Mary W. Rowe [00:00:05] Comme je l'ai dit, je suis Mary Rowe de l'Institut urbain du Canada. Il se trouve que je suis à Toronto aujourd'hui, par une journée magnifique, comme quelqu'un vient de le dire dans le chat. Une journée ensoleillée et enneigée, ce qui est charmant. Nous apprécions ce temps. Nous avons besoin d'un peu d'espoir et je suis accompagné par la conseillère Kristyn Wong-Tam, une conseillère du centre-ville qui vit l'histoire du centre-ville tous les jours. Je vois le soleil derrière vous, Kristyn, ce qui est appréciable. Je parie que vous êtes comme moi. Heureux de voir le soleil.

Conseillère Kristyn Wong Tam [00:00:29] Absolument, et je suis ravie d'être ici et de me joindre à vous et à tous les téléspectateurs qui nous regardent.

Mary W. Rowe [00:00:35] Oui, c'est un sujet très important et Toronto est le territoire traditionnel de nombreuses Premières nations, notamment les Mississaugas de Credit, les Anishnabeg, les Chippewa, les Haudenosaunee et les Wendat, qui abritent aujourd'hui de très nombreuses Premières nations, Inuits et Métis de toute l'île de la Tortue. Nous avons des traités qui sont couverts ici. Le traité 13 a été signé avec les Mississaugas du Credit et le traité Williams a été signé avec de nombreuses nations Anishnabeg et avec nous, à CUI, au cours des deux dernières années. Pendant que nous diffusions ces émissions en direct, nous avons parlé ouvertement de nos propres luttes contre l'héritage de l'exclusion que l'urbanisme a continué à perpétuer depuis l'époque coloniale et précoloniale. Nous essayons de comprendre et de créer, de recréer des villes qui soient inclusives et accueillantes pour tout le monde et d'accepter les héritages que nous avons à porter. Mais aussi, Kristyn, je sais que vous vivez cela jour après jour, car vous vous trouvez dans le corridor d'une rue principale historique, Young Street, qui a une histoire riche en rebondissements, et je suis sûr que nous aurons un avenir remarquable. Mais avant de vous donner la parole, parce que j'apprécie que vous vous soyez joints à nous entre les deux budgets, je tiens à souligner que nous vivons une période très occupée dans tout le pays. Le cabinet fédéral se réunit en caucus. Les gouvernements provinciaux essaient frénétiquement de s'assurer que leur budget est en ordre, et presque tous les gouvernements municipaux sont soit en train de préparer leur budget, soit en train de tenir une sorte d'audience pour essayer de déterminer comment ils vont réellement payer pour les ressources qui ont les ressources nécessaires pour payer les services qui nous permettent essentiellement d'avoir une civilisation. Nous vous remercions donc de nous avoir accordé votre temps, et je vais passer rapidement à un message de bienvenue que nous avons reçu du gouvernement du Canada. Je vais donc demander à Jamie de la mettre en file d'attente. Comme on dit, mettez cette vidéo en file d'attente.

Ministre Mary Ng [00:02:21] Bonjour, c'est Mary Ng. Je suis la ministre canadienne du Commerce international, de la Promotion des exportations, des Petites entreprises et du Développement économique. J'ai le plaisir de me joindre à vous pour le Sommet sur la ville de cette année : Récupérer les centres-villes du Canada. Je tiens tout d'abord à remercier Mary et toute l'équipe de l'Institut urbain du Canada de leur invitation et des efforts qu'ils ont déployés tout au long de la pandémie pour soutenir nos communautés. Je tiens également à remercier les incroyables petites entreprises et entrepreneurs qui sont au cœur de nos rues principales et de nos centres-villes. Vous avez fait preuve d'une incroyable résilience tout au long de la pandémie et maintenant avec la variante Omicron et les nouveaux bouclages. Je tiens à vous assurer que notre gouvernement continuera à vous soutenir et à vous épauler, comme il l'a fait au cours des deux dernières années. Ce soutien comprend le Programme d'embauche prolongé pour la relance du Canada et l'Extension de l'indemnité de confinement des travailleurs, ainsi que de nouveaux programmes pour les entreprises les plus durement touchées, comme celles de l'industrie du tourisme. Je tiens également à féliciter les chambres de commerce, qui nous ont aidés, ainsi que les entreprises, à mettre en place plus de 15 millions de tests rapides sur les lieux de travail dans tout le Canada. Nous soutenons directement les entreprises des rues principales, notamment par le biais du programme innovant My Main Street pour le sud de l'Ontario, dirigé par l'Institut urbain du Canada et le Conseil du développement économique de l'Ontario. Cet investissement de 23 millions de dollars de la ministre Helena Jaczek et de notre gouvernement soutiendra la revitalisation des centres-villes. Nous allons continuer à travailler pour faire en sorte que nos rues principales restent dynamiques et fortes. En tant que ministre des Petites entreprises et du Commerce international, je sais que les centres-villes ne sont pas seulement des plaques tournantes pour les petites entreprises prospères que nous sommes, mais aussi des écosystèmes dynamiques qui sont essentiels pour stimuler l'innovation au Canada et soutenir la croissance à long terme et la compétitivité de notre pays. C'est pourquoi nous adoptons l'approche d'Équipe Canada, en travaillant avec les provinces, les municipalités et l'industrie pour attirer les talents, promouvoir nos villes prospères en tant que destinations d'investissement mondiales de premier plan et veiller à ce que nos innovateurs et nos entrepreneurs disposent des ressources nécessaires pour démarrer, passer à l'échelle supérieure et accéder à ces marchés internationaux. En soutenant nos innovateurs, nos entrepreneurs et nos rues principales, nous garantirons une reprise forte, durable et inclusive, ainsi qu'une croissance pour les années à venir. Je veux savoir. Je veux que vous sachiez que notre gouvernement vous soutiendra toujours. Je vous remercie et vous souhaite une excellente conférence.

Mary W. Rowe [00:04:50] C'est une bonne chose que le ministre signale un engagement important de la part du gouvernement du Canada. Nous avons invité de nombreux ministres et, comme je l'ai dit, il y a des conflits d'horaire, mais je tiens à ce que tout le monde sache que ces conversations sont vraiment publiques. Et ce que nous essayons de faire, c'est de faire émerger les plus grands défis et ensuite les solutions que vous avez tous en tête. Alors, ceux d'entre vous qui sont sur le chat ? Ceux qui nous regardent, si vous ne vous êtes pas connectés au chat, n'hésitez pas à le faire et vous pourrez correspondre avec nous dans cette fonction au cours des deux prochains jours, enregistrer des idées et poser des questions, et beaucoup de gens sont dans le chat et discutent entre eux. C'est un moyen pour nous de nous assurer que nous recueillons toutes les idées intelligentes et que nous bénéficions de l'intelligence, de l'imagination et des solutions que vous apportez. Alors, si vous n'êtes pas sur le chat, venez-y. Et ce serait bien si vous pouviez nous dire d'où vous venez. Les gens verront maintenant qu'il y a des gens qui viennent de différentes parties du monde, de différentes villes à travers le pays, de différentes communautés de toutes tailles. Le chat est donc très utile et nous vous encourageons à l'utiliser. Par ailleurs, cette session est disponible pour les deux prochains jours. Nous travaillons sur le français en anglais. Si vous allez en bas de votre écran, vous verrez une option vous permettant de choisir la langue dans laquelle vous préférez écouter. Vous pouvez donc basculer cette option, et si vous souhaitez écouter en français, vous pouvez basculer vers le français. Les traducteurs m'ont déjà dit : "Pourrais-je parler plus lentement ? Ce que je vais bien sûr essayer de faire, car lorsque je parle français, j'ai besoin que les gens me parlent lentement. Comme je l'ai dit, il s'agit vraiment d'un dialogue et nous avons un certain nombre de personnes qui sont venues et qui viendront au cours des deux jours, mais il y a des centaines et des centaines et des centaines et des centaines d'autres personnes qui auraient pu prendre ces places. Ce que nous avons essayé de faire, c'est d'organiser des conversations pour que les gens puissent s'écouter les uns les autres et offrir des perspectives qui leur sont propres. Mais il y aura, comme nous le savons, beaucoup, beaucoup d'autres personnes qui auront d'autres points de vue. J'espère donc que nous aurons l'occasion d'avoir des conversations franches et honnêtes sur ce que sont les centres-villes et pourquoi ils sont importants. L'une des raisons pour lesquelles nous avons lancé ce sujet est que j'ai l'habitude de citer le maire Daley, le premier maire Daley. Kristyn Je ne sais pas si vous vous souvenez de lui, mais vous êtes probablement trop jeune. On lui demandait pourquoi il investissait autant dans le centre-ville de Chicago. Il a répondu qu'une pomme pourrissait à partir du cœur. C'est donc en partie ce que nous essayons de suggérer ici et ce que nous voulons. Il est important que le ministre Ng ait signalé que le gouvernement du Canada est à l'écoute, et nous savons que leur bureau, les différents membres du personnel des différents ministres et membres du cabinet écoutent réellement ces conversations. Comme vous le savez, nous les copions, nous les enregistrons, puis nous les réorganisons et nous essayons de continuer à défendre, par le biais de 2022, les raisons pour lesquelles les centres-villes doivent être traités d'une manière particulière et pour lesquelles nous avons besoin d'un type de stratégie particulier. Je vais donc me tourner vers vous pendant une minute, Kristyn, puis je vois que le maire de notre autre session, les participants sont en train d'arriver. Mais je veux d'abord m'adresser à vous, Kristyn. Donnez-nous votre point de vue. Comme je l'ai dit, vous vous trouvez en plein dans l'une des rues du centre-ville les plus célèbres du pays. Quel est votre point de vue sur les défis auxquels sont confrontés les centres-villes ?

