Mary Rowe [00:00:35] Bon après-midi, tout le monde, bon vendredi. Mon Dieu, nous avons traversé une autre semaine environ, ravis d'avoir son adoration le maire Crombie avec nous aujourd'hui. Je suis Mary Rowe de l'Institut urbain du Canada. Et, vous ne le savez peut-être pas, mais c'était notre folie de mai. Une semaine à peine, nous avons réussi à organiser un webinaire tous les jours. Normalement, nous en faisons trois par semaine, mais pour une raison quelconque cette semaine, nous en avons eu un tous les jours. Et vous êtes la cerise sur le gâteau pour nous. Nous sommes très heureux de vous accueillir. Et je vais vous présenter dans deux secondes. Je veux juste dire que l'Institut urbain canadien est connu comme étant le secteur des tissus conjonctifs et pour toutes les personnes qui s'y connectent. Pendant le COVID, nous avons insisté sur l'importance que les constructeurs de villes apprennent les uns des autres à travers le pays. Nous avons donc mis en place CitywatchCanada.ca et citysharecanada.ca. Et ceux-ci sont tous deux dotés et peuplés chaque jour par des bénévoles et des partenaires à travers le pays qui tournent les yeux pour voir ce que font les gouvernements municipaux et aussi ce que font les groupes communautaires et les différentes institutions en milieu urbain pour répondre au COVID. Et je dis toujours aux gens, si vous vous sentez découragés, si vous vous demandez ce que nous traversons? Allez voir citywatch ou cityshare, et vous serez assommé par l'ingéniosité, la rapidité, la façon dont les gens ont aidé les gens à traverser cela. Et nous continuons d'accueillir des bénévoles. Donc, si vous avez de la bande passante, si vous avez une demi-heure ou une heure par jour pour nous surveiller et être un observateur de la ville ou un partage de la ville, veuillez nous envoyer un courriel et covidresponse@canurb.dot.org et rejoindre notre happy little équipe de gens qui mettent leurs yeux. Prenez vos yeux littéralement dans la rue.

Mary Rowe [00:02:09] Notre émission d'aujourd'hui est originaire de Toronto et Toronto est la tradition de nombreuses nations, y compris les Mississaugas du Crédit, les Anishnabeg, les Chippewa, les Haudenosaunee et les peuples Wendat Et c'est maintenant le foyer de nombreuses Premières Nations diverses. , Peuples autochtones inuits de toute l'île de la Tortue. Nous reconnaissons que Toronto est couverte par le Traité n ° 13, signé avec les Mississaugas du crédit réveillant Mississauga. Beaucoup ici pour vous. Et avec les Williams Trees, que vous signez avec plusieurs nations Annishnabg. Et nous prenons cela au sérieux, notre obligation et la nôtre et le défi qui nous est lancé en tant que colons de trouver un moyen de nous réconcilier avec les Autochtones et notre ascendance. Et nous pourrions y aller aujourd'hui. Les vendredis ont généralement tendance à être des jours de maire. Et il y a une semaine, nous nous sommes entretenus avec Bowman, qui est le maire de Winnipeg, et son point de vue sur la façon dont il a lancé des défis, comment il se débrouillait, relever les défis auxquels il était confronté. La semaine précédente, nous avions le maire Savage et il était en train de relever plus d'un défi. Il n'avait que cela plus tôt pour que nous puissions faire face à cette éruption horrible, horrible et violente qui avait coûté la vie à tant de vies à Halifax, en Nouvelle-Écosse. En plus de cela, il s'occupait de cela. Nous sommes donc très heureux d'avoir près de Crombie avec nous, le maire de Mississauga. Elle va nous parler de ce qui se passe là-bas. Je dis toujours aux gens que la conversation commence ici sur ces webinaires. Alors, rejoignez-nous dans la fonction de chat. Et nous vous encourageons à y mettre vos pensées et vos commentaires, mes amis. Et si vous pouviez nous rendre service lorsque vous fournissez des commentaires, si vous pouviez les envoyer à tous les panélistes et participants, pas seulement aux panélistes, puisque vous pouvez voir que c'est juste le maire et moi. Et donc, ce qui se passe souvent dans ces fonctions de chat, c'est que les gens se répondent et mettent toutes sortes de ressources et d'idées là-haut. Nous aimerions donc voir ce que les gens vont suggérer au maire, quelles questions ils vont lui poser. Et vous pouvez vous demander ce qui se passe. Alors s'il vous plaît, si vous le souhaitez également sur les réseaux sociaux, vous pouvez continuer cette conversation avec #citytalk. L'autre chose que nous reconnaissons toujours, maire Crombie, avant de commencer, c'est que nous sommes conscients que ces pourparlers ont lieu à un moment où nous avons encore des milliers de Canadiens en première ligne, assurant la sécurité des gens, sauvant la vie des gens et faisant face aux défis. Et j'ai le sentiment que c'est quelque chose dont vous voulez parler du maire Crombie, car alors que nous commençons à voir les choses s'ouvrir, nous savons qu'il y a encore des cas, il y a encore des mesures extraordinaires qui doivent être prises par les travailleurs de la santé et les gens. en première ligne. Et une grande partie de ce fardeau incombe aux personnes qui travaillent pour les municipalités ou qui travaillent pour les agences du gouvernement municipal. Et donc nous reconnaissons toujours que nous savons qu'il y a encore des gens vraiment dans les tranchées à ce sujet. Nous enregistrons ces séances et les republions avec le consentement du participant, ce que je suppose que le maire Crombie acceptera. Et nous publions également le chat. Alors, mettez des trucs intelligents sur cette boîte de discussion, les amis, et sachez simplement que ce qui s'y passe y reste. Alors souvenez-vous juste de beaucoup d'yeux. On verra ça après. Et nous constatons que plusieurs centaines de personnes participent à ces sessions en direct. Et puis, quand nous en publions plusieurs centaines de plus, revenez en arrière et regardez-les. Nous espérons donc que ce sera le cas ici aussi, et que tout le monde aura beaucoup de valeur à se concentrer ensemble. Alors le maire Crombie Wow. Vous savez, les gouvernements municipaux ont été le caoutchouc qui a pris la route de toutes les manières sur cette crise. Vous aviez auparavant toutes sortes de défis en matière de finances municipales. Maintenant, vous les avez vraiment et je sais que Mississauga a été à l'avant-garde pour faire face à toute une série de défis dans les établissements de soins de longue durée, mais aussi en termes de communautés, d'étalement de la communauté et il y a eu toutes sortes de choses. Et je sais que vous l'avez été. Je suis allé sur votre fil Twitter et j'ai bien examiné toutes les façons dont vous avez manifesté votre solidarité avec les Missisaugans et aussi votre plaidoyer aux niveaux provincial et national. Et puis je veux parler davantage aussi d'international, parce que vous faites partie du Harvard City Leadership Program et je veux en entendre parler. Alors je vais vous passer. Donnez-nous simplement un aperçu de ce à quoi vous avez vécu à Mississauga, pas seulement de votre table de salle à manger, mais de toutes les choses que vous avez en quelque sorte acceptées au cours des neuf dernières semaines. À vous. Merci beaucoup de nous rejoindre.

Maire Bonnie Crombie [00:06:26] Merci, Mary. Et je viens de mettre un petit message dans la discussion de groupe pour saluer tout le monde de Mississauga. C'est une merveilleuse occasion de toucher la base avec les lignes de front. Et c'est là que nous en sommes vraiment. Ici, dans les municipalités, le caoutchouc prend la route ici. Tant de choses ne font que prendre des notes sur des sujets à couvrir. Je vais commencer un peu avec mes deux collègues que vous avez mentionnés. En fait, tous les deux, Brian Broman de Winnipeg et moi faisions partie de cette cohorte l'été dernier qui avons été invités. Et vous devez en fait être invité à postuler, puis expliquer pourquoi vous êtes le bon candidat, puis être accepté ou non à l'initiative du leadership de la ville. L'école Michael Bloomberg et Mike Savage, bien sûr, ainsi que nos chers amis et nous étions collègues de la Chambre des communes dans une vie antérieure et avons célébré son grand anniversaire.

Mary Rowe [00:07:14] Nous partageons en fait un anniversaire.

Maire Bonnie Crombie [00:07:16] Est-ce vrai?

Mary Rowe [00:07:19] Lui et moi sommes tous les deux bébés le 13 mai, mais je lui ai rappelé que j'avais un an de plus que lui. Ma dernière année a donc été mon jalon. Je suis content que vous ayez été en contact avec lui cette semaine. Bon.

Maire Bonnie Crombie [00:07:29] J'étais. Je lui ai envoyé un tweet et en fait je lui ai fait une vidéo de voeux d'anniversaire. Mais nous aimons tous les deux ce que nous faisons lorsque nous communiquons. Eh bien, nous avons tous les deux, en fait, participé hier à l'appel Bloomberg Harvard qui a été organisé par le John Hopkins Institute for Public Health et que Michael Bloomberg parraine également. Et nous avons été très chanceux d'avoir l'opportunité de dialoguer avec les maires américains et les maires mondiaux, ainsi qu'avec des leaders d'opinion très spéciaux de Harvard et du John Hopkins Institute. Et puis nous avons toujours des invités spéciaux. Et j'ai pu partager avec vous hier, c'était Joe Biden et à quel point était-ce excitant? Et nous avons eu Larry Hogan, nous avons eu Nancy Pelosi. Eh bien, Bill Gates et le premier ont débuté avec Barack Obama. Il y a six maires au Canada qui ont suivi le programme, Don Iverson et maintenant Hip Nenshi, Charlie Clark, Mike Savage, moi-même et Brian Bowman. Cependant, où étaient les trois cohortes? Ils ne l'ont fait que trois ou deux. Ils en choisissent deux au Canada chaque année, si privilégiés d'être même invités à postuler. Donc ça a été génial. Et donc nous ne partageons que les notes de ces sessions. Comment vivez-vous le COVID? Eh bien, quels sont vos défis? Et la semaine dernière, c'était les défis budgétaires qu'ils posent. Cette semaine a été consacrée à la réouverture et à la reprise. Et beaucoup de maires américains sont vraiment convaincus que leurs gouverneurs agissent trop vite et qu'ils sont en première ligne et qu'ils ne peuvent pas se procurer des EPI assez rapidement pour ce qu'ils savent à venir. Et comment y faire face? Quel a été son impact sur les différentes communautés des villes que vous desservez? Les différentes données démographiques semblent être touchées différemment. Et cela a du sens d'un point de vue socio-économique, car si vous avez un meilleur accès à de meilleurs soins de santé et que vous êtes capable de vous isoler et de travailler à domicile, alors que si vous êtes un Les cols bleus peuvent ne pas avoir accès à de bons soins de santé, vous pouvez être touché par le virus et autant plus d'impact significatif sur vous. Nous avons donc beaucoup parlé de la récupération, du timing et des différents mécanismes d'adaptation que les maires peuvent utiliser pour nous donner les techniques nécessaires et rester en place. Quoi qu'il en soit, ils nous aident à gérer les crises et les techniques que nous utilisons et comment les analyser, puis comment s'appuyer sur des preuves. Je sais que Michael Bloomberg a un dicton préféré, "en Dieu nous avons confiance, tout le monde apporte des faits". Et il a raison. Droit.

