Mary Rowe: [00:00:27] Bonjour, bonjour tout le monde, et Victoria, nous sommes heureux de vous avoir, il est midi ici en Ontario.

Mary Rowe: [00:00:33] C'est un jour un peu sombre, je dirais pas le jour le plus ensoleillé. J'espère que mon invité va nous parler du printemps, car je crois comprendre que le printemps se produit en Colombie-Britannique. Nous avons eu un blizzard ici hier, donc pas tellement en Ontario. Et nous avons des participants venus de partout au pays. Nous sommes ravis de vous accueillir. Je m'appelle Mary Rowe, je suis présidente de l'Institut urbain du Canada et voici City Talk. Ce sont des conversations que nous organisons depuis trois semaines pour essayer de donner un sens à l'impact du COVID 19 sur divers aspects de la vie urbaine. De quoi s'agit-il maintenant, quels en sont les impacts et comment les praticiens en font-ils l'expérience dans leurs domaines particuliers?

Mary Rowe: [00:01:12] Et comment anticipent-ils les prochains mois? Quels types de changements voient-ils? Et ensuite, à plus long terme, à quel genre de choses s'attendent-ils? CUI est dans le secteur des tissus conjonctifs. Nous cherchons vraiment à partager les apprentissages et les meilleures pratiques, ainsi que la sagesse et la perspicacité dans les environnements urbains du pays. Nous faisons assez bien verticalement ici que les municipalités se rapportent aux provinces et se rapportent au type de gouvernance, mais nous ne faisons pas bien horizontalement. C'est donc ce que CUI est en train d'essayer de relier ce genre de récit. Et ce sont des conversations franches que nous avons. Et cette fois aujourd'hui, nous sommes très chanceux d'avoir un maire avec nous. CUI diffuse initialement de Toronto, qui est le territoire traditionnel des Mississaugas du Crédit, des Anishnabek, des Chippewa et des Haudenosonee et des Wendat. Mais il abrite maintenant de très nombreuses Premières nations, Inuits et Métis de toute la région de l'île de la Tortue. Et nous sommes également à Toronto et était couvert par le Traité 13, qui a été signé avec les Mississaugas du Crédit et les traités Williams ont été signés avec plusieurs nations Anishnabek. Et nous sommes conscients de cet héritage et en sommes conscients. Et je dois dire que j'ai beaucoup appris sur les approches locales de la vérité, la réconciliation du maire que nous avons avec nous aujourd'hui. Et je suis sûr qu'elle en parlera un peu, car Victoria, encore une fois, a été à l'avant-garde de ce à quoi ressemble la réconciliation dans un contexte urbain. Ces conversations sont vraiment ancrées dans la pratique. Nous essayons d'éviter de prendre de l'espace pour nous contenter de divaguer sur ce que nous pensons être en avance. Nous essayons de ne pas jouer cela, mais nous sommes très conscients qu'il y a encore des milliers, des milliers et des milliers de Canadiens engagés dans les services d'urgence de première ligne. Et ce genre de conversations n'est en aucun cas destiné à supplanter cela ou à empêcher tout ce travail depuis que COVID a été fondé sur le fait d'essayer d'être utile et de soutenir ce que font les gens de première ligne. Et en fait, nous avons mis en place deux plateformes interactives pour essayer de partager des connaissances. Un appelé CityWatchCanada et un second appelé CityShare Canada. Il s'agit du troisième CityTalk Canada, et tous sont alimentés par des bénévoles et des partenaires de partout au pays. Si vous disposez d'une bande passante pour nous aider à peupler ces sites afin que nous puissions apprendre les uns des autres et savoir ce qui se passe. Veuillez nous envoyer un courriel à covidresponse@CANURB.org. et rejoignez notre joyeux groupe de voyageurs ici qui prennent une demi-heure ou une heure par jour pour regarder ce qui se passe dans les villes. Et l'une des villes que nous avons regardées est Victoria. Nous sommes donc très, très heureux d'avoir la mairesse Lisa Helps avec nous. Lisa va nous parler de ce qu'elle voit, puis nous aurons une large conversation sur les défis auxquels Victoria a été confrontée et ce à quoi elle a été confrontée pendant cette crise et ce qu'elle prévoit au moins prévoir. vers l'avant. C'est une conversation qui a lieu entre nous, puis nous publierons la vidéo en ligne par la suite. Mais il y a une fonction de chat ici car certains d'entre vous ont déjà identifié et vous pouvez en savoir plus sur Lisa et son parcours si vous accédez à la fonction de chat, car nous mettrons un lien là-haut vers sa bio. Mais vous pouvez également poser des questions. Vous pouvez engager une conversation si vous le souhaitez ou vous pouvez poster quelque chose directement au maire et je m'assurerai qu'elle le voit. Et nous aurons une conversation sur le chat. La fonction de chat reste ouverte un peu après l'ajournement à une heure précise plus tard, mais cela reste un peu plus ouvert. Donc, si vous souhaitez partager vos idées ou continuer ce dialogue, n'hésitez pas à le faire. Et nous rendons également public le chat. Donc, comme on dit, ce qui reste à Vegas, en fait, dans ce cas, ce qui se passe sur le chat est dans le chat. Alors gardez cela à l'esprit à propos de ce que vous dites est-il visible et l'histoire l'enregistrera. Et donc nous enregistrons, évidemment, et nous utilisons ce hashtag Twitter, #citytalk et voulons vraiment que ce ne soit que le début d'une conversation. C'est donc en quelque sorte un moment privilégié. Et mon garçon, oh, mon garçon, est-ce que la ville a été en première ligne. C'est ce que j'ai dit aux médias qui me demandent, que les villes ont fonctionnellement été la première ligne de réponse là où le caoutchouc prend vraiment la route. Tous les défis auxquels les villes étaient confrontées avant le COVID les interpellent désormais. Et nous avons vraiment hâte de vous entendre, Votre Honneur, sur ce que vous avez vécu à Victoria. Alors, pourquoi ne pas nous préparer un peu le terrain et nous dire quelle expérience Victoria a vécu ces cinq dernières semaines? Et la dernière fois, juste avant COVID, j'étais avec vous à Victoria, où nous étions ensemble à une conférence. Et toi et moi avons pris un café ensemble. Et puis je suis rentré ici et garçon, le monde a changé. Donc c'est bien le cas. Alors dis-moi ce qui se passe, Lisa. Nous sommes heureux de vous avoir.

Lisa aide [00:06:11] Bien sûr. Merci, Mary.

Lisa aide [00:06:12] Juste un mot, vous pouvez appeler les maires de l'Ontario, votre culte. Mais ici, à Victoria, Lisa va bien. Non, non, nous avons interdit votre culte. Je veux commencer par reconnaître où je suis ce matin et où se trouve la ville de Victoria, qui se trouve sur le peuple parlant lekwungen.

Lisa aide [00:06:31] Les Songhees, les nations d'Esquimalt et moi avons toujours été frappés, mais particulièrement pendant cette période par leur générosité constante pour accueillir ceux d'entre nous qui sont plus récents auprès des visiteurs. Je voulais donc simplement le reconnaître et les remercier. Ouais, ça a été une course folle. Il semble qu'il y a cinq ans, vous étiez ici pour la Conférence sur les objectifs de développement durable dans les villes, qui se tenait à peine les 10 et 11 mars.

Lisa aide [00:06:56] C'était et, chose intéressante, ce jour-là, j'étais littéralement censé vous suivre en Ontario et me rendre à Ottawa.

Lisa aide [00:07:02] J'étais à l'aéroport et mon personnel a dit — oh, non, je ne sais pas d'où ça vient.

Mary Rowe: [00:07:17] Je ne sais pas ce que c'est. Peut être. Nous verrons si cela. Nous verrons si l'équipe technique peut déterminer d'où vient ce bruit. Ce n'est pas. On dirait que ça s'est arrêté. D'ACCORD. Continue. Allez-y, Lisa.

Lisa aide [00:07:26] OK, merci. Alors on.

Lisa aide [00:07:28] Ouais. Et depuis ce jour où je ne suis pas monté dans cet avion, la vie a été très, très différente ici qu'elle ne l'a été dans le passé. Et c'est le cas pour tout le pays. Donc, le premier genre de choses avec lesquelles nous avons dû nous attaquer était de savoir comment continuer à fonctionner? Nous avons donc fermé la mairie. Nous avons fermé nos centres de loisirs, qui sont des services, notamment notre piscine. C'est dans un quartier à faible revenu. Les gens en dépendent. Ils dépendent de leur bien-être, de leur lien avec la communauté. C'était donc ça. Telles étaient les préoccupations immédiates en quelque sorte de verrouiller, si vous voulez, puis de déterminer comment continuer à fournir les services sur lesquels les gens comptent. D'une manière qui a la distance physique appropriée. De qui avons-nous besoin pour licencier ou ne pas licencier? Et puis qu'en est-il de toutes nos entreprises qui sont également les mêmes choses qui se sont produites dans chaque ville qui se sont produites ici? Et je suppose que l'approche que nous avons adoptée est pour la plupart, nous sommes tous dans le même bateau. Ainsi, au moment où les entreprises ont commencé à fermer, j'ai convoqué un appel avec des chefs d'entreprise. Et depuis, nous nous réunissons deux fois par semaine. Et ce n'est pas comment allons-nous récupérer, c'est ce dont vous avez besoin maintenant et comment pouvons-nous vous aider? Et donc aussi, avec une sorte de revers de la médaille, quand quand le Premier ministre dit à plusieurs reprises, restez à la maison et que les gens commencent à faire ça, vous voyez vraiment qui ne peut pas.

Lisa aide [00:08:51] Et ce sont les gens qui n'ont pas de maison qui vivent dans la rue.

Lisa aide [00:08:53] Et donc je dirais que nous avons eu trois volets. Mon temps a été dépensé de trois manières. L'un travaille avec notre communauté d'affaires. Deux travaille sur le sans-abrisme. Et puis trois, c'est simplement travailler et se connecter avec les résidents de nos quartiers, de notre équipe et d'autres pour s'assurer qu'ils ont ce dont ils ont besoin pour rester en sécurité et rester connectés. Voilà donc un aperçu de haut niveau. Heureux de plonger dans l'un de ces différents trains.

Mary Rowe: [00:09:16] Ouais, je devrais vous encourager sur le chat s'ils veulent vous poser vos questions. Par tous les moyens, faites. Et aussi sur cet interrupteur à bascule, si vous pouviez diriger votre discussion, vous verrez qu'il y a un choix que vous pouvez envoyer à tous les panélistes ou à tout le monde. Alors s'il vous plaît envoyez-le à tout le monde car il ne s'agit que d'un panéliste et tout le monde voudra entendre ce que vous demandez. Tellement intéressant pour nous. Je pense que, vous savez, Victoria est une sorte de petite ville relativement. Droite. Mais mais vous êtes à l'avant-garde de beaucoup de choses, même d'une expérience COVID différente, vous savez, vous êtes côtier, vous avez une frontière vraiment perméable avec les États-Unis parce que les gens viennent sur ce ferry. Vous avez une orientation maritime évidemment vers l'océan et vous avez une économie locale vraiment dynamique. Et puis vous avez également une économie touristique dynamique et vous avez l'État provincial comme législature provinciale à Victoria. Vous avez donc beaucoup d'emplois dans le gouvernement, mais vous avez aussi cette autre chose et je sais que vous avez également un secteur technologique émergent. Vous êtes donc une sorte de microcosme, je pense, de tout un tas de défis. Et comme vous venez de le suggérer, l'itinérance, qui fait partie du genre d'expérience de la côte ouest. LA, San Francisco, vous, les touristes, vous attirez une certaine population plus importante. Alors tu veux. Comment voulez-vous en parler en premier? Parlons de la population vulnérable. Peut-on? Ici. Parlez-nous de ce que vous avez vu. Et vous venez de dire que vous répondez au Je sais que vous avez une certaine tolérance et tout. Y a-t-il des choses sur lesquelles vous devez vraiment vous concentrer autour de cette population?