Conseillère Kristyn Wong Tam [00:07:49] Mary, merci pour cette question et merci à tous ceux qui sont ici aujourd'hui. Le plus grand défi que nous ayons actuellement dans le centre-ville - et vous avez raison, Mary, je suis juste à côté de l'historique rue Yonge, l'artère principale la plus fréquentée de cette ville, mais aussi de l'Ontario et du Canada - c'est que nous assistons à la fuite des entreprises. Nous sommes passés d'une situation de fermeture à une situation de lock-out et je suis personnellement frappé de voir des amis perdre leur entreprise, des propriétaires d'entreprise de longue date, des employeurs importants et des contributeurs à la ville. Il semble que la pandémie se soit poursuivie et ait persisté. Beaucoup d'inconnues subsistent dans l'avenir. Mais le plus grand défi que me posent mes électeurs, les chefs d'entreprise et les propriétaires, c'est qu'ils ont l'impression que les programmes de soutien du gouvernement n'ont pas été suffisants. Nous savons donc que les centres-villes ont été touchés de manière disproportionnée par la pandémie. Comme vous l'avez noté, nous avons été les premiers à être fermés, en particulier dans les centres urbains, surtout pour ceux d'entre nous qui sont des destinations touristiques, et nous serons probablement les derniers à rouvrir. Ainsi, lorsque j'ai moins de 10 % d'occupation dans le district financier, les tours des grandes banques et les tours de service sont toutes vides. Cela signifie aussi que je n'ai pas les navetteurs, les visiteurs, les travailleurs qui viennent soutenir notre économie locale. Cela signifie également que le décalage régional de la reprise de l'Ontario sera lent. Par conséquent, si les gouvernements veulent vraiment soutenir les centres-villes, ils doivent être en mesure d'investir massivement et proportionnellement dans ces zones et dans les entreprises qui ont été les plus durement touchées, les premières touchées. Et s'ils veulent améliorer la situation, comme ils l'ont dit, ils devront réinvestir dans les centres-villes et nous aider à les rouvrir en toute sécurité le plus rapidement possible, en veillant à la cohérence de leurs messages. Et c'est une chose que je proposerais comme premier contrôle de ce que je vois.

Mary W. Rowe [00:09:46] Mhmm. C'est intéressant, n'est-ce pas, parce que vous savez, ce dont nous avons beaucoup parlé à propos de Covid, c'est qu'il a exacerbé des conditions préexistantes, n'est-ce pas ? Donc s'il y avait des choses sous-jacentes dans une communauté, elles étaient difficiles et je suis sûr que nous allons entendre cela de la part des gens encore et encore. Elles sont devenues bien pires avec Covid. Et je pense qu'encore une fois, je me souviens que Young Street a connu de nombreuses étapes, de nombreuses vies d'état de Young Street, n'est-ce pas ? C'est une indication que toutes les rues ne sont pas identiques et que toutes les expériences de la rue ne sont pas les mêmes. Je suppose que c'est en partie ce que je veux dire. Mais il y a, comme vous le suggérez, des opportunités pour nous d'aborder certaines choses d'une manière beaucoup plus systémique que nous ne l'aurions fait auparavant. N'est-ce pas ?

Conseillère Kristyn Wong Tam [00:10:29] C'est vrai.

Mary W. Rowe [00:10:30] Oui, allez-y.

Conseillère Kristyn Wong Tam [00:10:31] Oui, j'allais dire que c'est une observation brillante. Et je pense que ce serait une occasion manquée colossale si les gouvernements ne tirent pas les leçons de ce que nous n'avons pas fait auparavant. Et je pense que la plupart de ceux qui sont investis dans la vie et le commerce du centre-ville vous diront que nous connaissons déjà les réponses. Nous savons ce dont nous avons besoin. Nous le savons depuis des décennies maintenant, mais il s'agit d'obtenir des pouvoirs publics qu'ils investissent en particulier dans le cœur de la ville. Je travaille dans un conseil municipal fusionné. Je suis frappé de voir à quel point il est parfois fracturé sur le plan politique. Et je pense que si ce n'est qu'un exemple, c'est qu'il y a souvent des conseillers à l'esprit suburbain et des politiciens à l'esprit urbain qui représentent peut-être le nord et la campagne et qui ne comprennent tout simplement pas les besoins du centre-ville. Nous sommes donc souvent considérés comme ceux qui ont tout, mais ils ne reconnaissent pas que la ville de Toronto, par exemple, occupe trois pour cent de la masse continentale. Nous générons cinquante et un pour cent du PIB. Et ce n'est que pour cette zone. Par conséquent, si nous voulons améliorer la situation, créer des emplois et reconstruire nos rues principales dynamiques, qui deviendront alors des quartiers plus sains, plus inclusifs et plus dynamiques, ces investissements doivent être réalisés. Et je pense que nous pouvons démontrer qu'un investissement dans le centre-ville aura des effets multiplicateurs partout, que ce soit dans la culture ou dans le secteur financier, pour lequel Toronto est bien sûr connue. Mais ces espaces commerciaux et ces environnements dynamiques signifient que vous avez une zone qui peut attirer les visiteurs et les touristes. Et c'est un point que je voudrais également aborder : nous devons commencer à réfléchir à la réouverture de l'économie, y compris des frontières, d'une manière qui nous permette d'apprendre à vivre avec la pandémie de COVID, qui, nous le savons, ne va pas disparaître, y compris les variantes, et de le faire en toute sécurité et le plus rapidement possible.

Mary W. Rowe [00:12:24] Mm-hmm. Je suppose que c'est un véritable test de résilience, n'est-ce pas ? Il s'agit vraiment de savoir comment nous nous rendons plus résistants face aux défis qui nous attendent. Et si nous continuons à nous rassembler, à dessiner, si l'argent continue à s'accumuler, si les gens continuent à s'aggraver, j'ai dit à s'aggraver, à s'accumuler et si nous continuons à vivre des vies partagées, comme vous le dites, cela en fait partie. Je réponds juste à quelques questions sur le chat. Tout d'abord, oui, les enregistrements sont rendus publics. Ils sont disponibles. Ils seront publiés sur le site web de la canurb dans quelques jours, en fonction du temps qu'il nous faudra, et nous vous encourageons à les partager avec les gens. Tous les CityTalks de ces deux dernières années. De nombreux professeurs utilisent ces cours, de nombreux enseignants les utilisent, de nombreux groupes communautaires les utilisent encore ? C'est vraiment une mine d'informations très intéressante. Et ce que j'ai entendu le conseiller dire à l'instant, et que je trouve si important, c'est que nous allons devoir essayer d'améliorer la qualité de l'enseignement et de la formation. Nous allons devoir essayer de trouver un moyen d'apprendre réellement parce que nous avons fait toutes sortes de choses très bien au cours des deux dernières années et nous avons fait des choses moins bien. Nous allons donc devoir nous efforcer de prendre tout ce que nous pouvons pour réfléchir à ce qui a fonctionné et à ce qui n'a pas fonctionné. Et tous ces enregistrements sont très utiles à cet égard. Merci de vous être jointe à nous, Madame la Conseillère. Je sais que vous devez vous dépêcher de rentrer, mais j'espère que vous resterez pour tout ce que vous pourrez faire au cours des prochaines minutes. Nous avons maintenant trois vénérables. Je parie qu'ils n'aiment pas être appelés vénérables parce que c'est une sorte de code pour l'âge, mais trois personnes qui ont occupé divers rôles et positions et qui ont vu les choses des deux côtés, dirons-nous, en particulier le maire Sohi, vous avez vu les choses des deux côtés maintenant. Nous sommes donc ravis de vous compter parmi nous, ainsi que Goldy et Michael. Je vais d'abord m'adresser à vous, M. le Maire Sohi, pour nous donner une image, je ne sais pas s'il fait beau aujourd'hui, s'il fait beau à Edmonton, mais donnez-nous une idée, parce que nous mettrons dans le chat la biographie de chacun d'entre eux, pour le bénéfice de tous. Mais comme les gens le savent probablement, le maire Sohi, avant d'être maire, a été ministre fédéral et ministre de l'Infrastructure et des Communautés. Donc, comme je l'ai suggéré, beaucoup d'années d'expérience, à vous le maire Sohi, ravi de vous voir. Merci de nous avoir rejoints.