Mary Rowe [00:09:57] Il est très américain. Vous savez, avant de passer au reste de votre liste. Pouvons-nous parler un peu de vous comparant des notes avec vos collègues américains? Et cette notion que cela compte, nous la voyons aux États-Unis. Si nous regardons les nouvelles que les maires ont traversé toute la crise, souvent en opposition à l'endroit où se trouvait leur gouverneur d'État ou à l'endroit où se trouve le président. Et je suis intéressé. Nous avions observé cela au Canada et constaté un degré beaucoup plus élevé d'harmonisation entre les trois niveaux de gouvernement. Mais en même temps, nous l'avons fait lorsque nous avons mis en place une surveillance de la ville, nous savions que certaines villes déclaraient l'urgence. Certains n'étaient pas certains. C'est que certains mots ne peuvent pas. Comment avez-vous surmonté ce défi juridictionnel? Et je sais que vous soutenez maintenant avec passion que le délai de réouverture pour la province ne peut pas être le même dans toute la province. Alors, comment feriez-vous pour naviguer dans ce domaine de compétence?

Maire Bonnie Crombie [00:10:51] Nous avons donc vu leur exemple. Et je dirai que j'ai beaucoup de respect. Énorme béguin pour Andrew Cuomo en ce moment qui semble avoir raison. J'aime est-ce que je n'ai pas raison? Communicateur très actif. Voyons voir.

Mary Rowe [00:11:06] Oui, je l'ai fait. Et la bonne chose à propos de ses briefings, je suis avec vous. Ma sœur est à Syracuse, New York. Elle est avec l'armée de l'air là-bas. Et elle a dit que des tonnes de New-Yorkais ne comptaient que sur ce briefing quotidien. Et puis j'essayais de déterminer en quoi consistait ce briefing si précieux? Et elle a dit que c'était parce qu'ils avaient le sentiment d'obtenir de vraies informations.

Maire Bonnie Crombie [00:11:23] Il est franc. Il ne se retient pas. Il vous donne les faits. Il vous donne les chiffres et il vous dit ce que vous allez faire. Et je vous le sais, j'ai eu une fois l'occasion de me rendre en Australie et en Nouvelle-Zélande dans le cadre d'une ancienne mission parlementaire. Et nous nous sommes arrêtés à Christchurch où il y avait eu un tremblement de terre. Même genre de technique, même chose. C'est donc une communication efficace. Le maire était la personne la plus populaire de la ville. Avant le tremblement de terre, il ne l'était pas. Il était sur le point de perdre une élection, mais il sortait tous les jours aux premières lignes et expliquait exactement ce qui s'était passé et ce qu'il fallait faire et leur donnait des mises à jour quotidiennes ou plus souvent au besoin. Et je pense que c'est cette communication directe avec les gens que vous servez qui ne veulent pas que cela soit enduit de sucre et c'est pourquoi je parlais très ouvertement mercredi, mettant en garde le premier ministre en disant que la RGT n'est pas encore prête. Nous suivons les conseils de nos responsables de la santé publique. Le Dr Lowe est le médecin-hygiéniste d’appel. Eileen de Villa à Toronto. Et je ne comprends pas comment ils ne sont pas synchronisés avec le Dr Williams en Ontario parce que les chiffres dans la région du Grand Toronto ne sont pas encore là. Et comme je l'ai décrit au premier ministre et au député, je viens de recevoir un appel comme celui-ci, un briefing WebEx pour mon député. Il y en a six à Mississauga et j'appelle cela l'histoire de deux pandémies parce que, alors que les chiffres en Ontario en moyenne diminuent ou commencent à baisser, nous n'en sommes pas encore à Toronto, à Mississauga et à Brampton, à Hamilton en l’une de nos municipalités. Nous voyons toujours que nous atteignons le sommet, mais nous fluctuons. Je dirai que nous avons en moyenne trente-cinq nouveaux cas par jour. Mais parfois c'est 50, parfois onze, parfois c'est cent. Il n'y a donc pas encore de cohérence. Et il n'y a certainement pas de déclin. Et nous avons toujours dit que les quatre marqueurs que nous devons atteindre avant la réouverture sont une moyenne mobile de deux semaines, une moyenne mobile de 14 jours. Bien sûr, c'est la période d'incubation du virus. Donc, une moyenne mobile de deux semaines de la baisse des effectifs, de la capacité et de la capacité de votre système de soins de santé augmente la capacité de vos hôpitaux. Et nous n'en sommes pas encore là avec Trillium HealthPartners, nous sommes à quatre-vingt-neuf pour cent de capacité. Vous devez être âgé de moins de 80 ans. Et la capacité de suivre et de tracer n'est pas encore dans la chaîne du virus avec qui vous êtes entré en contact avec sa recherche de contact et ces facteurs ne sont pas en ligne. Alors je comprends ce qui se passe. Le premier ministre fait face à beaucoup de pression de la part de son caucus rural et d'autres députés de partout dans la province. Certes, il y a des communautés en Ontario qui sont exemptes de COVID, mais malheureusement, les régions densément peuplées comme Toronto, Mississauga, Ottawa, d'ailleurs, nous n'y sommes pas encore. Alors j'ai du mal avec cette décision. J'ai du mal avec cette réouverture. Et j'espère qu'il n'ouvrira pas les étapes deux et deux pendant deux semaines de plus jusqu'à ce que nous voyions ces chiffres revenir et que nous puissions surveiller de près si cela a eu ou non un impact sur de nouveaux cas. Donc, certainement ouvrir le commerce de détail, c'est une grande préoccupation. Combien de détaillants sont prêts pour cela à avoir les bonnes mesures en place suivant les directives de la santé et du travail pour avoir des démarcations dans les rues afin que les gens puissent entrer? Permettre à une seule personne pour quarante-trois mètres carrés d'avoir un assainissement adéquat de ses poussettes, chariots et vestiaires, et cetera. Je ne suis pas sûr. Je ne suis pas sûr que nos détaillants soient prêts pour cela. Je ne veux pas que les gens affluent encore dans les magasins. Cela crée simplement plus de possibilités d'exposition et, partant, le risque d'aller à l'épicerie, à la pharmacie et à la banque et obtenir de l'essence suffit. J'aurais donc été beaucoup plus à l'aise si nous n'avions pas entamé ce processus d'ouverture des choses, vous savez, jusqu'à ce que nous constations une baisse régulière des effectifs. Il y a beaucoup de confusion en ce moment parce que le premier ministre a certainement dit que les sports à faible impact pouvaient rouvrir - tennis, ping-pong, pickleball - tous excellents sauf beaucoup de ceux de nos installations de la ville qui sont fermés.

Mary Rowe [00:15:21] qui sont fermés.

Maire Bonnie Crombie [00:15:23] Ouvrez, ouvrez les terrains de sport. Bon nombre de ces installations sont des installations de la ville et nous les avons toujours fermées. Nous sommes donc fermés. Vous savez, nos parcs sont restés ouverts, mais les parkings et les installations sont fermés. Vous avez dit d'ouvrir les pistes d'athlétisme.

Mary Rowe [00:15:41] Ouais, pistes d'athlétisme.

Maire Bonnie Crombie [00:15:42] C'est vrai? Les privés, les clubs privés. Sûr. Mais si je promenais mon chien dessus, aurais-je quand même un billet? Vous savez, nous le faisons. Nos installations sont-elles proches. Les installations de la commission scolaire sont fermées. Il y a donc beaucoup de confusion. Vous savez, à partir de mardi, vous pouvez avoir une employée de maison chez vous, votre femme de ménage, si vous avez la chance d'en avoir une. Pourtant, dimanche dernier, vous ne pouviez pas voir votre mère le jour de la fête des mères. Il y a donc beaucoup de confusion et de messages mitigés. Je pense que nous sommes un peu en avance sur la courbe. Et, vous savez, je vais vous dire. J'ai eu l'occasion de parler au premier ministre et de lui dire qu'en tête-à-tête, j'ai eu l'occasion de parler à M. Clark lundi. J'ai dit la même chose. Je l'ai dit lors de ma conférence de presse mercredi. Et notre réunion locale, les grands maires urbains se sont réunis hier. Beaucoup d'entre nous ressentent la même chose, sauf pour ceux qui sont dans l'air extérieur, en dehors des régions du Grand Toronto et dans les maires des grandes villes. Nous nous réunissons également une fois par semaine chaque semaine. Et nous sommes synchronisés parce que nous sommes les maires des grandes villes. Nous représentons donc les zones urbaines.

Mary Rowe [00:16:43] à travers le pays.

Maire Bonnie Crombie [00:16:45] Oui, dans toutes les provinces du pays. Nous avons eu la chance d'avoir l'oreille de la vice-première ministre, Chrystia Freeland, qui comprend vraiment nos problèmes et l'impact fiscal que ce virus a eu sur les villes. Et si vous voulez en parler un peu aussi, car c'est un énorme problème. Ils ont oublié les villes et nous sommes ici pour leur rappeler qu'ils ont reçu, vous savez, des fonds individuels et comment l'appellerons-nous, soutien, soutien, secours, aide financière, petites et grandes entreprises, continuité des activités, financement, revenus d'exploitation. Maintenant, le seul groupe qu'ils ont oublié, c'est nous, et c'est nous qui ne sommes pas autorisés à accuser un déficit. Et pourtant, nous sommes tous en situation de déficit important en ce moment.