Lisa aide [00:10:54] Ouais. Eh bien, je veux dire, nous essayons de faire entrer tout le monde. La situation ici, encore une fois, est très similaire à ce qu'elle est dans d'autres villes du pays.

Lisa aide [00:11:03] Lorsque des mesures de distanciation sociale ont été mises en place, les abris existants ont dû réduire leur capacité de moitié et certains ont fermé. Et c'était donc tout de suite désastreux. Les gens ont été littéralement renvoyés dans la rue sans nulle part où aller, sans douche, sans pot porta, sans service de base, je veux dire. Et c'était vraiment la première chose à laquelle nous devions nous attaquer. Il y a une zone de la ville sur Pandora Street, qui est en fait à quelques pâtés de maisons de l'hôtel de ville. Il y a un abri là-bas ainsi qu'un site de consommation sécuritaire. C'était donc un endroit naturel où les gens commençaient à affluer. Et puis notre médecin hygiéniste en chef à Island Health a dit que trop de gens, trop proches les uns des autres, trouvent une autre option. Nous nous sommes donc efforcés d'ouvrir un autre parc en tant que zone d'abri extérieur, temporaire. Notre personnel est entré et a peint à la bombe sur l'herbe, une grille. Et puis j'ai de belles photos de notre personnel municipal installant des tentes et des lits pour les gens. C'était encore une fois, personne ne devrait être à l'extérieur au milieu d'une pandémie de santé. Mais notre personnel a réorienté son travail très rapidement pour le faire.

Mary Rowe: [00:12:16] Et pour que vous puissiez nous expliquer, Lisa. Nous avons une avenue. Et moi et nous aimerions voir ces photos que quelqu'un peut partager. Et nous les mettrons en place. Juste en termes de prise de décision. La séquence de prise de décision. Alors, qui prend la décision que les refuges doivent changer immédiatement leur capacité pour que tout d'un coup des gens se retrouvent dans la rue? Qui prend cette décision?

Lisa aide [00:12:36] C'est une excellente question. Alors que ces lignes directrices ont été données par notre agent de santé provincial, le Dr.

Lisa aide [00:12:41] Bonnie Henry, et elle n'a pas dit que les abris devaient fermer ou réduire leur capacité de moitié, mais dès que la règle des 6 pieds est entrée en vigueur. Non, pas de rassemblements de plus de 50 personnes, toutes ces sortes de choses dont la démarche logique était: nous avons trop de monde dans ce sous-sol de l'église. Essentiellement, nous avons trop de monde dans cette salle communautaire. Et encore une fois, c'est une situation d'urgence. Et donc je pense que les leçons apprises qui en découleront seront phénoménales car c'est une excellente question. Cette décision a donc été prise une à une par les fournisseurs de refuges. Et puis tout le monde est laissé à la recherche. Ouais.

Mary Rowe: [00:13:21] Et vous sentez que vous devez improviser. Je veux dire, je veux dire, vous savez s'il était permis que je sois ici quand tout cela est arrivé, c'était toujours moins quoi que ce soit, très il faisait froid. Il était donc peut-être plus difficile d'envisager ces options. Mais l'autre point que vous vouliez dire, cependant, c'est que vous avez dû redéployer le personnel municipal pour devenir tout à coup des personnes capables de monter des tentes.

Lisa aide [00:13:40] Ouais. Eh bien, oui, ça peut monter des tentes. Et notre personnel nettoie également les douches en raison des protocoles de nettoyage. Alors ils sont à notre refuge. Ils n'avaient pas assez de personnel. Et donc, le personnel municipal entre après chaque douche et arrose la zone de douche. J'ai aussi des photos fantastiques de ça. Je veux dire, notre personnel en a vraiment fait l'expérience. Mais c'est là où nous en sommes maintenant. Nous avons essentiellement entre 350 et 400 personnes qui campent à l'extérieur dans deux zones distinctes. Vous savez, il y a des douches maintenant, le lavage des mains et la livraison de nourriture. Mais c'est quand même, vous savez, en particulier Topaz Park, c'est comme un endroit que vous verriez dans un pays autre que le Canada complètement inacceptable. Et donc nous avons travaillé très, très dur. Je vous sais, en gros, chaque heure de veille est consacrée à ce problème de population vulnérable avec la santé des îles, les logements NBC pour pousser la province à louer ou à acquérir ou, vous savez, comment ils ont besoin d'hôtels et / ou d'autres espaces intérieurs pour faire entrer les gens. . Nous attendons donc très bientôt une grande annonce de la part de la province. Et ça ne peut pas venir assez tôt.

Mary Rowe: [00:14:54] Donc, c'est ce que je veux dire, encore une fois, vous et moi allons répéter encore et encore et encore, la nécessité de cette coordination intergouvernementale, car à qui appartient le travail? Qui est responsable? Donc, pratiquement d'où venaient les tentes?

[00:15:07] Eh bien, quelqu'un vient de dire sur la fonction de chat, j'ai entendu dire que de nombreuses tentes avaient été données par des résidents de Victoria. Alors c'est vrai. Certains ont été expulsés. Certains ont été donnés par des résidents de Victoria.

Lisa aide [00:15:17] Certains ont été achetés via notre centre des opérations d'urgence. Ouais.

Lisa aide [00:15:22] Je veux dire, l'effusion de générosité a. Il a été incroyable de constater qu'au campement de Topaz Park en particulier, il y a plus de 30 bénévoles communautaires qui vont distribuer de la nourriture. Il y a une nourriture, en fait, c'est quelque chose que je veux vraiment vous dire à propos de notre programme Boxes of Hope. Mais nous garderons cela car je peux aller dans la section affaires si vous le souhaitez, mais des bénévoles communautaires qui sont là pour aider. Mais même quand même, ce sont à nouveau les personnes les plus marginalisées qui restent à l'extérieur. Nous avons eu plus de décès par surdose d'opioïdes à Victoria pendant cette pandémie que de décès dus au COVID sur toute l'île de Vancouver. Et ce n'est pas encore ça. Répète ça. C'est une statistique surprenante, Mary. Au cours de cette pandémie, ces cinq dernières semaines, nous avons eu plus de décès par surdose juste dans la ville de Victoria que de décès entiers dus au COVID sur toute l'île. Oh mon Dieu.

Mary Rowe: [00:16:13] Wow. Quelqu'un va tweeter ça. C'est une statistique stupéfiante.

Mary Rowe: [00:16:16] Je veux dire, cela confirme en quelque sorte ce que nous rapportons tous de manière anecdotique, à savoir que ceux dans lesquels nous sommes les plus vulnérables sont devenus les plus victimes car nous nous sommes occupés de traiter avec cela maintenant, comme vous le dites, et tout sauf toutes les faiblesses du système. Et les indigènes? Que se passe-t-il avec la communauté autochtone parce que vous avez été très en avance sur ce point en ce qui concerne ce à quoi ressemble la réconciliation? Sont-ils représentés de manière disproportionnée dans cette population de sans-abri ou non?

Lisa aide [00:16:43] Oui. Oui, ils sont. Ils sont représentés de manière disproportionnée.

Lisa aide [00:16:47] Encore une fois, je ne veux pas prendre de l'avance sur la province, mais il y a un programme d'annonces passionnant qui est mis en œuvre. Il sera en fait ouvert à partir de demain au service des femmes autochtones qui sont représentées de manière disproportionnée dans cette population et les plus, les plus vulnérables. Donc, oui, nous avons ici une organisation fantastique appelée la Coalition autochtone pour mettre fin à l'itinérance. Et il y a aussi une équipe autochtone de réduction des méfaits qui se trouve dans la rue. Ainsi, l'une des choses que nous avons apprises grâce à notre travail de réconciliation au cours des quatre dernières années est l'importance d'une réduction des méfaits culturellement appropriée appelée logement avec services de soutien et culturellement approprié. Je dirais donc que, vous savez, je ne veux pas dire que nous sommes bien en main parce que les gens en ce moment, alors que nous sommes assis ici, sont toujours dehors. Mais je pense qu'avec la Coalition autochtone pour mettre fin à l'itinérance et son formidable leadership, ils savent ce dont ils ont besoin et ils obtiennent très bientôt les ressources nécessaires pour le mettre en œuvre.

Mary Rowe: [00:17:48] Encore une fois, c'est l'une de ces plus grandes leçons, je pense, c'est que les gens sur le terrain savent réellement ce dont ils ont besoin. Droite. Et absolument, je pense que c'est une chose tellement difficile. Vous avez quelque chose qui est une crise internationale et cela tombe en cascade là où vous avez besoin d'un leadership national, puis vous avez besoin d'un leadership provincial.

Mary Rowe: [00:18:03] Et en fait, ce sont les gens sur le terrain qui savent vraiment où l'argent est nécessaire et comment le déployer au mieux.

Mary Rowe: [00:18:08] Cela fait partie de la conversation plus large que vous et moi pouvons avoir sur le pouvoir dans les villes. Ayons ça plus tard dans l'heure. D'ACCORD. Parce que je connais l'un de vos sujets préférés. Alors laissons cela une seconde. Bien que je veuille poser votre question sur les sites de consommation sécurisés. Je sais donc que c'est controversé. Vous savez, pourriez-vous comment sécuriser la consommation à l'ère d'une pandémie? Je veux dire, comment ils auraient dû faire.

Lisa aide [00:18:31] Oui, c'est une excellente question. Nous avons ici une équipe formidable de médecins et d'infirmières qui sont très impliqués en première ligne avec cette question. Il en est de même pour la distanciation sociale. Je veux dire, nous n'aurions jamais pu prévoir que personne n'aurait pu prévoir cela. Mais le site de consommation sûre, à toutes fins utiles, a dû fermer sa salle de repos, où les gens vont après avoir consommé, pour, eh bien, se détendre et avoir juste un peu d'espace sûr. Et puis le site d'injection lui-même. Les commandes devaient se refermer selon les protocoles de distanciation sociale. Cette pensée s'est donc arrêtée et ils ont commencé une opération mobile, ce qui, encore une fois, est très difficile. Donc, à la fois au parc Topaz et au camp de Pandore, y a-t-il une consommation sûre? Mais ce n'est pas le même genre de consommation surveillée en intérieur. Vous savez, et tout le monde fait de son mieux. Les médecins et les infirmières font de leur mieux. Les prestataires de services font de leur mieux. Mais ce qu'il révèle et que vous avez abordé plus tôt et je veux y revenir, c'est que cette pandémie a mis à nu la vulnérabilité de la société canadienne. Et je pense que c'est une opportunité vraiment, vraiment puissante de reconstruire les choses un peu différemment.

Mary Rowe: [00:19:45] Avez-vous. Avez-vous eu des incidents dans des établissements de soins de longue durée ou des maisons de soins infirmiers à Victoria si vous n'êtes pas sur l'île, non seulement lors d'une épidémie, pas encore d'épidémie dans les maisons de soins infirmiers de l'île?

Lisa aide [00:19:57] Non.

Lisa aide [00:19:57] Nous avons été très, très chanceux ici.