Maire Amarjeet Sohi [00:14:16] Heureux de vous voir, Mary, et heureux de voir d'autres visages familiers, et Goldy, heureux de vous revoir. Quelques personnes avec lesquelles j'ai eu l'occasion de travailler à Ottawa. Et vous avez raison, j'ai vu les choses des deux côtés. Et je peux vous dire que revenir à l'administration locale est vraiment rafraîchissant parce que c'est là que l'on peut faire du bon travail de manière non partisane tout en ayant une vie privée décente où l'on peut rentrer chez soi à la fin de la journée pour retrouver sa famille sans avoir à faire des allers-retours entre Ottawa et Edmonton. Vous savez, j'écoutais un conseiller de Toronto, le conseiller Wong Tam, parler de l'importance du centre-ville. Je peux vous dire que la superficie de notre centre-ville ne représente qu'un pour cent de la superficie totale de la ville et que le centre-ville représente environ 10 % de l'assiette fiscale. En tant que conseil municipal, et pas seulement à l'époque, j'ai siégé au conseil municipal de 2007 à 2015, nous avons vraiment compris l'importance du centre-ville pour la croissance économique, mais aussi pour le dynamisme social et la construction d'un lieu inclusif et accueillant, et nous appliquons cette lentille d'équité à notre travail. Pendant Covid, le centre-ville a été dévasté. Notre centre-ville a été dévasté. Notre population de sans-abri a doublé au cours du COVID. Nous sommes confrontés à une grave crise des opioïdes, à des décès et chaque jour, nous voyons des gens mourir dans la rue. Et nous avons d'énormes problèmes de sécurité dans le centre-ville. Covid a donc vraiment mis en lumière certaines des faiblesses de la société. Nous n'avons pas fait assez pour soutenir les plus vulnérables et nous n'avons pas relevé certains des défis structurels liés aux inégalités auxquels nous avons été confrontés. Aujourd'hui, ces problèmes ont de graves conséquences sur la reprise du centre-ville et d'autres quartiers d'affaires. Voilà donc le défi auquel nous sommes confrontés. Il est donc directement lié à notre capacité à permettre aux petites entreprises d'exercer leurs activités en toute sécurité et de se développer. L'incapacité d'attirer des investissements en raison de ces défis. Et si nous sommes incapables de relever ce défi, nous ne pourrons plus revitaliser les centres-villes. La coordination et la collaboration avec les gouvernements provinciaux et le gouvernement fédéral jouent donc un rôle important. Absolument. C'est l'une des choses que je souhaite faire. Dites-moi quand vous voulez que j'arrête Mary, car d'autres intervenants veulent intervenir sur ce sujet et nous pouvons entamer la discussion. Mais il y a de l'espoir à l'horizon. Il y a de l'espoir à l'horizon parce que les gens se rendent compte que si votre centre-ville n'est pas prospère, votre communauté ne le sera pas non plus. Vous ne serez pas en mesure d'attirer les investissements dont nous avons besoin. Nous travaillons donc en étroite collaboration avec la Downtown Business Association, le gouvernement provincial et le gouvernement fédéral pour mettre en place certaines idées. Nous avons joint le geste à la parole en allouant des fonds au groupe de travail sur la vitalité du centre-ville d'Edmonton. Et hier, nous avons réaffirmé notre engagement à ce que 5 000 personnes puissent s'installer dans le centre-ville grâce à un nouveau projet en cours de réalisation au cours des quelques années où nous avons confirmé cet engagement ou l'avons reconfirmé hier. Les choses bougent donc, mais nous espérons que ce Covid sera bientôt derrière nous, que nous pourrons commencer à nous concentrer sur la reprise et à faire revenir les gens dans le centre-ville pour y travailler, y vivre et s'y amuser. Pour conclure, je voudrais dire à Mary qu'une chose que j'ai remarquée, c'est qu'il y a tellement de potentiel pour nous d'exploiter le multiculturalisme et les autres cultures indigènes et d'organiser plus de festivals et de divertissements dans le centre-ville et d'amener plus de gens à s'y amuser. Il y a donc beaucoup de travail à faire, et je m'arrêterai là. Nous continuerons à travailler sur ce sujet plus tard ?

Mary W. Rowe [00:18:55] Merci, maire Sohi. Je pense que vous avez raison, ces conditions sous-jacentes sont exactement ce que nous espérons pouvoir découvrir. Une partie de ce que nous essayons de faire au cours de ces deux jours, c'est de définir un plan d'action. Que faut-il faire ? Qui doit en prendre la tête ? Quel est le rôle des autorités locales ? Quel est le rôle des provinces ? Quel est le rôle du gouvernement fédéral et quel est notre rôle à tous ? Je vais donc m'adresser à Goldy Hyder, du Business Council. Je sais que Goldie, vous avez parcouru le monde sur ce sujet, et vous et moi avons eu quelques conversations sur la pomme qui pourrit à partir de son trognon. Puis-je avoir votre point de vue sur les centres-villes, puis nous passerons à vous, Michael ? Ensuite, nous aurons une conversation avec vous trois. Allez-y, Goldy. C'est un plaisir de vous voir.

Goldy Hyder [00:19:27] Likewise, thank you so much, Mary, for your leadership throughout this pandemic and Mayor Sohi congratulations, belatedly. Great to see you again, my friend. Appreciate it. Michael, good to be on with you. Look, some of this is going to be redundant, but I think it has to be said right? Downtowns are like the lifeblood to a city. They help define the characteristics of the city. They are the magnet for the talent, they’re the magnet for the investment, they’re the magnet for the entertainment. All the things that even if you live outside, you’ve got to drive into go and enjoy. Are you going to take a train down to go and enjoy? So I have a lot of optimism about downtowns because this is where the concentration of our public is and we are by nature, social creatures. And so despite all the anxieties that people face about it will never be the same again, and life will forever change, and we’re never going to go back to the office and all of that. My master’s thesis was actually on policymaking in times of crisis, and what it showed was a couple of things. One is don’t do it, don’t make policy changes in times of crisis, including operational changes to your business and things because all crises end. And when they end, you will find in this point, too, that the field has been littered with people who forecast about how much people have changed and how life will never, ever be the same again. And then shockingly, even with 50 million people dying in the Spanish flu, life actually goes back to being the same because we haven’t changed any. We are social creatures. We need social interaction. We need the entertainment. We need the culture. We need the arts. We need the jobs. We need the things that downtowns are known for. So I’m extremely optimistic that it’s going to come back. The question is, how long will it take? When will it happen and what will the consequences be if it drags on too long in terms of economic carnage? I think we frankly owe our SME communities a lot. With all due respect to the public sector and the private sector, most of whom, which is why we had relatively low unemployment, the unemployment didn’t get that high. We’re able to pivot. They were able to work from home, as I’m doing today because of our lockdown here. We have been able to, you know, people have been able to do their jobs, they’ve been able to save money. They haven’t had to go and get a parking spot. They haven’t had to use the transit in any of that. But those SMEs don’t have that choice. Those SMEs and all those frontline workers and all the people who have to keep the essential services going and all the things that we have to rely on didn’t have that luxury. And I spoke with, you know, Mayor  Sohi’s counterpart here in Ottawa, Mayor Watson, on a few occasions and he said, Look, well behalf my workforce, if not more doesn’t have the luxury of not coming to work. They come to work. They have no choice. They’re ambulance drivers. They’re, you know, they’re policemen, they’re all these things. So I think we have to recognize that we actually owe a little something back to those who didn’t have that choice. The SMEs who, you know, missed, fortunately, took a bank loan in December 2019 to open up that bakery they’ve always wanted to open up. You know how many people whose mortgages are exposed here, how many livelihoods, livelihoods are exposed here, and you can’t subsidize that there’s only so much you can do of that, the minister I mean, the mayor sat at the minister’s table, you know, there are limits to that and we probably arrived at that. Now we have to start micro-targeting even more. So I think we need some leadership. I’ve been aggressive on this thing. I’ve long believed that we have to coexist with this thing. It’s a competitive disadvantage to Europe and Asia if their economies take off and their cities take off because talent and capital has never been more mobile than it is today. So if you don’t give a reason for people to come, it’ll just go somewhere else. And it’s not like desperate to come to Toronto or to Edmonton or Calgary. So we’ve got to be mindful of that. I think the other opportunity here is really about improving the experience of being in downtown and as a transitory exercise. It’s depressing if you go down knowing if the PATH is closed, if the +15, as we call it in Alberta are locked up. Like it’s you got to make this worthwhile for people to say, come back and we’ve got to do our part to make sure that can happen. And a lot of that starts with people returning. And I can tell you in the privileged position that I have of interacting with CEOs of Canada’s largest businesses representing over two million employees or so forth, they want their people back. I’m sure we’ll discuss one day here or one day there or whatever the case might be. But at the end of the day, we believe in the importance of collaboration, of learning, of sharing, a co-creation of incidental learning and hearing that goes on in a hallway or whatever the case might be. That is all being lost, and we’ve got to bring that. We’ve got to bring that back. And I think that when we come out of this situation with Omicron, I’m extremely optimistic that this thing is, at least for now, killing itself, and we’re going to be OK. Let’s not wait too long. And that brings me to my sort of my final point, and that is simply this confidence is the key here. We have really pummeled away at the subconscious of Canadians to say, you know, like, you’re going to die, you know, you’re exposed, you’re going to risk your family risk risk, risk risk. Excuse me. We take risks every day, we take risks every day and we have to recalibrate that, that we can coexist with this pandemic. We have to build confidence and we’ve been very proud to launch a program we have perhaps, prematurely but in May of 2020 called the Post-Promise and the city of Edmonton is aware of it. And basically, it stands for people outside safely together. But the keyword being “post” implies that we’ve been through this, we’re going to be able to get to the other side. And what it really is is about helping SMEs and the federal government has been a major supporter. The Honourable Mary Ng and others to help get businesses to be able to showcase to their customers. We’re doing what we need to do to keep you safe. There is no business whose fiduciary duty it is not to keep their employees and their customers safe because if it is, they’ll be out of business. So of course, it’s a priority for businesses to keep them safe. How do you communicate that in a world in which people have been told to be scared? And how do you communicate that in terms of an identifiable way of how you’re going to be able to say, Oh yeah, this place is practicing good hygiene and good public health measures. So I think we have to turn our attention to how to restore public confidence and how to make the downtown experience a positive one and start the process of reviving and resuscitating. And I’m not touching some of my other remarks saving them for your Q&A, but I think there are public policy opportunities around climate change and infrastructure and smart cities and those kinds of things. Let me leave it at that Mary. 

Mary W. Rowe [00:25:41] Merci, Goldy, passons à vous, Michael, et nous aurons, je l'espère, un peu de temps pour un échange entre vous trois. Allez-y, Michael. Écoutons votre point de vue depuis le centre-ville, votre bureau du centre-ville. Je vois ce qu'il y a derrière vous.