Mary Rowe [00:17:30] Et avant le développement avec la partie argent, parce que vous venez de soulever un tas de bonnes choses que nous pouvons faire. J'essaie de vous suivre, maire. J'essaye juste de le faire. Donc, si nous revenons à cette idée de compétence et Bowman a dit la semaine dernière que la réouverture prévue pour le Manitoba, il en a entendu parler vendredi et n'a pas eu de préavis à ce moment-là. Le personnel travaille tout le week-end, essayant de comprendre comment diable ils allaient le faire. Je pense donc que c'est comme vous le suggérez, que cela illustre ces petits problèmes de compétence que nous avons. Même si vous pensez au tout début de cette crise, aux abris municipaux, aux installations municipales, toutes ces décisions que vous allez prendre à la volée. Et il s'agissait souvent de décisions provinciales ou même, dans certains cas, de décisions fédérales. Et tout d'un coup, vous devez essayer de comprendre que vous l'avez compris.

Maire Bonnie Crombie [00:18:18] Que nous mettons en œuvre. Droit. Et ils font la déclaration et nous devons les exécuter. Et nous avons donc certainement entendu dire qu'il y aurait une phase 1, une légère réouverture en cours. Mais je comprends qu'il y en a, je pense que cela a été modifié parce que beaucoup d'entre nous ont repoussé et dit, écoutez, nous ne sommes tout simplement pas prêts. Et nous savons que c'est le scénario du premier ministre qui a été changé à plusieurs reprises. Et je pense que je crois que cela a été modifié parce que nous apprenons qu'ils étaient prêts à partir, vous savez. Eh bien, je ne veux pas spéculer.

Mary Rowe [00:18:45] Eh bien, vous savez, entendre des choses, c'est cette illustration de quelque chose dont vous et moi avons parlé au fil des ans, c'est-à-dire qu'une taille unique ne convient jamais à tous.

Maire Bonnie Crombie [00:18:53] Et c'est exactement comme ça que je me positionne. Cela ne peut pas être un scénario unique. Et nous regardons ce qu'a été l'expérience en Alberta et Calgary a reçu une approche régionale. Le saumon du Québec et de Montréal a été autorisé à adopter une approche régionale. Et j'ai dit, écoutez, nous ne sommes pas prêts. Donnez-nous cette même approche régionale. New York en avait aussi à New York. Cette grandes villes, nous ne sommes pas prêts. Mais ensuite, je pense que le premier ministre a soutenu que, vous savez, si nous maintenons la fermeture de Mississauga et de Toronto, ils ne feront que se rendre dans les régions rurales et le Nord pour y faire leurs courses.

Mary Rowe [00:19:25] J'ai entendu M. Clark à la lecture ce matin répéter cela. Mais c'est une question plus vaste, que nous voyons des gens se disputer à l'échelle internationale, c'est de savoir dans quelle mesure cela devrait incomber à l'individu, incombant à l'individu de se comporter de manière appropriée par rapport au gouvernement qui prend une grande décision. Et donc, en d'autres termes, pensez-vous, comme vous le suggérez alors que nous nous dirigeons maintenant vers l'ouverture des choses, pensez-vous que les Mississaugans vont être respectueux de cela, la distanciation sociale? Pensez-vous que nous pouvons compter sur les gens pour se contrôler eux-mêmes?

Maire Bonnie Crombie [00:19:56] Je pense donc qu'au départ, il y a eu une certaine résistance. Et maintenant que nous sommes dans la huitième semaine, nous avons eu beaucoup de conformité. J'ai remarqué que je n'ai vu qu'une poignée d'infractions aux règlements cette semaine. Trois en fait, deux d'entre eux étaient destinés à des entreprises non essentielles qui n'auraient pas dû être ouvertes. Et l'un était un ticket de détritus EPI. Et honnêtement, c'est celui que je trouve le plus scandaleux, que les gens sortent d'une épicerie, d'un magasin à grande surface, enlèvent leurs masques, enlèvent leurs gants et les jettent par terre dans le parking. Je veux dire, les gens, c'est épouvantable. Donc, dans le meilleur des cas, cela pourrait être un danger pour la santé, pour l'amour de Dieu. La question que me posent les journalistes est donc la suivante: si vous vous opposez catégoriquement à cette réouverture. Quelle autorité avez-vous pour l'empêcher? Si vous disiez au premier ministre. Non, il est trop tôt pour le commerce de détail, même s'ils ont accès à la rue. Ils font le ramassage et la livraison en bordure de rue. Quelle autorité avez-vous pour l'arrêter si vous ne voulez pas encore ouvrir les courts de tennis? Vous avez gardé vos installations de loisirs fermées. Quelle autorité avez-vous? Et la réponse est que non. Même si j'ai des pouvoirs d'urgence ,.

Mary Rowe [00:20:55] Ce qui est bizarre.

Maire Bonnie Crombie [00:20:56] Exactement.

Mary Rowe [00:20:57] Ce n'est pas le dilemme que nous avons. Généralement avec la façon dont ceux-ci sont organisés. Est-ce que vous savez que le gouvernement provincial, les échelons supérieurs peuvent prendre des décisions qui ont un impact extraordinaire.

Maire Bonnie Crombie [00:21:06] Maintenant, mes responsables de la santé publique, puisqu'il s'agit d'une crise de santé publique, ont des pouvoirs plus étendus. Donc Lawrence Lohse, l'officier de santé publique. Il pourrait entrer et dire non, nous ne sommes pas d'accord. Nous allons garder la vente au détail fermée. Mais là encore, tant de messages mitigés. Droit. Vous ne pouvez presque pas. Une fois que le premier ministre a déclaré la portée d'un bureau en bordure de rue avec une devanture de magasin gratuite, l'accès au bord de la rue est ouvert. C'est ouvert. Même si nous décidons à Peel qu'il doit être fermé. Donc, vous savez, nous avons juste dans les coulisses des chemises de lobbying qui plaident en disant que nous ne sommes pas prêts. Regardez nos chiffres, s'il vous plaît. Et c'est la meilleure partie de mon exposé avec mes députés provinciaux il y a une heure était de leur expliquer les chiffres, en particulier dans les établissements de soins de longue durée. Que se passe-t-il ici? Nous avons une épidémie dans douze de nos établissements. Laissez-moi juste partager. Partager avec toi. Douze de nos installations. Nous avons quatre cent trente cas qui sont des COVID actifs. Et nous avons eu cent dix décès dans un établissement de soins de longue durée seulement.

Mary Rowe [00:22:10] Savez-vous quel est le pourcentage de vos décès dans les soins de longue durée par rapport aux personnes âgées.

Maire Bonnie Crombie [00:22:14] Oui. Oui. Oui. Je crois que c'est le bon chiffre ici, 2,6%. Je vais juste vérifier comme un problème. Mon personnel était sur cet appel et mon truc a été coupé. Nous sommes canal. Il doit être plus élevé que cela, très franchement. Devrait être plus élevé que le mien parce que.

Maire Bonnie Crombie [00:22:34] Non, c'est probablement le cas. Oui vous avez raison. Attendez. C'était le pourcentage d'augmentation des décès par rapport à hier. Tu as plutot raison. Nous avons donc eu cent cent six décès en soins de longue durée. Nous avons eu cent soixante-deux morts. Cela représente donc à peu près les deux tiers. Droit. Les deux tiers. Les trois quarts de nos décès ont eu lieu dans des établissements de soins de longue durée et cela a beaucoup plus de sens.

Mary Rowe [00:22:57] Avez-vous, je veux dire que c'est un défi très, très triste et profond. Nous avons évidemment des établissements de soins de longue durée. La façon dont nous les avons vus s'organiser et évoluer au fil du temps n'est pas sûre. Commencez-vous à y penser en tant que municipalité, quels types de mesures et de mesures pensez-vous pouvoir prendre pour y remédier?

Maire Bonnie Crombie [00:23:20] Je pense que l'un des principaux résultats du virus COVID est que nous allons examiner très longuement la manière dont nous prenons soin de nos personnes âgées dans leurs dernières années. Je veux dire, il doit y avoir de meilleures pratiques à l'étranger. Que j'aie entendu parler des histoires de la Suède, de la Norvège, de l'Allemagne, du Danemark, ils font les choses différemment. Et même les familles élargies des familles sud-asiatiques vivent en grands groupes. C'est, vous savez, la seule maison, les deux maisons, en fait, où nous voyons les circonstances les plus désastreuses face au plus de décès, c'est le modèle à l'ancienne de quatre personnes dans une salle de service. Et, vous savez, il est peut-être rentable pour le gouvernement de fonctionner et pour les familles d'institutionnaliser leurs aînés, leurs aînés et leurs parents. Mais certainement, s'il y a une sorte de maladie aéroportée, elle sera rapidement transmise à tout le monde. Et c'est exactement ce que nous avons vu. Nous savons à Camilah Care, par exemple, et quiconque est à Toronto aurait vu hier la première page du Toronto Star, qui portait 48 petites croix avec les noms des 48 personnes décédées si tragiquement. Et mon cœur leur va. Je veux dire, j'ai versé une larme quand j'ai vu que je savais que ça se passait samedi. J'ai été en contact régulier avec la maison. Mais la réalité est que lorsque vous avez quatre personnes dans une pièce séparée par un rideau, la pandémie va se propager et elle s'est également propagée à leur personnel. Ils ont eu 40 cas avec leur personnel. Maintenant, la bonne nouvelle est qu'il y a eu 50 cas résolus. Bien que nous ayons eu cinquante-sept décès à la maison, nous avons eu 50 pour cent des cinquante cas résolus sur les 180 actifs actuellement. Pour que vous sachiez, là. Mais quelque chose à emporter. L'autre est de savoir comment allons-nous faire cela à l'avenir? Parce que l'ancien modèle ne fonctionnait pas et ne fonctionnait pas. C'est cassé. Et nous ne pouvons plus prendre soin de nos personnes âgées de cette manière.