Mary Rowe: [00:20:00] Parce que, bien sûr, c'est une conversation plus vaste qui aura lieu partout au pays sur la façon dont nous avons des concentrations de personnes vulnérables dans certaines circonstances. Je veux dire, nous avons eu une bataille en cours ici. La bataille a animé la conversation sur la densité future. Et Victoria a des poches de densité, mais elles n'ont pas autant de densité intense que certains Toronto ont une bonne et une mauvaise densité. D'ACCORD. Parlons des entreprises alors, parce que votre économie est complète, dépend de tout un tas de choses qui impliquent des gens qui entrent et sortent de Victoria. Je veux dire, quel est votre apport annuel de touristes et de visiteurs à Victoria?

Lisa aide [00:20:37] En général, quelque part je n'ai pas les statistiques exactes, mais quelque part entre les deux, j'essaie de compter qui vient de partout, quelque part entre 2 et 3 millions de personnes, probablement plus près de 3 millions de personnes. Et il y aura il y aura 0 personnes cette année.

Mary Rowe: [00:20:52] Ouais. Alors qu'est-ce que c'est? Alors parlez-moi de. Parlons immédiatement des impacts que vos communautés d'affaires locales ont eues et vos détaillants. Et puis nous parlerons un peu de ce que vous prévoyez? Comment prévoient-ils se rétablir?

Mary Rowe: [00:21:03] Alors donnez-nous simplement la configuration du terrain. Vous avez dit que vous rencontriez des gens deux fois par semaine. Je pense que vous avez suggéré.

Lisa aide [00:21:07] Ouais. Ouais. Deux fois par semaine. Je me rencontre pour que nous ne le soyons pas. De quoi parlais-tu? La couture ensemble plutôt que la verticalité. Donc, à l'appel, nous avons la chambre de commerce qui pense à Victoria locale, à la Victoria Business Association du centre-ville, au microcrédit communautaire, puis à quelques détaillants, quelques propriétaires fonciers. Juste pour que nous ayons un peu de monde. Oh, et aussi l'Institut de développement urbain. Donc, fondamentalement, toute personne impliquée dans la possession d'immeubles ou la location d'immeubles ainsi que les personnes qui défendent les affaires. Le milieu des affaires ici a donc été formidable. Ceux qui n'ont pas eu à fermer tôt, l'ont fait, afin d'aider à la sécurité de la communauté et à aplatir la courbe. Et il y a eu une énorme vague de soutien. Ce n'est pas surprenant, ce sont tous des entrepreneurs et de la créativité. Il y a donc une initiative qui a été mise sur pied. Donc, notre plus grande industrie n'est pas réellement le tourisme, c'est la technologie. La technologie, c'est cinq milliards de dollars par an ici. Et le local. Ouais, c'est plus grand que le tourisme. Et ainsi, l'industrie technologique locale s'est intensifiée de manière considérable. 70 entreprises technologiques se sont réunies et ont mis sur pied une initiative. Et il y a tellement d'initiatives YYJ en ce moment que je ne peux pas savoir quel hashtag est lequel, mais les entreprises de technologie se sont réunies et ont dit aux détaillants et aux restaurants locaux, laissez-nous vous aider à vous connecter dès que possible. Il y a donc eu ce mouvement massif pour créer des boutiques en ligne, la livraison en ligne. Et, vous savez, il y a un détaillant qu'elle a, elle possède trois magasins. Elle a mis les trois magasins en ligne. Elle gagne maintenant mille dollars par jour. Et cela, ce qui est des cacahuètes par rapport à ses revenus réguliers, mais c'est suffisant pour qu'elle puisse payer son loyer du 1er mai pour que cette créativité du secteur de la technologie, et c'est tout, vous savez, des dons en nature de techniciens aidant. le commerce de détail et le restaurant se connectent. Cela a donc été formidable. Une autre initiative lancée par Think Local Victoria, ou Think Local First, est qu'ils se sont associés à Vancity et Shopify pour créer un programme de cartes-cadeaux afin que les gens puissent acheter. Je pense qu'il y a près de cent cinquante entreprises enregistrées actuellement. Vous pouvez continuer, vous pouvez acheter une carte-cadeau dans votre entreprise préférée. Vancity couvre le coût de la transaction et Shopify a fait don de la plateforme. Et donc, chaque dollar que vous achetez, vous savez, va directement dans les poches des entreprises. Ce ne sont donc que deux initiatives. Et le troisième dont je veux vous parler, qui encore une fois, c'est celui dont je suis le plus fier. J'aime toujours les choses quand elles peuvent servir plus d'une fonction. Nous avons donc créé ici un programme appelé Boxes of Hope. Et c'est un programme dont je vais mettre le lien dans la fonction de chat dans un instant, mais il est dirigé par la Coalition pour mettre fin à l'itinérance et les restaurants locaux. Et donc, toutes ces personnes vivant dans des camps reçoivent trois repas chauds par jour dans les restaurants locaux. L'argent provient initialement de dons. Les gens font donc un don de $10. Ce $10 va acheter un repas dans un restaurant local, est livré au camp. Les cuisines sont animées, le personnel est toujours employé. J'ai vu l'un des gars conduire sa camionnette avec toutes ces boîtes de nourriture emballées pour les gens. La créativité a donc été absolument incroyable. Et cela me fait penser qu'il y a des gens qui luttent. De toute évidence, il y a beaucoup de détaillants fermés, mais je suis optimiste que nous allons passer à travers cela et sortir plus forts parce que c'est ce qui se passe en plein milieu de cela dans notre communauté d'affaires.

Mary Rowe: [00:24:36] Et qu'en est-il des conventions? Et vous avez l'un des grands, grands hôtels du monde à Victoria et qui a un immense centre de congrès attaché que je pense que vous possédez. Et vous en avez beaucoup. Et puis vous avez des bateaux de croisière et tout ce genre de choses. Comme ça? Que pensez-vous de la façon dont vous allez combler cette différence? Qu'est-il arrivé au Fairmont? Qu'est ce qu'ils disent?

Lisa aide [00:24:57] Eh bien, le Fairmont a fermé ses portes, le Fairmont a été l'un des premiers hôtels à fermer complètement ses hôtels.

Lisa aide [00:25:02] Ouais, le centre de convention est fermé. Nous avons perdu environ deux millions de dollars de revenus là-bas. La bonne nouvelle est que nous n'avons perdu aucune convention. Ils viennent de changer de réservation pour l'avenir. Donc, notre personnel a fait un excellent travail pour convaincre les gens que cela, vous savez, les choses iront mieux et merci de réserver votre conférence. Mais ouais. Ah, notre industrie du tourisme et les détaillants et autres qui en dépendent. Cela va être un été très, très difficile, très difficile. Et non seulement les touristes ne viennent pas, mais il n'y aura pas de Jazz Fest, il n'y aura pas de Pride, il n'y aura pas toutes ces choses qui apportent, il n'y aura pas de voiture gratuite Day, cela amène 50 000 personnes dans notre centre-ville. Voilà donc le vrai défi.

Mary Rowe: [00:25:44] Je veux dire, je suis intéressé par le vous savez, j'ai comme vous le savez, j'ai vécu à la Nouvelle-Orléans pendant cinq ans après Katrina, et je suis en contact avec mes anciens collègues qui y vivent maintenant . Et bien sûr, c'est une ville complètement organisée autour des festivals et de la vie de rue et célébrant in situ. Et tout cela est annulé. Et non seulement c'est une perte de revenus, c'est une perte d'expression culturelle.

Mary Rowe: [00:26:07] C'est vrai. Cela touche au cœur de beaucoup de quoi. Absolument. Je veux dire, je veux aller de l'avant.

Lisa aide [00:26:12] Victoria à Victoria en été.

Lisa aide [00:26:15] Nous sommes une ville de festival. Chaque week-end là-bas, il y a quelque chose qu'ils sont gratuits. Ils sont axés sur la famille. Il y a en fait une question à ce sujet dans le chat, comme quelqu'un l'a demandé, comment la ville entretient-elle des liens avec les résidents, y compris les efforts d'engagement? Ce n'est pas directement lié aux festivals, mais c'est vraiment, vraiment important. Et donc nous parlons avec ce petit peu, cependant. Ouais ok.

Mary Rowe: [00:26:38] Ouais. Je veux dire, nous avons vu que vous avez pris votre je veux dire, vous faites toujours des propositions de développement. Vous disposez d'une sorte de capacité en ligne pour examiner les propositions de développement. J'ai vu ça dans City Watch. Vous faites donc en sorte que vos affaires continuent. Mais parlez-nous de la façon dont vous vous engagez, mes amis.

Lisa aide [00:26:52] Alors, oui, je vais parler du développement dans un instant.

Lisa aide [00:26:55] Mais la première chose et et en fait cela a été inspiré probablement parce que l'une des dernières personnes que j'ai vues avant la pandémie, c'était vous. Et nous avons parlé des quartiers et de l'importance du quartier local. Ainsi, notre équipe de quartiers aussitôt que la pandémie a frappé, a réorienté sa page sur le site Web avec tout un tas de ressources provenant de partout au pays et du monde entier pour savoir comment, vous savez, comment les gens peuvent rester connectés et concentrés vraiment sur, sur, sur la connexion humaine et le bien-être. C'est donc une chose que j'ai apprise récemment que nos associations de quartier ont recommencé à se réunir par Zoom ou par d'autres moyens. Et chaque quartier de la ville a un membre du personnel, un membre du personnel de la ville qui est chargé d'en assurer la liaison. Ainsi, les membres du personnel assistent à ces réunions, découvrant ce dont les quartiers ont besoin. Heureusement, l'un des programmes que nous avions lancés juste avant le début de COVID était un programme appelé City Champions, ou peut-être appelé Community Champions. Peut être. Je pense qu'Allison Ashcroft est sur le fil ici. Alors peut-être qu'elle sait si vous le pouvez.

Mary Rowe: [00:27:55] Correct. On se reverra. Vous pouvez corriger. Et écoutez, est-ce qu'un champion de la ville ou un champion de la communauté attendra que vous nous disiez comment.

Lisa aide [00:28:03] Quelqu'un peut de toute façon sur Google.

Lisa aide [00:28:05] C'est donc basé sur un certain nombre d'autres programmes que nous avons exécutés au fil des ans. Mais c'est vraiment censé être essentiellement une école de la ville. Comment pouvons-nous donner aux gens les moyens d'être des leaders dans leur propre quartier? Il est vrai qu'il y avait des bourses pour, vous savez, il faut payer si on ne peut pas. Et c'est un programme formidable. Les citoyens ordinaires sont en quelque sorte instruits sur la façon de bâtir une communauté? Comment établissez-vous la connexion? Et ce programme est désormais entièrement en ligne. Donc ils se réunissent toujours et plutôt que toute la journée, je pense que c'était toute la journée du samedi. Ils sont divisés en sessions plus courtes. Et donc c'est incroyable parce que ces personnes étaient déjà engagées et qu'elles redéploient leurs efforts et concentrent certains de leurs projets communautaires sur la réponse au COVID 19. Je pense donc que ce programme, encore une fois, est une idée originale de notre équipe de quartiers, mais il a le potentiel d'être transformationnel. Je suis tellement content que cela ait commencé avant COVID car ils devaient juste s'adapter et le mettre en ligne.

Mary Rowe: [00:29:01] Ouais. Encore une fois, nous publierons ceci dans le rapport, le résumé que nous mettons en ligne une fois que nous aurons terminé. Mais tout comme vous, comme vous l'illustrez, toutes sortes de choses innovantes intéressantes vont apparaître ici. Je veux dire, une partie était, comme vous l'avez suggéré, avant COVID, mais ensuite cela s'accélère parce que tout à coup, vous avez le besoin est encore plus grand. Je ne sais pas si vous avez entendu dire que nous avons eu hier une de ces discussions municipales et que des centaines de personnes de partout au pays ont parlé des bibliothèques. Et oui, Maureen était sur.