Michael Emory [00:25:52] Eh bien, je vais être inhabituellement bref. J'aimerais revenir sur deux commentaires de Goldy. La première concerne la confiance. La seconde concerne les affaires. Je vais peut-être commencer par les affaires. Le maire Sohi et le conseiller Wong-Tam ont parlé du rôle du gouvernement, qui est essentiel. Je suis d'avis que les gouvernements ont, dans l'ensemble, bien servi les Canadiens pendant cette période de crise. Personne n'a tout réussi. Personne n'a commis d'erreurs. Mais je pense que nos gouvernements se sont engagés sérieusement et ont fait de leur mieux pour les citoyens de ce pays. Et je leur en suis reconnaissant. Deuxièmement, je pense que les entreprises ont également une très grande responsabilité. Et si les entreprises canadiennes ont fait du bon travail, disons qu'elles ont quitté les zones concentrées au début de la crise. Les entreprises canadiennes ont bien quitté les zones de concentration au début de la pandémie, mais à mon avis, elles n'ont pas fait un bon travail pour revenir dans les environnements où le travail peut être effectué de manière optimale. J'ai parlé des banques à charte. Je pense qu'elles ont quelque peu tardé à remettre leurs employés au travail, à peupler les centres-villes de manière à permettre à ces petites entreprises de rouvrir et aux hommes et femmes employés par ces petites entreprises de contribuer réellement à la reprise. Pour ce qui est de la confiance, il ne fait aucun doute dans mon esprit que les grands centres urbains du Canada se redresseront. Les forces d'intensification sont si grandes au Canada, la concentration des talents si profonde, la diversité de la population si importante que je ne pense pas qu'il y ait quoi que ce soit qui puisse fondamentalement modifier l'intensification en cours des villes canadiennes. Cela ne veut pas dire que nous pouvons rester passifs et laisser les villes retrouver leur dynamisme d'avant la pandémie. Je pense que nous devons tous faire un effort en tant que membres d'une communauté vaste et complexe. Mais je peux vous dire, en tant que PDG d'une entité publique qui lève des capitaux à l'échelle mondiale, que le Canada n'est pas un acteur important pour les investisseurs mondiaux. Ce n'est pas nouveau. Mais voici ce qui est intéressant. Les villes canadiennes sont sur l'écran radar de tous les investisseurs mondiaux que nous avons rencontrés. En Europe, en Asie, aux États-Unis et ailleurs. Nos villes sont des exemples extraordinaires de réussite. Nos villes sont plus diversifiées que la plupart des autres. Nos villes bénéficient de l'immigration et capturent plus que notre part des viviers de talents mondiaux que la plupart d'entre elles. Nous devrions avoir confiance dans leur redressement, et ceux d'entre nous qui sont dans les affaires doivent s'acquitter de leurs responsabilités à l'égard des communautés, reprendre le travail et revenir à une collaboration optimale. Si nous ne le faisons pas, nous perdrons du terrain par rapport à d'autres pays qui sont peut-être plus proactifs dans la gestion de la situation à laquelle nous sommes tous confrontés et que nous devons tous respecter. Voilà ce que je pensais, pour ce qu'elles valent.

Mary W. Rowe [00:30:08] Merci, Michael. Allez-y, Goldy, vous voulez intervenir, puis j'aimerais entendre le maire Sohi.

Goldy Hyder [00:30:11] Bien sûr, c'est vrai. Il m'a incité à le faire, alors je dois dire quelque chose. Tous les Canadiens ont la responsabilité de suivre les directives de santé publique, et tout au long de ce processus, nous avons été exposés aux directives de santé publique de tous les niveaux de gouvernement, et le respect de ces directives a été au cœur de ce processus. Il est donc évident que vous avez renvoyé vos employés chez eux et que vous voulez qu'ils reviennent. Croyez-moi, quand je dis qu'ils veulent qu'ils reviennent, je sais que je leur ai parlé. Le problème, c'est que les gens ont pris leurs aises. Les gens aiment l'idée de ne pas avoir à conduire, de ne pas avoir à prendre le train, de ne pas avoir à faire ceci ou cela. Nous avons une grave pénurie de main-d'œuvre sur ce marché. C'est un problème d'offre et de demande. Nous avons besoin de beaucoup plus de talents. Le pouvoir s'est donc un peu déplacé du côté de l'employé. Et je dois vous dire que ce n'est pas un phénomène mondial. Il s'agit essentiellement d'un phénomène nord-américain. Ce n'est pas le cas en Europe ni en Asie. C'est en fait un phénomène qui se produit ici. Et la raison en est multiple. Nous avons des maisons plus grandes. Nous ne sommes donc pas étouffés. Nous sommes en mesure de vivre, de nous disperser et de faire ce que nous avons à faire. Dans une certaine mesure, les trajets domicile-travail sont plus difficiles, plus longs que dans les pays dotés de trains à grande vitesse et dans tous les autres pays. Nous avons bénéficié de programmes de soutien très généreux. Toutes ces choses ont créé un scénario dans lequel les gens se sont dit : "Eh bien, ce travail à domicile me convient, n'est-ce pas ? C'est donc une partie du défi. Et je vous dirai franchement que de nombreuses entreprises sont aujourd'hui dirigées par leurs services de ressources humaines et leurs conseillers juridiques en raison de la gestion des risques. Mais à un moment donné, je peux vous dire que lorsque les gens veulent que leurs travailleurs reviennent, il est dans l'intérêt de ces derniers de revenir. Pour ma part, je dirai simplement que, du point de vue de la gestion des risques, les entreprises ont fait tout ce qui était en leur pouvoir pour garantir la sécurité. C'est vrai. Nous avons donc lancé le programme de dépistage rapide. De nombreux responsables de la santé publique à travers le pays ne voulaient pas que vous utilisiez le dépistage rapide en tant qu'entreprises, mais ils ont dit que le dépistage rapide pouvait être un outil permettant un retour en toute sécurité. Nos membres font effectuer des tests PCR sur place pour leurs employés. Le problème est devenu que nous ne pouvons pas faire revenir le travailleur, et je pense qu'il s'agit d'un problème fondamental. L'expérience y est pour quelque chose. C'est en partie à cause de l'expérience et de l'hybride. Et, vous savez, je veux travailler à la maison. Oui, peut-être pendant un certain temps. Mais je pense, comme je l'ai dit, qu'au fur et à mesure que les choses changent, nous aurons sans doute à peu près la même apparence. C'est juste une chose à garder à l'esprit. Et puis le dernier point, très rapidement, c'est que notre système de santé a été vraiment exposé ici. Et c'est là que je vous dis que vous avez en face de vous l'homme qui a contribué à l'arrêt de l'économie. Je n'arrive pas à croire que je pourrais un jour diriger un conseil d'entreprise, publier une lettre avec une centaine de PDG disant : "Arrêtez l'économie. Pourquoi avons-nous fait cela ? J'ai reçu un appel téléphonique, plusieurs appels téléphoniques au cours du week-end de la part de certains de nos membres qui siègent tous dans des conseils d'administration d'hôpitaux, disant que si nous ne le faisons pas maintenant, le système hospitalier va s'effondrer. Deux ans après le début des travaux, nous sommes toujours en train de nous battre avec des lits de soins intensifs. Nous avons dépensé environ 350 milliards de dollars, mais nous n'avons pas pu améliorer la capacité des soins intensifs ? C'est la seule raison pour laquelle nous nous enfermons. C'est la seule raison pour laquelle nous ne sommes pas en mesure de reprendre le travail. Nous devons donc nous attaquer à la racine du problème et à certaines de ces questions de politique publique.

Mary W. Rowe [00:33:00] Vous savez, j'apprécie. Vous savez, la conversation peut prendre beaucoup d'ampleur, très rapidement. Je vais donc essayer de revenir en arrière si possible, juste pour les gens du chat qui disent : " Hé, je pensais que c'était à propos des centres-villes ". Vous savez, il s'agit des villes. Il s'agit des centres-villes. Les centres-villes sont des substituts des villes, et je suis sûr que le maire a un point de vue sur la question, puisqu'il a été ministre fédéral des collectivités. Mais je pense, Monsieur le Maire, que j'aimerais connaître votre point de vue sur les défis spécifiques auxquels les centres-villes peuvent être confrontés, qui peuvent être très différents pour les plus grandes villes que pour les plus petites, n'est-ce pas ? Et avez-vous une idée de la manière dont le gouvernement fédéral pourrait adopter une approche plus holistique à cet égard ? Je veux dire par là qu'il n'y a pas beaucoup de leviers. Nous avons une constitution. Mais en même temps, ce que vous entendez de la part de vos collègues au cours de cette session, c'est qu'il y a tellement en jeu dans la façon dont nous nous rétablissons en tant que pays, dans la façon dont nous allons construire des centres-villes productifs et inclusifs, et tout le reste. Qu'en pensez-vous ?

Maire Amarjeet Sohi [00:33:55] Oui, je suis d'accord avec Michael et Goldy sur la confiance. Tout d'abord, je suis d'accord avec Michael et Goldy sur la confiance. Je dépeins leur confiance. C'est tout à fait vrai. Mais lorsque nous parlons du monde post-pandémique, je pense que ce qui me préoccupe, c'est que nous puissions revenir aux conditions qui existaient avant le COVID sur les points qui nous empêchaient d'avancer.

Mary W. Rowe [00:34:22] Avant.