Mary Rowe [00:25:17] Je veux dire, il y a quelque chose à propos des populations vulnérables en général. Même chose pour les sans-abri. Vous savez, cette notion du moment où nous avons été séquestrés pour rester à la maison, et si vous n'aviez pas de maison où aller? Ryan, pourquoi pouvons-nous vous garder? Je veux dire, je sais que Mississauga a également été confrontée à cela. Comment gardons-nous un abri? Comment sécuriser les abris? Quelles sont les alternatives? Vous savez, je frémis à l'idée de ce qui se serait passé si cela s'était produit quand il faisait moins 10 degrés en janvier et que nous aurions eu plus de gens mourant d'exposition parce qu'ils ne pouvaient plus, ils n'entreraient plus à l'intérieur.

Maire Bonnie Crombie [00:25:48] Nous avons donc certainement eu des épidémies dans nos abris et c'était très difficile. Et les gens devaient isoler tout le monde devait être testé immédiatement et les gens ont été déplacés vers des abris temporaires, y compris des hôtels, etc. Mais ensuite, nous avons eu un sans-abri qui a été testé positif et l'un des centres de dépistage a été rendu public. Je sais que c'est fou. Nous avons dû agir très rapidement. Et à l'intérieur de cela, au cours des quelques jours, nous avons activé un site d'hébergement pour la population sans-abri positive de Cobbett où ils ont des lits, des douches et des repas. Et nous avons dû le faire très, très rapidement. Et j'en sais beaucoup que nous ne sommes pas uniques. Bien sûr, d'autres villes le font. Mais c'est la bonne chose et la chose compatissante à faire plutôt que de l'autoriser et de la répandre dans la communauté à et. Je vais partager ça. Je suis convaincu que la participation n'a pas été trop grande, car peu étaient positifs, mais ceux dont nous nous occupions et où nous étions envoyés. Une fois qu'ils ont été testés positifs à nouveau et examinés.

Mary Rowe [00:26:47] Je vais juste encourager les gens à discuter pour adresser vos commentaires à tous les panélistes et participants. Je peux voir Lucas pour quelque chose, mais l'envoyer à tout le monde. Lucas Tout le monde peut le voir. Vous savez, nous avons oh, un autre maire à qui nous avons parlé en tant que Lisa Helps, le maire de Victoria, et elle illustre exactement ce que vous suggérez sur la façon dont vous avez dû improviser. Ils ont eu le même problème avec l'emplacement de leur refuge, mais aussi les sites d'injection sécurisée, ce sont des sites de consommation sûrs. Ils se sont rendu compte qu'ils étaient compromis pour les déplacer dans les parcs, essentiellement, pour que vous puissiez continuer à fournir le même service sécuritaire dans les parcs. Et c'est le genre de réflexion sur le terrain que vous devez faire. Et donc, parlons un peu de la situation financière.

Maire Bonnie Crombie [00:27:24] Permettez-moi encore un commentaire à ce sujet, car nous avons dû fournir des douches, une douche pour le site également. Nous avons fermé tous nos centres de loisirs. Et je serai parfaitement franc. De nombreux sans-abri utilisent des voitures de course vertes pour se rafraîchir et prendre une douche, se brosser les dents, etc. Et nous avons fermé la nôtre. Nous avons donc déménagé des douches dans le sud de notre sud de la ville au bord du lac et également au centre, là où il y a une autre importante population de sans-abri dans notre centre-ville. De plus, nous avons gardé les toilettes ouvertes dans nos parcs pour nous assurer que si les sans-abri avaient besoin d'un endroit où aller, ils avaient un endroit où aller.

Mary Rowe [00:27:58] Je crois que les toilettes publiques sont ce problème qui ne cesse de refaire surface, pas seulement pour les sans-abri. Vous savez, nous devons l'obtenir. Nous devons comprendre cela. Vous savez, quand j'étais à New York, vous savez, j'y ai vécu pendant cinq ans. Et l'un des défis que nous avions était qu'il n'y avait pas d'accès aux toilettes pour tout le monde dans le centre-ville de Manhattan.

Maire Bonnie Crombie [00:28:17] Et rappelez-vous que vous pouvez aller ici pour les personnes atteintes de la maladie de Crohn et de la colite. Je veux dire, je me souviens que lorsque mes enfants étaient plus jeunes en tant que mère, je devais savoir où se trouvaient les toilettes parce que nous allions faire des arrêts aux stands. Et les camionneurs? Où se sont-ils arrêtés et ont-ils utilisé les installations, de nombreux restaurants étant fermés?

Mary Rowe [00:28:35] Pouvons-nous donc revenir avant de passer au grand sujet de l'argent, qui, je sais, était l'un de vos favoris. Parlons de densité pendant une seconde. Lors d'une séance, Jay Pitter a déclaré qu'elle avait inventé le terme de densités oubliées. Elle a vraiment dit clairement, comme d'autres l'ont fait, que nous avons une bonne densité, puis une densité crumby et une densité optimale. Et cela signifiait que c'était donc préférable pour l'environnement et toutes ces choses. Mais il y a ensuite la densité qui peut conduire à la surpopulation, au surpeuplement. Et pensez-vous à cela en termes de je veux dire, Mississauga a une histoire riche en matière d'utilisation des terres et en fait cela est lié à l'argent parce que, bien sûr, les revenus, les flux de revenus pour les municipalités sont souvent des frais de transfert. Et cela signifie que cela encourage le développement de l'emploi, qui pendant des années votre ville a eu une assez bonne réputation, ce que vous avez, je pense, été très studieux et déterminé à essayer de redresser un peu ce navire et à dire qu'en fait, Mississauga peut être une ville compacte. Donc, quand vous pensez aller de l'avant en termes de densité et.

Maire Bonnie Crombie [00:29:39] Nous avons donc adopté la densité ici à Mississauga, vous savez que dans notre centre-ville, j'ai vingt-cinq tours au centre-ville qui sont prêtes à être construites ou en cours de construction. Et j'en ai trente-sept autres en préparation. Nous avons donc plus de 50 tours à venir dans les cinq à vingt-cinq prochaines années. Mais dans les cinq prochaines années, eh bien, peut-être six ans maintenant, nous aurons peut-être perdu quelques mois.

Mary Rowe [00:30:00] C'est mentir une année bissextile ou Roger à ce que c'est. C'est comme, vous savez, l'année du jour de la marmotte que nous avons de toute façon. Ouais.

Maire Bonnie Crombie [00:30:07] Ouais. Nous avons donc peut-être perdu cette année en termes de construction, mais vingt-cinq tours à venir. Donc, vous savez, une société de gestion des exploitants m'a envoyé un courriel hier et m'a dit que je devais installer des panneaux sur les ascenseurs. Combien de personnes dois-je autoriser dans un ascenseur. Et je pensais que lol était à environ six pieds l'un de l'autre. J'ai dit que je ne suis à l'aise qu'avec un, mais peut-être deux. Alors je vérifie avec le Dr Lowe et il a dit, eh bien, ils sont dans des coins opposés. Vous pourriez en autoriser deux. Mais pensez à ce défi, si vous avez 50 étages et seulement deux, une ou deux personnes qui prennent l'ascenseur à la fois.

Mary Rowe [00:30:42] Je me demande si je cours, si nous avons quelqu'un dans le chat qui vit réellement dans un gratte-ciel serait intéressant pour quelqu'un à l'autre.

Maire Bonnie Crombie [00:30:48] Une autre perspective est l'auto-isolement, la dépression. Si vous vivez dans un gratte-ciel et que vous savez qu'il y en a certains sont très petits, 450, 500 pieds carrés est une chose si vous avez deux mille pieds carrés, mais si vous vivez dans une très petite unité et qu'on vous a dit rentrer à la maison et s'isoler. Nous avons dit que nous l'avons dit aux personnes âgées. Seniors. Les adultes matures, les adultes matures de plus de 70 ans restent à la maison et s'isolent eux-mêmes. Imaginez donc que vous ayez une très petite unité, une très petite pièce, et ce n'est pas le cas dans les établissements de soins de longue durée. Les plus récents, ils peuvent fermer la porte de la suite de l'individu. Mais imaginez s'il y a une éclosion dans la maison où vous vivez, qu'il s'agisse d'une résidence pour personnes âgées, d'un centre de soins actifs, d'un centre de soins de longue durée de SLD, vous fermez la porte et restez dans cette pièce pendant huit semaines. Imaginez la dépression et l'auto-isolement. Je veux dire, je l'ai parcouru. Ma mère vit dans un condo. Elle a de la chance. Elle est au rez-de-chaussée et il est grand, mais elle ne me verra même pas. Je suis allé le jour de la fête des mères. Je l'ai fait. Peut-être que les gens l'ont vu.

Mary Rowe [00:31:50] J'ai vu Instagram. Ouais, faisons-le.

Maire Bonnie Crombie [00:31:53] votre cordonnier de pêche. Vous pensez qu'elle a adoré, au fait. Et des fleurs et moi étions sur le point de le déposer sur le rebord pour elle. Et puis je lui envoie un texto quand je pars pour venir le chercher. Mais elle a entendu le grondement, alors elle a ouvert la porte. Nous avons donc pris une photo en nous saluant. Mais je suis très sérieux au sujet de maintenir cette distance de six pieds d'elle. Elle a 84 ans, donc je ne veux pas prendre de risque et elle ne veut pas non plus me voir. Envoyez-moi un texto lorsque vous êtes dans la voiture.

Mary Rowe [00:32:20] parce que vous êtes partout.

Maire Bonnie Crombie [00:32:21] Donc. Eh bien, c'est ce qu'elle dit. Mais en toute honnêteté, je passe plus de temps ici à faire ça dos à dos. WebEx, Zoom, heure du visage, appels Skype toute la journée.

Mary Rowe [00:32:34] Vous avez déplacé toutes les opérations de ce gouvernement, de ce gouvernement municipal qui ont été mises en ligne.

Maire Bonnie Crombie [00:32:39] À peu près, nous avons. Oui. Même nos réunions de conseil. Je pense que nous sommes l'un des seuls conseils à avoir adopté très tôt la technologie électronique, la capacité de prendre des votes électroniques, ce qui était très nouveau. En fait, la première fois que nous l'avons votée, nous avons bien voté. Et à Queen's Park, ils votaient là-dessus. Et nous avons dit, OK, c'est le moment choisi et ils l'ont déplacé. Pouvons-nous encore prendre ces votes? Nous avons donc continué à nous réunir tous les mercredis, puis tous les deux jeudis, l'appel de la région. Nous nous sommes également rencontrés. Mais je pense que nous sommes l'un des premiers et l'un des rares à continuer à se réunir chaque semaine ou tant de décisions importantes à prendre, tant de discussions importantes à avoir qui sont toutes liées au COVID. Je veux être sûr que mes conseillers sont tous informés. Je ne fais pas partie de ces gens qui ont des pouvoirs d'urgence. Je prends toutes les décisions. Notre conseil ne fonctionne pas de cette façon. Nous sommes très axés sur le consensus. Je veux qu'ils soient informés. Je veux que nous prenions tous les décisions ensemble. Et ils apprécient cela. Ils apprécient d'être informés et d'être intégrés au cercle. Nous continuons donc à nous rencontrer et à prendre des décisions en groupe.

