[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 13:46:24
Je suis donc très heureuse que Carolyn soit ici avec ses collègues, et j'espère que nous pourrons passer à la conversation sur la prise de meilleures décisions, la chose qui a en quelque sorte fait éclater celle-ci, et je sais que Jennifer et Carolyn y tiennent beaucoup.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 13:46:38
Comment prendre de meilleures décisions ? Et est-ce que nous vous avons caché sur le chemin, et comment faire.

[Mary W Rowe, CUI/IUC] 13:46:42
Je vais éteindre ma caméra et voir si je peux trouver où se trouve le ministre, et à vous Zar, merci pour votre aide.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:46:52
Ok, ok, génial, et Mary, quand, quand ou combien de temps avons-nous Mary ?

[Mary W Rowe, elle/il, CUI/IUC] 13:46:55
Rejoindre le gang.

[Mary W Rowe, elle/il, CUI/IUC] 13:46:57
Pas très longtemps. Vous savez. Comme toujours. C'est vraiment ce que nous appelions le téléphone urbain.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 13:47:04
En gros, chaque session dure environ 12 minutes et porte essentiellement sur les 1 000 derniers jours.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:47:04
Incroyable.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 13:47:08
Ce que vous avez vraiment appris et ce qui devrait l'être ? Qu'est-ce qui reste pour la prochaine ? 1 000 Carolyn's been on ?

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:47:11
Très bien.

[Mary W Rowe, elle/il, CUI/IUC] 13:47:13
Elle connaît donc la marche à suivre. Mais vous avez environ 10 ou 12 minutes. Mais vous avez environ 10 ou 12 minutes.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:47:15
D'accord, je vais être brève. Mais je vais souhaiter la bienvenue à tout le monde, merci de vous être joints à nous, et j'aimerais beaucoup vous entendre sur le thème de la prise de meilleures décisions, je pense que ce serait vraiment génial d'entendre chacun d'entre vous dire à quoi ressemble une meilleure décision et ce qu'est une étude de cas, ce qui est

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:47:30
un exemple de décision qui a été prise différemment au cours des 1000 derniers jours, qui a quelque chose à nous apprendre et Jean la façon dont je vous regarde parce que je ne vous ai pas vu depuis longtemps.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:47:38
Alors je vais peut-être vous passer la parole pour que vous passiez en premier

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:47:41
C'est très agréable d'être ici, oui, je veux dire, je pense à ce que nous avons appris au cours des 1 000 derniers jours. Et il y a eu tellement de bonnes choses.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:47:48
Et je veux dire qu'il s'agit moins de la nature technique de la composante des données - il y a évidemment beaucoup de choses que nous avons apprises sur la collaboration et le partage des données - mais c'est plutôt la nature scientifique de la composante des données qui est en jeu.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:04
La communication, l'aspect de la façon dont nous pouvons faire le pont, et améliorer la culture scientifique, d'une manière qui est beaucoup plus accessible, et qui a un impact sur les gens qui sont directement non seulement touchés par la science elle-même, mais aussi qui ont besoin de données, pour informer leurs propres décisions sur leurs moyens de subsistance personnels, donc

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:25
Je pense que la communication scientifique est une chose que nous avons beaucoup apprise au cours des 1000 dernières années et qui peut également être adaptée aux questions liées au climat.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:32
Il y a aussi le fait que nous avons opéré dans une période de crise et qu'il y a eu beaucoup de nouvelles incitations à collaborer, entre les secteurs au sein des secteurs, entre les secteurs entre les secteurs, ce qui ne se produit pas par magie, nous le savons.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:51
Il y a beaucoup de façons de le faire.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:53
Et je pense que nous avons assisté à l'émergence d'intermédiaires.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:48:56
Vous savez qui peut aider à naviguer entre les secteurs pour faciliter ce type de collaboration intersectorielle

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:49:02
Très bien, d'accord. Je vais passer rapidement. Nous allons relier les fils dans une minute, nous allons passer à la question de Carolyn.