Maire Amarjeet Sohi [00:34:23] En particulier en ce qui concerne le sans-abrisme, la santé mentale et la toxicomanie, ces problèmes ne sont pas nouveaux. Ces problèmes existent depuis des décennies. Et nous ne nous y sommes pas attaqués correctement. C'est pourquoi je crains que, dans cet optimisme et cet espoir d'un nouvel avenir, nous n'oubliions que nos villes sont confrontées à des défis structurels. Et si nous ne nous y attaquons pas correctement, nous ne serons pas à la hauteur du potentiel, en particulier du potentiel des centres-villes, parce qu'ils sont interconnectés.

Mary W. Rowe [00:35:00] Je veux dire par là que nous avons des sessions qui vont traiter de tout cela, du logement et de la santé mentale.

Maire Amarjeet Sohi [00:35:04] Et sur la question de savoir ce que le gouvernement fédéral peut faire ?

Mary W. Rowe [00:35:06] Oui.

Maire Amarjeet Sohi [00:35:06] Il existe des modèles que le gouvernement fédéral peut suivre - il a annoncé lors de l'initiative de logement rapide en cas de pandémie qu'il travaillait directement avec les municipalités pour construire davantage de logements.

Mary W. Rowe [00:35:18] C'est vrai.

Maire Amarjeet Sohi [00:35:19] Je pense que c'est un modèle que le gouvernement fédéral peut suivre. Je pense qu'une autre chose que le gouvernement fédéral peut faire est de se concentrer sur le logement et le développement d'entreprises dirigés par des autochtones, ainsi que sur les systèmes de soutien nécessaires dirigés par des autochtones, car dans ma ville, 60 % des personnes qui luttent contre le sans-abrisme sont issues de communautés autochtones, et il n'existe pas de systèmes de soutien adéquats et culturellement appropriés pour leur permettre de se remettre des traumatismes et de la douleur qu'elles subissent, ce n'est qu'un exemple. Je pense qu'il y a aussi des choses que le gouvernement fédéral peut faire pour lutter contre la crise des opioïdes. Un approvisionnement sûr, par exemple, la réduction des risques et d'autres choses qui sont rarement disponibles, des outils à la disposition du gouvernement fédéral qui peuvent être explorés en partenariat avec les municipalités. Le troisième point concerne l'infrastructure. Lorsque j'étais ministre de l'Infrastructure, nous avons traité directement avec les municipalités sur le financement des transports en commun. Nous avons conçu un plan pour que l'argent aille directement aux municipalités au lieu de passer par une allocation provinciale par habitant ou d'autres formules. Je pense qu'il existe de nouveaux programmes tels que les modes de transport durables ou le programme Main Streets que le gouvernement fédéral est en train d'annoncer. J'annoncerais ou qu'il a été annoncé.

Mary W. Rowe [00:36:46] Nous avons annoncé que nous le gérions. Nous connaissons donc celui-là, My Main Street.

Maire Amarjeet Sohi [00:36:50] C'est vrai, et je pense que c'est l'occasion pour le gouvernement fédéral de travailler directement avec les grandes villes et les principaux centres urbains pour redonner de la vie aux centres-villes.

Mary W. Rowe [00:37:01] Mm hmm. Oui, c'est vrai. J'apprécie votre appel à l'action, Michael et Goldy disant à leurs collègues chefs d'entreprise : " Allez, les gars, remettons-nous au travail et faisons-le en toute sécurité ". Je tiens à le souligner.

Goldy Hyder [00:37:15] Pour que vous vous en souveniez, j'ai également parlé de service public.

Mary W. Rowe [00:37:17] Oui, je comprends. Oui, mais non, non.

Goldy Hyder [00:37:19] Ce pays représente une grande partie de nos centres-villes, dans certains cas, comme à Charlottetown, ils sont une grande partie du centre-ville, nous avons besoin qu'ils reviennent tous les deux.

Mary W. Rowe [00:37:24] Ou la ville d'Ottawa. Soixante-cinq pour cent des locataires. Oui, je comprends. C'est donc à nous tous de jouer. Et vous avez entendu le maire renforcer ce point de vue. De son point de vue, de son point de vue précédent, il pense que le gouvernement du Canada a la possibilité d'adopter une approche plus holistique. Et comme vous venez de le suggérer, Monsieur le Maire, je me demande si, en ce qui concerne la santé mentale, parce que la santé et Goldy, vous l'avez souligné, la santé est traditionnellement une compétence provinciale financée par le gouvernement fédéral. La question est de savoir si le gouvernement du Canada pourrait faire preuve d'un leadership différent en ce qui concerne le rétablissement des centres-villes. Pourrait-il inclure la santé, le logement et les transports en commun ?

Maire Amarjeet Sohi [00:38:01] Je pense que la responsabilité du gouvernement fédéral à l'égard de la population autochtone urbaine est particulièrement liée à la santé mentale de l'engagement autochtone, parce qu'il y a un lien, et que nous l'avons vraiment, vraiment remplie, n'est-ce pas ? Et je pense qu'il s'agit d'une opportunité pour ce partenariat sur la santé mentale également.

Mary W. Rowe [00:38:24] Je pense que le mot partenariat est le plus approprié. Michael, quand vous avez fait ça. Vous travaillez dans. Je ne sais pas combien de villes, dix, probablement, n'est-ce pas ?

Michael Emory [00:38:31] J'y pense. Beaucoup, oui.

Mary W. Rowe [00:38:32] Oui, et j'apprécie le fait qu'aucun centre-ville n'est le même et qu'aucune ville n'est la même. Mais en termes de priorités pour 2022, avez-vous le sentiment que nous entrons dans une nouvelle normalité, quelle qu'elle soit ? Avez-vous une idée des priorités sur lesquelles vous allez essayer d'engager vos parties prenantes ?

Michael Emory [00:38:55] Je pense que les priorités ne sont pas différentes de celles qui existaient avant et pendant la pandémie.

Mary W. Rowe [00:39:03] C'est vrai ?

Michael Emory [00:39:03] Je pense que le secteur de l'immobilier a évolué d'une manière que la plupart des propriétaires reconnaissent. Leurs bâtiments font partie d'un écosystème beaucoup plus vaste, et ils doivent contribuer non seulement au bien-être des hommes et des femmes qui les utilisent, mais aussi à celui de la communauté environnante. Je dirais donc qu'en 2022, notre objectif est de nous assurer que nos portefeuilles immobiliers concentrés dans toutes les grandes villes du Canada contribuent de manière significative au rétablissement de la communauté dans son ensemble. Et cela fait partie de l'évolution ESG qui se produit à l'échelle mondiale et dans le secteur des affaires, parmi beaucoup d'autres. Pour nous, la priorité est donc de servir les hommes et les femmes qui utilisent nos bâtiments aussi efficacement que possible et de permettre à nos communautés, qui sont des communautés urbaines mixtes, de se rétablir de la manière la plus significative possible.

Mary W. Rowe [00:40:15] Il me semble qu'une partie du défi du centre-ville consiste à créer plus de mixité, à utiliser les bâtiments différemment. Et pas seulement pour que nous ne soyons pas aussi vulnérables si nous devons nous adapter tout d'un coup, n'est-ce pas ? Goldy, avez-vous... Allez-y, Michael.

Michael Emory [00:40:27] J'allais justement dire que c'est la beauté de l'évolution de nos villes depuis le milieu des années 90. Aujourd'hui, nous avons ces utilisations qui se renforcent mutuellement. Les gens vivent en centre-ville, les gens travaillent en centre-ville. Les détaillants s'installent pour servir les populations en plein essor du centre-ville, les divertissements, la nourriture.

Mary W. Rowe [00:40:45] C'est vrai. Le conseiller disait juste, et qu'en est-il de la garde d'enfants ? Peut-être que certains de ces bâtiments vont être adaptés aux services de garde d'enfants, car nous offrons de plus en plus de services dans ces centres-villes. Goldy, dernier commentaire pour vous et dernier commentaire pour le maire. Ensuite, nous passerons à la session suivante. Allez-y Goldy.

Goldy Hyder [00:41:01] Permettez-moi d'adopter une approche différente. Je dirais tout d'abord que le leadership et le partenariat sont une opportunité pour le gouvernement fédéral sur une variété de questions différentes, et qu'il a un pouvoir de rassemblement. Et je pense que les Canadiens, les Canadiennes méritent de voir tous nos niveaux de gouvernement travailler en étroite collaboration. Je ne suis pas du tout en désaccord avec Michael. Je pense que, dans l'ensemble, nos gouvernements ont fait du bon travail pour nous sortir de cette pandémie. Néanmoins, il y a eu des moments où les Canadiens ont été frustrés par l'idée qu'ils étaient un Canadien municipal, un Canadien provincial et un Canadien fédéral. Et nous devons vraiment, vous savez, arrêter cela et commencer à travailler ensemble dans notre intérêt national. Je pense donc que le leadership et le partenariat pourraient contribuer grandement à créer les conditions propices à une conversation et à un dialogue qui permettraient de mettre les solutions sur la table. Je pense que des gens comme Michael, le maire et tant d'autres savent ce qu'il faut faire, c'est-à-dire créer la volonté politique et l'occasion de bien faire les choses.

Mary W. Rowe [00:41:52] Pour vous interrompre, Goldy, et vous dire que je suis consciente du fait qu'il n'y a que des hommes dans cette session. Je me débrouille du mieux que je peux. Mais, vous savez, nous sommes...

Goldy Hyder [00:42:00] C'est une bataille à trois contre un. Nous avons l'impression d'être à égalité.

Mary W. Rowe [00:42:02] Je sais que oui, mais nous ne sommes pas aussi diversifiés que nous devrions l'être. Ce programme, bien sûr, ne reflète pas autant de diversité qu'il le devrait, et il doit s'agir d'un partenariat entre différents types de personnes. Des expériences différentes, des origines raciales différentes, des perspectives différentes, n'est-ce pas ? C'est l'un des grands défis, je pense.