Mary Rowe [00:33:39] Et qu'en est-il de l'engagement civique à travers cette avenue? J'ai été vraiment frappé que vous ayez créé 70 emplacements Wi-Fi extérieurs à Mississauga.

Maire Bonnie Crombie [00:33:48] Oui, nous l'avons fait. Oui. J'allais dire,.

Mary Rowe [00:33:51] Comment les gens ont-ils pu participer avec vous? Et puis les grandes, grandes réponses. Mais tout le monde n'a pas accès à Internet. Alors vous avez essayé de faire les deux.

Maire Bonnie Crombie [00:33:59] C'est vrai. Nous avons donc une connexion Wi-Fi publique dans toutes nos installations de la ville. Que ce soit au centre-ville ou dans nos bibliothèques, même dans nos établissements de soins de longue durée, plusieurs de nos lignes de bus, etc. Nous avons donc essayé de fournir le Wi-Fi dans de nombreux sites. Je n'ai pas de chiffre exact.

Mary Rowe [00:34:16] Les gens sont-ils essentiellement assis dehors, même si.

Maire Bonnie Crombie [00:34:19] Ouais, ouais, j'utilise le Wi-Fi et puis ils partent. Mais l'autre chose que nous avons faite en termes d'engagement, c'est que j'ai rencontré plus de six cents groupes et organisations. Donc, chaque semaine, nous avons choisi un groupe et parfois nous devions le faire sur deux jours. Nous avons donc créé notre Conseil consultatif sur le développement économique, qui est un groupe très important de chefs d'entreprise et de dirigeants communautaires qui mènent vraiment notre discussion et notre impact, notre stratégie en matière de développement économique dans la ville de Mississauga. Nous avons eu deux de ces réunions. Trente-trois groupes, deux membres, nous avons également rencontré cinquante et une organisations d'aînés lors d'un seul appel WebEx. Quarante associations de résidents, groupes sur un seul appel WebEx.

Mary Rowe [00:34:59] Nous vous avons demandé sur votre Twitter de contacter et.

Maire Bonnie Crombie [00:35:02] Nous sommes ici, en ce moment, juste comme ça sur un appel WebEx. Dites-lui que je donne le briefing. C'est là que nous en sommes dans notre ville. C'est ce que nous avons fait. Nous avons reporté vos impôts. Nous avons reporté les huit paiements. J'ai énuméré toutes les choses que nous avons faites en tant que conseil. Dites-nous, comment vous et votre groupe avez-vous été touchés par COVID? Qu'est-ce que la ville ou les autres paliers de gouvernement pourraient faire de plus pour vous? Et puis je leur donne deux, trois minutes chacun pour répondre. Alors parfois, ces appels d'une heure deviennent des appels de trois heures ou nous avons traité avec tous les groupes sportifs, les groupes artistiques et culturels, les groupes religieux. Les groupes multiconfessionnels étaient donc si nombreux que j'ai dû les diviser en deux = l'Office du tourisme, etc. J'ai donc expliqué ce que nous avons fait exactement en ce qui concerne la gratuité du transport en commun. La plupart des municipalités ont offert le transport en commun gratuit, on saigne. En conséquence, sept millions et demi par mois. Eh bien, nous allons parler de l'argent dans une seconde. Nous avons assoupli les restrictions de stationnement et nous avons reporté les impôts fonciers et le versement de la taxe d'habitation municipale. Nous avons beaucoup fait. Et c'est avec nous. Et donc nous avons rencontré ces groupes chaque semaine. J'ai donc reçu des commentaires et consulté plus de 600 groupes au cours des huit semaines et littéralement chaque semaine que nous faisons. Nous faisons. Nous le rencontrons. Nous tendons la main à un groupe.

Mary Rowe [00:36:14] Pensez-vous que nous obtenons probablement plus d'engagement maintenant? Parce que je pense que nous devons nous présenter à une réunion. Je ne sais pas. Qu'en penses-tu?

Maire Bonnie Crombie [00:36:23] Non, je pense que vous le faites absolument. Je pense qu'il y a plus de gens engagés, plus impliqués. Ils veulent entendre. Ils veulent apprendre. L'autre chose que j'ai faite, ce sont les télé-hôtels de ville. J'en ai fait trois. Télé- mairies. Le troisième a été le moins perceptible. Et j'avais quatorze mille personnes. Mais le premier tw avait vingt-cinq mille personnes en ligne ou en ligne et toutes faisaient la queue pour poser des questions. Donc, ce que nous avons fait avec les questions, nous les regroupons dans des seaux et chacun d'eux, que je les ai pris ou le Dr Lowe, l'agent de santé publique ou le chef de la police, le chef des ambulanciers paramédicaux, nos gens du bâtiment et tout le monde en ligne disponible pour répondre aux questions. Nous les avons donc fait trois fois. J'ai fait des sauts de voix. Tout le monde déteste les baisses de voix. Je comprends. Mais il y a des personnes âgées qui n'ont pas d'ordinateur. Je l'utilise pour que l'information soit surfaite. Je comprends, j'ai beaucoup de recul quand nous faisons un appel de robot. Mais ensuite, je reçois beaucoup de personnes âgées qui disent: merci beaucoup. Sans cela, je n'aurais pas su. Je dois donc supporter le négatif parce que je sais qu'il y a un net positif.

Mary Rowe [00:37:22] Ouais, eh bien, tu es juste ma personnalité. Je sais que vous l'êtes, mais je suis heureux que vous soyez l'une des villes les plus diversifiées du pays. Vous êtes peut-être le plus diversifié. Je ne sais pas, mais tu es plutôt bon.

Maire Bonnie Crombie [00:37:30] May était là-haut. Il est certain que le Markham est diversifié de Toronto, vous savez, un Brampton très riche.

Mary Rowe [00:37:35] Et vous avez rendu cela intéressant. Alan Kahn peut dans le chat soulève ce problème. Il vous demande de parler un peu de la façon dont vous avez suspendu le règlement sur le bruit pour permettre aux mosquées de diffuser un appel à la prière. C'était une chose difficile à faire. Parlez-nous de ça.

Maire Bonnie Crombie [00:37:49] En fait, nous en sommes très fiers. Néanmoins, j'ai beaucoup de courriers haineux et de menaces personnelles que j'ai dû prendre en charge. Parlez au chef de la police. Les gens sont très en colère. Il y a des groupes qui sont très en colère à ce sujet. Cela venait d'un bon endroit. C'était pour générer de la bonne volonté. Nous sommes une ville très diversifiée. Et je vais vous dire, avec la population musulmane de notre ville est l'une des plus importantes. Je veux dire, nous sommes très diversifiés au sommet. Les langues parlées sont toujours l'ourdou, le polonais, le punjabi et l'arabe. En bas de la ligne vers les langues européennes, italien, espagnol. Qu'est-ce que j'ai manqué? Vous savez, ce sont les conversations avec les langues chinoises. Lorsque vous les séparez du mandarin, du cantonais, puis des personnes qui s'identifient simplement comme chinois, ils constitueraient le groupe le plus important. Mais certains s'identifient comme mandarin parlant 3/4 pour cent, cantonais 3/4 pour cent, et cetera. Donc, mais après cela, c'est l'ourdou et beaucoup d'entre eux sont musulmans, pakistanais ou d'ailleurs. Et ils sont venus nous voir et nous ont dit que cette pandémie avait fait des ravages dans notre communauté, tout comme d'autres communautés. Vous avez interdit le rassemblement dans les institutions religieuses d'organes religieux. Les gens ne peuvent pas aller aux églises, aux mosquées, aux synagogues ou au Gudharass. Ils ne peuvent pas sortir. Alors, comment allons-nous envoyer des signaux d'espoir? Donc même les mosquées, les églises que j'ai suivies, certainement ma messe, je suis catholique, messe dimanche en ligne et elles font la même chose. Cependant, ont-ils dit en cette période extraordinaire de pandémie pendant le Ramadan, pourriez-vous nous donner un soulagement de plus, une mesure supplémentaire d'espoir, d'inspiration et de soutien? Pouvons-nous jouer l'appel à la prière? Et la première fois que l'imam de la plus grande mosquée, Sheik Allah me l'a demandé, c'est maintenant, ce que vous verrez probablement sur le QE W avec un grand minaret, vous conduisez à travers les zones. Et j'ai dit, Sheik Allah. Nous ne permettons tout simplement pas cela. Et sous le bruit de la loi. Et au fait. Cheikh Allah, que se passe-t-il si les gens entendent l'appel à la prière? Et parce que ce n'est pas autorisé. Ils l'ont pris au sérieux et sont venus… ils appellent. C'est donc contraire à ce que nous faisons, à ce que nous demandons. Nous disons aux gens de rester à la maison et de ne pas aller dans des endroits, une institution religieuse. Il a dit, oh, je n'y avais pas pensé. Mais je sais juste à quel point ce serait inspirant. Et j'avais entendu quelques autres imams. Mais le matin avant la réunion du conseil il y a deux semaines, j'ai reçu un appel de Robbie O'Connor, qui est un leader communautaire dans la communauté grand public. Elle est une chef de file en matière d'accessibilité. Elle fait partie du conseil des droits de la personne. Elle est conseillère auprès des ministres fédéraux. Et elle est également la dirigeante du Conseil musulman de Peel. Et elle a dit que c'était une demande formelle. Juste pour la période du Ramadan, pourrions-nous jouer l'appel à la prière? Et j'ai pensé, tu sais quoi? Nous nous dirigeons vers une réunion du conseil. Je vais le déposer et laisser le conseil en discuter. Et j'ai fait. Et ils voulaient agir sur-le-champ. Maintenant, le directeur de la ville a dit, vous êtes sûr de vouloir un rapport du personnel à ce sujet? Parce qu'il pourrait y avoir des conséquences inattendues si nous ouvrons beaucoup ce bruit. Qui d'autre va se manifester? Et nous étions très conscients. Quiconque se présentera, nous ferons un compromis avec eux aussi, parce que nous la permettons. Nous autorisons Siri… .. à me parler. Siri n'aime pas ce qui se passe. D'accord. Elle appelle à la prière de toute façon. Donc, vous savez, nous avons toujours permis aux cloches des églises de sonner. Ce n'est pas un problème. Nous avons donc pensé sur place. Le personnel a rédigé une motion très concise disant que pendant une période limitée, en raison de la crise du COVID, nous autoriserons l'appel à la prière une fois par jour, une fois par jour pendant la prière du soir. Il est donc environ huit heures quinze à huit. Quarante cinq. Ce laps de temps. Et seulement jusqu'au 24 mai. Et nous nous sentons plutôt bien dans notre peau et nous sentons que nous avons fait une bonne chose pour une communauté, l'un des plus grands groupes démographiques de Mississauga. Et puis l'éruption de toutes sortes d'islamophobie. Et, vous savez, le genre de commentaires, je suis sûr que vous les avez vus. De nombreux groupes se sont offusqués de l'avoir fait pour un groupe et pas pour un autre, et nous aurions très bien accueilli toutes les demandes qui auraient une demande raisonnable de la part de n'importe quel groupe. Demandes raisonnables pour une durée limitée de tout groupe. Nous l'avons fait pour espérer, inspirer et soutenir. Et de penser de toute autre manière négative que nous favorisions un groupe, donnions la préférence à un groupe, violant les droits humains des gens ou ou. Et la réalité était que nous étions également très conscients que toutes les mosquées sauf une ou deux étaient absolument une zone industrielle, je ne sais pas que les résidences les auraient entendues de toute façon ou que quiconque les entendrait. Et je le savais. Et j'ai en fait demandé par tirage au sort. Allez dans la plus grande mosquée. Assurez-vous que les gens ne se rassemblent pas pour prier dans les parkings. Sois sûr de ça. Et puis mesurez le niveau de décibels. Assurez-vous que, vous savez, ces gens-là, nous ne recevrons pas de plaintes relatives au bruit. Et je vais vous dire qu'à ce jour, nous n'avons pas eu une seule plainte de bruit. L'un des appels que j'ai reçus concernait le moment où cela commence à se produire. Tu sais, je vais appeler et me plaindre tous les jours, je ne pourrai pas dormir. Et ce n'est pas juste. Vous m'imposez la religion de quelqu'un d'autre. Ce n'est pas ma foi, pas ma croyance. Et j'ai dit, madame, que ça a commencé il y a deux semaines.