[Carolyn Whitzman] 13:49:10
Merci. Sarah, je pense qu'il y a eu des expériences naturelles étonnantes pendant Covid.

[Carolyn Whitzman] 13:49:17
L'un d'entre eux a été servi. Nous n'avons pas encore mentionné le serp dans tout le Canada, le quintile de revenu le plus bas a vu ses revenus augmenter de 529%.

[Carolyn Whitzman] 13:49:29
Et nous savons que le besoin impérieux de logement a baissé de 1,7 million dans le recensement de 2 016 à 1,4 5, donc il a baissé de 250 000 personnes et les statistiques Ken est le premier à dire que c'était à cause du service, donc c'était une bonne nouvelle temporaire.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:49:49
Hmm.

[Carolyn Whitzman] 13:49:52
Mais le recensement a eu lieu en 2020, le service s'est terminé à la fin de 2020, et maintenant nous voyons une augmentation considérable du nombre de sans-abri, et nous voyons l'une des nombreuses solutions possibles, juste là avec beaucoup de preuves, qui est l'augmentation des taux d'aide sociale absolument punitifs, à un niveau que les gens, pourraient effectivement

[Carolyn Whitzman] 13:50:12
être en mesure de continuer à vivre. Il y a donc une leçon numéro un à tirer de l'expérience - il y a aussi eu quelques expériences naturelles très sombres, dont l'une d'entre elles.

[Carolyn Whitzman] 13:50:22
Si vous mettez un groupe de personnes dans un logement inadéquat, est-ce qu'elles vont mourir ?

[Carolyn Whitzman] 13:50:26
Réponse, oui, donc nous avons vu une forte augmentation des décès dans les refuges, et nous avons également vu une forte augmentation des décès dans les soins de longue durée où les gens sont entassés dans des refuges tendent à une chambre dans les soins de longue durée, 3.

[Carolyn Whitzman] 13:50:43
A 4, dans une chambre avec un soutien adéquat, et les coûts de mort et d'invalidité de ces conditions inhumaines, complètement inutiles et ignorées par un pays riche comme le Canada.

[Carolyn Whitzman] 13:51:02
Nous savons que nous avons la preuve, par exemple, que les soins de longue durée privés à but lucratif tuent beaucoup plus de personnes, 2 à 3 fois plus de personnes âgées que les soins de longue durée publics.

[Carolyn Whitzman] 13:51:20
Les preuves sont là, les expériences naturelles ont eu lieu au cours des 1000 derniers jours.

[Carolyn Whitzman] 13:51:26
J'aime bien la façon dont on ne sait pas ce qu'est un millier d'années.

[Carolyn Whitzman] 13:51:29
J'ai l'impression que parfois, ce que nous apprenons d'eux

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:51:30
Hmm.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:51:33
Oui, oui, il y a ce fil conducteur autour de, vous savez, comment s'assurer que le public comprend et reçoit.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:51:42
Ces informations leur permettent d'agir. Quelle que soit l'action nécessaire pour eux, dans leur vie de tous les jours.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:51:47
Beaucoup de questions, beaucoup de réflexions, mais j'aimerais passer à Jennifer, la suivante