Goldy Hyder [00:42:17] Et je voudrais juste ajouter un deuxième point très rapidement parce que c'est un domaine où je pense qu'il y a encore un potentiel inexploité dans lequel au moins l'un d'entre nous dans ce panel a une responsabilité directe et indirecte, et c'est que nous devons vraiment mieux utiliser notre banque d'infrastructure. Nous devons faire sortir cet argent. Ils sont assis sur 25 milliards de dollars, ce qui représente probablement 50 à 75 milliards de dollars. Lorsque des gens comme Michael et d'autres s'y mettent et que les marchés s'impliquent dans des partenariats public-privé, cela donne des résultats. Réimaginons certaines de nos villes. Rendons-les intelligentes.

Mary W. Rowe [00:42:43] Une opportunité énorme.

Goldy Hyder [00:42:45] Ayons quelques-unes de ces conversations. Vous savez, je veux dire, nous avons envoyé un signal aux marchés sur Sidewalk Labs, où il a dit, Oh, le Canada n'est pas pour l'innovation, le Canada n'est pas pour essayer quoi que ce soit. Nous devons nous assurer de trouver ce qu'il faut faire et comment le faire. Je ne commente pas cette saga, mais nous devons commencer à penser différemment. Et je pense que l'argent destiné à l'infrastructure, non seulement pour le logement, mais aussi au-delà, sera essentiel pour revitaliser nos centres-villes.

Mary W. Rowe [00:43:05] Trente secondes pour vous, Monsieur le Maire Sohi, puis nous passerons à la session suivante.

Maire Amarjeet Sohi [00:43:09] Eh bien, pour faire suite à cela, je pense que nous devrions utiliser cette banque d'infrastructure pour aider, vous savez, à rénover certains des bâtiments du centre-ville pour les réaffecter et les rendre conformes à de meilleures normes énergétiques. Je considère qu'il s'agit d'emplois, de changement climatique et d'accessibilité financière. Et toutes ces questions peuvent être abordées par le seul biais de ce changement. S'il y a une volonté de le faire. Deuxièmement, j'espère que si la pandémie nous a appris une chose, c'est que les Canadiens veulent que nous travaillions ensemble, peu importe l'ordre de gouvernement auquel vous appartenez. Ils veulent que nous travaillions ensemble. J'espère que cela continuera à l'avenir.

Mary W. Rowe [00:43:53] Je vous remercie. Sur cette note joyeuse, je tiens à remercier le maire Sohi, Michael, Goldy et le conseiller Wong-Tam de s'être joints à nous pour cette séance d'ouverture, car nous disons toujours que ce n'est pas la fin de la conversation, ce n'est que le début. Vous nous avez donc donné une très bonne liste de choses et nous avons des gens dans les coulisses qui tirent toutes ces idées et ces actions. À la fin de chaque journée, nous ferons des résumés et j'espère qu'à la fin de la journée de demain, j'aurai une sorte de début de plan d'action. Merci de vous être joints à nous, vous trois et le conseiller. Nous allons maintenant entendre des informations plus précises sur la situation des villes canadiennes. La comparaison avec les villes du monde entier fait en quelque sorte écho à certains commentaires et préoccupations exprimés par Goldy et réitérés par Michael.

Institut urbain du Canada : Bienvenue au Sommet sur la ville : Récupérer les centres-villes du Canada

00:57:08 Andrew Peck : Bonjour d'Ottawa !

00:57:23 Institut urbain du Canada : Veuillez changer les paramètres de votre chat en "tous les panélistes et participants" ou en "tout le monde" afin que tous puissent voir vos commentaires.

00:57:29 Elizabeth Lawrence : John's, T.-N.-L., développement économique.

00:57:39 Clint Wensley : Oui, la musique est géniale. Bonjour Mary, de la Californie centrale ensoleillée

00:57:47 Institut urbain du Canada : Nous encourageons les gens à partager les territoires traditionnels sur lesquels ils résident.

00:57:48 Angela Macdonald : Bonjour depuis le village ensoleillé de Bloor West, dans l'ouest de Toronto !

00:57:50 Michael Phair : D'Edmonton, Michael Phair

00:57:51 DARAMFON Morgan : Bonjour de Halifax, Nouvelle-Écosse, Développement économique

00:57:56 Debi Croucher : Bonjour du centre-ville de Windsor

00:57:57 Betsy Hogan : Bonjour de Halifax 🙂

00:57:58 Institut urbain du Canada : Participants : d'où vous branchez-vous aujourd'hui ?

00:58:12 Rhiannon Hayes : Bonjour du centre-ville de Winnipeg !

00:58:15 Clint Wensley : Près de Fresno Californie

00:58:17 Lindsay Dandeneau : Bonjour de Winnipeg

00:58:19 Philippa Von Ziegenweidt : J'adore l'enthousiasme contagieux de Mary !

00:58:20 Meg Marshall : Meg, de la ZAC de la rue Queen Ouest ! Bonjour !

00:58:24 korine deol : Bonjour de Surrey British Columbia

00:58:24 Institut urbain du Canada : L'ENTRETIEN DE LA MAISON :

Un petit rappel amical : vous pouvez nous voir et nous entendre, mais nous ne pouvons pas vous voir ni vous entendre.

00:58:34 Donald Goertz : Bonjour de Calgary

00:58:37 Anneke Smit : Bonjour du Windsor Law's Centre for Cities de l'Université de Windsor !

00:58:38 Rylan Graham : Bonjour de l'Université du Nord de la Colombie-Britannique à Prince George.

00:58:42 Tanishah Nathoo : Bonjour de Toronto et de l'équipe d'Environics Analytics !

00:58:43 Vikranthbalaji Vijayan : Bonjour de Toronto (Ontario)

00:58:51 Institut urbain du Canada : Notre sommet est offert en français et en anglais. Veuillez cliquer sur le globe au bas de votre écran et sélectionner la langue de votre choix.

Nous enregistrons la session d'aujourd'hui et la partagerons en ligne à l'adresse www.canurb.org/citysummit.

00:59:01 Paul Mackinnon : Enthousiasme oui, mais pas sûr que nous voulions entendre le mot "contagieux".

00:59:04 paul mackinnon : LOL

00:59:16 Diego Almaraz : Bonjour de ce que l'on appelle aujourd'hui Waterloo, en Ontario : territoire traditionnel des peuples Neutre, Anishinaabeg et Haudenosaunee, qui comprend une partie des terres concédées aux Six Nations, soit six miles de chaque côté de la rivière Grand.

00:59:56 Frank Murphy : Bonjour de Nanaimo !

01:00:09 cowboy dallas : COWBOYDALLAS.COM

DALLASPAISLEY.COM

JE SUIS À REGINA SK 

01:00:28 fredrica walters : Bonjour de la région de Pickering, Ajax

01:00:31 cowboy dallas : 1-416-474-2357

1-888-456-2357

01:00:52 Zelda Brown : Londres (La ville de la forêt), 🌳🌲🍃, Ontario, Santé !

01:00:56 cowboy dallas : Je suis entrepreneur général

01:01:11 cowboy dallas : paisleyscontracting.com

01:01:16 Tasha Morizio : Bonjour de Montréal !

01:01:30 Chantal Larmond : Bonjour de Sault Ste Marie, je suis étudiante à l'Université Algoma.

01:01:30 Bashar Al-Hussaini : Bonjour de Mississauga

01:01:44 Taylor Jaehrling : Bonjour de CityStudio Sault Ste. Marie !

01:01:45 Shannon Bowler : Bonjour depuis le soleil de Tkaronto ! Je suis ici pour la Fête de la culture et j'ai hâte de participer à toutes les sessions.

01:01:53 Jennifer Findlay : Kenora

01:01:58 Stephen Watt : Port Coquitlam, BC

01:01:58 Annie MacInnis : Bonjour de la ZAC de Kensington à Calgary

01:02:11 Laura Ispas : Bonjour de la ZAC Duke Heights, Toronto

01:02:44 Kay Matthews : Bonjour de la part de l'Ontario BIA Association, qui représente plus de 310 BIA en Ontario, dont 96 % représentent des quartiers, des communautés et des rues principales,

01:02:48 Institut urbain du Canada : Nous espérons que ce sommet sera aussi interactif que possible. N'hésitez donc pas à nous faire part de vos commentaires, de vos références, de vos liens et de vos questions dans le chat.

01:02:53 Andrea Steenbakkers : Bonjour d'Ottawa

01:02:56 Emma Harper : Bonjour, Planificateur environnemental à Kitchener ON

01:03:05 Anne Poirier Basque : Bonjour du centre-ville de Moncton, NB

01:03:07 Michelle Warren : Bonjour à tous depuis le soleil de Toronto 🙂 .

01:03:07 Katie Cassin : Bonjour d'Oshawa (Ontario) 🙂

01:03:11 Paul Mackinnon : Mary, allez-vous vendre vos confitures, gelées et conserves plus tard ?

01:03:12 Sueling Ching : Bonjour de la Chambre de commerce d'Ottawa. Merci de nous accueillir, Mary et al !

01:03:13 Mary Chevreau : Bonjour à tous, Directrice générale de la Bibliothèque publique de Kitchener

01:03:13 Anthony Haddad : Bonjour de Penticton, C.-B. !

01:03:17 Sandra Severs : Bonjour. Bonjour de Victoria et de la Downtown Residents Association.

01:03:19 Erwin Dreessen : Bonjour d'Ottawa. J'espère que le nouveau plan officiel d'Ottawa sera présenté - con- ou destructeur du centre-ville d'Ottawa ?