Mary Rowe [00:43:24] Vraiment, vous savez ,.

Maire Bonnie Crombie [00:43:26] Il était en place et il y avait beaucoup de refoulement et beaucoup de courrier haineux.

Maire Bonnie Crombie [00:43:29] Nous le recevons tous et continuons à le faire. Mais vous devez tenir bon. Parfois, vous prenez une décision controversée. Je ne me suis pas rendu compte que c'était controversé parce que j'essayais d'aider les gens d'une bonne place dans mon cœur. Je veux dire, je suis catholique. Je suis chrétien. J'adore le son de certaines cloches d'église. Je vais partager avec vous cela. Je suis également conscient que les différents groupes diffusent leurs prières et qu'ils font venir des gens et qu'ils ne veulent causer d'ennuis à personne. J'en suis conscient, mais c'est pendant la pandémie. Les gens sortent et l'écoutent depuis leur voiture dans les parkings. J'ai aussi aidé une église orthodoxe, ce qui est très fondamental et ils croient fermement qu'ils ont besoin d'avoir la communion chaque semaine. Et en collaboration avec le Dr Lowe, médecin de terrain. Nous avons trouvé un moyen pour eux de distribuer la communion par le même type de service de ramassage et de livraison que les restaurants offrent.

Mary Rowe [00:44:18] Vous les gars, vous faites le trajet en voiture.

Maire Bonnie Crombie [00:44:22] Ils font la bénédiction et descendent la fenêtre et donnent au groupe le paquet. Et ça a marché. Nous avons donc fait des accommodements pour les autres religions. Je pense qu'il y a eu une réaction exagérée extrême dans ce cas à cette seule exemption que nous avons accordée et je vais vous dire qu'elle est limitée. Alors le 24, ça s'arrête. Quelle est la date aujourd'hui?

Mary Rowe [00:44:45] Nous sommes presque neuf jours. Eh bien, je pense que l'importance symbolique de ce que vous avez fait là-bas en signalant que la diversité n'est pas discordante pour nous. Tout le monde.

Maire Bonnie Crombie [00:44:56] Ouais, nous sommes un héritage judéo-chrétien. Je suis certainement catholique. Mais la réalité est que notre population est très diversifiée. Et quand l'une des plus grandes données démographiques me vient, faites une demande très raisonnable pour donner de l'espoir et de l'inspiration pendant une pandémie, oui, je le ferais. Et je considère cela. Donc, vous savez, malgré les critiques sévères, nous recevons des commentaires très négatifs, très haineux et des cas, cela a donné lieu à une islamophobie extrême à Mississauga. Ce que je vois les commentaires, mais je vous le dis, cela a vraiment aidé. Il y a quelques conseillers qui voulaient avoir une autre discussion la semaine suivante, la veille de la réunion du Conseil interconfessionnel du peuple, qui représente toutes les religions. Et ils m'ont demandé de me joindre à l'appel. Et je venais juste de dire à une mairie avec les quinze mille personnes que ce n'était pas l'un des vingt-cinq mille appels, mais c'était quinze mille. J'étais un peu fatigué, mais j'ai pensé, d'accord, je vais sauter sur l'appel et juste dire bonjour, et peut-être qu'ils feront quelques commentaires à ce sujet aussi. Et ils l'ont fait. Et ils ont dit, nous vous soutenons à 100%. Et en fait, l'autre foi était bonne. Et il est dirigé par le rabbin Audrey Pawlak, qui est l'un des rabbins les plus progressistes de la région du Grand Toronto. Et tout le monde est représenté, qu'ils soient soufis ou zorastriens ou catholiques ou des sectes chrétiennes différentes ainsi que des sectes musulmanes différentes. Tout le monde est représenté. Tout le monde hindou est membre de ce conseil. Bahia, pour l'amour de Dieu. Tout le monde est là. Et ils ont dit, nous rédigeons une lettre de soutien pour vous parce que nous pensons que tout ce que vous pouvez faire pour aider les gens et aider les gens à se rassembler en cette période de crise où les gens se sentent isolés et déprimés est une étape positive. Et quand ils ont déposé cette lettre le lendemain matin, que quelques conseillers voulaient rouvrir le dossier. Tout le monde aime cette idée. Je veux dire, il a eu deux votes unanimes contre des votes unanimes sur cette mesure.

Mary Rowe [00:46:52] N'est-ce pas génial? Eh bien, vous savez, nous allons apprendre beaucoup de choses à travers ça, n'est-ce pas?

Maire Bonnie Crombie [00:46:56] C'est vrai.

Mary Rowe [00:46:57] Et y a-t-il des choses que nous voulons. Y a-t-il des leçons que nous apprendrons que nous ferons qui pourraient être des mesures temporaires que nous décidons d'être plus permanentes? Qui sait? Mais je pense que nous surveillons l'espace public, l'accès à l'espace public. C'est quelque chose que les gens disent tout à coup, hé, je dois avoir accès à un espace de marche, c'est repenser. Proposez-vous des rues à Mississauga?

Maire Bonnie Crombie [00:47:18] Nous le sommes. Nous sommes. Et je dirai que la seule critique est que nous avons été un peu lents à le faire. Et je suis un peu vexé que cela nous ait pris si longtemps. Mais nous avons nous avons. Et ils fonctionnent très bien. J'aimerais que nous en fassions plus. Une chose que j'allais dire, lorsque vous commencez le temps des espaces ouverts, c'est simplement que le sens de l'esprit communautaire que j'ai vu est vraiment encourageant. Vraiment remarquable. Absolument. Les gens se mobilisent. J'étais avec un groupe qu'ils rencontrent tous les samedis qu'ils s'appellent Feed Mississauga et ils choisissent un restaurant ou une salle de banquet. Dans ce cas, c'était le Mississauga Convention Centre. Un petit groupe est entré dans la cuisine, probablement avec les chefs du palais des congrès. Et je mentionnerai un centre de congrès détrempé et la salle de banquet Oasis. Ils l'ont tous les deux fait. Ils ont préparé quatorze cents repas. Quatorze cents repas. Et puis ils avaient aligné une liste de personnes. Les gens ont postulé pour le programme de repas et le déjeuner de dépose de nourriture. Encore une fois, le ramassage et le dépôt du lecteur jusqu'à la livraison. Les voitures se sont alignées. Ils ont dit, voici votre liste. C'est là que vous allez confier ces repas à ces personnes. Veuillez porter votre masque, vos gants, etc. Ils chargent ça. Nous les chargeons. Les volontaires les chargent dans les malles. Ils sont partis et c'est reparti. Donc, ce genre d'esprit communautaire, je vois des entreprises qui se sont réoutillées parce qu'elles connaissent le besoin d'écrans faciaux, de masques supplémentaires et de gants en latex. Beaucoup de nos entreprises ont été réorganisées. Certains construisent des ventilateurs. Juste d'incroyables offres d'esprit communautaire de ramassage de médicaments, d'épicerie à livrer aux seniors ou aux personnes qui sont à la maison ou en isolement. Juste des signes remarquables dans les fenêtres. Nous sommes dans le même bateau. Nous allons traverser ça ensemble. Vous savez, il y a de l'espoir au bout du tunnel. La lumière vive est venue. Un esprit communautaire incroyable. Les gens se rassemblent pour coudre des masques en tant qu'activité. Faites-le sur Zoom devant leurs machines à coudre, tous ayant des soirées Zoom, des masques à coudre. Je veux dire, c'est juste que tu sais, ce que j'ai vu.