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:51:53
Merci beaucoup. Je m'en occupe. Jennifer Moore, Ratre, très fière d'être membre de la nation crie de Picasse et très fière d'être chef de l'exploitation de la Southern Chiefs Organization.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:52:07
Center of Turtle, Island en provenance de Winnipeg, mais aujourd'hui, il se trouve que je suis à l'Assemblée des Premières Nations, une grande Assemblée pour la première fois, nous sommes tous réunis depuis très longtemps.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:52:19
C'est l'heure. C'est merveilleux, et je viens de la baie initiale, Algonquin, l'Unseated Initialby dans le territoire Algonquin, alors c'est vraiment important de commencer avec ça d'une bonne façon, quelques points rapides que j'ai notés parce que je sais que c'est une question de temps.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:52:35
J'ai si peu de temps, je ne veux pas rater cette occasion vraiment importante.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:52:40
Alors je veux juste nous ancrer tous, et je suis sûre que nous le faisons dans nos propres communautés, mais je veux m'ancrer moi-même, et le fait qu'une femme soit passée dans un abri de transport en commun hier soir, à Winnipeg, il faisait moins 30.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:52:52
Un degré, il n'y a aucune raison, et cela a été dit, combien de fois, il n'y a aucune raison que dans notre beau territoire prospère, quelqu'un meure seul, à l'extérieur, donc nous devons en parler, nous devons nous attaquer à cela, donc très spécifiquement, covid qu'avons-nous appris et

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:53:14
Cela va dans le même sens, à savoir que nous avons besoin d'une première nation.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:53:19
Nous avons besoin. Nous avons besoin d'une réponse indigène aux crises, d'une approche basée sur les droits et pour nous, cela signifiait s'asseoir, bien que nous ayons dû jouer des coudes, à la table des décisions provinciales lorsqu'il s'est agi des vaccinations contre le covid, et de la mise en place du covid.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:53:35
Etc. Pas un siège à la table des petits, ce que nous obtenons normalement, mais un siège à la table des grands, à la table des adultes, là où nous devrions être et prendre ces décisions et nous battre pour nos doses, franchement, ce que nous avons pu faire, les données ont été mentionnées, ici, avant, c'est que nous avons pu

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:53:53
Pour démontrer une différence de 17 ans dans la réponse.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:53:57
Nous avons donc pu plaider en faveur d'une différence de 20 ans en matière de vaccination.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:54:01
Race, c'est ce qui a été sauvé, des centaines, voire des milliers de vies.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:54:04
Les données sont donc très importantes, nous n'aurions pas été en mesure d'obtenir cette reconnaissance si nous n'avions pas eu les données pour le prouver et l'impact disproportionné sur notre peuple, comme vous le savez, je l'ai déjà dit, il y a une période de 11 ans dans la croissance de Gap dans la vie.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:54:22
L'écart croissant dans l'espérance de vie au Manitoba entre les premières nations et tous les autres, deux ou trois autres choses rapides.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:54:29
Nous avons alors eu les ressources nécessaires pour acheter et distribuer des produits tels que des tests rapides, des masques, des produits pour les mains, des produits sanitaires, tout cela bien plus rapidement que les gouvernements n'ont pu le faire pour nous et notre peuple, et nous avons pu distribuer tout cela.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:54:45
Quels ont été les résultats ? Nous avons obtenu un taux de vaccination supérieur à la moyenne de la population générale pour les premières et deuxièmes doses, ce qui est significatif parce que des sources fiables disaient que c'était bon, que c'était une bonne chose.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:54:57
Chose, c'est une bonne médecine pour vous, enfin La valeur ce qui a fait.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:55:02
Nous apprenons ce qu'est notre dividende, la valeur du travail en commun dans le cadre d'un véritable partenariat, un partenariat réel qui vise à résoudre ces problèmes difficiles, comme vous le savez, la semaine dernière, vous avez tous appris aux informations nationales la mort de quatre autres femmes.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:55:19
A Miwg 2. Spirit, plus à droite, un tueur en série présumé.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:55:25
Nous devons donc tirer les leçons, le dividende covid ce que nous avons appris en travaillant ensemble.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:55:29
Donc, effectivement, par le biais d'un covid et en regardant ces autres problèmes, comme la crise du logement, comme la crise de l'emploi, comme la crise de l'emploi, comme la crise de l'emploi.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:55:38
Wg, 2, plus, etc. Etc. Comme Poverty, Let's Break, le dos de la pauvreté.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:55:42
Nous pouvons le faire. Nous sommes des gens intelligents. Mais asseyons-nous vraiment et faisons-le.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 13:55:48
Parce qu'il s'agit d'une situation de vie ou de mort pour nous, le dernier point que je voudrais soulever, c'est que je pense que travailler ensemble est une bonne chose.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org.] 13:55:56
C'est une bonne médecine pour nous tous, pour les Premières nations bien sûr et pour tous les Canadiens, alors travaillons ensemble et soyons vraiment le Canada que nous savons pouvoir être Egosani, merci.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:56:06
C'est incroyable ! Une telle richesse ! Des commentaires si riches, et si impressionnants !

