant les entreprises à se connecter en ligne. Elle cite l'exemple d'une récente ouverture d'entreprise à Winnipeg - une boucherie en ligne louant un espace dans un restaurant local.

3. Surveiller l'avenir du travail à domicile

Ottawa est dans une position privilégiée, faisant face à la reprise la plus rapide de toutes les villes du Canada en raison de la proportion de sa main-d'œuvre composée d'employés du secteur public. Cependant, Steve Willis soutient qu'il y a une grande inconnue: si ces grands employeurs décident qu'une partie de leur main-d'œuvre continuera à travailler à domicile après la pandémie, cela aura un effet d'entraînement massif sur l'avenir des centres-villes de la ville.

4. Répondre aux besoins des personnes en situation d'itinérance

La pandémie a eu un impact considérable sur les sans-abri dans nos centres-villes, avec la fermeture de nombreuses installations de la ville, des organismes à but non lucratif et la distanciation physique dans les refuges, ce qui a conduit les gens à n'avoir nulle part où aller. Selon Andrea Jung, plus que jamais, il est essentiel de garantir à chacun un lieu de vie sûr et sécurisé.

5. Repenser l'avenir de nos centres-villes

Selon Carl Weisbrod, la technologie a changé notre façon de penser et de nous déplacer dans nos centres urbains. À l'avenir, tout - l'utilisation des bureaux, la vente au détail physique, la façon dont nous déménageons, etc. - sera transformé. Collectivement, nous devons réinventer l'apparence physique de nos centres-villes et la manière dont ils intègrent les piétons, le commerce et l'utilisation commerciale.