01:03:20 Catherine Deegan : Bonjour de Leslieville Toronto

01:03:22 Dinesh Burad : Bonjour de la part de nous tous, Architects Orchestrating Architecture, ici à Edmonton AB à sa-i,ca,

01:03:25 Rhonda Jessup : Bonjour ! Directrice générale de la bibliothèque publique de Whitby, en Ontario.

01:03:25 Amy Malyon : Bonjour, je viens de Cornwall, en Ontario.

01:03:26 Dawne Taylor-Gilders : Bonjour de la part de la ZAC Uptown Waterloo

01:03:29 Institut urbain du Canada : Notre sommet est offert en français et en anglais. Veuillez cliquer sur le globe au bas de votre écran et sélectionner la langue de votre choix.

01:03:30 Angela Evans : Bonjour de Vancouver - Collingwood BIA

01:03:30 Jose Fernandez Garcia : Jose - Ville de Vancouver, planificateur

01:03:35 Purshottama Reddy : Bonjour, de Durban, Afrique du Sud.

01:03:44 Kiran Chhiba : Bonjour de Dillon Consulting à Oakville - Concepteur et planificateur urbain

01:03:44 Louroz Mercader : Bonjour de la ZAC York-Eglinton à Toronto !

01:03:48 Catherine McKenney : Bonjour de la ville d'Ottawa.

01:03:53 Kent Roberts : Bonjour de la part de la Chambre de commerce de Halifax.

01:03:56 Suzan Prett : Bonjour de Vancouver !

01:04:01 Suzanne Kavanagh : Lawrence Neighbourhood, Toronto.

01:04:02 Sue Uteck : Bonjour de la meilleure côte - Halifax !

01:04:02 Samantha Staresincic : Bonjour du centre-ville de Kitchener, en Ontario !

01:04:02 Jayne Engle : Bonjour et salutations de l'île de Tiohtià:ke ! Aussi appelée Montréal. Je suis reconnaissante d'être une intendante consciente de ces terres traditionnelles non cédées des Mohawks et d'autres peuples autochtones.

01:04:03 Kelly Haussler : Bonjour d'Ottawa

01:04:13 Celia Smith : Bonjour de la part du festival Luminato de Toronto - nous avons hâte de vous voir dans les rues, les parcs et les places de toute la région en juin !

01:04:23 Donald McConnell : Bonjour de Sault Ste. Marie

01:04:25 Janice Solomon : Bonjour de la part de Toronto Downtown West BIA

01:04:35 Neil Betteridge : Neil de la Gooderham and Worts Neighborhood Association - Distillery District dans le centre-ville de Toronto

01:04:43 Gay Stephenson : Bonjour de la côte ouest du Canada !

01:04:43 Jeff Hrynkiw : Bonjour de Nipawin Saskatchewan

01:04:45 Arto Keklikian : Salutations de la Commission de la capitale nationale à Ottawa.

01:04:47 Institut urbain du Canada : Nous vous rappelons amicalement que vous devez modifier les paramètres de votre chat pour qu'il s'adresse à "tous les panélistes et participants" ou à "tout le monde" afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

01:04:55 Jade Williams : Bonjour de la part de City Place/Fort York BIA !

01:04:55 Stephanie McCracken : Bonjour de Church-Wellesley Village BIA à Toronto. Je suis ravie de vous voir, Madame la Conseillère !

01:05:04 Paul Bedford : Ou, comme mon partenaire aime à le dire, "La communauté va de pair avec la rue principale".

01:05:05 Debbie Chapman : Bonjour de Kitchener.

01:05:09 Adrian Cammaert : Bonjour de Newmarket

01:05:11 Craig Walker : Albert, Alberta.

01:05:12 Chiara : Bonjour du centre-ville de Tkaronto !

01:05:13 Institut urbain du Canada : Ce Sommet n'aurait pas été possible sans l'incroyable soutien de nos partenaires et sponsors. Veuillez consulter le site www.canurb.org/citysummit pour obtenir la liste complète des commanditaires.

01:05:18 Pilar Martinez : Bonjour du centre-ville d'Edmonton !

01:05:19 Richard Mahe : Les enregistrements seront-ils disponibles ? J'aimerais y avoir accès et ne pas avoir à prendre trop de notes aujourd'hui.

01:05:25 Clint Wensley : Il existe de nombreux moyens éprouvés de redévelopper les centres-villes grâce à des spectacles innovants qui attirent des touristes à des niveaux inimaginables. Chez Media Façade, nous avons créé le plus grand spectacle City Scape au monde à Shenzhen, en Chine, qui attire des millions de personnes chaque année. Nous travaillons actuellement sur quelques projets au Canada : www.MediaFacadeAmericas.com

01:05:27 Wendy Pollard : Bonjour de Prince George, C.-B.

01:05:33 Samar Chandra : Bonjour ! de Whitby

01:05:37 Institut urbain du Canada : Le document de l'IUC intitulé Case for the Core : Provocations for the Future of Canada's Downtowns affirme le rôle essentiel des quartiers d'affaires centraux dans le redressement de notre pays après la pandémie. Lire le rapport ici : https://bringbackmainstreet.ca/case-for-the-core-report

01:05:50 Paisleys Contracting : bonjour de Regina SK

01:05:57 Maryam Mahvash : Bonjour de Vancouver !

01:06:07 Alia Abbas : Bonjour à tous, je suis Alia Abbas de Toronto Global. https://www.linkedin.com/in/aliaabbas21/

01:07:37 Max Williams : Bonjour de Sarnia ON

01:07:49 Jane MacCarthy : Bonjour. Je suis consultante en communication et je viens de North Vancouver, territoire traditionnel, ancestral et non cédé des nations Sḵwx̱wú7mesh (Squamish) et Səl̓ílwətaʔ/Selilwitulh (Tsleil-Waututh).

01:08:31 Institut urbain du Canada : Veuillez changer les paramètres de votre chat en "tous les panélistes et participants" ou en "tout le monde" afin que tous puissent voir vos commentaires.

01:08:37 Clint Wensley : Voici ce que nous pouvons faire pour vos villes

01:08:39 Clint Wensley : https://www.youtube.com/watch?v=b1n-aFwkGqc

01:08:49 Al Smith : Bonjour du quartier St Lawrence Market à Toronto.

01:08:54 Terry Skidnuk : Bonjour d'Edmonton

01:09:05 Terry Guiel : La santé mentale, le sans-abrisme et la toxicomanie sont des problèmes de plus en plus importants.

 

01:09:05 Patrick Farrar : En direct de l'avant-poste de l'innovation d'Halifax, en Nouvelle-Écosse, qui soutient la sécurité alimentaire et l'action en faveur du climat ! https://ca.linkedin.com/in/patrickjfarrar

01:09:10 Inara Awadia : L'enregistrement sera-t-il disponible plus tard ?

01:10:16 Scott Cluney : Bonjour du centre-ville de St. John's (Terre-Neuve). La ZAC la plus à l'est d'Amérique du Nord.

Institut urbain du Canada : À VENIR : Pourquoi les centres-villes sont importants pour l'économie canadienne (12 h 15 - 12 h 45 HE) avec Amarjeet Sohi, maire d'Edmonton et ancien ministre de l'Infrastructure et des Collectivités du gouvernement du Canada ; Goldy Hyder (Ottawa), PDG du Conseil canadien des chefs d'entreprise, Ottawa ; et Michael Emory, président-directeur général d'Allied REIT.

01:10:27 Inara Awadia : Pouvez-vous partager le lien ici ?

01:11:20 Cherie Klassen : Oui ! Notre maire à Edmonton !

01:11:57 Terry Skidnuk : Bonjour Monsieur le Maire Sohi - c'est un plaisir de vous voir ici !

01:12:29 Institut urbain du Canada : Le maire Amarjeet Sohi est un homme politique canadien qui occupe actuellement le poste de maire d'Edmonton, récemment élu en octobre 2021. Sohi a précédemment siégé en tant que député et a fait partie du cabinet fédéral de 2015 à 2018 en tant que ministre de l'infrastructure et des communautés, et de 2018 à 2019 en tant que ministre des ressources naturelles. Né en Inde, M. Sohi est le premier membre d'une minorité visible à occuper le poste de maire d'Edmonton.

01:12:39 Institut urbain du Canada : Goldy Hyder est président et directeur général du Conseil canadien des affaires. Il est président du Conseil consultatif des chefs d'entreprise d'Asie de la Fondation Asie Pacifique du Canada, membre du conseil d'administration de la Business + Higher Education Roundtable, membre du comité exécutif de l'Initiative du siècle et coprésident du Conseil consultatif des entreprises de l'Organisation mondiale du commerce du Canada. Il siège aux conseils consultatifs de deux organisations de premier plan qui promeuvent l'avancement des femmes dirigeantes : Catalyst Canada et le 30% Club : Catalyst Canada et le 30% Club (Canada).

01:12:56 Institut urbain du Canada : Michael Emory a fondé Allied REIT, dont il est le président-directeur général. Avant de se lancer dans l'immobilier en 1988, il était associé du cabinet d'avocats Aird & Berlis LLP, spécialisé dans le financement des entreprises et de l'immobilier. Il est également administrateur d'Equitable Group Inc. et d'Equitable Bank.

01:13:19 Cathy Quinton : Bonjour de Little Portugal Toronto !

01:13:43 Gwen Bang : Bonjour de Kensington Market, Toronto !

01:14:04 Terry Guiel : OUI, Monsieur le Maire Sohi, c'est à cela qu'il faut s'attaquer, sinon il n'y aura pas de reprise.