Mary Rowe [00:49:12] Il y a quelque chose à propos de l'opportunité de contribuer dans une ville qui, à cette CUI, lorsque nous avons demandé des bénévoles et que nous obtenons, nous obtenons beaucoup, beaucoup de gens qui veulent faire une contribution, ils se sentir bien. Et là, ils ont quelque chose à apporter. Alors, en partie, comment pouvons-nous tous créer une conférence pour que les gens apportent ce genre de contribution à l'avenir? Et nous avons tout un travail que nous commençons à CUI appelé Bring Back Main Street. Et nous allons en fait avoir une session comme une session CityTalk mardi. Nous sommes préoccupés de savoir comment pouvons-nous tous en tant que personnes vivant dans les quartiers, comment allons-nous commencer à soutenir nos entreprises locales? Comment soutenons-nous les institutions qui se trouvent dans nos rues principales? Comment pouvons-nous ramener les gens de manière sûre, au fur et à mesure que vous identifiez, pour soutenir Main Street et pas simplement continuer à vivre des vies numériques qui reviennent et soutiennent cette maman et cette boutique pop ou cette boutique de quartier ou aller voir les gens que vous Vous tombiez dessus quand vous étiez au café, à la banque ou au centre communautaire? Comment ces choses deviennent-elles locales? Il ne nous reste donc que quelques minutes et nous devons parler d'argent.

Maire Bonnie Crombie [00:50:10] Nous devons parler d'argent.

Mary Rowe [00:50:12] Parlons d'argent.

Maire Bonnie Crombie [00:50:13] Donc, vous savez, le gouvernement fédéral et le gouvernement provincial ont fait un très bon travail en fournissant du financement pour la continuité des activités, en fournissant des revenus d'exploitation ou tout simplement un financement de secours pour les étudiants des personnes âgées ou les chômeurs bénéficiant de la prestation CERB. Et maintenant, cette dernière frontière, ce sont vraiment les municipalités. Nous sommes ceux qui ne sont pas autorisés à accuser un déficit. Nos budgets doivent s'équilibrer chaque année.

Mary Rowe [00:50:36] Mais à moins que vous ne soyez en Colombie-Britannique.

Maire Bonnie Crombie [00:50:36] Apparemment. Ou peut-être qu'ils font un. Nous n'en voulons pas.

Mary Rowe [00:50:39] Vous n'en voulez pas.

Maire Bonnie Crombie [00:50:41] Ils n'en veulent pas. Le premier ministre m'a également indiqué. J'ai dit non merci. Non, merci. Je n'ai pas la capacité de collecter des fonds et de les payer plus tard. Cela vient simplement de mes impôts fonciers. Alors non, merci. J'aime la façon dont le système fonctionne et pourquoi ils ont fourni des secours et des revenus d'exploitation à tout le monde. Ils ont les moyens de nous le faire parvenir par le biais de la taxe sur l'essence ou autre. Ils doivent le faire pour nous. Nous sommes dans près de 50 millions… À la fin de ce mois, nous serons dans un déficit de 50 millions de dollars d'ici la fin, d'ici la fin juin, ce sera 60 millions. Je perds sept millions et demi parce que j'utilise le transport en commun gratuit. Nous n'avons aucun revenu. Nous avons reporté tous nos revenus avec les impôts fonciers, tout cela reporté les retards de paiement. Nous imaginons que l'intérêt pour nos investissements est assez faible en ce moment. Les taux d'intérêt sont si bas que nous n'avons pas de revenus de stationnement. Pas de taxe d'hôtel, pas de taxe d'hébergement et aucun des revenus typiques que nous recevons. Nous réalisons l'un d'entre eux. Pourtant, les gens oublient que nous payons les services essentiels. Nous payons la police, les pompiers, les ambulanciers paramédicaux, les chauffeurs de transport en commun pour amener les gens, les travailleurs essentiels à les amener à leurs emplois essentiels, les travailleurs des soins de longue durée et les PSW. Ils sont tous sur la liste de paie de la ville, les gens. Et nous n'avons aucun revenu. Heureusement, nous avons une position fiscale très solide au MIssisagua, ville très bien gérée. Nous avons des gens formidables, des gens formidables dans notre service financier. Mon directeur des finances a eu la prévoyance d'étendre notre ligne de crédit de 100 millions à 250 millions. Nous avons donc un peu de liquidités, mais il y a d'autres villes qui font face à une crise de liquidité. Donc, la dernière chose que nous voulons voir ces gros titres, c'est que les villes se divertissent, font faillite et déclarent faillite.

Mary Rowe [00:52:20] Qu'est-ce que vous écrivez? Il y a deux, il y a deux horizons temporels, d'accord. Alors, que voyez-vous comme la solution pour 2020? Et ensuite, que pensez-vous que la solution doit être pour aller de l'avant?

Maire Bonnie Crombie [00:52:29] Donc, la solution permettez-moi d'ajouter deux autres choses. Nous sommes également le seul palier de gouvernement à avoir licencié des gens. Nous avons gelé les embauches. Nous avons regardé où nous pouvons couper. Nous avons licencié tout notre personnel à temps partiel. J'ai licencié deux mille personnes et pas avant de le devoir absolument. Lorsque la crise a commencé à la mi-mars et que nous pensions qu'elle se terminerait à la mi-avril, nous avons pensé que nous allions transporter des gens. Cela ne prendra que quatre à six semaines, pas de problème. Mais quand il a pris fin avril, eh bien, c'est l'argent des gens. J'ai la responsabilité fiduciaire de le gérer correctement. Et je ne peux pas garder les gens sur la liste de paie si nous avons fermé toutes nos installations, tous nos centres de loisirs, centres communautaires, bibliothèques, arénas, installations culturelles, nos théâtres de centre des arts vivants, etc. Nous devons donc les licencier. Nous devions. Alors, quelles sont les solutions? Les solutions seront-elles que le gouvernement fédéral et provincial nous a donné des revenus d'exploitation pour qu'il nous donne des fonds supplémentaires pour notre transport en commun? Là où vous avez vu le gouvernement fédéral vouloir intervenir et subventionner TTC à ma façon, le transport en commun dont nous avions besoin également. Probablement Vancouver, Calgary, Edmonton, Ottawa, Mississauga, Toronto ou les plus grands services de transport en commun de Los Angeles. Nous avons tous besoin de revenus d'exploitation. C'est comme ça que ça marche. Il n'y a pas de capacité d'entrer en déficit et ces pertes ne sont pas récupérables. Ce n'est pas comme leur argent que nous pouvons revenir. Ils ne reviendront pas. Ils sont partis. Il existe donc des solutions à court terme et c'est l'injection rapide. Une solution rapide de capital pour nos villes ira un long chemin. Et puis dans les années à venir, nous allons reporter, retarder notre plafond, notre capital pour.

Mary Rowe [00:54:01] Transférez-vous de l'argent de votre budget d'immobilisations au fonctionnement maintenant ?.

Maire Bonnie Crombie [00:54:04] Maintenant, vous êtes vraiment restreint. Et nous avons des réserves très importantes et celles-ci sont également très limitées quant à leur utilisation. Donc, tout est très restreint. Je veux dire, là où nous pouvons, nous éliminerons en grande partie les programmes et les services. Et l'autre chose à laquelle j'ai pensé, ainsi que notre transport en commun, est l'un des savoirs, l'un de nos plus gros centres de coûts et l'une de nos plus grandes pertes en ce moment à l'avenir, lorsque nous sommes en mesure d'initier les recettes tarifaires au tarif. à la boîte, encore une fois, facturez nos transports en commun. Cela va nous coûter deux fois plus cher pour le ferry, pour transporter la moitié moins de personnes. Parce que nous allons devoir reconfigurer les bus juste pour nous assurer qu'il y a une bonne distance de sécurité. Et puis, bien sûr, vous devrez vous assurer que les personnes portant un masque, les gardent à l'abri des endroits où ils protègent déjà le conducteur. Nous avons fermé six pieds derrière le conducteur et nous avons installé des boucliers en plexiglas pour protéger les conducteurs. Donc et cela fonctionnera bien. Ainsi, lorsque nous facturons à nouveau les tarifs, les gens peuvent simplement taper ou déposer et ne pas être à proximité du chauffeur. Et donc. Mais pensez-y. Pensez à dépenser deux fois plus pour transporter deux fois moins de personnes.

Mary Rowe [00:55:15] Donc, ce genre de choses évolue. Vous savez, supposons qu'il existe un moyen d'obtenir une infusion de la province du gouvernement fédéral pour faire face à cette situation extraordinaire dans laquelle vous vous trouvez actuellement, les déficits de fonctionnement dans lesquels vous vous trouvez actuellement. Et ils peuvent emprunter de l'argent moins cher que vous ne le pouvez, etc. Vous ne pouvez pas l'emprunter. Ils ne peuvent pas. Et donc supposons qu'ils puissent vous sortir du trou pour 2020. Pensez-vous que le moment est venu pour peut-être un grand changement structurel systémique dans la façon dont nous finançons nos villes?

Maire Bonnie Crombie [00:55:43] Eh bien, comme vous et moi le savons, c'est quelque chose que nous réclamons depuis longtemps, bien avant que je ne devienne maire. Hazel McCallion était maire. Elle réclamait des sources de revenus différentes pour que seule la ville de Toronto ait la Loi de Toronto, qu'elle ait accès à différents outils de revenus qui ne sont pas du ressort d'autres villes et municipalités. Ils ont des revenus de stationnement, la surveillance des véhicules. Ouais, l'immatriculation des véhicules, les droits de cession immobilière. Vous savez, chaque fois que je mentionne le mot taxe de cession immobilière dans la même phrase, je reçois trois cents courriels. Tous ces agents immobiliers forment un groupe très bien organisé. Je n'ai pas dit ça. Pas du tout. Mais que voulez-vous dire par 100 millions par an? Ce serait cent millions par an pour moi. Je dis juste.

Mary Rowe [00:56:34] Mais qu'en pensez-vous? En fin de compte, je veux dire, est-il temps de vraiment réfléchir. Qu'en est-il de l'impôt sur le revenu municipal? Qu'en est-il des autres types d'impôts sur la croissance? Qu'en penses-tu?