Lisa aide [00:29:27] N'est-elle pas incroyable?

Mary Rowe: [00:29:29] Elle est fantastique. Et nous étions vraiment, vous savez, il y a un exemple d'institution civique qui a une histoire si riche et qui est ancrée en place. Il y a un endroit appelé bibliothèque, mais maintenant il y a des services que les bibliothèques fournissent. Et nous avons vraiment eu une sorte de très, très bon briefing du groupe à ce sujet sur ce plan, cette émission sur la façon dont les bibliothécaires sont actuellement dans le domaine de la connexion. L'un d'eux a donc déclaré avoir réalisé qu'il y avait 10 000 titulaires de carte âgés de plus de soixante-quinze ans. Et donc, le personnel et les bénévoles voulaient simplement les appeler pour voir si ces gens de ce groupe démographique savaient comment se transformer en, vous savez, utiliser le service numériquement. Et ce qu'ils ont réalisé, c'est que ces personnes ne voulaient pas seulement parler de services numériques. Ils veulent vraiment parler. Ouais. Maintenant, ces bibliothécaires appellent maintenant ces gens une fois par semaine juste pour avoir une visite.

Mary Rowe: [00:30:20] Ouais. Sensationnel. J'aime que ce soit un exemple concret de comment. Nous sommes un peu tous dans le domaine de la connexion maintenant.

Lisa aide [00:30:27] Nous sommes tous dans le domaine de la connexion. Absolument.

Lisa aide [00:30:29] Chaque jour en termes de retour aux fiançailles, l'une des choses que je fais tous les jours sauf le week-end depuis quatre semaines est un Facebook Live quotidien. Nous diffusons donc ici depuis la mairie. Et je partage des nouvelles pertinentes du gouvernement fédéral, des gouvernements provinciaux, des choses qui ont un impact sur nos résidents et nos entreprises. Je partage des nouvelles de la mairie. Et puis à la fin de chaque session Facebook Live, nous regardons dans la communauté pour voir ce qui s'y passe et nous y sommes allés. Alors on le partage. Nous appelons cela des nouvelles de la communauté. Et c'est juste des initiatives de connexion étonnantes qu'il y en a une que nous avons promue, je pense hier ou la veille. Il s'appelle Well and Truly Grey. C'est un site Web de connexion.

Mary Rowe: [00:31:10] Nous l'avons en place. Nous l'avons sur le candidat de la part de la ville, pas seulement à Victoria où ils l'appellent Well and Truly Gray. Vraiment super.

Lisa aide [00:31:20] Donc, oui, c'était une initiative créée pour les aînés par des aînés. Et sur mon site Web, que j'ai également mis à jour tous les jours avec ceux-ci, nous faisons une vidéo YouTube de la conférence, puis cela continue. J'ai mis la petite bannière de leur site Web. Il y a tout un tas d'aînés assis sur un banc. L'un est en tricot, mais les autres sont sur leur téléphone portable.

Mary Rowe: [00:31:38] Oui. Ouais je sais. Je veux dire, les personnes âgées ne sont pas ce qu'elles sont. En tant que personne qui écoute probablement une catégorie senior, vous savez, les seniors ne sont plus ce qu'ils étaient. Disons simplement que je veux juste revenir en arrière et suggérer cette notion selon laquelle, comme vous l'avez suggéré, il y a beaucoup de choses vraiment intelligentes et granulaires qui commencent à se répandre.

Mary Rowe: [00:31:56] Je veux dire, ça a toujours été là, mais maintenant nous allons vraiment le voir à travers ça. Et chaque fois que je parle à quelqu'un qui est découragé de ce que fait la pandémie et qui est découragé, je dis toujours qu'il suffit de passer une demi-heure sur CityShare Canada.ca et de regarder tout. Et il existe des centaines d'exemples de la façon dont les communautés réagissent, les entreprises, les institutions, les groupes de quartier. J'ai scanné avant toi et j'ai bavardé. J'ai parcouru ce qui était à nouveau affiché, publié par des bénévoles comme votre propre Allison Ashcroft, qui a été une partenaire stellaire et stellaire pour nous. Et c'est juste inspirant ce que les gens proposent. Vous savez, et je pense que l'un des défis que nous allons avoir maintenant est de savoir comment pouvons-nous alors prendre certaines de ces choses?

Mary Rowe: [00:32:35] Et est-ce la phrase d'hier, est-ce collant? Y a-t-il des moyens dont nous aurons besoin maintenant sur le plan institutionnel pour soutenir cela? Donc, comme vous le suggérez, même la notion de sites de consommation sécurisés devient mobile. J'ai entendu à la bibliothèque, encore une fois, vous savez, qu'ils offrent maintenant tous leurs services aux gens. Et y a-t-il des applications plus importantes? Donc, ce que je veux vous poser, ce sont les rues. Vous avez fait des choses intéressantes avec les rues. Vous avez éliminé le stationnement. Droite. Et donc dans certaines rues pour qu'il y ait plus de place pour marcher. Alors parlez-nous de ça. Comment avez-vous trouvé ce truc?

Lisa aide [00:33:06] C'est juste notre personnel de transport et c'est en réponse à ce que veulent les résidents.

Lisa aide [00:33:10] Donc Beacon Hill Park, qui est notre plus grand parc de la ville, est maintenant fermé à la circulation automobile le week-end pour donner aux gens plus d'espace pour les distances physiques et pour se promener quartier par quartier, en fait, en commençant par le quartier avec la plus forte concentration d'aînés, soit la Baie James. À partir d'hier, nous avons supprimé certains parkings et créé plus d'espace pour les piétons. Et puis, notre personnel adopte une approche vraiment réfléchie, allant quartier par quartier pour voir où se produit la congestion des piétons et ce que nous devons faire pour l'atténuer. Alors c'est ouais. En réponse aux voisins.

Mary Rowe: [00:33:45] Et c'est juste pour les gens sur le chat qui demandent. Elizabeth Jackson veut en savoir plus sur les aînés, visitez CityShare Canada.ca. et faites simplement l'interrupteur à bascule pour les personnes âgées. Vous verrez une tonne de choses. Et celui que Lisa vient de mentionner est Well and Truly Grey.

Lisa aide [00:34:00] Et vraiment Elizabeth, c'est vraiment bien et vraiment gris

Lisa aide [00:34:05] Dot com. C'est l'URL qu'ils ont choisie. Et vous verrez le magnifique en-tête dont je parlais.

Mary Rowe: [00:34:13] Avec ici avec eux sur leurs téléphones portables et à tricoter. Lisa, vous avez beaucoup parlé de connexion localement et cela m'intéresse. Comment décidez-vous des décisions dont vous avez besoin pour obtenir une consultation plus large? Vous ne pouvez pas avoir de réunion publique. Et vous avez fait Facebook Live que vous faites. Je sais que vous avez redoublé d'efforts pour informer les gens. Comment voyez-vous les affaires de la ville maintenant?

Mary Rowe: [00:34:38] Regardez, par exemple, alors que nous commençons à parler de réouverture. Comment? Quels types de mécanismes de consultation allez-vous pouvoir utiliser pour obtenir la contribution des gens lorsque vous apportez des changements ou que des décisions sérieuses sont sur le point d'être prises? Réflexions sur la façon dont vous allez aborder cela?

Lisa aide [00:34:52] Eh bien, le ministre du Gouvernement municipal et du Logement a organisé un appel hebdomadaire avec les maires. Elle passe section par. Nous avons donc notre appel à Mayors Island jeudi après-midi. Elle a donc indiqué qu'une ordonnance provinciale viendrait la semaine prochaine concernant les audiences publiques et la façon dont elles pourraient être tenues. Et cela a à voir, évidemment, avec l'utilisation des terres. C'est donc formidable d'avoir ce genre de leadership provincial pour que chaque municipalité de la Colombie-Britannique n'invente pas comment tenir une audience publique. Maintenant, notre personnel de planification, nous leur avons donné une certaine direction pour voir comment faire. Nous avons donc un processus ici à Victoria appelé le comité d'utilisation des terres de l'association communautaire et toutes les demandes de développement avant qu'elles, pas toutes, les grandes demandes de rezonage avant d'arriver à l'hôtel de ville doivent passer par le comité d'utilisation des terres de l'association communautaire avant que le demandeur puisse be peut soumettre sa candidature. Nous avons donc également un comité consultatif du patrimoine parce que, bien sûr, vous avez vu notre centre-ville. C'est spectaculaire et le patrimoine est vraiment important. Nous avons également un comité consultatif de conception. Le personnel a donc commencé par déterminer où se trouvaient les problèmes dans le processus et comment les résoudre en termes de consultation communautaire? Donc, à partir d'hier, Patrimoine, le Comité du patrimoine et le Comité consultatif sur la conception se réuniront en ligne. Les candidats feront leurs présentations. Le personnel sera là, les participants au panel seront là. Alors c'est trié. Le personnel a rencontré les présidents des comités d'aménagement du territoire de l'Urban Development Institute et de l'Association communautaire afin de déterminer comment faire avancer le développement tout en ayant la participation du public. Le personnel va donc nous présenter un rapport dans quelques semaines, puis le dossier d'audience publique sera résolu par la province. Donc, la raison pour laquelle l'utilisation des terres est si importante. Il y a deux raisons. La première est que la construction a été déclarée service essentiel. Cela signifie que les gens peuvent continuer à travailler. Et ce que cela signifie, c'est que lorsque ces restaurants et magasins de détail rouvriront, ils auront des clients prêts qui ont de l'argent dans leurs poches et qui ont travaillé tout ce temps. Et plus nous pouvons avoir de construction, mieux c'est. Deuxièmement, dans la trémie, nous avons beaucoup d'immeubles locatifs et beaucoup d'immeubles abordables que je ne veux pas voir bloqués.

Mary Rowe: [00:36:57] Et donc ils sont là-dedans dans votre pipeline?

Lisa aide [00:36:59] Ils sont là-dedans dans notre pipeline à différentes étapes.

Mary Rowe: [00:37:02] Et donc, quiconque réfléchira à ce sujet aura une sorte d'engagement en matière d'achats sociaux. Je veux dire, nous savons que nous allons, il y aura évidemment des fonds de relance fédéraux pour essayer de renforcer davantage cette infrastructure. Nous sommes plutôt concentrés sur les rues principales du pays. Vous savez quoi? Oui. Vous suggérez d'avoir plusieurs rues principales absolument fabuleuses et si les rues principales ne reviennent pas, cela a un effet d'entraînement. Pensez-vous qu'il existe un moyen de garantir cela? Ou êtes-vous peut-être votre personnel ou votre personnel réfléchit-il déjà à cela, à la question de lier l'approvisionnement à l'emploi local, par exemple?

Lisa aide [00:37:34] Absolument.

Lisa aide [00:37:35] Mary, avant que vous ayez sauté sur le pré-appel ce matin, j'étais. Et je le posterai à nouveau ici pour tout le monde. Nous avons donc une initiative incroyable ici sur l'île de Vancouver.