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:56:09
La rapidité avec laquelle tu l'as fait, je dirais juste rapidement, je veux juste mettre quelque chose ensemble, ou tirer un fil, que tu as en quelque sorte exposé Jennifer, qui est le vous savez la table des adultes étant en quelque sorte permis pénétré la membrane la plus pauvre vous savez c'est comme

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:56:26
c'est maintenant, et c'est quelque chose que nous avons vu Mary a parlé de vous trop tard dans la dernière session nous avons vu la base, les leaders, les organisateurs communautaires être appelés à la mairie pour dire comment faire pour aider les gens qui en ont le plus besoin vous êtes ceux qui sont sur le terrain et qui le savent donc je suis vraiment curieuse juste sur la base de

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:56:38
A propos de ce que vous avez dit d'entendre de la part de tout le monde. Où avez-vous vu des modèles alternatifs de prise de décision donner de bons résultats, et à Jennifer vous avez déjà commencé à en parler, mais où avez-vous vu des acteurs alternatifs, ou des sources de données ou différents types de sagesse utilisés pour prendre de bonnes décisions, et ensuite je pense à vous ?

[Zahra Ebrahim (she/they)] 13:56:57
Connaître les données qualitatives de l'expérience vécue, vous savez, la narration est en fait devenue un bon point de données.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:57:02
Pendant la pandémie, j'ai vu certains de mes travaux d'aide mutuelle, alors j'aimerais avoir des nouvelles de vous tous.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:57:08
Savoir où vous étiez, voir ce genre d'adultes, Tableau être imprégné de nouvelles façons de faire, d'être ou ou de nouvelles nouvelles personnes à cette table

[Carolyn Whitzman] 13:57:15
Oh, j'ai un petit problème avec la table des adultes, parce que je pense que les enfants ont souvent de très bonnes idées.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:57:22
Oui, c'est vrai

[Carolyn Whitzman] 13:57:23
Mais je pense qu'il est vraiment important d'écouter les experts de l'expérience, et c'est l'une des choses que j'ai vraiment apprises lors de ma dernière session, sur les campements de Victoria, et je pense que vous savez que j'ai travaillé dans le gouvernement local, je suis une grande croyante dans les gouvernements locaux.

[Carolyn Whitzman] 13:57:41
malgré tous leurs défauts, qui sont nombreux, sont parfois un peu plus proches de ce qui peut se passer et doit se passer ?

[Carolyn Whitzman] 13:57:50
Dans leurs communautés, et l'un des grands décalages de la politique du logement est entre les multiples règles fondées sur différentes demandes de longue durée à différents moments, pour le logement et ce que la municipalité n'a pas besoin de faire maintenant, en termes, par exemple, d'un bouton d'acquisition pour faire face à ces problèmes vraiment difficiles à résoudre, et ce que la municipalité n'a pas besoin de faire maintenant.

[Carolyn Whitzman] 13:58:13
Les statistiques insensées que nous avons entendues lors de la dernière session de Victoria.

[Carolyn Whitzman] 13:58:17
Je ne vais donc pas dire si les municipalités sont plus ou moins réglées que le gouvernement fédéral, surtout avant que le ministre du Logement ne prenne la parole, mais je dirais qu'il y a beaucoup à faire.