01:14:36 fredrica walters : Merci au maire Sohi de s'attaquer à des problèmes tels que le sans-abrisme. Certaines villes pensent qu'en l'ignorant, le problème disparaîtra.

01:14:38 Terry Guiel : On ne peut pas éliminer les sans-abri, la santé mentale, la toxicomanie et la criminalité.

01:14:51 Jamie (elle/il), Institut urbain du Canada : Nous avons activé le sous-titrage pour l'auditoire. Si vous n'avez pas besoin de sous-titrage, veuillez cliquer sur le bouton au bas de votre écran et le désactiver. Nous vous remercions de votre attention.

01:14:58 Paisleys Contracting : Trudeau est incompétent

01:15:36 Paul Mackinnon : Je suis curieux d'entendre le maire Sohi nous expliquer comment nous pouvons amener le gouvernement fédéral à aborder les questions urbaines de manière plus globale. Tous les défis majeurs semblent être concentrés dans nos centres-villes.

01:15:45 Jennifer Findlay : J'ai assisté au Fringe Festival d'Edmonton et je suis tombée amoureuse du centre-ville.

01:16:11 Roland Dorsay : Bonjour, de la Fédération des associations de citoyens d'Ottawa.

01:16:23 Terry Guiel : Les gens ne reviendront pas au centre-ville tant qu'il ne sera pas sûr. Tant que les problèmes de sans-abrisme, de toxicomanie et de criminalité ne seront pas réglés.

01:16:41 Cherie Klassen : C'est formidable d'entendre Jennifer F. Fringe est notre festival local à Old Strathcona. Nous sommes la partie sud du centre-ville d'Edmonton.

01:17:07 Rino Bortolin : Il est étonnant de voir à quel point les problèmes sont similaires. Cela prouve encore plus qu'à tous les niveaux, les responsables municipaux doivent être au cœur de toutes ces conversations.

01:17:27 Shiv Ruparell : Il est bon d'entendre la voix du Conseil des entreprises/Goldy sur cette question.

01:18:04 Angela Macdonald : Je suis d'accord - la voix de Goldy sur cette question est essentielle !

01:18:08 Terry Guiel : Les centres-villes accueillent les sans-abri, les toxicomanes, les personnes souffrant de troubles mentaux et les criminels. J'aimerais que Covid soit la seule chose qui me préoccupe.

01:19:21 Institut urbain du Canada : Veuillez modifier les paramètres de votre chat sur "tous les panélistes et participants" ou sur "tout le monde" afin que tous puissent voir vos commentaires.

01:20:18 Terry Guiel : Le travail à domicile (personnel municipal et élus) fait partie du problème. On a besoin d'eux pour travailler dans le centre-ville (déjeuners, animation) et pour VOIR réellement les problèmes des sans-abri et de la toxicomanie. Le travail à domicile rend nos dirigeants municipaux aveugles. Certains ne sont même pas dans la même ville lorsqu'ils travaillent à domicile.

01:21:23 Janet Rodriguez : Les troubles liés à l'utilisation de substances psychoactives sont une question de santé publique et une décision politique est nécessaire pour inclure une ligne dans le budget à cet effet et pour le logement.

01:21:24 paul mackinnon : C'est la question de l'œuf et de la poule : le dynamisme et les grandes entreprises, les événements, etc. attireront les gens. Mais comment attirer les entreprises et les événements sans les gens ?

01:21:35 Janet Rodriguez : Il n'est pas nécessaire de déshumaniser les personnes qui vivent avec un handicap

01:21:56 Tim Kocur : L'indice d'occupation des bureaux de Toronto de la SRRA vient d'être envoyé par courriel.

7% dans le centre ville en ce moment.  

Le taux le plus élevé depuis la pandémie a été d'environ 15 % au dernier trimestre 2021.

01:22:07 Purshottama Reddy : Les gens travaillent à domicile, ce qui est très bien. Mais qu'en est-il de ces grandes tours de bureaux et des cafés voisins ? Quelles sont les implications financières pour les municipalités, en particulier en ce qui concerne leur assiette fiscale ? ?

01:23:11 Shiv Ruparell : Les enregistrements de chaque panel seront-ils disponibles après le sommet ? @CanUrb

01:23:46 Jamie (elle/il), Institut urbain du Canada : Bonjour Shiv ! Oui, les enregistrements seront disponibles à l'adresse suivante : www.canurb.org/citysummit

01:23:48 Sandy Craik : Dans la région du Grand Toronto, il y a environ 180 millions de pieds carrés d'espace de bureaux - 90 millions dans les banlieues, 90+ millions dans le centre-ville - l'inoccupation dans les banlieues est de +18-25% contre moins de 10% - les banlieues sont aussi des villes. La GSE imposera des détournements des longs trajets domicile-travail - 2,5 à 4 heures par jour ne sont pas rares. Il ne devrait pas s'agir de nous ou d'eux, mais plutôt des gens et de la planète.

01:24:15 Patrick Sullivan : Comme Goldy l'a suggéré, la confiance est très importante. POST https://postpromise.com/ fournit un excellent kit pour aider à renforcer la confiance en soi.

01:25:11 Wesley Reibeling : Nous devons toutefois souligner que certaines personnes peuvent encore mourir. Les personnes immunodéprimées présentent toujours un risque très élevé. Je pense qu'il faut trouver un équilibre entre la sécurité (et la confiance) et les moyens de soutenir réellement les PME. Existe-t-il d'autres villes dans le monde dont nous pourrions nous inspirer pour leur redressement, leur aménagement du territoire, leur façon de ramener la culture et les gens dans les centres-villes ?

01:25:42 Stephanie McCracken : C'est un message plein d'espoir, Michael.

01:25:48 fredrica walters : Merci d'avoir été honnête, M. Emory. Les entreprises étaient plus préoccupées par ce qu'elles pouvaient obtenir que par ce qui serait finalement bénéfique pour l'ensemble de nos concitoyens.

01:25:48 Terry Guiel : Le gouvernement n'a pas anticipé les crises qui ont précédé la pandémie (santé mentale, toxicomanie, sans-abrisme), si bien que lorsque Covid est arrivé, il a vraiment laissé tomber les centres-villes parce qu'ils n'ont pas pu faire face à l'augmentation massive que la pandémie a créée.

01:27:15 Terry Guiel : Je pensais qu'il s'agissait des centres-villes... et non des villes.

01:28:29 Institut urbain du Canada : Veuillez changer vos paramètres de chat pour "tous les panélistes et participants" ou pour "tout le monde" afin que tous puissent voir vos commentaires.

01:28:47 Graham Singh : Nous reviendrons sur le point soulevé par Michael concernant les investisseurs étrangers plus tard dans l'après-midi, à 16 heures, lorsque nous examinerons les communautés religieuses des nouveaux Canadiens et la façon dont nos églises traditionnelles répondent à leurs besoins. Notre défi est de nous assurer qu'une bonne planification urbaine et un financement à impact social répondent à ces questions avant que les FPI financés par l'étranger ne le fassent (@Michael, nous aurons besoin de votre aide à ce sujet !).

01:31:32 Gwen Bang : Je suis tout à fait d'accord avec ce que vous venez de dire, Monsieur le Maire Sohi.

01:31:57 Duncan Maclennan : Goody a raison de dire que la pénurie de main-d'œuvre a surtout touché l'Amérique du Nord, mais pas le travail à domicile ni les déplacements vers les banlieues et les petites villes bien desservies. C'est un problème majeur en Europe et en Australie, qui a précédé Covid-19 et qui a beaucoup à voir avec le fait que les jeunes sont rationnés hors des centres-villes en raison de l'augmentation de l'accessibilité des logements.

01:32:19 Angela Macdonald : La pandémie a exercé une pression incroyable sur les capacités d'un système de santé inefficace.

01:32:19 Terry Guiel : Le maire a raison. Les autres, pas tellement.

01:32:52 paul mackinnon : Certains impacts sont retardés. L'assiette d'évaluation du centre-ville d'Halifax a baissé de 6,4 %, principalement en raison des réévaluations des grands hôtels. L'autre conséquence sera la fin des baux de bureaux ou leur renégociation. Je ne suis pas sûr que les municipalités prévoient ce type de baisse et je suis curieux de savoir si c'est le cas dans d'autres villes canadiennes.

01:33:06 Janet Rodriguez : @Mayor Sohi, l'Ontario est censé être totalement accessible d'ici le 1er janvier 2025, soit dans moins de 3 ans.

01:33:07 Mark van Elsberg : Tous les niveaux de gouvernement doivent commencer à concentrer le financement de l'infrastructure sur nos centres-villes, de la même manière que nous avons investi dans les efforts de récupération en reconstruisant nos autoroutes et nos ponts après les catastrophes naturelles. Nos villes ont connu un afflux de personnes quittant les centres-villes, et cet exode sape notre avantage concurrentiel. Tous les niveaux de gouvernement doivent commencer à investir dans ceux qui ont choisi de RESTER dans les centres-villes. Investir dans nos centres-villes pour attirer les entreprises, les résidents et les touristes est bon pour chaque secteur et le même investissement améliore tous les secteurs. Nous incitons le secteur privé à investir dans les terrains privés, mais 50 % de nos centres-villes sont des propriétés PUBLIQUES. Michael a raison, le monde investit dans nos propriétés privées dans nos centres-villes, mais l'investissement dans les propriétés publiques ne suit pas.

01:33:45 paul mackinnon : Tout à fait, M van E !

01:34:30 Janet Rodriguez : Depuis 2005, date à laquelle la loi sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario (AODA) a été promulguée, il ne s'est pas passé grand-chose pour que les logements soient plus accessibles et plus abordables.