Lisa aide [00:37:42] Il a quatre ans et plus. C'est ce qu'on appelle l'Initiative d'approvisionnement social des communautés côtières. Et il y a 21 gouvernements locaux à travers l'île qui travaillent ensemble exactement là-dessus. Comment utilisons-nous notre argent pour employer des personnes vulnérables? Comment utilisons-nous notre argent pour acheter des produits locaux? Et nous avons participé à un webinaire national il y a quelques jours sur la même plateforme sur Zoom. Donc tout ce que j'ai posté le lien. Votre personnel peut le partager avec vous, mais si les gens veulent en savoir plus sur ce que nous faisons, comme moi et le maire de Tofino, il y avait un responsable de l'approvisionnement de Calgary dans notre groupe. Et puis Kristy Meader de Scale Collaborative ici, qui dirige le CCSPI.

Mary Rowe: [00:38:19] Alors qu'est-ce que vous venez de dire l'initiative plus lentement pour que certains d'entre nous le puissent. Ouais, alors.

Lisa aide [00:38:24] Il s'agit donc d'une initiative d'approvisionnement social des collectivités côtières. Je vais juste tout mettre. Quelqu'un m'a dit de ne pas taper pendant ce temps, mais je suis en train de taper, donc j'enfreins les règles. Il faut enfreindre les règles pour faire avancer les choses.

Lisa aide [00:38:34] Nous y voilà.

Mary Rowe: [00:38:35] Ce serait formidable à voir. C'est génial parce que moi encore, je pense qu'il y a une question de récupération. Qui va en bénéficier? Droite.

Lisa aide [00:38:42] Vous savez quoi?

Lisa aide [00:38:43] En fait, nous sommes désolés avant de quitter ce sujet avec CCSPI est une organisation axée sur l'adhésion.

Lisa aide [00:38:49] Donc, fondamentalement, tout le monde doit payer pour un service. Mais nous organisons ensuite un webinaire. Je vais mettre les détails là-dedans la semaine prochaine le 28 et nous ouvrons à tout le monde partout au pays comment utiliser l'approvisionnement social fait partie de la reprise COVID. Je vais donc publier le lien vers ce webinaire. Et si quelqu'un est intéressé ou si vous voulez en faire la promotion, c'est gratuit et ouvert à tous.

Lisa aide [00:39:13] Et nous serons hébergés par CCSPI.

Mary Rowe: [00:39:16] Vous savez, toutes les initiatives du gouvernement fédéral pour soutenir les entreprises. Et il y en a un qui est annoncé aujourd'hui sur le loyer.

Mary Rowe: [00:39:21] Le problème, bien sûr, c'est que cet argent sera largement absorbé par les grandes entreprises qui ont la capacité de postuler et de travailler à une certaine échelle.

Mary Rowe: [00:39:29] Et comment pouvons-nous avoir des retombées pour nous assurer que des entreprises beaucoup plus petites, des entreprises plus modestes et en particulier le commerce de détail de Main Street, qui sont souvent des entreprises familiales et, vous savez, changent. Mais il y a beaucoup d'indépendants.

Lisa aide [00:39:41] Ouais, il y a en fait quelques réponses à cela. Le microcrédit communautaire ici à Victoria s'est associé à la Downtown Victoria Business Association et organise deux webinaires, un lundi prochain et un mercredi prochain. Pour exactement cela.

Lisa aide [00:39:53] Ils vont avoir un avocat, un comptable et des professionnels des ressources humaines. Donc, ce sont vraiment les petites entreprises qui peuvent demander à nouveau, ayant ce problème, j'ai besoin de cet accès, donc, encore une fois, c'est notre communauté d'affaires a été formidable en ce qui concerne les initiatives qu'elles ont mises sur pied. Si la fonction de chat reste ouverte pendant un petit moment après cet appel, je le ferai. Je vais proposer ces webinaires, parce que, je veux dire, ils sont orientés vers Victoria. Mais aucune raison pour laquelle quiconque de partout au pays ne peut pas adhérer.

Mary Rowe: [00:40:17] Doit être l'un des maires les plus dévoués du pays. Lisa, tu es prête à rester après l'heure et à mettre des trucs dans le chat.

Lisa aide [00:40:24] Eh bien, en fait, à 10 heures, j'ai reçu notre appel avec nos chefs d'entreprise, donc je ferais peut-être une double tâche, je serai au téléphone pour présider cet appel et mettre choses dans le chat.

Mary Rowe: [00:40:32] Vous pouvez également nous envoyer le lien par la suite et nous les publierons ici. Alors laissez-moi vous poser juste une question sur les connexions plus larges. Vous établissez donc des tonnes de connexions avec vos parties prenantes locales et toutes les différentes composantes de votre vie. Mais parlez-moi de vos contacts avec les autres maires. Parce qu'il semble y avoir un consensus croissant dans tout le pays. Et parlez-nous de ça. Comment voulez-vous dire interagir avec d'autres maires et bien sûr, nous voulons savoir comment vous interagissez avec le premier ministre et le gouvernement provincial de la Colombie-Britannique. Pouvez-vous nous décrire à quoi cela ressemble?

Lisa aide [00:41:05] Bien sûr. C'est très intéressant d'être le maire de la ville de Victoria car, bien que nous soyons sur une île et que nous soyons orientés au nord et au sud de l'île, nous avons beaucoup plus en commun avec d'autres villes du pays qu'avec d'autres villes de l’île de Vancouver ou d’autres villes de l’île de Vancouver. Cela dit, les relations que j'ai sur l'île de Vancouver sont d'une importance cruciale. Comme je l’ai dit, l’Initiative d’achat social des communautés côtières a été lancée par les maires. Et donc ceux que nous avons été, nous les avons en quelque sorte vérifiés de cette façon. Nous aussi j'aime mes collègues ici dans la région.

Lisa aide [00:41:41] Nous avons ici les maires de la région qui déjeunent une fois par trimestre. De toute évidence, nous ne pouvons pas déjeuner maintenant. Nous sommes donc passés à des réunions Zoom bi-hebdomadaires et nous avons en fait fait notre première un peu plus tôt dans la semaine. Et c'était formidable de voir toutes leurs têtes sur l'écran, vous savez, parler de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas, de vos défis. Et c'est très régional où nous sommes une petite région avec beaucoup de maires. Cela a donc été très utile au niveau régional. Ouvrez-vous votre emplacement de parcs? Nous ouvrons nos parcs. Vous savez, ce genre de choses ressemble vraiment à de petites choses. Mais cela a vraiment à voir avec la façon dont nous veillons collectivement au bien-être de nos résidents. Et puis, pour ce qui est des maires de tout le pays, à ce stade, mes interactions les plus étroites ont été avec Kennedy Stewart, le maire de Vancouver. Nous sommes en contact régulièrement. Mon chef de cabinet est régulièrement en contact avec son chef de cabinet sur un certain nombre de questions. Et puis pour ce qui est de plus que cela, j'ai hâte de relever un peu plus la tête et d'établir certaines de ces connexions à travers le pays. Maureen a dit en fait que la bibliothécaire que vous avez interviewée hier a dit qu'il était vraiment utile pour elle de réunir ses collègues à travers le pays et d'entendre certains de leurs différents défis. Donc, malheureusement, Victoria ne fait pas partie du caucus des maires des grandes villes est une véritable pomme de discorde. Nous avons essayé de toutes les manières possibles d'entrer dans cette table, mais nous ne le sommes pas, ils ne nous laisseront pas faire.

Lisa aide [00:43:00] Donc ce n'est pas le cas.

Mary Rowe: [00:43:02] C'est une question de chiffres, je suppose. Disons qu'il s'agit simplement de la population réelle.

Lisa aide [00:43:05] Ouais, il s'agit de la population réelle. Mais, vous savez, c'est intéressant. Je suis maire de Victoria. Je ne suis ni maire de Saanitch, ni d'Esquimalt, ni d'ailleurs, mais ailleurs dans le pays ou dans le monde.

Lisa aide [00:43:14] Vous savez, j'ai reçu une offre aujourd'hui de quelque part en Suisse voulant aider des entreprises ici à Victoria, eh bien ce n'était pas ici à Victoria. Je vais quand même les connecter.

Lisa aide [00:43:23] Mais oui, oui ,.

Mary Rowe: [00:43:26] Je veux dire, comme vous le suggérez, je veux dire, il y a cette conversation plus large sur la façon dont nous nous organisons réellement. Quelle est l'unité de gouvernance? C'est la bonne unité car, comme vous le suggérez, vous faites partie d'une région. Il en va de même pour toutes les villes qui font vraiment partie des régions économiques. Vous savez, nous en avons probablement six au Canada qui fonctionnent comme une région et peuvent concerner quatre ou cinq municipalités ou dans le cas de la région du Grand Toronto. Vous savez, c'est plus de deux douzaines de municipalités qui composent réellement de la région, donc.

Lisa aide [00:43:53] Eh bien, c'est intéressant. Oui, notre région économique est en fait la région de Cascadia. Il s'agit de la Colombie-Britannique, de Washington et de l'Oregon. C'est ainsi que nous sommes orientés plus au nord-sud économiquement. Pas entièrement, mais certainement que de toute façon, c'est complètement hors sujet.

Mary Rowe: [00:44:08] Ouais, non, non. Mais je veux dire, cela fait partie de la réalité, cependant, alors que nous avançons, je pense, en ce qui concerne la réflexion sur la durabilité des régions urbaines. Et je suis intéressé comme vous le suggérez, même si peut-être même si Victoria ne fait pas techniquement partie du caucus des maires des grandes villes. On peut supposer que leur plaidoyer auprès du gouvernement fédéral pour obtenir une réponse aura des retombées sur vous, espérons-le.

Lisa aide [00:44:31] Absolument.

Lisa aide [00:44:31] Eh bien, et l'autre chose que nous avons à Victoria et moi avons travaillé très fort là-dessus au cours du dernier mandat fédéral, et nous avons une très bonne relation directe avec Ottawa. Je veux dire, je suis en contact régulier avec Mona Fortier, qui est une ministre de la prospérité de la classe moyenne. Nous avons accès à cela au cabinet du premier ministre sur une base régulière. Et nous nous sentons très écoutés par Ottawa et très consultés par Ottawa. Et ça fait du bien.

Mary Rowe: [00:44:56] Parlons donc un peu, vous savez, de l'investissement de relance et de ce à quoi cela pourrait ressembler. Et je vois qu'en fait nous avons un ancien ministre qui vient de poser une question sur le chat. Et si vous l'avez vu, nous avons vu le ministre Sohi

Mary Rowe: [00:45:07] vient de poser une question sur les rénovations énergétiques et si oui ou non allons-nous pouvoir voir comment nous en sortirons? Pouvons-nous devenir plus verts? Serons-nous capables d'avoir différent? Aurons-nous une incitation différente? Parce que nous avons une sorte de crise conflictuelle, COVID et climat. Alors, est-ce un moment?

Lisa aide [00:45:26] C'est un moment.

Lisa aide [00:45:27] C'est un grand moment, et chaque signal que je vois sortir du bureau du ministre McKenna est que c'est la direction qu'ils vont prendre. Il y avait un excellent article et encore une fois, je vous l'enverrai après le fait qu'il provenait de l'Institut Pembina.

Lisa aide [00:45:39] Je pense que dans vingt dix-huit. Mais quelqu'un l'a republié récemment et il a parlé du prochain grand mégaprojet du Canada. Et il s'agissait de rénovations domiciliaires, une belle façon d'encadrer la rénovation domiciliaire. Donc les bâtiments, les transports et les déchets. Ce sont les plus grandes sources de pollution par le carbone et d'émissions de gaz à effet de serre dans chaque ville. Bâtiments, déchets de transport. Les ratios varient en fonction de la ville dans laquelle vous vous trouvez. Pour nous, ce sont 50% de bâtiments, 40% de transports et 10% de déchets. C'est là que tous les fonds d'infrastructure et de récupération devraient être investis dans les projets visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, car la normale dans laquelle nous étions ne fonctionnait pas. Nous avons besoin d'une nouvelle norme. Nous l'appelons ici. Je n'y vois pas seulement la guérison, mais aussi la récupération et la réinvention. Comment pouvons-nous réinventer nos villes pour faire face à toutes les crises dans lesquelles nous étions avant le COVID?