[Carolyn Whitzman] 13:58:27
Plus d'écoute active.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:58:28
Oui, oui, merci Carolyn Jen, Jennifer.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:58:33
Ouais, juste très très brièvement, je veux dire, je pense à une partie.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:58:36
de la pandémie. Ce qui est différent maintenant et que nous avons remarqué autour ou pendant la pandémie, chacun d'entre vous l'a en quelque sorte suggéré, c'est la valeur des récits publics et le fait de reconnaître qu'il s'agit d'un ensemble très riche, pas seulement d'informations ou d'ajouts.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:58:53
mais en fait comme des choses que nous devons être mieux équipés pour pouvoir comprendre, et ramasser et collecter, et analyser, et le faire d'une manière qui soit responsable et transparente et comme il y a beaucoup de méthodes différentes pour collecter ce type d'information pour informer les politiques publiques et les politiques de l'emploi, et comme il y a beaucoup de méthodes différentes pour collecter ce type d'information pour informer les politiques publiques et les politiques de l'emploi.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:08
mais je ne pense pas que nous soyons nécessairement très francs sur la façon dont nous gérons ces sources de données qui peuvent parler et exposer les populations vulnérables en termes de protection de leur identité, et de protection du sens de la sécurité, et ainsi de suite.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:22
Nous avons également entendu à travers ces récits des histoires de soi, des histoires de nous, des histoires de maintenant, alors comment pouvons-nous intégrer cela dans le travail que nous faisons et juste un autre point ici, c'est aussi une sorte d'apprentissage autour de vous savez que le gouvernement ne peut pas travailler isolément de la société.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:38
citoyens et résidents. Je pense que nous avons vu les interdépendances qui existent. Voilà.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:42
Et c'est dans un moment de crise où il y a des compromis sur les libertés civiques que le gouvernement doit être plus ouvert.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:50
Nous devons donc redoubler d'efforts en faveur d'un gouvernement ouvert et des valeurs fondamentales de la transparence.

[Jean-Noé Landry (He/Him)] 13:59:54
Et la responsabilité, et l'engagement civique.

[Zahra Ebrahim (elle/ils)] 13:59:56
Génial Jennifer. Je ne sais pas. Si vous avez quelque chose à ajouter avant la musique instrumentale, Mary prend le relais et nous fait quitter la scène.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:04
Je vais être très rapide, car j'ai déjà présenté la plupart de mes arguments.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:09
Je pense que ce que nous sommes en train de découvrir, et je ne pense pas que les Premières nations soient les seules à le faire, c'est la crise de la santé mentale et du bien-être que nous voyons aujourd'hui et qui, bien sûr, existait déjà, mais qui a été exacerbée par l'isolement, par la peur et par le traumatisme collectif.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:25
nous avons tous franchement souffert de Covid.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:29
Il y en a certainement plus que d'autres. Mais c'est là, alors c'est l'élément suivant avec lequel nous nous débattons vraiment, et très franchement le manque complet ou presque de soutien en matière de toxicomanie au Manitoba, dans notre territoire, et c'est peut-être le cas dans tout le pays, je ne peux certainement pas m'exprimer à ce sujet, mais

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:47
Nous avons vraiment beaucoup de mal avec cela, et avec une réponse appropriée à la culture, à la sécurité, aux premières nations.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:00:54
Donc, en fin de compte, nous devons être capables d'être financièrement responsables de notre propre guérison et de nous donner la capacité de mettre fin à l'impact de ce grand projet colonial, et c'est ce sur quoi nous travaillons vraiment.

[Mary W Rowe, elle/il, CUI/IUC] 14:01:16
Le grand projet colonial s'appelle en effet Canada Zara.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:21
Je vous remercie. Je dois intervenir tout de suite, parce que nous avons un emploi du temps chargé, vous savez, juste pour réitérer ce que Jennifer et elle et sur le chemin et Kelly viennent de parler lors d'une des sessions précédentes, ont parlé de l'urgence, de la focalisation et des ressources, et de l'élément de données, c'est tellement important.