Maire Bonnie Crombie [00:56:44] Et une part de l'impôt sur le revenu, vous savez. Quand vous voyez les villes européennes, j'ai eu l'occasion d'aller en Suède l'année dernière, puis à Copenhague et nous leur demandons comment elles peuvent se permettre toutes les infrastructures incroyables qu'elles construisent. Et ils ont dit, eh bien, bien sûr, tout d'abord, la Couronne est propriétaire de la terre. Droit. Et ils m'ont assuré qu'ils n'avaient pas de gouvernement régional. Ils ont des autorités régionales, mais ils n'ont pas l'équivalent d'un gouvernement d'État ou provincial. Ils ont des villes. Ils ont le gouvernement fédéral et une autorité régionale. Ils sautent donc le niveau de gouvernement. Donc, cet impôt sur le revenu n'est en fait partagé entre les villes et le gouvernement fédéral qu'entre deux plutôt que trois. Cela rend donc la vie beaucoup plus facile. Vous voyez ce qu'ils sont capables de réaliser. C'est remarquable par rapport à ce que nous pouvons.

Mary Rowe [00:57:26] Je ne pense pas que vous ayez simplement suggéré que le Canada élimine peut-être les provinces.

Maire Bonnie Crombie [00:57:32] Je parle juste d'exemples à l'étranger et comment cela fonctionne pour certains.

Mary Rowe [00:57:39] Maire Crombie. Je sais que je parle pour nous tous qui observons les villes du pays. C'est que nous pouvons apprendre tellement des dirigeants municipaux comme vous et penser que vous essayez aussi des choses. Vous vous adaptez aux défis particuliers que votre communauté vous présente. Et une partie de ce que CUI essaie de faire valoir, c'est qu'Edmonton apprend beaucoup de Mississauga, qui apprend beaucoup de Kamloops, qui lit beaucoup d'Antigonish, et que c'est ainsi que le Canada est maintenant un pays à prédominance urbaine. Et nous devons trouver des moyens d'accélérer la manière dont nous apprenons les uns des autres.

Maire Bonnie Crombie [00:58:12] Parce qu'à la fin, les maires parlent, nous collaborons et nous nous parlons. Nous sommes tous en quelque sorte, vous savez, WhatsApp, Messenger, Groupes, etc. Nous avons l'un l'autre sur la numérotation abrégée. Nous avons ces réunions des maires des grandes villes à peu près une fois par semaine le jeudi, des maires locaux ou des grands maires urbains de l'Ontario ou nous nous réunissons un peu plus régulièrement. C'était toutes les deux ou trois semaines. Maintenant, nous nous rencontrons en direct un peu plus régulièrement. La plupart d'entre nous se connaissent à cause des réunions auxquelles nous avons dû assister. Et je suis rapide avec Brian Bowman et moi, comme vous l'avez mentionné, vous de Winnipeg, lui et moi avons participé au programme Bloomberg ensemble. Alors je l'appelle tout le temps. Le maire Nenshi, le maire Iverson et autres. Je leur envoie des SMS tout le temps. Que fais-tu, Calgary? Que faites-vous à Edmonton?

Mary Rowe [00:58:50] Pensez-vous qu'il y ait un moment ici pour que les villes canadiennes ouvrent la voie? Après COVID, pouvons-nous être des modèles? Les autres maires peuvent-ils apprendre de vous les gars?

Maire Bonnie Crombie [00:58:59] Oh, je pense bien, je l'espère. Je veux dire, je pense que nous sommes des leaders. Je pense que oui. Nous essayons de parler. Mais souvent, nos voix sont étouffées par le programme fédéral. Et la quantité de médias attirés par les partis politiques. Droit. La politique partisane, les dirigeants fédéraux, les dirigeants provinciaux. Et nous nous noyons. Mais nous avons une voix. Nous avons une voix très forte. Et ce que nous avons appris en tant que dirigeants municipaux, c'est que lorsque nous agissons dans l'unité et à l'unisson, nous avons une voix beaucoup plus forte. Ainsi, lorsque nous agissons, lorsque nous sommes unis et que nous nous réunissons et que nous parlons de thèmes communs qui ont un impact sur chacune de nos municipalités, comme notre financement des infrastructures, notre financement des transports en commun, le logement abordable, les infrastructures vertes, etc. Lorsque nous parlons de ces thèmes communs et faites-le d'une seule voix, nous avons le plus d'impact sur tous les niveaux de gouvernement.

Mary Rowe [00:59:46] Sur cette note, c'est ce que vise l'Institut urbain du Canada, c'est nous unifier tous autour de l'avenir du Canada urbain. Alors, maire Crombie, merci beaucoup de nous avoir parlé pendant une si généreuse heure au cours de la dernière heure. Nous vous souhaitons bonne chance. Nous espérons que vous aurez plus de cordonnier de pêche à votre mère et. Et nous espérons que la prochaine fois que nous parlerons, bien sûr, nous serons dans une phase différente de cette nouvelle normalité. Et j'attends cela avec impatience. Et je tiens à remercier tous nos auditeurs pour leur participation. Cela sera publié. Wow. Je veux dire, je peux parler et vous avez probablement reçu un e-mail vous indiquant ce qui se passe la semaine prochaine, mardi. Il s'agit de ramener Main Street jeudi, nous faisons des dépêches de l'étranger et des Canadiens qui travaillent dans différentes villes. Certains de ceux que le maire Crombie a mentionnés, des gens qui étaient sur le terrain dans ces villes nous disent ce qui se passe. Et puis vendredi, nous avons une conversation avec Jeff Newman, le maire de Barrie

Maire Bonnie Crombie [01:00:29] C'était donc génial. Amour, Jeff.

Mary Rowe [01:00:31] Il a une excellente conversation là-bas, Crombie. Merci encore de vous joindre à nous. Heureux de vous avoir le week-end. Merci. Un jour est le même que l'autre. Happy New Normal à nouveau. Bye Bye.

13:01:48 De Alan Kan à tous les panélistes: Bonjour Madame le maire

13:02:59 De l'Institut urbain du Canada: CUI est à la recherche de bénévoles pour nous aider à poursuivre l'excellent travail de nos initiatives COVID-19. Si vous pouvez aider, veuillez nous contacter à covidresponse@canurb.org

13:03:39 De l'Institut urbain du Canada: Mes amis, veuillez modifier vos paramètres de chat sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

13:05:29 De la mairesse Bonnie Crombie à tous les panélistes: bonjour à tous de Mississauga

13:05:31 De l'Institut urbain du Canada: Poursuivez la conversation #citytalk @canurb

13:05:55 D'Emily Wall, personnel de CUI: La conversation d'aujourd'hui est avec Bonnie Crombie, mairesse de Mississauga, ON.

13:06:20 De l'Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à

https://www.canurb.org/citytalk

13:27:10 De Lukas Golka à tous les panélistes: https://www.youtube.com/watch?v=-GA8YMrAtmg

13:29:14 De Rita Bijons: Quel est le nom de la plate-forme Bloomberg que le maire Crombie, Don Iveson et al. sont impliqués avec?

13:29:59 De Lisa Cavicchia, personnel du CUI: https://www.cityleadership.harvard.edu/

13:29:59 De Irena Kohn: https://ash.harvard.edu/cityleadership

13:32:28 De Alan Kan à tous les panélistes: je vis dans un gratte-ciel et nos ascenseurs fonctionnent

13:32:48 De Alan Kan à tous les panélistes: mais nous sommes limités à trois personnes dans un ascenseur à tout moment

13:32:55 De Suzanne Kavanagh: Mon condo une personne par ascenseur, immeuble de 10 étages. 3 ascenseurs fonctionnels

13:33:03 De l'Institut urbain du Canada: rappelez aux participants de modifier vos paramètres de discussion sur «tous les panélistes et participants» afin que tout le monde puisse voir vos commentaires.

13:33:34 De Alan Kan: Je vis dans un gratte-ciel et nos ascenseurs fonctionnent. Limité à trois personnes cependant

13:34:06 De Brian Owen à tous les panélistes: Re: Ascenseurs - couvercles de boutons de protection, l'activation vocale est maintenant possible, et… vous demandez à l'entrepreneur du service d'ascenseurs de recalibrer le poids en fonction du nombre d'occupants, c'est-à-dire - 2 MAIS nous aurons besoin la coopération de la TSSA

13:34:46 De Brian Owen: Re: Ascenseurs - couvercles de boutons de protection, l'activation vocale est maintenant possible, et… vous demandez à l'entrepreneur du service d'ascenseurs de recalibrer le poids en fonction du nombre d'occupants, c'est-à-dire - 2 MAIS nous aurons besoin de la coopération de la TSSA.

13:36:53 De Brian Owen: Explication: si vous avez déjà été dans un ascenseur moderne surchargé, il ne bougera pas en cas de surpoids.

13:37:45 D'Alan Kan: Le maire peut-il parler de la récente suspension du règlement sur le bruit pour permettre aux mosquées de diffuser un appel à la prière (azan)

13:43:14 De l'Institut urbain du Canada: Vous pouvez trouver les transcriptions et les enregistrements des webinaires d'aujourd'hui et de tous nos webinaires à

https://www.canurb.org/citytalk

13:46:13 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire - https://bit.ly/2LlLfFR

13:47:36 De l'Institut urbain du Canada: Poursuivez la conversation #citytalk @canurb

13:50:49 De l'Institut urbain du Canada: CUI est à la recherche de bénévoles pour nous aider à poursuivre l'excellent travail de nos initiatives COVID-19. Si vous pouvez aider, veuillez nous contacter à covidresponse@canurb.org

13:51:17 De Brian Rooney à tous les panélistes: très important pour soutenir les entreprises locales

14:00:44 De Catherine Soplet: Bonne conversation, merci le maire Crombie et merci Mary Rowe @ CanUrb pour ce webinaire

14:00:54 De Mirella Palermo: Merci pour l'excellente discussion et les ressources!

14:01:10 De l'Institut urbain du Canada: Poursuivez la conversation #citytalk @canurb

14:01:27 De Eva Chu: Merci à tous pour les bonnes conversations !!!

14:01:29 De Emily Wall, personnel de CUI: Veuillez aider CUI à améliorer sa programmation CityTalk avec une courte enquête post-webinaire - https://bit.ly/2LlLfFR

14:01:38 De Francis Wallace: Merci à tous!

14:01:58 De Melissa Ricci: Merci pour toute la perspicacité!

14:02:12 De Tracy Tang: Merci, CUI et maire Crombie!

14:09:31 De l'Institut urbain du Canada: Le clavardage se terminera dans deux minutes.