Mary Rowe: [00:46:31] Je vous pose donc une question sur une crise spécifique. Je suppose que vous avez vécu une crise du logement abordable à Victoria, même si vous êtes petit. Vous avez beaucoup de gens qui veulent y vivre et beaucoup de biens immobiliers coûteux. Et que pensez-vous de l'opportunité de changer ce cadran? Je veux dire, vous avez dit que vous avez beaucoup de produits abordables en préparation. C'est là que vous voulez poursuivre la construction. Mais pensez-vous qu'il faut d'autres types d'interventions pour obtenir une combinaison différente de logements plus abordables à Victoria? Des pensées à ce sujet?

Lisa aide [00:46:56] Je ne pense pas qu'il faille des interventions différentes.

Lisa aide [00:46:58] Je pense juste qu'il faut plus d'argent. Nous avons donc un excellent programme ici. Cela s'appelle le programme régional de logement d'abord. Nous avons mis de côté 30 millions de dollars de notre propre argent en tant que région, pas la ville. Il était égalé par la province et Ottawa. Nous avons donc $90 millions. Nous en avons maintenant soulevé 10 autres. La province en a engagé 10 autres. Nous recherchons 10 autres à Ottawa. Cent vingt millions de dollars permettront de construire deux mille logements locatifs. Quatre cents d'entre eux seront loués à $375 par mois, soit le tarif du logement. Le programme a en fait été mentionné dans le budget fédéral il y a quelques années. Nous avons eu un cri. Je pense que c'était dans le budget de vingt-dix-neuf. C'est un programme qui pourrait être reproduit dans tout le pays. Il n'y a aucune subvention de fonctionnement continue nécessaire parce que les unités de taux de logement à trois soixante-quinze ou subventionnées par les unités à proximité du marché qui ont loué environ quatre-vingt cinq pour cent du marché. C'est, c'est un programme standard. Tout ce dont il a besoin, c'est que nous sommes bons. Nous avons. J'espère que nous aurons 120 millions de dollars ici. Mais c'est un programme qui pourrait être reproduit très facilement ville après ville après ville. Ce dont il a besoin, c'est d'un financement fédéral pour construire les unités.

Mary Rowe: [00:48:06] Je veux vous poser une question sur le capital vautour. Mais que vous pensiez ou non qu'il y a un risque que des sources privées viennent acheter des choses, vous savez, je veux dire, je m'interroge à ce sujet depuis Main Streets et je m'interroge à ce sujet. Vous savez, si vous avez des projets, par exemple, qui ne pourront peut-être pas aller de l'avant, et qu'il n'y a pas non plus d'entreprises qui vont faire faillite et que nous continuerons de poursuivre, est-ce que le problème la financiarisation du logement va-t-elle encore empirer?

Lisa aide [00:48:28] Eh bien, mais il y a une occasion pour le gouvernement fédéral d'intervenir. Et vous devriez en parler à notre ami commun, Adam Vaughan. Vous savez, s'il y a des développements dans cette situation, le gouvernement fédéral devrait soit intervenir.

Lisa aide [00:48:39] Il parle de créer une Crown Corp. Je ne sais pas de toute façon. Il a toujours ces grandes idées. Mais je pense qu'il y a une réelle opportunité. Donc, tous ces bâtiments que nous construisons appartiendront soit à la Capital Regional Housing Corporation, qui est une société de logement publique, que je préside et j'ai été très insistante à ce sujet, ainsi qu'à une organisation à but non lucratif. organisations. Donc, c'est encore une fois, c'est une opportunité si l'argent doit circuler pour la relance. Et il y a des développements qui peuvent ne pas aller de l'avant que nous sommes privés. C'est une excellente occasion pour le gouvernement fédéral, par l'entremise de la SCHL et d'autres, d'intervenir. Encore une fois, revenons à la section locale, consultez la section locale, déterminez qui sont les organismes sans but lucratif locaux, les sociétés de logement locales les achètent et les conservent ou les remettent Publique.

Mary Rowe: [00:49:23] Je veux dire, encore une fois, vous avez été de bons expérimentateurs à ce sujet en ce qui concerne les fiducies foncières et différents types de moyens pour réellement soutenir et stimuler les économies locales.

Mary Rowe: [00:49:31] Et comme vous nous suggérez de le faire, cela ressemble à une bifurcation sur la route, n'est-ce pas?

Lisa aide [00:49:35] C'est vrai. Absolument.

Mary Rowe: [00:49:37] Allons-nous pouvoir canaliser à tour de rôle et doubler le niveau local ou allons-nous finir par être dans une situation où les gens seront si rapides à tout accélérer que nous reviendrons à quelque chose qui ne serait pas durable. Parlons de l'argent fédéral pendant une minute. La FCM a présenté hier une proposition assez audacieuse concernant un remboursement financier important du gouvernement fédéral aux municipalités sur la base de la taxe sur l'essence et d'autres types de dispositions. Un jour maintenant. Et je pense qu'il s'agit essentiellement d'essayer d'empêcher les municipalités de connaître un déficit ou de devoir voir des services parce qu'elles vont être pratiquement en faillite. Quelle est votre réaction à cela? Et puis parlons des implications à plus long terme.

Lisa aide [00:50:21] Eh bien, je pense que la FCM a présenté une bonne proposition. Lorsque le premier ministre a été interrogé à ce sujet il y a quelques jours dans son discours du matin, il s'est en quelque sorte remis aux provinces pour travailler avec les gouvernements locaux. Mais elle, mais la taxe sur l'essence, la taxe sur l'essence est un modèle parfait. C'était très sage pour la FCM de saisir cela. Ce canal de distribution existe déjà. C'est déjà une connexion directe. J'espère donc que le gouvernement fédéral y réfléchira très sérieusement. Je pense qu'il y a une responsabilité, vous savez, entre le gouvernement provincial et le gouvernement municipal.

Lisa aide [00:50:55] Ce dont nous avons besoin, c'est d'une réécriture du fédéralisme canadien, très franchement, là-dessus.

Mary Rowe: [00:50:59] Voudriez-vous?

Lisa aide [00:51:00] Ouais, c'est vrai. Je ne peux pas le faire depuis cette position, Mary, mais oui.

Lisa aide [00:51:06] Mais comme nous l'avons vu, non seulement ici, mais aussi avec la crise climatique que les villes sont en première ligne, c'est nous qui sommes, je ne veux pas dire les plus créatifs , mais il y a beaucoup de créativité et beaucoup de niveaux de gouvernement. Mais nous pouvons. Nous sommes certainement les plus agiles. Nous sommes les plus à l'écoute des besoins locaux. Et et c'est là toute l'importance de l'Institut urbain canadien. Les besoins locaux à Victoria peuvent être différents des besoins locaux à Halifax ou Winnipeg ou Toronto ou Moncton. Mais il y a ce fil qui peut être tissé. Je pense donc que je suis optimiste quant au fait que nous allons voir beaucoup d'argent venir pour le climat. Espérons que la stratégie de financement fédéral pour le logement sera déployée. Ce que je ne suis pas optimiste, c'est que nous verrons une réécriture du fédéralisme canadien sortir du COVID, mais on peut toujours espérer.

Mary Rowe: [00:51:54] Eh bien, c'est intéressant. Vous savez, on m'a posé des questions à ce sujet plus tôt dans la semaine et quelqu'un a dit, eh bien, vous savez, il s'agit tout à l'heure d'un sauvetage.

Mary Rowe: [00:52:01] Et j'ai dit, attendez, attendez, attendez, attendez, attendez, attendez, attendez une seconde. Les municipalités sont censées fournir tous ces services directement aux gens. Et ils n'en ont pas, ils n'avaient pas les ressources pour commencer. Souvent, les tâches qui leur sont confiées sont des choses pour lesquelles ils n'ont pas de ressources. Les outils dont ils disposent pour mobiliser des ressources sont limités. Et nous, les contribuables, devons nous en préoccuper. Nous devons être préoccupés par le fait que nous ne pouvons pas maintenir le niveau de gouvernement le plus proche de nous qui est responsable du service.

Mary Rowe: [00:52:26] Nous ne pouvons pas tenir le responsable responsable de sa livraison parce qu'il n'a pas assez d'argent pour le faire. C'est donc un défi pré COVID. Et la question est pour des gens comme vous, Lisa, devons-nous insister sur un changement constitutionnel ou y a-t-il un autre type de mécanisme, un mécanisme de gouvernance créatif et créatif auquel le Canada pourrait imaginer et réfléchir?

Lisa aide [00:52:47] Eh bien, ils ont été imaginés ici, en fait, en Colombie-Britannique en 2012 par le biais de l'UBCM, il y a un rapport intitulé Strong Fiscal Futures. Et il a présenté un plan très solide pour le transfert des pouvoirs et des revenus aux villes de la Colombie-Britannique. Je dirais que j'appellerais cela une proposition modeste, mais cela ne mène nulle part. Nous étions donc censés tenir une réunion du Caucus des maires de la Colombie-Britannique à Whistler le 5 mai pour dépoussiérer un avenir financier solide et essayer de le relancer.

Lisa aide [00:53:14] Nous pouvons donc avoir 50 ou 100 maires sur Zoom qui essaient de régler ce problème. Mais pourtant, les solutions existent pour remédier au manque de pouvoir et d'autorité des collectivités locales. Mais nous n'avons ni pouvoir ni autorité pour changer ceux-ci sans le consentement de la province.

Mary Rowe: [00:53:34] Je veux dire, ce sera intéressant à mesure que nous émergerons et que les gens réaliseront toutes les choses qui sont importantes pour eux, toutes les choses qui font que leur vie fonctionne.

Mary Rowe: [00:53:41] Vous savez, les parcs ont accès à leur bibliothèque locale, à leur centre communautaire, à leur logement dans la rue, à un logement, à un endroit où vivre, à un endroit où vivre. Oh oui. Vous savez, pouvoir avoir accès aux commodités qui les entourent, pouvoir avoir le choix, pouvoir se déplacer. Une grande partie de tout cela est en fait sous le contrôle de la municipalité ou certainement la plupart des gens n'ont aucune idée, vous savez, qui est responsable du logement. Ils savent exactement.

Lisa aide [00:54:06] Vous savez, quand nous ne le sommes pas. C'est mon point. Nous ne sommes pas responsables du logement.

Lisa aide [00:54:11] Mais je ne peux pas. J'ai reçu environ un millier de courriels la semaine dernière me demandant de loger tout le monde à Topaz Park et sur Pandora. Ouais. D'ACCORD. Donnez-moi donnez-moi donnez-nous les ressources. Nous pourrions le faire. Nous savons comment faire ce travail.

Mary Rowe: [00:54:22] Eh bien, je pense que si souvent ce qui se passe, c'est que les gens de la ville improvisent. Eh bien, bien sûr, nous allons le faire. Vous n'allez pas dire, oh, eh bien, o est le chéquier? Comme vous allez le faire correctement. Et c'est alors que j'ai répondu à ce journaliste qui disait que nous voulions un plan de sauvetage, que les villes sont en première ligne de ces services. Ils ont instinctivement réagi et répondu et ont traité l'ordonnance et ont fait sortir les ressources parce qu'ils ont de la main-d'œuvre, des camions et des services. Vous savez, ils ont des gens pour le faire. Alors ils l'ont fait. Et c'est vraiment intéressant à voir, comment devons-nous recalibrer le flux de ressources financières lorsque vous voyez qui a réellement la capacité de se déployer? Les gars.