[Jennifer Moore Rattray, Southern Chiefs Org. 14:01:32
Oui, c'est vrai

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:33
une partie essentielle de cela, je veux dire, vous avez besoin de ressources pour obtenir des données.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:36
Cela doit nous permettre de nous concentrer et de déterminer comment nous répondons à ce type d'urgence.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:42
Et comment soutenir cela. Merci, c'est un plaisir de vous revoir sur City Talk, la conversation ne s'arrête jamais.

[Mary W Rowe, she/her, CUI/IUC] 14:01:49
Ce n'est que partie remise et nous attendons avec impatience 2 023.

[Mary W. Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:53
Lorsque nous commençons à nous attaquer à ce qu'il faut faire, quels sont les changements de politique ?

[Mary W Rowe, she/her, CUI/IUC] 14:01:56
Quels sont les changements en matière de ressources et de revenus, ce qui est important.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:01:58
Merci à vous trois d'être venus et merci d'avoir pris plus de temps.

[Mary W Rowe, elle/elle, CUI/IUC] 14:02:02
Parlez-nous de vos points de vue particuliers. Nous vous en sommes très reconnaissants.

13:46:12 De Alex Tabascio (CUI) A tous :
Zahra Ebrahim - PDG, Monumental, Toronto Zahra Ebrahim est une conceptrice et une stratège de l'intérêt public qui se concentre sur des approches profondes et communautaires de la conception de politiques, d'infrastructures et de services. Elle est une bâtisseuse de ponts entre les espaces populaires et institutionnels, et une praticienne de premier plan dans la réforme des institutions pour qu'elles soient davantage centrées sur l'humain. Elle est conseillère exécutive chez Deloitte pour les villes et le design, et conseillère principale pour des initiatives politiques et d'intérêt public à travers le Canada. Avant d'occuper ce poste, elle a créé et dirigé Doblin Canada (la pratique de Deloitte en matière de conception centrée sur l'humain), et a dirigé l'un des premiers studios de conception sociale du Canada, travaillant avec les communautés pour co-concevoir de meilleurs résultats sociaux. Zahra a enseigné à l'OCADU, au MoMA et est actuellement professeur adjoint à l'école de géographie et d'urbanisme de l'université de Toronto. Elle est conseillère auprès de diverses organisations, dont la Bibliothèque publique de Toronto et Code for Canada.
13:46:31 D'Alex Tabascio (CUI) à tout le monde :
Jennifer Moore Rattray - Chef des opérations, Southern Chiefs' Organization, Winnipeg Jennifer Moore Rattray est chef des opérations à la Southern Chiefs' Organization (SCO), qui représente 34 Premières nations et plus de 81 000 citoyens dans ce qui est maintenant le Manitoba. Jennifer est une fière citoyenne de la nation crie Peepeekisis.Avant de rejoindre SCO, Jennifer était directrice exécutive de l'Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées, et sous-ministre adjointe de la province du Manitoba. Jennifer a également été vice-présidente associée des affaires autochtones, gouvernementales et communautaires à l'université de Winnipeg.En 2012, elle a reçu la médaille du jubilé de diamant de la Reine Elizabeth II pour ses contributions à l'éducation et à la communauté. Avant sa carrière dans le service public, elle a été une journaliste primée, travaillant pour des réseaux américains et canadiens, et elle est l'une des premières femmes autochtones à présenter le journal télévisé au Canada.
13:46:36 De Nick Hanson (CUI) A tous :
Voici le rapport (remarquable !) que Janine a mentionné :