Lisa aide [00:54:54] Exactement.

Lisa aide [00:54:55] Et je sais que nous manquons de temps et que maintenant nous sommes en quelque sorte sur une diatribe au sujet du fédéralisme canadien.

Lisa aide [00:54:59] Mais une à une des choses que je pense, vous savez, encore une fois, je pense qu'au moins lorsque Strong Fiscal Futures est sorti à l'origine du gouvernement provincial à l'époque, je pense que leur sentiment était qu'ils le feraient en quelque sorte perdre quelque chose en cédant, vous savez, plus de revenus et plus d'autorité aux gouvernements locaux. Mais mon sentiment et je pense que le sentiment des maires ici en Colombie-Britannique est en fait que vous ne perdez pas une partie du fardeau. Je pense donc qu'il y a beaucoup de potentiel. Bref, on verra. Nous aurons notre caucus virtuel de maires et verrons ce que nous pouvons proposer.

Mary Rowe: [00:55:35] Vous savez, le premier est le fait que nous sommes en mesure de le faire.

Mary Rowe: [00:55:39] Des démarches sont en cours, il y a eu beaucoup de gens qui y réfléchissent et en parlent depuis quelques décennies. Droite. Je veux dire, nous parlons d'une constitution vieille de plusieurs centaines d'années. Donc pas tout à fait.

Lisa aide [00:55:47] Mais, vous savez, comme en 1867, c'est là que nous avons utilisé nos pouvoirs d'audit dans le monde depuis 1860.

Mary Rowe: [00:55:53] Je sais.

Mary Rowe: [00:55:54] Et, vous savez, l'Institut urbain du Canada a 30 ans, et je dis souvent que je viens d'entrer en tant que PDG à l'automne et je dis, vous savez, les villes sont nous à un niveau différent de conscience de ce que sont les villes au Canada, quelle est la signification de la forme d'établissement urbain pour les Canadiens pour l'ensemble des Canadiens. Et certainement pour l'économie canadienne. Nous sommes à un niveau de conscience différent même maintenant, 30 ans plus tard, que lorsque CUI a été fondée. Alors c'est peut-être le moment et je ne veux pas que nous fuyions ces conversations difficiles. Et nous allons absolument avoir des conversations sur la façon dont nous pouvons nous organiser et réévaluer, vous savez, simplement réévaluer la façon dont nous fournissons réellement les ressources, car je pense qu'en tant qu'individus nous voulons avoir le meilleur service et nous voulons avoir le meilleur des endroits. Et donc, comme vous le suggérez, qui est le bon niveau pour le faire et qui est le bon niveau pour payer? D'accord. Maintenant, écoutez, Lee a dit que nous ne pouvons pas vous avoir ici dans une émission nationale sans parler de quelque chose de très important, qui.

Mary Rowe: [00:56:45] Bonnie Henry, oui. Et John Fluevog fabriquant une chaussure, la Bonnie Henry, c'est une ...

Mary Rowe: [00:56:53] J'aime ces petites choses qui ont émergé de ces crises. Et, oui, un héros local et un artisan local dont le créateur de chaussures a fait une chaussure après. Maintenant, allez-vous acheter une paire de Bonnie Henry?

Lisa aide [00:57:06] Eh bien, je ne porte pas de talons hauts roses, comme vous pouvez l'imaginer. Mais je peux vous dire qu'à 16 heures hier, lorsque les chaussures ont été mises en vente, le site Web s'est immédiatement écrasé. C'est ce qu'il a fait. Alors ça va. Salut, Josie. Josie Osborne, maire de Tofino. Nous étions en communication avec le ministre Robinson à ce stade. Et je pense que c'est assez léger pour que je puisse partager. Alors Josie essayait de commander les chaussures pendant que nous étions à l'appel. Elle a mentionné quand elle a pu poser au ministre une question comme, madame la ministre, pouvez-vous réparer le site Fluevog en plaisantant? Et le ministre a dit, eh bien, vous savez, j'ai mon mari en ce moment à la maison debout. Essayez de m'avoir pour que je puisse vous garantir qu'il y aura au moins un maire et un ministre en Colombie-Britannique qui porteront le Bonnie Henry Fluevog.

Lisa aide [00:57:49] Je ne serai pas l'un d'entre eux. Mais oui, c'est une belle histoire.

Mary Rowe: [00:57:53] Vous savez, c'est que c'est frappant.

Mary Rowe: [00:57:55] Je veux dire, évidemment, vous savez, nous sommes toutes les deux des femmes et nous allons évidemment hocher la tête. Mais il est frappant de voir combien de personnalités publiques, de héros et de personnalités de confiance qui émergent dans ce récit sont des femmes parce que je suppose que la santé publique est un cheminement de carrière pour les femmes depuis des années. Et il y en a beaucoup qui sont aux échelons supérieurs. Et peut-être qu'il est juste important pour nous de prendre un moment et d'apprécier que ce leadership émerge. Et Lisa, vous êtes un exemple de leadership local et vous démontrez aux gens ce que cela signifie d'être un maire engagé sur le terrain, mais qui a également la capacité de défendre les intérêts de ses habitants à travers le pays. Nous sommes donc très reconnaissants que vous ayez pris le temps d'être avec nous aujourd'hui. Et notez simplement que Lisa et moi portons du rouge parce qu'aujourd'hui est le jour rouge. Les Néo-Écossais nous ont tous demandé de porter du rouge en hommage à Heidi, l'agent de la GRC qui a perdu la vie plus tôt dans la semaine dans cette horrible tragédie et 21 autres. Et c'est pourquoi nous portons tous les deux du rouge. Nous portons tous les deux notre épinglette SDG. Qu'est-il arrivé au vôtre? Nous faisions.

Lisa aide [00:59:03] Nous faisons. Voici nos objectifs de développement durable. Nous y sommes. Ne partez jamais sans lui.

Mary Rowe: [00:59:09] Exactement. Alors, vous savez, la discussion continue. L'avenir du Canada urbain en jeu. Nous avons besoin d'une feuille de route pour la reprise, ce sur quoi l'Institut urbain du Canada va se concentrer avec le Canada.

Lisa aide [00:59:18] Et réinvention, récupération et réinvention.

Mary Rowe: [00:59:20] Maintenant, je sais que je l'ai entendu. Et réinvention, récupération et réinvention. Merci pour ça. Lisa, merci de vous joindre à nous. Alors je lui dis que nous serons mis en ligne. Vous pourrez voir la discussion du maire Helps. Et le chat aura lieu pendant le week-end. Et puis nous commençons la semaine prochaine. Et nous avons plusieurs de ces conversations, dont une sur l'avenir des finances municipales. Nous avons également un panel de jeunes pour parler des jeunes et de ce qu'ils acceptent et comment ils voient leur ville. Et puis nous avons un autre maire qui le fera qui sera une surprise pour les gens. Rejoignez-nous la semaine prochaine. Alors la conversation continue. Merci encore, maire Helps de se joindre à nous. Et merci à tous pour votre écoute. Et j'espère que vous passerez un week-end reposant. Au revoir.

12:03:16 De l'Institut urbain du Canada: #citytalk

12:04:31 De l'Institut urbain du Canada: covidresponse@canurb.org

12:04:46 De Emily Wall, personnel de CUI: La conversation d'aujourd'hui est avec Lisa Helps, maire, Victoria, C.-B. - https://www.victoria.ca/# https://twitter.com/lisahelps

12:06:10 De l'Institut urbain du Canada: Mes amis, veuillez modifier vos paramètres de chat sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

12:07:02 De Allison Ashcroft à tous les panélistes: excité d'entendre le maire aide à partager la collaboration sans précédent mais de sérieux défis! Elle déteste «son culte». premier jour dans le fauteuil, elle a fermé cette terminologie désuète!

12:07:15 De Allison Ashcroft à tous les panélistes: ha! Je te l'ai dis!

12:10:48 De Sue Hallatt, personnel du CUI: @allison - veuillez re-poster à tous les participants!

12:11:35 D'Alexandra Flynn: Lisa, merci beaucoup d'avoir rejoint. La ville de Victoria et les Premières nations locales ont beaucoup développé des relations au cours de la dernière année. Que faites-vous maintenant pour entretenir ce bâtiment?

12:11:36 De Allison Ashcroft: excité d'entendre le maire Helps partager la collaboration sans précédent dans les villes urbaines et les défis très sérieux! Elle déteste «son culte». premier jour dans le fauteuil, elle a fermé cette terminologie désuète!

Ha! Je te l'ai dis!

12:15:21 De Richard Marshall: La ville de Victoria a-t-elle fourni les tentes?

12:15:45 De Jenna Davidson: J'ai entendu dire que de nombreuses tentes avaient été données par des résidents de Victoria

12:16:32 De Allison Ashcroft: Centraide Victoria a organisé une collecte de dons pour des tentes et du matériel et organisé un site de dépôt, un nettoyage et une stérilisation de 72 heures.

12:16:49 Abigail Slater: Chaque maire devrait être nommé «Aide»

12:17:04 De Allison Ashcroft: les médicaments sont rares, chers et coupés avec plus de merde que jamais

12:17:31 De Abigail Slater: Si vous écoutez le podcast Crackdown, vous apprenez comment certaines épidémies / pandémies sont totalement ignorées.

12:18:15 De Franc D'Ambrosio: Tirer parti de la collaboration, brouiller les frontières et diriger avec l'esprit et le cœur: diriger avec force et compassion, sera votre héritage Lisa. L'état d'esprit et les méthodes devraient en quelque sorte être ancrés dans la description de poste et les indicateurs de performance des futurs maires.

12:18:20 Abigail Slater: Cette statistique est assez choquante (décès par surdose)

12:18:57 De Gil Penalosa à tous les panélistes: le leadership compte. La vision de la ville est importante. Lisa Helps a été une grande maire avant COVID, pendant et continuera après. Trop de maires veulent «être maires», d'autres comme Lisa veulent «faire comme maires». Grande différence. Par exemple, en 5 ans, elle a créé l'une des meilleures infrastructures cyclables au Canada.

12:19:16 De Abigail Slater: Mary… tout revient à la localisation de la prise de décision, comme cela a été le cas auparavant dans plusieurs de ces sessions.

12:20:51 De Gil Penalosa à tous les panélistes: pas de complaisance à Victoria; ils sont bons, mais veulent être géniaux. Ils veulent être la meilleure petite ville du monde, pas seulement meilleure que Surrey… Comment? Équité, durabilité, santé. De nombreux maires à travers le Canada peuvent apprendre de Lisa Helps, quelle que soit la taille de la ville

12:21:43 De Allison Ashcroft: et Victoria a un beau chef de police axé sur l'équité qui assume le rôle de leader serviteur et est un excellent collaborateur avec les organisations de première ligne et parle honnêtement et avec cœur des défis.

12:25:39 Allison Ashcroft: «Personne n'est mieux préparé à ce défi que les maires», a déclaré Nancy Pelosi, présidente de la Chambre des communes américaine. «Je connais et j'apprécie vraiment les maires qui sont avec nous maintenant et le travail qu'ils font», a déclaré Pelosi, ajoutant qu'elle savait que les maires «sont la première ligne de défense pour répondre aux besoins des électeurs de leurs villes».

12:26:06 De Alexandra Flynn: Lisa, merci d'avoir partagé les expériences à Victoria! Comment la ville entretient-elle des liens avec les résidents, y compris les efforts d'engagement?