940 CALEDONIE
Un cadre pour des campements sanctionnés, autogérés et soutenus pour les personnes sans domicile fixe

https://victoriahomelessness.ca/wp-content/uploads/2022/06/940_Caledonia_Encampment_Framework_GVCEH_2022.FINAL_.pdf
13:46:44 From Alex Tabascio (CUI) To Everyone:
Carolyn Whitzman — Adjunct Professor and Housing Researcher, University of Ottawa, Ottawa Carolyn Whitzman is a researcher, consultant, and advocate, focused on housing and planning policy that advances the right to the city. In her first career (1989-99), she worked for the City of Toronto, developing integrated policy to prevent gender-based violence. In her second career (2003-19), she was a Professor of Urban Planning at the University of Melbourne. Professor Whitzman is the author, co-author or editor of five books related to ‘the right to the city’ in both a contemporary and historical perspective. She is also the author or co-author of published works on housing policy, children’s independent mobility, women’s safety, and disability rights. She frequently provides policy advice to local, state and national governments as well as the UN, including addressing the plenary at the Habitat III Conference in Quito, Ecuador in September 2016.
13:47:02 From Sarah Murray (She/Her) To All Panelists:
And the North Park lessons learned from the relocation and set up of the self managed encampment. https://npna.ca/wp-content/uploads/2021/03/Lessons-Learned_-Central-Park-to-940-Caledonia-Relocation-Timeline-Volunteer-Impact-Statements-and-Case-Studies-Feb.-2021-3.pdf
13:47:05 From Alex Tabascio (CUI) To Everyone:
Jean-Noé Landry — Canadian Urban Institute Fellow, Montreal Jean-Noé Landry is a social entrepreneur who uses innovative data and technology solutions to build scalable, evidence-informed and issue-based initiatives that redefine power relations among city stakeholders. Between 2015 and 2021, Jean-Noé served as the Executive Director of Open North, an organization that advises communities and governments of all sizes on data governance and literacy, digital transformation, and open technology strategies. During that time, Open North grew from a civic tech start-up into a leading international multidisciplinary, multi-sector open government nonprofit. His applied research approach confronts systemic socioeconomic issues and his work has been published internationally. Prior to his work with Open North, Jean-Noé was a field-based staff member at the National Democratic Institute and the United Nations, where he worked alongside civic and political pro-democracy leaders.
13:52:42 From Nick Hanson (CUI) To Everyone:
If you’re interested in housing supply and affordability, don’t miss this article by Carolyn Whitzman:

Le Tell du logement : un programme de "deux millions de logements". 

13:54:16 De Carolyn Whitzman A tous :
Merci Nick. Egalement ce rapport : https://housingresearchcollaborative.scarp.ubc.ca/2020/11/13/covid-19-global-housing-policies/
13:54:53 De Lorena Zárate A tous :
Merci de nous avoir fait partager vos ressources en ligne !
13:56:09 De Gay Stephenson à tous :
Merci à Carolyn et à Jennifer d'avoir partagé ces faits. J'espère qu'ils seront largement connus.
13:58:50 De Adriana Dossena A tous :
Il est intéressant de savoir dans quelle mesure le "concept de dividende de Covid" peut aider à passer d'une approche de réaction à une approche de prévention afin de trouver des solutions multiples au lieu de "reconstruire" des conditions dysfonctionnelles/obsolètes.
13:59:19 De Carolyn Whitzman A tous :
C'est un point très profond, Adriana, et il est lié à la narration dont nous parlons en ce moment.
14:01:44 De Gay Stephenson à tous :
Je me demande si nous ne pourrions pas inverser le modèle des FPI pour permettre aux gens d'investir dans des logements abordables. Les gens seraient-ils prêts à investir de l'argent dans un modèle qui ne produirait pas de rendement monétaire, mais qui nous offrirait plutôt un moyen de prendre soin de nos semblables ?
14:02:06 De Nick Hanson (CUI) A tous :
Merci aux panélistes de cette session :
- Zahra Ebrahim - PDG, Monumental, Toronto
- Jean-Noé Landry - Boursier de l'Institut urbain du Canada, Montréal
- Carolyn Whitzman - Professeure associée et chercheuse sur le logement, Université d'Ottawa, Ottawa
- Jennifer Moore Rattray - Chef des opérations, Southern Chiefs' Organization, Winnipeg