12:26:56 De Sue Campbell à tous les panélistes: Que se passe-t-il quand il y a tant de pertes de revenus? S

12:27:31 De Sue Campbell à tous les panélistes: des bus urbains à vide…

12:28:56 De l'Institut urbain du Canada: Aux nouveaux participants: veuillez modifier vos paramètres de chat sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

12:29:03 De Allison Ashcroft: Communauté, je suis presque sûr :)

12:30:02 D'Andres Assmus à tous les panélistes: que pensez-vous du déploiement du HUB de Drones pour aider la logistique (vente au détail, santé, dernier kilomètre, urgences, etc.) à se déployer à Victoria?

12:30:03 De l'Institut urbain du Canada: #citytalk

12:32:31 De Alexandra Flynn: Maire, pensez-vous que votre ville a besoin de plus de puissance?

12:32:41 De Elizabeth Jassem à tous les panélistes: POUVEZ-VOUS PARTAGER PLUS SUR CE PROGRA, POUR LES AÎNÉS?

12:33:58 De LATOYA WILSON: il faut absolument être représenté dans la prise de décision

12:34:11 Allison Ashcroft: Comment pouvons-nous continuer à faire progresser nos objectifs climatiques et garantir que le gouvernement fédéral centre les villes dans leurs plans 2030 et 2050 et, en conséquence, comment ils financent et financent la transition vers des villes saines et résilientes au climat neutre?

12:36:00 De Sue Hallatt, personnel du CUI: http://wellandtrulygrey.com/

12:38:25 De Allison Ashcroft: Pouvons-nous présenter une solution au gouvernement fédéral grâce à laquelle nos immeubles d'appartements plus anciens des années 70 peuvent être achetés et placés en fiducie pour des logements abordables à perpétuité avant que des FPI comme Starlight Investment ne récupèrent ces propriétaires en souffrance avec des flux de trésorerie déprimés et une valeur accessoire incertitude. si le gouvernement ne les achète pas, les FPI

12:39:16 De Emily Wall, personnel de CUI: Voici la conférence mentionnée par le maire Helps https://www.buysocialcanada.com/symposium2020 Tous les webinaires devraient être là.

12:39:24 Du maire Lisa Helps: www.ccspi.com

12:39:42 De Brian Owen à tous les panélistes: Merci!

12:39:50 Abigail Slater: Ce lien n'a pas fonctionné.

12:39:58 De TJ Maguire: https://ccspi.ca/

12:40:07 Abigail Slater: THnaks!

12:40:50 De l'Institut urbain canadien au maire Lisa Helps (en privé): Tapez ce que vous aimez dans le chat! C'était juste pendant que le toboggan d'attente était en place. :) Allez-y.

12:41:32 De Abigail Slater: Elle est absolument la maire la plus dévouée du pays !!!

12:41:51 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire https://bit.ly/3cJjhiV

12:41:57 De Brian Owen: C'est .ca

12:41:57 D'Amarjeet Sohi à tous les panélistes: C'est toujours agréable d'entendre votre maire. Que pensez-vous des rénovations de bâtiments / énergétiques et quel rôle les gouvernements provinciaux et fédéral peuvent jouer?

12:42:20 De Emily Wall, membre du personnel de la CUI: Veuillez modifier vos paramètres de discussion sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

12:43:37 De Brian Owen: Un maire très engagé et engageant!

12:43:41 De Sue Campbell: Pouvons-nous cloner Lisa Helps? Besoin de ce leadership fort partout au Canada…

12:43:46 De Carolyn DeLoyde: maire incroyable !!! Une vraie inspiration !!

12:44:05 De Alexandra Flynn: Je suis tellement surprise que BCMC n'inclut pas Victoria

12:44:12 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire https://bit.ly/3cJjhiV

12:44:34 De Erica Sangster à tous les panélistes: Lisa est à la fois réfléchie et intrépide - nous ne la prenons pas pour acquise ici à Victoria!

12:44:46 De Brian Owen: Je suis à Hamilton et j'ai mis beaucoup de temps à me rendre à cette table!

12:44:46 De Sue Hallatt, Personnel CUI: La ville de Victoria proprement dite compte 80 000 personnes.

12:44:49 De Alexandra Flynn: Victoria n'est-elle pas LA grande ville de l'île de Vancouver?

12:45:00 D'Augusto Mathias à tous les panélistes: La Fédération canadienne des municipalités coordonne-t-elle ce partage d'information entre les maires du pays?

12:45:19 De la mairesse Lisa Helps à l'Institut urbain du Canada (à titre privé): 92 000 habitants et non 80 000 habitants

12:45:26 D'Augusto Mathias: La Fédération canadienne des municipalités coordonne-t-elle ce partage d'information entre les maires du pays?

12:45:43 De Allison Ashcroft: concernant la durabilité et l'abordabilité de Vicotria à Parkdale, nous devons renflouer et racheter ces anciens immeubles à appartements pour quiconque cherche à vendre. Starlight Investments, à titre d'exemple de REIT bénéficiant d'un important soutien américain, a $10B d'actifs sous gestion et a acheté plus de 400 immeubles d'appartements et 33 000 unités. seulement à Victoria au cours des 5 dernières années ont acquis 16 bâtiments et plus de 1 500 unités. Dans nos villes les plus inabordables, nous devons acquérir, moderniser et préserver ces bâtiments comme étant abordables. La tendance à perdre l'abordabilité, une unité de rotation à la fois, sera accélérée par COVID si les propriétaires sont dans une situation de trésorerie difficile et préoccupés par la façon dont leur retraite. donnons-leur un roulement libre d'impôt de leurs gains en capital lors de la vente à un fournisseur de logements à but non lucratif, une fiducie foncière communautaire ou un gouvernement?

12:46:10 De Brian Owen: C'est formidable que le maire voit cette synergie dans l'Ouest, que ce soit au sud de la frontière, il y a un grand degré de similitude.

12:47:18 De Brian Owen: J'espère que notre SIERE en Ontario pourra maintenir les programmes d'efficacité énergétique de réduction de la demande.

12:47:23 Abigail Slater: C'est une idée vraiment intelligente…. donnons-leur un roulement libre d'impôt de leurs gains en capital lors de la vente à un fournisseur de logements sans but lucratif, une fiducie foncière communautaire ou un gouvernement?

12:47:34 De Abigail Slater: @allison

12:48:52 De Abigail Slater: Ces propriétaires ont besoin d'une raison d'encaisser au marché ou près de la valeur marchande s'ils détiennent ces propriétés depuis des années et des années et y tiennent leur retraite. Ou le gouvernement / la ville doit empêcher les non-résidents / fonds spéculatifs Reits d'acquérir…

12:49:08 De Allison Ashcroft: @augusto FCM a mis en place une page COVID https://fcm.ca/en/resources/covid-19-resources-municipalités et ils ont également émis des recommandations municipales pour le gouverner également https: / /fcm.ca/en/news-media/news-release/covid-19-municipality-seek-emergency-funding

12:51:00 De Frank Murphy: La population de Nanaimo est à peu près la même que celle de la ville de Victoria, plus grande de 5 ou 10 km, mais l'empreinte physique de Nanaimo est environ 4 fois plus grande que celle de Victoria.

12:51:04 Allison Ashcroft: la FCM demande au moins $10 milliard de fonds de fonctionnement d'urgence. Cela comprend au moins $7,6 milliards d'allocations fédérales directes à toutes les municipalités, plus $2,4 milliards pour celles qui disposent de systèmes de transport en commun.

12:52:26 De Allison Ashcroft: les municipalités font face à un minimum de $10-15 milliards de pertes à court terme non récupérables dues au COVID-19. Ce chiffre comprend les taxes foncières abandonnées, les frais de services publics et les frais d'utilisation, y compris environ $400 millions par mois en raison de la seule perte d'usagers du transport en commun.

12:53:15 De Allison Ashcroft: Prêchez Lisa! les municipalités sont innovantes / créatives, les plus réactives et les plus en contact!

12:53:46 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire https://bit.ly/3cJjhiV

12:54:33 De Sue Hallatt, personnel du CUI: https://www.ubcm.ca/assets/Resolutions~and~Policy/Policy/Finance/LocalGovernmentFinance_Report_Web_Final.pdf

12:55:12 De l'Institut urbain du Canada: #citytalk

12:56:02 De Alexandra Flynn: J'adore la diatribe sur le fédéralisme canadien!

12:56:16 d'Alexandra Flynn: Discutons de ce problème :)

12:57:29 De Allison Ashcroft: c'est un bon article d'Enid Slack et d'autres. responsabilités-municipales-en-ontario /.

12:57:41 De Carolyn DeLoyde: les chaussures !!

12:57:44 D'Elizabeth Jassem à tous les panélistes: absolument génial - meilleure interview avec le maire! LE PLAISIR DU MAIRE AIDE !! Fabuleux travail de CDI, Mary !! Vous êtes génial !! Je vous remercie.

12:58:07 De Abigail Slater: Ils sont COMPLET

12:58:38 De Allison Ashcroft: and Enid's Op-Ed in Toronto Star https://www.thestar.com/opinion/contributors/2020/04/06/covid-19-crisis-creates-chance-to-re -examiner-le-financement-provincial-des-villes.html

12:59:28 De Allison Ashcroft: les femmes investissent dans les relations et les réseaux avant la crise - tous les jours tout le temps

12:59:33 De Alexandra Flynn: Merci beaucoup, maire!

12:59:56 d'Alexandra Flynn: bon discours

13:00:14 De Abigail Slater: Merci pour le rappel rouge

13:00:15 De Sue Campbell: Merci pour une autre bonne heure, Mary et Lisa.

13:00:22 De Allison Ashcroft: #betterthannormal

13:00:23 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire https://bit.ly/3cJjhiV

13:00:24 De Carolyn DeLoyde: Merci beaucoup !!!

13:00:25 De Frank Murphy: Merci Lisa, merci Mary.

13:00:38 De Abigail Slater: sujets géniaux

13:00:39 De Mash Salehomoum à tous les panélistes: Merci! Toujours une inspiration Lisa

13:00:40 De Jenna Davidson: Merci!

13:00:43 D'Aimee Gauthier à tous les panélistes: merci

13:00:46 De TJ Maguire: Merci, le maire Helps et Mary!

13:00:48 De Allan Kean: Merci!

13:00:51 De Allison Ashcroft: Bien joué!

13:00:54 De Abigail Slater: Restez en sécurité et en bonne santé

13:00:54 De Samira Farahani à tous les panélistes: Merci beaucoup pour ce discours inspirant. j'ai hâte de vivre bientôt Victoria

13:01:11 De Lisa Mactaggart: merci de Guelph

13:01:30 De Sarah T: merci à vous deux!

13:01:31 De Sue Hallatt, du personnel de CUI à tous les panélistes: AIDE! désolé pour la bombe zoom!

13:03:11 De Laurel Davies Snyder: Session fantastique - merci beaucoup. C'est formidable de voir un leadership aussi phénoménal.

13:03:19 De Elizabeth Jassem à tous les panélistes: si fière d'être une Canadienne! BRAVO TOUS!

13:06:42 D'Elizabeth Jassem à tous les panélistes: Ma fille travaille avec / pour BCCDC en tant que microbiologiste / immunologiste / virologue. KUDOS à toutes les femmes courageuses, aussi les meilleures jeunes mères!

13:08:40 De l'Institut urbain du Canada: S'il n'y a pas d'autres commentaires (veuillez partager des liens et des références maintenant si vous le souhaitez!), Nous fermerons le chat dans deux minutes.